開(kāi)一個(gè)女人的書(shū)館勵志故事
端一杯咖啡,坐在崇文門(mén)新世界百貨二層雨楓書(shū)館的圓形沙發(fā)里看一本自己喜歡的書(shū),感覺(jué)一下午的時(shí)光就如同一個(gè)小時(shí);蛟S是這小小的書(shū)館能讓時(shí)間定格吧,第一次見(jiàn)到30多歲的老板許春宇時(shí),我實(shí)在無(wú)法將眼前這個(gè)長(cháng)發(fā)飄逸的文靜女子和她的年齡掛鉤。
許春宇不是那種個(gè)性張揚的創(chuàng )業(yè)者,說(shuō)起雨楓,她的眼睛里卻閃出光來(lái),“雨楓是我年少時(shí)候的一個(gè)夢(mèng)!彼f(shuō)。
夢(mèng)中的書(shū)屋
許春宇帶著(zhù)我穿行在這用純白色和紫色巧妙構成的小小世界里,靠窗的位置是閱讀區,小小的茶幾和白色沙發(fā)營(yíng)造出一份舒適,書(shū)屋另一側的墻角,用紫色珠簾隔出一個(gè)更加幽密的小小空間,單單用鼻子,就能嗅出那氤氳的油墨混合著(zhù)茶水的馨香。許春宇在書(shū)館里側的一張會(huì )議桌前落座,她說(shuō):“我夢(mèng)中的書(shū)屋,就是這個(gè)樣子!
閱讀是許春宇從小的愛(ài)好,她不是那種善于交際的女孩子,一本書(shū)、一個(gè)溫馨舒適的安靜之所讓自己打磨時(shí)光是讓她感覺(jué)最?lèi)芤獾氖虑。大學(xué)畢業(yè)以后,許春宇進(jìn)入清華同方工作,八年的時(shí)間里她更換過(guò)各種不同的崗位,卻不知不覺(jué)地離書(shū)本越來(lái)越遠,離夢(mèng)想中的書(shū)店也越來(lái)越遠。
2006年,母親被診斷為癌癥,許春宇從清華同方辭職,準備回到家鄉全力以赴照顧母親,到后來(lái)才知道是誤診,雖是一場(chǎng)虛驚,但已經(jīng)從單位辭職卻不打算再回到那種朝九晚五的生活中去,塵封在記憶深處的那個(gè)小小愿望又開(kāi)始探頭。當時(shí)許春宇手頭已經(jīng)有一筆可觀(guān)的股票收益,反復思量以后,她決心開(kāi)一個(gè)小書(shū)店。
家里人并不贊同春宇的想法,開(kāi)書(shū)店不掙錢(qián),這是明擺著(zhù)的事情,論規模比不上大的書(shū)城,論價(jià)格比不上網(wǎng)上書(shū)店,如果沒(méi)有自己的特色,到最后肯定是慘淡收場(chǎng)!盎孟胧腔孟,現實(shí)是現實(shí),你還是要務(wù)實(shí)一些!鄙磉呌泻芏嗳诉@樣對她說(shuō),許春宇自己卻拿定了主意,為自己熱愛(ài)的事業(yè)奮斗一次,并不虧。
“其實(shí)我一直都很清楚地知道自己不是頭腦發(fā)熱!痹S春宇告訴我:“我只是想給大家提供一個(gè)舒適的閱讀場(chǎng)所——從書(shū)店或網(wǎng)上買(mǎi)回來(lái)的書(shū),有很多看完以后覺(jué)得沒(méi)有必要買(mǎi),讀一遍就行,去圖書(shū)館借書(shū)又總有這樣那樣的限制,不能多借,也不能超期!
開(kāi)一家女性專(zhuān)屬的書(shū)店,不光是賣(mài)書(shū),還給那些和自己一樣的“書(shū)女”們一個(gè)隨心所欲的閱讀環(huán)境,這才是許春宇最想做的事情。這并非她一拍腦門(mén)做出的決定,她做過(guò)調研,北京還沒(méi)有一家書(shū)店專(zhuān)門(mén)針對女性,也沒(méi)有一家書(shū)店提供借書(shū)的業(yè)務(wù)。2006年下半年,許春宇開(kāi)始謀劃這家夢(mèng)想中的書(shū)店。
艱難的第一年
很多人不看好她的創(chuàng )業(yè)項目,開(kāi)書(shū)店本來(lái)就不是容易掙錢(qián)的行當,開(kāi)女性書(shū)店,更是將消費能力較高的另一半消費群排除在外,要成功幾乎是不可能的事。好在也有兩個(gè)朋友比較認同她的創(chuàng )業(yè)想法,他們投了一部分錢(qián)來(lái)支持她,雖然不多,但對創(chuàng )業(yè)初期的許春宇,卻是不小的鼓勵。
選址和裝修都不是什么難事,墻壁應該是什么顏色,窗簾該是什么樣子,什么地方該放什么樣的植物,在許春宇決定開(kāi)這個(gè)書(shū)店之前就已經(jīng)想過(guò)多次。2007年,她的雨楓書(shū)館正式落成,地點(diǎn)就在離家不遠的海淀區成府路附近,白色圍欄和紫色臺階透露出典雅的韻致,門(mén)口留下一行小字:“讓腳步停留,讓心行走”。
從一開(kāi)始許春宇就想將雨楓書(shū)店建成一個(gè)女性的心靈驛站,“我們去書(shū)店買(mǎi)書(shū),常常是選了書(shū)交了錢(qián)就走了,不可能有更深層次的交流,但我希望雨楓能成為一個(gè)大家經(jīng)常來(lái)坐一坐的地方!
