馬云勵志名言名句大全
馬云勵志名言名句
◆我深信不疑我們的模式會(huì )賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(cháng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
◆互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(cháng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
◆我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
◆發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
◆如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì )被別的鳥(niǎo)吃掉。
◆聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
◆在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng )造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì )承擔責任。企業(yè)家應該為社會(huì )創(chuàng )造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng )新的精神。
◆ebay是大海里的鯊魚(yú)，淘寶則是長(cháng)江里的鱷魚(yú)，鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚(yú)引到長(cháng)江里來(lái)。
◆當你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話(huà)都是真理。
◆好的東西往往都是很難描述的。
◆男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比。
◆“其實(shí)，有的時(shí)候人的最大問(wèn)題就在于他說(shuō)的都是對的”
◆那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
◆我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺(jué)是難以形容的
◆注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
◆我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò)，我可不會(huì )告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開(kāi)心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說(shuō)明你的玩法選錯了。
◆服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).
◆我沒(méi)有關(guān)系，也沒(méi)有錢(qián)，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái)，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶(hù)需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng )造價(jià)值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。”
◆永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
◆今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
◆我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。
◆在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對手，是因為跑的三千米的長(cháng)跑。你跑著(zhù)跑著(zhù)，跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。
◆我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風(fēng)就倒了。
◆我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
◆網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。
◆我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )公司一定會(huì )犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò )公司最大的錯誤就是停在原地不動(dòng)，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
◆中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋
◆我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
馬云的名言名句
我們是全球的眼光當地制勝，我們的拳頭打到海外這個(gè)位置，再打下去已經(jīng)沒(méi)有力量了，迅速回來(lái);回來(lái)后在當地制勝，形成文化，形成自己的勢力再打出去。如果不在中國制勝的話(huà)，我們會(huì )漂在海外。我們要防止的對手是在全球，而非中國內地。在中國，互聯(lián)網(wǎng)真正要賺大錢(qián)還要有兩三年的時(shí)間，這兩三年內掙的錢(qián)只能讓你活得好一點(diǎn)，但活得很舒服、很富有不可能�，F在我們不可以在中國內地以外地方養一支300到500人的隊伍，成本太高了，收入與支出不成正比，在香港、在臺灣都不行，只有在中國內地才行，而且可以不斷地發(fā)展壯大起來(lái)。
進(jìn)行全球化的企業(yè)家、各位前輩、各位同行，今天非常殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。
阿里巴巴在路上發(fā)現小金子，如果不斷撿起來(lái)，身上裝滿(mǎn)的時(shí)候就會(huì )走不動(dòng)，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。
領(lǐng)導者是孤獨的。
不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者。
好的東西往往都是很難描述的。
孫正義跟我有同一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea
“其實(shí)，有的時(shí)候人的最大問(wèn)題就在于他說(shuō)的都是對的”
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺(jué)是難以形容的……
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).
永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
創(chuàng )業(yè)者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝
李嘉誠講過(guò)：他的多元化經(jīng)營(yíng)，它永遠有一個(gè)到兩個(gè)的永遠賺錢(qián)，才開(kāi)始進(jìn)第三個(gè)
在學(xué)校教書(shū)的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點(diǎn)點(diǎn)滴滴。創(chuàng )業(yè)一定不能浮躁。
我不太相信那些策劃的大仙們，我認為蒙牛、小肥羊不是策劃出來(lái)的，是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系。 沒(méi)有產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)這些東西一切策劃都是空的，這是我的一個(gè)看法。
短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的，而激情是不能受傷害的。
這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。 好像理念是挺不值錢(qián)的東西，真正值錢(qián)的整合的東西，就是你創(chuàng )造的價(jià)值.
