晨會(huì )團隊勵志小故事
早會(huì )經(jīng)營(yíng)的好壞對于團隊的發(fā)展至關(guān)重要。將一則好故事也是經(jīng)營(yíng)早會(huì )的一種好方法。下面是關(guān)于晨會(huì )團隊勵志小故事的內容，歡迎閱讀！
公司早會(huì )勵志小故事篇1：“熱爐”法則
法則形象地闡述了懲處原則：
�。�1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì )灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導者要經(jīng)常對下屬進(jìn)行規章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規章制度，否則會(huì )受到懲處。
�。�2）每當你碰到熱爐，肯定會(huì )被灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規章制度，就一定會(huì )受到懲處。
�。�3）當你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達到及時(shí)改正錯誤行為的目的。
�。�4）不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì )被灼傷――公平性原則。
公司早會(huì )勵志小故事篇2：成功取決于你的態(tài)度
一個(gè)青年來(lái)到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問(wèn)：”這里如何？”老人家反問(wèn)說(shuō)：”你的家鄉如何？”年輕人回答：”糟透了！我很討厭�！崩先思医又�(zhù)說(shuō)：”那你快走，這里同你的家鄉一樣糟�！焙髞�(lái)又來(lái)了另一青年問(wèn)同樣的問(wèn)題，老人家也同樣反問(wèn)，年輕人回答說(shuō)：”我的家鄉很好，我很想念家鄉的人、花、事物……”老人家便說(shuō)：”這里也是同樣的好�！迸月�(tīng)者覺(jué)得詫異，問(wèn)老人家為何前后說(shuō)法不一致呢？老者說(shuō)：”你要尋找什么？你就會(huì )找到什么！”在管理實(shí)際中，心態(tài)很重要，當你以欣賞的態(tài)度去看一件事，你便會(huì )看到許多優(yōu)點(diǎn)，以批評的態(tài)度，你便會(huì )看到無(wú)數缺點(diǎn)。
公司早會(huì )勵志小故事篇3：“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”
提示了你在今天變革時(shí)代笑對變化、取得成功的方法。運用這種方法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書(shū)中的”奶酪”，無(wú)論它是一份工作、健康、人際關(guān)系，還是愛(ài)情、金錢(qián)。在故事中，你會(huì )發(fā)現，當面對變化時(shí)兩只老鼠做得比兩個(gè)小矮人要好，因為他們總是把事情簡(jiǎn)單化；而兩個(gè)小矮人所具有的復雜的腦筋與人類(lèi)的情感，卻總是把事情充得復雜化。這并不是說(shuō)老鼠比人更聰明，我們都知道人類(lèi)的情感，卻總是把事情變得復雜化。這并不是智慧。但是換以個(gè)角度想，人類(lèi)那些過(guò)于復雜的智慧與情感有時(shí)又何嘗不是前進(jìn)道路上的阻礙呢？
公司早會(huì )勵志小故事篇4： “木桶”法則
“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長(cháng)的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的'整體效應，不是去增加最長(cháng)的那塊木板長(cháng)度，而是下工夫依次補齊木桶上最短的那塊木板�！澳就啊狈▌t告訴領(lǐng)導者：在管理過(guò)程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節，否則，單位的整體工作就會(huì )受到影響，人們常說(shuō)“取長(cháng)補短”，即取長(cháng)的目的是為了補短，只取長(cháng)而不補短，就很難提高工作的整體效應。此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源。
公司早會(huì )勵志小故事篇5： 《彌勒佛與韋陀》
去過(guò)廟的人都知道，一進(jìn)廟門(mén)，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但是相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌樂(lè )佛熱情快樂(lè )，所以來(lái)的人非常多，但是他什么都不在乎，丟三拉四，沒(méi)有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但是成天陰著(zhù)個(gè)臉，太過(guò)嚴肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌樂(lè )佛負責公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負責財務(wù)，嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實(shí)在用人大師的眼里，沒(méi)有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看怎么運用。
公司早會(huì )勵志小故事篇6：動(dòng)與靜之間
