勵志女性故事
女性能頂半邊天的事實(shí)已經(jīng)不容忽視，不管在哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域我們都能看到一些成功女性的身影，本文是小編為大家收集整理的勵志女性故事，歡迎參考借鑒。
【一】美國流浪少女成功進(jìn)哈佛
莉斯·默里的故事是如此的令人心靈震撼，以致于被拍成電影并獲得大獎。一個(gè)生活在無(wú)家可歸者家庭的女孩，父母雙雙感染上艾滋病，但這個(gè)女孩沒(méi)有放棄人生的希望，她用自己微薄的力量向命運挑戰，最后踏入了哈佛大學(xué)的學(xué)術(shù)殿堂。
由于父母都染上了毒癮，默里8歲開(kāi)始乞討、15歲母親死于艾滋并父親進(jìn)入收容所，從此默里流落街頭。她在17歲決定回到學(xué)校讀書(shū)，改變自己的命運。雖然小小年紀就無(wú)家可歸，但在她的身上卻充滿(mǎn)了優(yōu)雅的氣質(zhì)和真摯的性情，她的執著(zhù)、不向命運屈服、堅強的意志和不斷地進(jìn)取鼓舞了成千上萬(wàn)美國人，人們從這個(gè)女孩的身上看到了如何跨域艱難與困境障礙的一種精神、一種面對人生自我選擇的動(dòng)力。
有些人出生以后就具有反叛性，默里就屬于這種類(lèi)型的孩子。她家庭的收入幾乎都被父母用來(lái)滿(mǎn)足他們的毒癮上，默里和她的姐姐從小就被父母忽略，缺少食物和保暖的衣服。但在15歲以前，小小的默里并無(wú)太大的追求，過(guò)著(zhù)貧困的生活，也不知道未來(lái)會(huì )是什么樣。在她看來(lái)，長(cháng)大后能有一份工作，能養活自己就不錯了。
默里10歲時(shí)，她的母親被檢查出感染了艾滋病，此后默里一直照顧在病魔中掙扎的母親。默里不愿母親的悲劇在自己身上重演，也不愿走上同母親一樣的生活道路。默里的母親在她15歲時(shí)過(guò)世，這把她帶入了噩夢(mèng)般的生活，但也讓她清醒，開(kāi)始尋求自己的人生之路。默里在母親過(guò)世后向自己發(fā)誓，她要改變自己的命運，她不會(huì )像母親那樣輕易地放棄對人生目標的追求，她要做一個(gè)對社會(huì )有用的人。默里看到能夠改變自己命運的道路只有一條，那就是回到學(xué)校，接受教育，接受更好的教育。
默里終于明白，不管怎樣，人是不能向命運低頭的，世界在不停的運轉，生活仍在繼續，不會(huì )因為你的失落與沮喪而改變，一味的傷心只會(huì )堵塞自己前方的路途而使自己更加沉淪，于是她決定堅強，堅強的開(kāi)始新的生活。
默里在一次演講中談到，我是屬于一個(gè)自我教育型成長(cháng)起來(lái)的孩子，當我無(wú)家可歸時(shí)，沒(méi)有人來(lái)指導我，引導我。那時(shí)，我會(huì )到自助書(shū)店去偷我喜歡看的書(shū)。當然，今天我會(huì )原諒自己年青時(shí)的行為。在一次被我偷過(guò)書(shū)老板主持的演講會(huì )上，我作為主講人對他說(shuō)，我想我欠你25美元。
默里說(shuō)，在人的一生中，感恩應是一個(gè)人首要的特質(zhì)，我不知道為什么，但感恩的心從我記事時(shí)起就深含在我的內心。我能有今天，我感激所有幫助過(guò)我的人。其次，不論環(huán)境如何，我都有自己的選擇。當我住在大街上時(shí)，我在思考人生的價(jià)值，我知道當我克服每天遭遇的這些障礙后，沒(méi)有任何事情可以阻擋我邁向自己的目標。
【二】棄藝從商
棄藝從商的決定不是那么好做的，但是無(wú)論如何王志菁都想幫自己的丈夫。1993年，丈夫王文炎成立了武漢源泰鋁業(yè)公司，她下決心和丈夫一起打拼。當時(shí)的湖北市場(chǎng)被低于國標的劣質(zhì)鋁制建材充斥。為了做達標的產(chǎn)品，價(jià)格就要比劣質(zhì)產(chǎn)品高出30%，因此并沒(méi)有辦法發(fā)展起來(lái)。后來(lái)夫妻兩合計，將價(jià)格降到“水貨”一樣。生意虧損了300多萬(wàn)，但是過(guò)硬的質(zhì)量吸引了一批忠實(shí)的客戶(hù)，這是最可貴的。
