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希爾頓創(chuàng )業(yè)勵志故事
希爾頓，美國旅館業(yè)巨頭，人稱(chēng)旅店帝王。下面是小編整理的希爾頓創(chuàng )業(yè)勵志故事，希望對大家有所幫助。
尋找金子的希爾頓
老希爾頓創(chuàng )建希爾頓旅店帝國時(shí)，曾指天發(fā)誓：“我要使每一寸土地都生長(cháng)出黃金來(lái)�！�
無(wú)疑他是天才，天才特有的目光使他從不忽略任何一次生財的機會(huì )，任何一寸他所下轄的土地都不會(huì )休閑靜睡。
70年前，希爾頓以700萬(wàn)美元買(mǎi)下華爾道夫——阿斯托里亞大酒店的控制權之后，他以極快的速度接手管理了這家紐約著(zhù)名的賓館。一切欣欣向榮，開(kāi)始進(jìn)入正常的最佳營(yíng)運狀態(tài)。在所有的經(jīng)理們都已認為充分利用了一切生財手段、再無(wú)遺漏可尋時(shí)，希爾頓依舊像園丁一樣，一言不發(fā)地查找著(zhù)可能被疏忽閑置的菜地。
人們注意到，他的腳步時(shí)常在酒店前臺有所停頓，他的眼先像鷹一樣，注視著(zhù)大廳中央巨大的通天圓柱。當他一次次在這些圓柱周?chē)腔矔r(shí)，侍者們都意識到，又有什么旁人意想不到的高招兒閃耀在他高大的身軀里了。
希爾頓獨自推敲過(guò)這些柱子的構造后發(fā)現，這4個(gè)空心圓柱在建筑結構上沒(méi)有支撐天花板的力學(xué)價(jià)值。那么它們存在的意義是什么?!美觀(guān)嗎?但沒(méi)有實(shí)用價(jià)值的裝飾，無(wú)異于空間的一種浪費。希爾頓最不能容忍的就是一箭只射一雕。
于是，他叫人把它們迅速改造成四個(gè)透明玻璃柱，并在其中設置了漂亮的系列玻璃展箱。這回，這4根圓柱就不僅僅是裝飾性的了，在廣告競爭激烈的時(shí)代，它們便從上到下充滿(mǎn)了商業(yè)意義。沒(méi)有幾天，紐約那些精明的珠寶商和香水削造廠(chǎng)家便把它們全部包租下來(lái)，紛紛把自己琳瑯滿(mǎn)目的產(chǎn)品擺了進(jìn)去。而老希爾頓坐享其成，毒年都由此凈收24000美元租金，折合成現在的現金，便是20萬(wàn)美元。
當這些普普通通的柱子明顯已轉變?yōu)榉N金之地時(shí)，希爾頓又到別的地方徘徊了，在別人看似面面俱到、滴水不漏的現狀中，希爾頓依舊不知足地尋找著(zhù)生長(cháng)金子的每一條縫隙。
希爾頓的財富故事
在美國的1907年正在發(fā)生經(jīng)濟大恐慌，有一個(gè)20歲的男孩子叫希爾頓，他在母親的生日會(huì )上說(shuō)：我要開(kāi)以我名字命名的旅館，并且一年要開(kāi)一家。那時(shí)的他一無(wú)所有，到他41歲的時(shí)候，這些夢(mèng)想全部都實(shí)現，而且速度大大超過(guò)了他預定的時(shí)間。
他在創(chuàng )建自己的旅店王國時(shí)，發(fā)了一個(gè)誓言：我要讓我的旅店的每一寸土地都長(cháng)出黃金，我擁有的任何一寸土地都不會(huì )閑置。
希爾頓真是個(gè)天才。當他接管了一家紐約虧損的酒店后不久，酒店很快就到了最佳運營(yíng)狀態(tài)。當時(shí)人們都認為他的每一寸土地都在賺錢(qián)的時(shí)候，他依然在查找任何可能被疏忽閑置的地方�！ �
這個(gè)酒臺的柜臺中間有四個(gè)巨大的通天圓柱，它們不承載天花板的重量，還占了挺大的空間，那留著(zhù)有什么用？
希爾頓最不能容忍的就是這種無(wú)意義的浪費。于是他就把他們改成4根透明的玻璃柱，面向全紐約的珠寶商和香水商招租。希爾頓的酒店一直經(jīng)營(yíng)的非�；馃�，人流量很大。
因此，紐約的珠寶商和香水廠(chǎng)家就迅速地把四個(gè)柱子都包租下來(lái)了，把自己的商品擺了進(jìn)去。
這個(gè)小改動(dòng)讓希爾頓每年擁有凈收入24,000美金的租金，這是70年前的24,000美金，在現在超過(guò)百萬(wàn)的價(jià)值。
有趣的是，當這4根柱子改造完畢。希爾頓又去別處發(fā)掘去了，看哪里還有這樣的發(fā)財機會(huì )，繼續作把寸土變?yōu)榇缃鸬氖隆?/p>
富人最大的特色就是擁有強烈致富的欲望，有了這個(gè)愿望，就會(huì )尋找到許多致富的門(mén)路。生活中不缺少機會(huì )，缺少的是一雙能發(fā)現財富的眼睛。
首先這個(gè)故事告訴我們：
第一、絕不浪費，不管是時(shí)間，還是財富，還是土地，寸土可以生寸金，你的腳下就有黃金，不必遠求，只需要動(dòng)腦筋。
第二、一定要善于尋找財富的機會(huì )。
現在時(shí)代已經(jīng)更新前進(jìn)了，我們所從事的事業(yè)即使遇到艱難，但也依然有出路。比如疫情下的很多教育機構，已經(jīng)轉為線(xiàn)上教學(xué)。趟過(guò)了這個(gè)冬天，春天會(huì )更加美。很多個(gè)人已經(jīng)開(kāi)始尋找網(wǎng)上賺錢(qián)的機會(huì )，比如說(shuō)自媒體，這都是在進(jìn)步。
第三，要注意打造自己的被動(dòng)收入。
希爾頓干的事情并不是買(mǎi)賣(mài)差價(jià)，而是把柱子出租，坐等被動(dòng)收益，而且這個(gè)被動(dòng)收益還是永續性的被動(dòng)收益。
第四，不斷學(xué)習和思考。
當你聽(tīng)完我看完我這個(gè)故事以后，如果你是一個(gè)開(kāi)飯店的，你是不是可以劈出來(lái)一個(gè)廣告墻？如果你是一個(gè)開(kāi)酒店的，是不是也可以請其他商家來(lái)入駐？
第五，收益最大化。
希爾頓不讓房子浪費，他也不會(huì )讓資金浪費。他的第1筆投資是一個(gè)5000塊錢(qián)的旅館，然后不斷的融資滾動(dòng)，順利完成自己的每年開(kāi)大于一家旅館的夢(mèng)想。
諾貝爾創(chuàng )始人曾經(jīng)投資980萬(wàn)創(chuàng )建諾貝爾基金，但是前50年都是非常保守，諾貝爾基金流失率達到了2/3，嚴重地入不敷出，還剩下1/3的時(shí)候連獎金支付都可能出現問(wèn)題。這是基金管理人就醒悟了，開(kāi)始投入股票市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)，快速扭轉了諾貝爾基金的命運。
這個(gè)小故事告訴我們，如果資金的增速連通貨膨脹都跑不過(guò)的話(huà)，也是一種浪費，因為它處于縮水的狀態(tài)。
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