多年前有一個(gè)探險家，雇用了一群當地土著(zhù)做為向導及挑夫，在南美的叢林中找尋古印加帝國的遺跡。盡管背著(zhù)笨重的行李，那群土著(zhù)依舊健步如飛，長(cháng)年四處征戰的探險家也比不上他們的速度，每每都喊著(zhù)前面的土著(zhù)停下來(lái)等候一下。
探險的旅程就在這樣的追趕中展開(kāi)，雖然探險家總是落后，在時(shí)間的壓力下，也是竭盡所能地跟著(zhù)土著(zhù)前進(jìn)。到了第四天清晨，探險家一早醒來(lái)，立即催促著(zhù)土著(zhù)趕快打點(diǎn)行李上路，不料土著(zhù)們卻不為所動(dòng)，令探險家十分惱怒。
后來(lái)與向導溝通之后，探險家終于了解背后的原因。這群土著(zhù)自古以來(lái)便流傳著(zhù)一項神秘的習俗，就是在 旅途中他們總是拼命地往前沖，但是每走上三天，便需要休息一天。向導說(shuō)：「那是為了能讓我們的靈魂，能夠追得上我們趕了三天路的身體�！�
凡事全力以赴，使身體發(fā)揮出讓靈魂跟不上的沖勁，是做事時(shí)最用心、最完美的境界。但，應該休息時(shí)，則要讓疲憊的身心獲得充足的復原機會(huì )，能掌握工作與休息之間的脈動(dòng)，才是持續擁有無(wú)窮動(dòng)力的寶貴智能。
經(jīng)過(guò)一番解釋后，探險家展開(kāi)笑顏，并且心里認為，這是他此次探險當中最好的一項收獲。
公司早會(huì )勵志小故事篇7：有頭腦的女人最美
一個(gè)金發(fā)美女走入紐約的一間銀行并以她又大又藍的眼睛看著(zhù)貸款人員跟他說(shuō)，她將要去歐洲洽公兩個(gè)星期，并要向銀行借 5000元。貸款人員無(wú)法相信她竟笑的如此快樂(lè )，但是旋即回到現實(shí)，并說(shuō)銀行需要一些擔保品。所以她坐到貸款人員桌子旁，并交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當所有手續都已完成，且銀行方面也接受了那輛車(chē)為擔保品后，一位雇員即將車(chē)子開(kāi)到銀行的地下室車(chē)庫停放。
兩周后，這個(gè)金發(fā)美女穿著(zhù)黑色緊身裙回到銀行， 還了 5000元的借款另外并付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著(zhù)這個(gè)金發(fā)美女的臉蛋，而不是她的曼妙身材， 并說(shuō)"我們很高興跟你做生意，而且這個(gè)交易又進(jìn)行的非常完美。但是我們有一些困惑，當你不在的時(shí)候，我們對你作了一些調查，發(fā)現你原來(lái)是個(gè)大富翁。因此，我們非常困惑你為什么要借5000元呢？"那金發(fā)美女就回答他說(shuō)"你能告訴我，紐約還有哪里能讓我停車(chē)兩個(gè)星期，卻只要付15元的地方呢？"
公司早會(huì )勵志小故事篇8：換個(gè)角度，你就是贏(yíng)家
秘書(shū)恭謹地把名片交給董事長(cháng)，一如預期，董事長(cháng)不厭煩地把名片丟回去，「又來(lái)了！」很無(wú)奈地，秘書(shū)把名片退回去給立在門(mén)外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員不以為杵地再把名片遞給秘書(shū)。
「沒(méi)關(guān)系，我下次再來(lái)拜訪(fǎng)，所以還是請董事長(cháng)留下名片�！�
拗不過(guò)業(yè)務(wù)員的堅持，秘書(shū)硬著(zhù)頭皮，再進(jìn)辦公室，董事長(cháng)火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書(shū)。
秘書(shū)不知所措地楞在當場(chǎng)，董事長(cháng)更氣，從口袋拿出十塊錢(qián)，「十塊錢(qián)買(mǎi)他一張名片，夠了吧！」
豈知當秘書(shū)遞還給業(yè)務(wù)員名片與銅板后，業(yè)務(wù)員很開(kāi)心地高聲說(shuō)：「請你跟董事長(cháng)說(shuō)，十塊錢(qián)可以買(mǎi)二張我的名片，我還欠他一張�！闺S即再掏出一張名片交給秘書(shū)。
突然，辦公室里傳來(lái)一陣大笑，董事長(cháng)走了出來(lái)，「這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意，我還找誰(shuí)談？」
這是業(yè)務(wù)員每天都會(huì )碰到的場(chǎng)面，加入光是靠修養或到魔鬼營(yíng)訓練，還是有泄氣時(shí)，超級業(yè)務(wù)員也有倒地不起的一天。
能自別人設下的困局跳脫者，都有一個(gè)本事，那就是——逆向思考，當你不順著(zhù)設局者的邏輯思考時(shí)，當你不順著(zhù)設局者的邏輯思考時(shí)，你才能出自己的招，去破解對手的招數。說(shuō)是阿Q也好，說(shuō)是三八也好，卻是完全自我的主宰者。
我有一個(gè)在金融界工作的朋友，新進(jìn)公司做基金研究員時(shí)，不知怎地，主管老是看他不順眼，例如邀請大家下班后到他家吃火鍋，總是不小心漏了他。
朋友給自己打氣的方式是，去「阿杜」吃港式高級火鍋，「比他還享受！」。主管要給他難堪，哪知他更得意！
而主管分配給他的基金，老是冷門(mén)商品，很難有業(yè)績(jì)上的表現，他也不氣�，F在，朋友說(shuō)：「還好他這樣對我，否則我現在只能做研究分析�！�
主管的態(tài)度逼使他走出另一條路來(lái)，現在他在另一家公司的行銷(xiāo)企畫(huà)部如魚(yú)得水；「很謝謝他的造就」，朋友說(shuō)。
人的胸襟有多大，成就就有多大，爭一時(shí)不如爭千秋，更何況你怎么知道，老天爺的布局不是要讓你扛起更大的責任呢？忍一時(shí)之氣，退一步海闊天空，反倒是處處是出路，別把精神能量虛擲在不值得的人身上。
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