關(guān)于挖掘內部人才的問(wèn)題我是這么看，永遠要想辦法找到在你公司內部一定有人超過(guò)你，在公司內部找到能夠超過(guò)你自己的人，這就是你的發(fā)現人才的辦法。
創(chuàng )業(yè)者不管將來(lái)做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個(gè)品格和性格，這個(gè)才是最重要的
有人跟我講明年造一架飛機可以直接開(kāi)到月亮上，我說(shuō)很好，你做出來(lái)我投資你。
概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了，它必須變成具體計劃，哪怕很小，很具體，很細節。
最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。一個(gè)相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明，麻煩就會(huì )來(lái)。這是我給你的建議。
商業(yè)過(guò)程是一門(mén)藝術(shù)。只有向競爭者學(xué)習的人才會(huì )進(jìn)步。
企業(yè)家、商人和生意人有什么樣的區別?生意人唯利是圖、有錢(qián)就賺;商人有所為、有所不為;而企業(yè)家必須承擔社會(huì )的責任、創(chuàng )造價(jià)值、完善社會(huì )。
誠信是個(gè)基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰(shuí)做好了這個(gè)，誰(shuí)就路可以走得很長(cháng)、很遠。
對待你的商業(yè)對手犯錯誤經(jīng)常會(huì )出現是：看不見(jiàn)，看不起，看不懂，跟不上。
碰上一個(gè)強大的對手，我覺(jué)得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰，這是所有商場(chǎng)的基本規律
商業(yè)社會(huì )其實(shí)是個(gè)很復雜的社會(huì )，能夠讓自己把握起來(lái)就是誠信。因為誠信所以簡(jiǎn)單。越復雜的東西，越要講究誠信。
我寧愿要三流的創(chuàng )意和一流的執行，也不要三流的執行 一流的創(chuàng )意。
戰略沒(méi)有細節就等于一堆廢紙
我希望每一個(gè)人，都來(lái)用我的產(chǎn)品和服務(wù)，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。
所以我給所有的創(chuàng )業(yè)者，包括你一個(gè)建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當做自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候，他才會(huì )真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
不管做什么賬,稅一定要交，所以這個(gè)是我一個(gè)警告。
不要把客戶(hù)當白癡�？蛻�(hù)不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創(chuàng )業(yè)者最最重要的是，要學(xué)會(huì )跟人打交道。只有通過(guò)別人，通過(guò)團隊，你才能夠拿到自己的結果。
創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個(gè)特別大，企業(yè)永遠做一個(gè)該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會(huì )很累。
我不希望熊曉鴿來(lái)賺你的錢(qián)。CEO要把自己的產(chǎn)品用最簡(jiǎn)單的話(huà)告訴全國人民。
人要成功一定要有永不放棄的精神，當你學(xué)會(huì )放棄的時(shí)候，你才開(kāi)始進(jìn)步。
毋庸置疑，強大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在尋找心目中強大的敵人。我常常對孫彤宇說(shuō)：如果韓國、日本也有淘寶網(wǎng)的話(huà)，我會(huì )在第一時(shí)間內制訂出針對它們的收購計劃�？上У氖�，前兩天看的所謂的韓國淘寶網(wǎng)，只是個(gè)專(zhuān)賣(mài)韓國化妝品的網(wǎng)店，而且還是內地的……
螞蟻走的好，大象也搞不死他。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)!!!
當你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話(huà)都是真理。
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò)，我可不會(huì )告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開(kāi)心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說(shuō)明你的玩法選錯了。
我沒(méi)有關(guān)系，也沒(méi)有錢(qián)，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái)，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶(hù)需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng )造價(jià)值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。”
就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來(lái)，看是否長(cháng)出蘿卜，看蘿卜長(cháng)得多大。只要是蘿卜，總能長(cháng)成大蘿卜的。
如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì )很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的`，吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著(zhù)隊去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。
自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的‘群毆’。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng).企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手........
如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執行能力;二是三流的團隊，一流的執行能力。我情愿選擇后者。
男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì )很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。所以我們干什么都要堅持!一直很欣賞馬云這句話(huà)，有人總結馬云，是網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)里最能吹牛的人，但是是唯一一個(gè)把吹得牛實(shí)現的一個(gè)人。
我想走，誰(shuí)也攔不住。我走了想改變這個(gè)公司，誰(shuí)也擋不住，投資者在中國就得聽(tīng)我們的。
我們不缺錢(qián)，上市一定不為錢(qián)。
如果我馬云能夠創(chuàng )業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng )業(yè)成功。
一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很自信。
互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(cháng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開(kāi)，如果你專(zhuān)等上市請你離開(kāi)，我們要用80年做企業(yè)。
我們必須在別人改變之前先改變自己。
電子商務(wù)和電視機的區別還是很大，因為電子商務(wù)是一個(gè)手段，怎么把它用好是一個(gè)技能，不是說(shuō)用遙控器就可以了。
聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費，不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長(cháng)。
我當年學(xué)英語(yǔ)，我沒(méi)有想到后來(lái)英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問(wèn)題功利性很強的話(huà)，肯定會(huì )遇到麻煩的。
我們一起創(chuàng )建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
我們必須學(xué)會(huì )尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現我們缺的不是鈣，而是愛(ài)!
