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馬化騰的經(jīng)典語(yǔ)錄
導讀：馬化騰，男，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區。騰訊公司主要創(chuàng )辦人之一，現擔任騰訊公司控股董事會(huì )主席兼首席執行官;全國青聯(lián)副主席。
1. 現在成家了，有小孩了，要照顧家里，會(huì )占用一些時(shí)間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒(méi)有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。
2. 2000年網(wǎng)絡(luò )泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著(zhù)趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
3. 我很多年沒(méi)有寫(xiě)代碼了，但做一些主要決策的時(shí)候，你要是寫(xiě)過(guò)代碼，你就知道，主要是系統分析、決策、要做什么，但是你要有技術(shù)底，否則不能做判斷。
4. 品牌不是自己封的，一定要有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，滿(mǎn)足到各個(gè)階層的人，有口碑、認可了，他會(huì )給你這個(gè)品牌賦予很多內涵，自然會(huì )認可。
5. 很多人評論說(shuō)QQ郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓QQ郵箱保持最簡(jiǎn)潔、沒(méi)有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。
6. 我相信慢慢高端用戶(hù)用多了，他會(huì )覺(jué)得騰訊這是一個(gè)綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線(xiàn)生活的代名詞，我希望是這樣。
7. 在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，據我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)。
8. 2002-2003年我們感覺(jué)不對了，網(wǎng)吧里網(wǎng)游越來(lái)越多，寬帶也開(kāi)始了。很多QQ是掛在網(wǎng)游邊上，我們就感覺(jué)有危機感了，MSN也是勢頭開(kāi)始起來(lái)了，我們危機感很強。就是等死還是找死的問(wèn)題。
9. 回顧騰訊10年業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實(shí)就是慢慢地試，有信心，步子才會(huì )逐漸大一點(diǎn)。
10. 要學(xué)習能力強。千萬(wàn)不要躺在功勞本上，不要說(shuō)我就不學(xué)了，一定要有興趣去學(xué)。電子商務(wù)我現在都要有興趣去學(xué)。整天在拍拍網(wǎng)上買(mǎi)東西，找感覺(jué)。
11. 其實(shí)我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務(wù)來(lái)帶，支付對我們收費服務(wù)是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說(shuō)你有個(gè)錢(qián)包，這個(gè)錢(qián)包循環(huán)付費習慣養成后會(huì )有很強的黏性。
12. 我認為騰訊的成功，首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶(hù)感這個(gè)要非常強。第二，團隊穩健、股東架構穩健很重要。
13. 平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應酬。
14. 我們原來(lái)也沒(méi)想過(guò)要成什么樣。我們只是想覺(jué)得有機會(huì )去做，發(fā)揮所長(cháng)。也有點(diǎn)回報。
15. 初期運氣占得比較重，至少70%馬化騰勵志名言馬化騰勵志名言。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒(méi)有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
16. 投資者對我們看得比較透，分析的很細，他也許會(huì )降低其他SP的評級，不會(huì )降低我們的。包括我們現在網(wǎng)游，還有其他，他給我們市盈率也是高過(guò)純網(wǎng)游公司，因為他認為你是平臺化、有溢價(jià)。
17. 對我們來(lái)說(shuō)，選人品很重要，超級強調這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng )始人喜歡簡(jiǎn)單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專(zhuān)業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個(gè)原則。
18. 瀏覽器為什么騰訊要做TT，就是沒(méi)有一個(gè)合我用。比如說(shuō)我們雙擊關(guān)閉，所以我就說(shuō)我們開(kāi)發(fā)一個(gè)吧。至少我做一個(gè)代表我自己的要求的產(chǎn)品，我覺(jué)得我可以代表很大一部分人群。
19. 第一是融資、第二是提高形象，第三是股份流通和期權，有期權這種長(cháng)期激勵手段可以用。對吸引人才，特別是高端人才來(lái)說(shuō)很重要。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是很重要，完成一個(gè)歷史階段。