好景不長(cháng)，2008年發(fā)生意外丈夫去世了，以前王志菁只是負責公司內部事務(wù)，丈夫負責聯(lián)絡(luò )市場(chǎng)，要一肩挑太難了，孩子還小，每每為了公司業(yè)務(wù)不斷奔跑，整晚都睡不著(zhù)覺(jué)，王志菁一旦回想起那段時(shí)光總是難以抑制難過(guò)的心情。
源泰發(fā)展的很好，點(diǎn)擊源泰的網(wǎng)站上面記載著(zhù)公司的發(fā)展歷程：從1995年榮獲“漢貨精品”的稱(chēng)號，到源泰將市場(chǎng)伸向北京，北京廣電大廈，紫金大廈和交通銀行等都使用了源泰，還有部分產(chǎn)品遠銷(xiāo)東亞、南美洲和歐洲。
鋁制行業(yè)不是一帆風(fēng)順的，國內鋁型材行業(yè)遇冷，武漢源泰鋁業(yè)有限公司卻異軍突起，“源泰”牌鋁制產(chǎn)品廣泛應用于新修的湖北省圖書(shū)館、正在建設的泛海國際CBD，先后獲得“武漢名牌產(chǎn)品”、“武漢市著(zhù)名商標”等稱(chēng)號，2011年，王志菁獲得市政府授予的“優(yōu)秀企業(yè)家”稱(chēng)號。
當然，源泰最成功的是成為了蘋(píng)果Mac mini 的機箱外殼的合作對象。不過(guò)書(shū)本大小，2cm厚的機箱外殼，線(xiàn)條流暢，表面光滑，摸起來(lái)十分舒服。2009年，蘋(píng)果的一家代工廠(chǎng)有意和源泰合作，但是蘋(píng)果對產(chǎn)品的要求是“零缺陷”，對于當時(shí)的源泰來(lái)說(shuō)，公司還沒(méi)有達到這一技術(shù)要求，這需要化學(xué)成分、力學(xué)性能和生產(chǎn)工藝上同步穩定。王志菁和她的團隊迅速成立“蘋(píng)果研發(fā)小組”，樣品返工重做不下百次，經(jīng)過(guò)一年半的試驗，源泰終于以技術(shù)優(yōu)勢成為了蘋(píng)果供應商。近幾年，每年給蘋(píng)果提供價(jià)值6000萬(wàn)元的電腦機箱外殼。
【三】偶像楊瀾
我的生活如人飲水，冷暖自知，沒(méi)有完美。有的人說(shuō)楊瀾你一直很順利，我都只是無(wú)奈地一笑。我沒(méi)有辦法跟每個(gè)人去解釋我的艱辛和失敗。從2000年到2005年，長(cháng)達5年的時(shí)間，我都曾經(jīng)處于這種狀態(tài)。無(wú)論從事業(yè)上還是心態(tài)上，都是如此。
1996年，我從美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)成回國。當時(shí)，美國幾大電視網(wǎng)都希望我去做他們的出鏡記者，報道亞洲事務(wù)和美國華人社區，但我覺(jué)得，這和我想做的事情還有一段距離。我對自己的職業(yè)定位就是文化行業(yè)，這和IT、商業(yè)、金融和工業(yè)都完全不同。我去美國的時(shí)候就知道我是一定會(huì )回來(lái)的。結婚的時(shí)候我就跟吳征說(shuō)，你在美國已經(jīng)有自己的事業(yè)，但我將來(lái)肯定是要回去的，你要想清楚。他說(shuō)，我跟你回去。那時(shí)候媒體報道用了“毅然決然”這4個(gè)字。我覺(jué)得這幾個(gè)字用在他身上倒是合適。他好像放棄了什么，可我并不需要放棄什么。
1997年，我一整年都沒(méi)有工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發(fā)，去了香港鳳凰衛視，開(kāi)始做《楊瀾工作室》。
我采訪(fǎng)的第一個(gè)人物就是王光美。無(wú)論從節目還是人生層面，她都是一個(gè)對我有極大震撼的女人。通過(guò)做她這期節目，我真正確立了一點(diǎn)——我做節目是為了記錄人和時(shí)代的關(guān)系，我希望以采訪(fǎng)人物的方式來(lái)記錄歷史。我大學(xué)主修英語(yǔ)，輔修國際經(jīng)濟，但是對歷史的愛(ài)好是從中學(xué)就開(kāi)始的。我喜歡蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過(guò)尼克松寫(xiě)的《領(lǐng)導者》那本書(shū)，也看過(guò)法拉奇的《世界風(fēng)云人物訪(fǎng)談錄》。高考的時(shí)候，我曾經(jīng)最想報的就是歷史系。這些都潛移默化地對我的職業(yè)理想產(chǎn)生影響。