想法雖好,做起來(lái)卻不容易。想法要落到實(shí)處,考慮的問(wèn)題也一下子變得多起來(lái),在選書(shū)的問(wèn)題上,許春宇就已經(jīng)費盡了心思。雨楓的目標讀者是25歲到45歲的知識女性,每個(gè)年齡階段的女性都因個(gè)人閱歷、文化背景等的不同,而遇到不同的問(wèn)題:25歲左右的女性,或初入職場(chǎng),或開(kāi)始組建家庭,她們需要心理勵志、職場(chǎng)技能進(jìn)修、親子閱讀等圖書(shū)為其指點(diǎn)迷津;30歲前后的女性,大部分開(kāi)始當媽媽了,她們對親子類(lèi)、育兒教育類(lèi)、女性職場(chǎng)類(lèi)、女性心理類(lèi)等方面的圖書(shū)會(huì )傾注更多熱情,并且開(kāi)始更多地關(guān)注宗教、哲學(xué)等方面的書(shū),從中獲得智慧,啟迪思想;45歲上下的女性,對書(shū)的甄選能力變得更強,眼光放得更高遠,她們更多地關(guān)注生命、生活,有更加成熟的心態(tài),希望通過(guò)書(shū)得到心靈的滿(mǎn)足。為了滿(mǎn)足不同女性的需求,許春宇將書(shū)館的書(shū)分為“女人寫(xiě)的書(shū)”、“女人需要看的書(shū)”和“寫(xiě)給女人的書(shū)”三個(gè)大類(lèi),又找了很多愛(ài)讀書(shū)的朋友推薦書(shū)目,以確保每一本書(shū)對讀者都是有價(jià)值的。
除了選書(shū)的問(wèn)題,讓人們接納會(huì )員制這樣一種新形式更是不容易,當時(shí)的'會(huì )員費幾乎只有現在的一半,顧客只要繳納三百多塊錢(qián),就能以六折的價(jià)格購書(shū),還能免費閱讀店里的任何書(shū),不限定借閱的數量,也不規定還書(shū)的時(shí)間。在許春宇看來(lái)非常實(shí)惠的模式,推廣起來(lái)卻很難,很多人對這樣一家開(kāi)業(yè)不久的書(shū)店缺乏信任,而對于那些沒(méi)有太多的時(shí)間來(lái)看書(shū)的人來(lái)說(shuō),一年交三百多塊錢(qián)也讓他們難以接受。
2007年5月,雨楓書(shū)館已經(jīng)在冷清中維持了將近半年,之前一直熱情很高的許春宇自己也沒(méi)了信心!澳嵌螘r(shí)間我差點(diǎn)就有了放棄的想法,店里一直冷冷清清,店員們也缺乏信心,他們覺(jué)得向顧客解釋我們的會(huì )員制度很費力。倒是我的先生,之前一直都不贊同我,那時(shí)候卻不斷為我打氣!弊罱K許春宇還是堅持了下來(lái),“書(shū)店是需要養的,下半年,知道雨楓書(shū)館的人開(kāi)始多了起來(lái),2008年1月,我們甚至還得到了一個(gè)意外驚喜,獲得了年度最佳小書(shū)店的榮譽(yù)。雖然當時(shí)還沒(méi)有盈利,但這一切都激勵著(zhù)我繼續下去!