20. 我覺(jué)得有危機感馬化騰勵志名言文章馬化騰勵志名言出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001039578.html，轉載請保留此鏈接!。但是這個(gè)危機感只要早點(diǎn)發(fā)現、早點(diǎn)應對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會(huì )下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會(huì )盡量低成本。
21. 現在中國3D網(wǎng)游水平也不錯了，但是缺乏是一個(gè)真正懂游戲的人才，就像導演一樣，中國電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關(guān)系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術(shù)的成分更多一點(diǎn)，不是純藝術(shù)的體現。
22. 網(wǎng)游行業(yè)現在比較可悲的是局勢太亂，行業(yè)還沒(méi)有進(jìn)入穩定時(shí)代。中國好幾個(gè)小的公司，開(kāi)發(fā)一個(gè)小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個(gè)人出來(lái)就搞了，還想著(zhù)上市。所以就搞得比較亂一點(diǎn)。畢竟還是利潤太高。
23. QQ對于其他業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒(méi)有QQ支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產(chǎn)品做不好，一樣沒(méi)有用。
24. 騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當時(shí)汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過(guò)IP地址看到災區地方用戶(hù)一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶(hù)可能再也上不了線(xiàn)，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠離開(kāi)了我們。我覺(jué)得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀(guān)的，幫助我們很快做出決策。
25. 當然從災難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情，除了捐獻之外，我們覺(jué)得要利用現有的平臺和網(wǎng)絡(luò )，把全國每個(gè)人的愛(ài)心表達出來(lái)。在短短一個(gè)月的時(shí)間里，有超過(guò)30多萬(wàn)人通過(guò)我們的支付平臺和即時(shí)通訊的宣傳，捐助了2300萬(wàn)元，我覺(jué)的這在當時(shí)應該說(shuō)是國內最大的一次在線(xiàn)捐助的行動(dòng)。我們看到這個(gè)數字不斷上升，包括用戶(hù)的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛(ài)心人士非常真誠的心。
26. 騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個(gè)機遇，包括現在和未來(lái)都會(huì )有很多新的機遇涌現，更關(guān)鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
27. 我很喜歡的一個(gè)電影是“帝企鵝日記”，企鵝是一種可愛(ài)的動(dòng)物，在他身上集結了愛(ài)、勇氣和冒險的精神。
28. 保持創(chuàng )新，過(guò)去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來(lái)的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng )新和核心技術(shù)能力。
29. 未來(lái)3年是網(wǎng)絡(luò )大發(fā)展的寶貴三年黃金時(shí)間，三年后，網(wǎng)民數突破5億的話(huà)，基本上滲透率相當高了，后面增長(cháng)會(huì )放緩，這些用戶(hù)群就是未來(lái)一二十年發(fā)展的基礎，所以這個(gè)時(shí)候不去投入的話(huà)，是很不明智的。
30. 很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺(jué)得很幸運，所以更加不能浪費這個(gè)機會(huì )，應該想得更多。而不能說(shuō)你現在得到的是自然的，別人打不贏(yíng)你，我們從來(lái)都會(huì )很擔心，不會(huì )覺(jué)得自己很強。
31. 相信中國有機會(huì )成為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)出口大國，未來(lái)十年，中國自己制作的網(wǎng)絡(luò )游戲等文化產(chǎn)品，將會(huì )越來(lái)越滲入到全球，這將是一個(gè)很好的創(chuàng )業(yè)方向。
32. 淘寶培育市場(chǎng)起了很大作用，我們也感受到這個(gè)實(shí)用性和這個(gè)前景，我們認為還是很重要的馬化騰勵志名言好詞好句。但是我們也知道它現在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢(qián)。但是如果在未來(lái)再進(jìn)入的話(huà)，其實(shí)你的成本會(huì )更高。所以說(shuō)這里面要做，但也不是亂燒錢(qián)，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