我有文化理想，我覺(jué)得中國需要有一個(gè)有文化感和價(jià)值感的電視平臺。我想到了，就去做了。2000年，我做了陽(yáng)光衛視，制作和播出以紀錄片為主的電視節目。
我做企業(yè)有點(diǎn)誤打誤撞。我是個(gè)做內容出身的人，沒(méi)想要做渠道，好像也沒(méi)想做多大的商業(yè)鏈。我做企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是想做內容，然后為了這個(gè)內容來(lái)配備一個(gè)相匹配的運作機制。這有點(diǎn)想喝杯牛奶就自己養頭奶牛的意思。因為市場(chǎng)上沒(méi)有賣(mài)這杯牛奶的，你就必須自己養奶牛。但是我并不覺(jué)得這是一種時(shí)間上的浪費。時(shí)間久了，你對養奶牛的事業(yè)也產(chǎn)生了一定的興趣和感情。奶牛有奶牛的意義。慢慢地，你看到周?chē)@片草原上還有很多和你一樣的人，他們也養著(zhù)自己的一頭或者一群奶牛，這樣就形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
當然了，我這是有點(diǎn)難為自己。我大學(xué)學(xué)過(guò)國際經(jīng)濟，但這和真正做企業(yè)完全是兩回事。我為了養這頭奶牛，做了自己不完全喜歡、起碼是不完全熱愛(ài)的事情。中國不像美國。美國的傳媒系統已經(jīng)非常完善，你只要做自己最擅長(cháng)的工作就可以了。但上世紀末，中國傳媒從過(guò)去的僵化體制到逐漸開(kāi)放，它需要很多鮮活機制在運作成長(cháng)，才可能有市場(chǎng)，才可能有個(gè)體的創(chuàng )造。這就是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。也許再過(guò)30年，我就不需要做這樣的選擇了。
吳征一開(kāi)始就是鼓勵我的，但是對我來(lái)說(shuō)，從做節目到做企業(yè)，這個(gè)轉型極其困難，一開(kāi)始就摔了個(gè)大跟頭，就是陽(yáng)光衛視�，F在看來(lái)，我的文化理想的沖動(dòng)，遠遠大于我的商業(yè)和企業(yè)管理的知識水平和認知水平。
我在陽(yáng)光衛視創(chuàng )建的最初，就沒(méi)做好商業(yè)判斷上的準備。一開(kāi)始我就按照整個(gè)一個(gè)電視臺的建制，在香港做了很大的、耗資數千萬(wàn)的電視制作中心，有大量的原創(chuàng )節目，每年幾百個(gè)小時(shí)。其實(shí)這是不符合市場(chǎng)規律的。紀錄片是一個(gè)小眾市場(chǎng)，又是是基于一個(gè)境外衛視不能夠完全落地的現狀，我當時(shí)應該更多地以采購節目為主，減少制作成本，盡量不要做這么多的原創(chuàng )和這么大的制作中心。
這就說(shuō)明我的幼稚。在商業(yè)上當時(shí)我是很幼稚的。我還記得，當我非常興致勃勃地讓吳征去參觀(guān)我剛剛建好的制作中心的時(shí)候，他嚇了一大跳，當時(shí)他就跟我說(shuō)，我沒(méi)想到你們拉了這么大一個(gè)攤子，是要出事的。
前后有5年的時(shí)間吧，我很累。關(guān)鍵是當你的商業(yè)模型不對的時(shí)候，你會(huì )越做越累，并且事倍功半�，F在看來(lái)，一開(kāi)始這個(gè)公司其實(shí)從資本運作上也存在問(wèn)題。這樣一個(gè)收入模型還沒(méi)有得到穩定來(lái)源和實(shí)踐肯定的公司，一下就上市了，然后上市又對財務(wù)報表有要求，這使得你在短期的營(yíng)收和長(cháng)期的戰略定位上經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，實(shí)際上是給整個(gè)經(jīng)營(yíng)團隊帶來(lái)很大困擾，也給我自己帶來(lái)很大困擾。