做受人尊敬的心靈驛站
獲獎也沒(méi)有使雨楓書(shū)館馬上脫離困境,2008年的好長(cháng)一段時(shí)間,小書(shū)館依然處于虧損狀態(tài),令人欣慰的是會(huì )員開(kāi)始多了起來(lái)。會(huì )員與書(shū)館之間良好的關(guān)系已經(jīng)建立起來(lái),定期的沙龍和觀(guān)影活動(dòng)讓志同道合者在這里成為朋友,每一個(gè)雨楓的會(huì )員都可以將自己看過(guò)的好書(shū)推薦出來(lái),有興趣體驗圖書(shū)管理員的會(huì )員甚至還可以申請參加“一日店長(cháng)”活動(dòng),在經(jīng)過(guò)一些基礎的培訓以后在雨楓書(shū)館上崗一天。
“讓都市女性在雨楓書(shū)館自我調節和療傷,這一點(diǎn)我們慢慢地做到了!痹S春宇向我一一細數著(zhù)出國和去外地工作的朋友們逢年過(guò)節發(fā)來(lái)的明信片和電子郵件。有一位上海的朋友是雨楓書(shū)館最早的一批會(huì )員之一,當年在北京工作的她正處在人生最低谷的時(shí)期,一個(gè)偶然她路過(guò)溫馨寧靜的雨楓書(shū)館,在這里辦了一張會(huì )員卡,閑暇時(shí)就到這里看一看書(shū),算是給自己的一個(gè)禮物,一年以后,閱讀幫助她徹底走出了這段灰暗時(shí)光,這里也成了她在北京最覺(jué)得親切的地方,后來(lái)到上海工作,有一次來(lái)北京出差,還特意從機場(chǎng)打車(chē)到書(shū)館走走。許春宇自己也開(kāi)始慢了下來(lái),盡管身為老板需要考慮很多的問(wèn)題,但忙忙碌碌的狀態(tài)少了,思考的時(shí)間多了起來(lái)。
崇文館的店員孫怡之前也有過(guò)在書(shū)城售書(shū)的經(jīng)歷,那冰冷的收款機和排成長(cháng)龍的隊伍讓她絲毫感覺(jué)不到自己身處一個(gè)書(shū)的環(huán)境里,如今,她微笑地跟我交流著(zhù)怎樣讓每一位讀者都喝到濃香的咖啡,怎樣迅速打出最蓬松細膩的奶泡。
2008年,雨楓的會(huì )員快速地增長(cháng),到2009年已經(jīng)開(kāi)始有了盈利。許春宇自己知道,成功源于自己的那一份堅守。名氣漸大的雨楓書(shū)館開(kāi)始受到一些生意人的關(guān)注,很多人找到她,希望能夠加盟這個(gè)書(shū)店,但大部分機會(huì )都被許春宇拒之門(mén)外!白鰰(shū)店和別的項目不一樣,雨楓的模式到現在為止還是在進(jìn)一步探索當中,我希望她真正成熟以后再復制。最重要的是,如果不懂書(shū),就做不好!
許春宇的謹慎的確甚于很多同行,雨楓書(shū)館的會(huì )員細則一年一改,每年都會(huì )增加許多更有利于讀者的條目,刪掉一些沒(méi)有價(jià)值的條目。每一個(gè)新店的開(kāi)業(yè)都力求精益求精,后來(lái)新開(kāi)的崇文館和比如館,沒(méi)有完全照搬之前的那一套,而是重新根據周邊環(huán)境進(jìn)行設計,成府路的清華館,靠近高校,人文類(lèi)的書(shū)更多。位于三元橋和四元橋之間的比如館設置了專(zhuān)門(mén)的母嬰區,增加了家教類(lèi)圖書(shū)的數量。高大的書(shū)架變成了便捷易取的矮書(shū)架——許春宇連同清華館的圖書(shū)陳設也進(jìn)行了一些改進(jìn),翻閱率低的高層書(shū)架被用來(lái)放置藏書(shū);在規模上,作為國內第一家會(huì )員制的書(shū)店,雨楓到現在仍然只有三家店,今年才開(kāi)業(yè)不久的崇文店,在正式營(yíng)業(yè)以前籌備了兩年之久。許春宇的謹慎甚至細微到了每一個(gè)茶品和每一本書(shū)的選擇上,2007年,曾經(jīng)有人向書(shū)館推薦過(guò)于丹的《論語(yǔ)心得》,許春宇讀過(guò)之后,覺(jué)得這本書(shū)不如另一本《論語(yǔ)今讀》有價(jià)值,最終沒(méi)有將這本書(shū)上架,當時(shí)正是雨楓書(shū)館最困難的時(shí)刻,在她看來(lái),生意人雖然不能完全抗拒市場(chǎng)潮流,但雨楓要做女性的心靈驛站,一定要有自己的立場(chǎng),對于許春宇來(lái)說(shuō),她并沒(méi)有刻意在這些方面特立獨行,她如此解釋自己的固執:“我也要掙錢(qián),但是我更希望在以后,人們提起雨楓書(shū)館的時(shí)候,大家能尊重這個(gè)名字!
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