33. 現在對我們最大的挑戰是怎么拓寬我們的用戶(hù)群。應該說(shuō)此前有很多是誤導，說(shuō)我們要放棄這個(gè)搞那個(gè)，開(kāi)什么玩笑，怎么會(huì )那么傻，我是拓寬。
34. 有時(shí)候不辛苦但是壓力大，有時(shí)候是辛苦但是壓力不大。
35. 對我來(lái)說(shuō)，現在QQ不是工作，是興趣。
36. 做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢(qián)看不慣
37. 我和老婆就是通過(guò)QQ認識的，不過(guò)當時(shí)她也不知道我是誰(shuí)。我就說(shuō)我是工程師。
38. 我們都是普通家庭，沒(méi)有什么特殊的，頂多是房子大一點(diǎn)，也不是說(shuō)什么太大變化。潮州人習慣喝粥，還是這樣。
39. 工作5、6年的時(shí)候，我花的錢(qián)不是買(mǎi)書(shū)就是買(mǎi)電腦。
40、從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現在其實(shí)是進(jìn)入到一個(gè)新的階段，對騰訊來(lái)說(shuō)也是發(fā)展12年，也是一輪，發(fā)展中存在相當多的問(wèn)題。這些事情從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，它實(shí)際上剛才講一個(gè)市場(chǎng)的有序競爭和一個(gè)叢林法則，可能不遵守這種法制社會(huì )用技術(shù)的手段來(lái)解決這樣一個(gè)沖突的問(wèn)題。——馬化騰在“2010(第八屆)中國企業(yè)競爭力年會(huì )”的演講
41、騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當時(shí)汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過(guò)IP地址看到災區地方用戶(hù)一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶(hù)可能再也上不了線(xiàn)，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠離開(kāi)了我們。我覺(jué)得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀(guān)的，幫助我們很快做出決策。
42、淘寶培育市場(chǎng)起了很大作用，我們也感受到這個(gè)實(shí)用性和這個(gè)前景，我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢(qián)。但是如果在未來(lái)再進(jìn)入的話(huà)，其實(shí)你的成本會(huì )更高。所以說(shuō)這里面要做，但也不是亂燒錢(qián)，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
43、互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)變化很快的行業(yè)，競爭非常激烈。12年來(lái)，我最深刻的體會(huì )是，騰訊從來(lái)沒(méi)有哪一天可以高枕無(wú)憂(yōu)，我們每天都如履薄冰，始終擔心某個(gè)疏漏隨時(shí)會(huì )給我們致命一擊，始終擔心用戶(hù)會(huì )拋棄我們。因此，我們一直奉行的信條是“一切以用戶(hù)價(jià)值為依歸”。我認為，這是騰訊能夠一路走來(lái)、發(fā)展壯大的原因，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心要素之一。
——摘自《人民日報》12月22日《中國互聯(lián)網(wǎng)正處于變革前夜--專(zhuān)訪(fǎng)騰訊董事會(huì )主席兼首席執行官馬化騰》一文
44、從去年年底開(kāi)始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng )業(yè)、供更多用戶(hù)自由分享的開(kāi)放平臺。這是一個(gè)“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的過(guò)程，它需要騰訊內外都改變心態(tài)，用更加開(kāi)放的大腦去迎接變革。這段時(shí)間來(lái)，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗，也總結了很多教訓。無(wú)論如何，我相信，這是一條正確的道路。我也相信，堅持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光就在不遠的前方。——摘自《馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光》一文
45、當然從災難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情，除了捐獻之外，我們覺(jué)得要利用現有的平臺和網(wǎng)絡(luò )，把全國每個(gè)人的愛(ài)心表達出來(lái)。在短短一個(gè)月的時(shí)間里，有超過(guò)30多萬(wàn)人通過(guò)我們的支付平臺和即時(shí)通訊的宣傳，捐助了2300萬(wàn)元，我覺(jué)的這在當時(shí)應該說(shuō)是國內最大的一次在線(xiàn)捐助的行動(dòng)。我們看到這個(gè)數字不斷上升，包括用戶(hù)的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛(ài)心人士非常真誠的心。