那幾年，我哭過(guò)很多次。吳征他是知道我的，我有這份文化理想。在陽(yáng)光衛視后期，他跟新浪、貝塔斯曼等公司做了一系列資本操作。雖然有很多人質(zhì)疑他說(shuō)，他是不是喜歡資本操作，但其實(shí)他是希望用資本操作的方式引進(jìn)不同的合作伙伴，同時(shí)也讓這個(gè)衛視平臺能夠撐得更久一點(diǎn)。我理解他的這份苦心，其實(shí)這也是說(shuō)明他對我的愛(ài)吧。我覺(jué)得是。所以回頭想想，他也非常不容易，真的。
最后說(shuō)服我放棄的還是吳征。他說(shuō)，文化理想可以有很多種實(shí)現方式，但是在這樣一個(gè)環(huán)境下，你的.商業(yè)模型又出了問(wèn)題，出于投資人利益考慮，你也應該學(xué)會(huì )放棄。我一開(kāi)始不愿意面對和承認，前后有3年，反反復復。我也跟他吵過(guò)架，埋怨他做出了錯誤的商業(yè)決策。那時(shí)候我們在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很?chē)烂C地跟我談這個(gè)事情。他說(shuō)，你是一個(gè)理想主義者，但是你現在必須要變成一個(gè)現實(shí)主義者，你要考慮這個(gè)問(wèn)題，你退出就是對這個(gè)事業(yè)、投資者和現有平臺的一個(gè)最好的負責任的方式。
他這個(gè)話(huà)對我是很大的刺激，讓我覺(jué)得，我得有足夠的勇氣來(lái)面對自己。我終于做了決定。2003年夏天，我把陽(yáng)光衛視賣(mài)掉了。
我至今也不覺(jué)得陽(yáng)光衛視是一種文化上的失敗。它商業(yè)上失敗，但是有文化價(jià)值。畢竟那之后才有了中央電視臺和地方電視臺的各種紀錄片頻道和人文頻道的出現。我經(jīng)常被人嘲笑說(shuō)，是用個(gè)人的一個(gè)商業(yè)行為，來(lái)完成一個(gè)國家該做的事情。
去年在世博會(huì )的一次活動(dòng)上，我碰到王石，他還主動(dòng)跟我談起陽(yáng)光衛視的事情。他說(shuō)陽(yáng)光衛視有它的成功之處，它是一個(gè)開(kāi)創(chuàng )性的事情，是第一個(gè)吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業(yè)的結合，雖然商業(yè)上不成功，但是為后來(lái)的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個(gè)溢于言表的人，但是你做的一件事情過(guò)了那么久還有人記得，并且有人肯定，我覺(jué)得很溫暖。
我現在感到很慶幸，做陽(yáng)光衛視的時(shí)候我才30歲，算是很年輕。在輸得起的時(shí)候輸一次也沒(méi)什么，30歲失敗總比50歲失敗來(lái)得好點(diǎn)兒吧。但是當時(shí)，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來(lái)的兩三年都沒(méi)緩過(guò)勁來(lái)。我的精神勝利法就是不停地工作。我發(fā)現，工作是帶給我平復的最好的辦法。我繼續做《楊瀾訪(fǎng)談錄》，2006年開(kāi)始做《天下女人》，后來(lái)，又有了天女網(wǎng)、瀾珠寶和其他業(yè)務(wù)。
對于公司來(lái)說(shuō)，這次失敗也是一次完成戰略轉型和業(yè)務(wù)調整的機遇。公司過(guò)去是一個(gè)平臺的運營(yíng)商，在陽(yáng)光衛視出售以后，它就變成一個(gè)內容提供商。但我在這之后慢慢看清媒體市場(chǎng)的走向：在一個(gè)整合媒體的時(shí)代，單一的媒體平臺是不能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的。無(wú)論是品牌的推廣還是商業(yè)的合作，都需要一個(gè)整合媒體的概念�！罢稀爆F在變成一個(gè)很時(shí)髦的觀(guān)點(diǎn)了，應該說(shuō)我在2005年的時(shí)候就很清晰地看到這是一個(gè)發(fā)展的趨向，而且正因為我沒(méi)有一個(gè)平臺去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，這個(gè)又變成了唯一的商業(yè)出路，所以我們比較早就開(kāi)始多媒體經(jīng)營(yíng)和戰略的轉型�，F在看起來(lái)，這種預見(jiàn)還是正確的。