46、我最近在微博上發(fā)表了對喬布斯的逝世談到了一些事情，我覺(jué)得他是我的偶像，他在創(chuàng )新，科技產(chǎn)品和藝術(shù)上的結合是讓人非常感動(dòng)，不知不覺(jué)覺(jué)得這個(gè)是你要學(xué)習和奮斗的目標，我們要學(xué)習他很多創(chuàng )新的理念，對很多產(chǎn)品體驗極值的要求，最終創(chuàng )造出一個(gè)打動(dòng)人心的產(chǎn)品，讓所有人覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品太好了。我覺(jué)得這種被認可的滿(mǎn)足感，不是財富能夠給予的，而是你真正能夠做一個(gè)打動(dòng)人心和深受喜愛(ài)的產(chǎn)品，這是很多企業(yè)家應該追求的，也是我希望學(xué)習的一個(gè)方向。——馬化騰在 Techcrunch北京大會(huì )的專(zhuān)訪(fǎng)
47、我們在創(chuàng )業(yè)之前和之后我們都有閱讀很多的文章，特別是來(lái)自美國硅谷的文章，我們也看到很多翻譯者從美國硅谷翻譯了很多當時(shí)創(chuàng )業(yè)的書(shū)，都非常的立志，而且我們也非常向往。但中國的環(huán)境，確實(shí)覺(jué)得這個(gè)還很遙遠，我們想第一步還是要生存，你出去怎么辦，下一個(gè)月的工資和房租怎么解決，你一年內的收入來(lái)自于哪里。那時(shí)候沒(méi)有風(fēng)險投資，也沒(méi)有說(shuō)靠一個(gè)概念大家會(huì )搶著(zhù)投錢(qián)，根本沒(méi)有這個(gè)環(huán)境，而且是比較務(wù)實(shí)和比較低調的做事情。長(cháng)期以來(lái)我們都是堅持這個(gè)風(fēng)格。 ——馬化騰在Techcrunch北京大會(huì )的專(zhuān)訪(fǎng)
48、20歲之前我是一個(gè)非常內向的程序員，可能管幾個(gè)人小團隊的頭，跟在座很多開(kāi)發(fā)者一樣。我周邊的人，我父母，包括我自己不認為我會(huì )開(kāi)一家公司，管一個(gè)企業(yè)，因為怎么看我都不像這樣的人。我唯一的資本是我寫(xiě)過(guò)幾萬(wàn)行C語(yǔ)言的代碼，也接過(guò)幾個(gè)項目。但我很想創(chuàng )造一個(gè)產(chǎn)品有很多人用，但是原來(lái)的公司沒(méi)有辦法提供這樣一個(gè)環(huán)境，似乎只有自己開(kāi)公司才能滿(mǎn)足這個(gè)要求，所以我才被迫選擇開(kāi)一個(gè)企業(yè)。當然也會(huì )帶來(lái)很多問(wèn)題，因為我發(fā)現做一個(gè)企業(yè)頭半年好像不用寫(xiě)任何代碼，全部寫(xiě)投標用的資料，說(shuō)我們有這個(gè)軟件我們能開(kāi)發(fā)什么，事實(shí)上我們當時(shí)一行軟件都沒(méi)寫(xiě)。——馬化騰在Techcrunch北京大會(huì )的專(zhuān)訪(fǎng)
49、一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來(lái)。這將是一個(gè)鼓勵分享、平臺崛起的時(shí)代�？繂我划a(chǎn)品贏(yíng)得用戶(hù)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去、渠道為王的傳統思維不再吃香。在新的時(shí)代，如果還背著(zhù)這些包袱，那就等于給波音787裝了一個(gè)拖拉機的馬達，想飛也飛不起來(lái)。如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng )造、供用戶(hù)自由選擇的平臺，才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問(wèn)題。這個(gè)新時(shí)代，不再信奉傳統的弱肉強食般的“叢林法則”，它更從崇尚的是“天空法則”。所謂“天高任鳥(niǎo)飛“，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現需求、主動(dòng)創(chuàng )造分享平臺的能力。—— 摘自《馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光》一文
50、做企業(yè)不能考慮自己本身你的生意好，你的菜有口碑了，其他的事情我們不管了。我們現在看到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從非常幼小行業(yè)做了15 年，慢慢成了各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)有相當多比較好企業(yè)存在這樣一個(gè)階段的時(shí)候，就要開(kāi)始考慮未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。比如說(shuō)你這個(gè)階段如果說(shuō)只有兩三家特別好，其他家都衰敗了，或者是這個(gè)街的治安不好，對整個(gè)街的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是有影響的。沒(méi)有食客跑到街治安不好的地方，專(zhuān)門(mén)找到你的店，這個(gè)店是無(wú)力的生存，一定要靠周?chē)沫h(huán)境。這個(gè)事情給我們帶來(lái)很大的教訓和反思，過(guò)去我們往往是看這個(gè)服務(wù)很好，我的用戶(hù)有需求，為什么不能提供給他呢，其他人都做了，門(mén)戶(hù)都做了，為什么我騰訊不能做，我一做了就是壟斷了。用戶(hù)有需求，不管怎么樣我都要提供給他
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