我們目前有三大業(yè)務(wù)板塊。一個(gè)是以《楊瀾訪(fǎng)談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區。一個(gè)是以《天下女人》品牌為核心的都市白領(lǐng)女性影響力社區。第三個(gè)是我們在近些年拓展的新業(yè)務(wù)——承接地方城市大型活動(dòng)和演唱會(huì )的制作。我們不僅是制作者，還會(huì )把城市文化推廣和背后的立體宣傳作為一種服務(wù)提供出來(lái)。這是公司成長(cháng)性很快的業(yè)務(wù)。到2011年，這種大型活動(dòng)和整合傳播會(huì )占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實(shí)體珠寶店、網(wǎng)絡(luò )影視劇平臺、信用卡開(kāi)發(fā)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都不是獨立的，都和我們網(wǎng)絡(luò )上的整合營(yíng)銷(xiāo)、整合傳播捆綁在一起。
公司現在平穩發(fā)展，到2012年會(huì )具備更大的商業(yè)規模，這也得益于我過(guò)去四五年的積累。其實(shí)，我并沒(méi)有想要做多大�？赡軈钦魇亲鐾顿Y和金融的，有時(shí)候他會(huì )注重一種資本放大效應。但我做媒體還是喜歡踏踏實(shí)實(shí)的，對我來(lái)說(shuō)，適當的規模和優(yōu)秀的品質(zhì)要比單純的規模重要得多。不過(guò)后來(lái)我也發(fā)現，當你建立一個(gè)機構之后，這個(gè)機構會(huì )有自己的需求，它會(huì )成長(cháng)，并且開(kāi)始有自己的欲望。
去年，我做了《楊瀾訪(fǎng)談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個(gè)乖乖女。如果見(jiàn)到那時(shí)候的楊瀾，我會(huì )問(wèn)她，是不是敢做一些挑戰性的，甚至叛逆的事情。事實(shí)證明，這個(gè)叛逆性的事情，楊瀾后來(lái)果然做了，并且是對整個(gè)電視行業(yè)現行體制和運營(yíng)方式的某種叛逆。
這10年的經(jīng)歷讓我開(kāi)始重新認識自己。前幾天，我帶我的孩子去美術(shù)館。那兒陳列了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個(gè)范子，上面印個(gè)小魚(yú)，印個(gè)小雞，然后把它蓋在饅頭上面，饅頭上就會(huì )有這個(gè)印子。我就覺(jué)得，我楊瀾特別不需要去做一個(gè)范子。所謂模范，其實(shí)一個(gè)模字一個(gè)范字，我覺(jué)得特別不需要做那些東西。
這些年我最大的體會(huì )就是各有各的精彩，每個(gè)人都可以活出自己來(lái)。我就做我自己。我的喜好，我的為人，骨子里的東西從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。我的企業(yè)我自己說(shuō)了算，我的節目我自己說(shuō)了算，我沒(méi)必要按別人的需求來(lái)塑造我自己。當然，我這些年也多了一些世故，也知道怎么保護自己，也多了一些見(jiàn)識，看到過(guò)很多場(chǎng)面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的經(jīng)驗都很值得。
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