每個(gè)人都應學(xué)會(huì )認真做事，大度做人。
中國企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì )打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽(yáng)，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
我們新來(lái)的員工業(yè)績(jì)不好，沒(méi)關(guān)系，如果違背我們的價(jià)值觀(guān)去欺騙客戶(hù)，好，你就一句話(huà)都不要講了。不要你說(shuō)，我也要死了。
我們全國各地的公司墻上沒(méi)有一個(gè)貼著(zhù)價(jià)值觀(guān)的。東西貼在墻上就完了，做不好了。
這個(gè)世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
創(chuàng )意是企業(yè)運營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實(shí)到實(shí)處。
建立自我、追求忘我。
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng )業(yè)。
不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
五年以后還想創(chuàng )業(yè)，你再創(chuàng )業(yè)。
生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨特的企業(yè)。
最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰會(huì )更多，你天天換，我就怕了你。
要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。
一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
一個(gè)項目，一個(gè)想法如果不夠獨特的話(huà)，很難吸引別人。
如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你。
做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏(yíng)。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。
所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。
關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。
戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。
很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏(yíng)的可能性。
商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃，里面有無(wú)數細節，無(wú)數人才的運營(yíng)。
戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長(cháng)的路要走。
必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì )更大。
最核心的問(wèn)題是根據市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強調既要追求結果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著(zhù)，活著(zhù)最重要。
要少開(kāi)店、開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會(huì )更快樂(lè )。
有價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱(chēng)為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
誠信絕對不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節。
改變文化很難很難，但也不是不可能，我創(chuàng )建了藍田玉pdf小說(shuō)網(wǎng)，希望能夠改變人們閱讀小說(shuō)的習慣。
一個(gè)一流的創(chuàng )意，三流的執行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執行，三流的創(chuàng )意。
我覺(jué)得我們應該為結果付報酬，為過(guò)程鼓掌。
其實(shí)很多人的問(wèn)題是因為他們回答的全是對的。
品質(zhì)不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì )逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。
做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛(ài)兒歌的注冊碼。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗。
以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請來(lái)MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個(gè)人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點(diǎn)。
有時(shí)候學(xué)歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
慈善必須以商業(yè)的計劃執行，以商業(yè)的形式執行，慈善才能走得久走得長(cháng)。
多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
創(chuàng )業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團隊，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng )業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
在公司內部找到能夠超過(guò)你自己的人，這就是你發(fā)現人才的辦法。
什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
每一筆生意必須掙錢(qián)，免費不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì )非常大。
領(lǐng)導力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導力。
碰到災難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對手。
有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會(huì )走向成功。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會(huì )上當。
可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。
一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
人永遠不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
創(chuàng )業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內心里。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點(diǎn)。
有結果未必是成功，但是沒(méi)有結果一定是失敗。
沒(méi)有一個(gè)良好的過(guò)程，任何一次成功都不可能被復制。
永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表?yè)P，就把它忘了。
做任何事，必須要有突破，沒(méi)有突破，就等于沒(méi)做。
權威是你把權給別人的時(shí)候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽(tīng)、懂得尊重，承擔責任的時(shí)候，別人一定會(huì )聽(tīng)你，你才會(huì )有權威。
我用望遠鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰(shuí)競爭
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。
我們不要把對手當對手，如果把對手當對手，我們就是個(gè)殺手，殺完這個(gè)殺那個(gè)，有永遠不會(huì )成功的。
我就是打著(zhù)望遠鏡也找不到對手
偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡.
也許我的點(diǎn)評有點(diǎn)苛刻，但是說(shuō)的都是真話(huà)。
創(chuàng )業(yè)這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點(diǎn)好事，我就會(huì )讓自己非常開(kāi)心，左手溫暖右手.
男人的長(cháng)相和智商是成反比的
人的善良，你的決心，你的項目都可以，但是把這些看得太大，走的越大，想的越大，掉得越快。
有時(shí)候把自己長(cháng)項藏起來(lái)，弱項暴露出來(lái)沒(méi)關(guān)系，這是我的建議。
你最大的風(fēng)險是缺少我們對你的信任。
當然你可以說(shuō)我不投錢(qián)，但是我把所有時(shí)間和經(jīng)歷，所有一切都投入進(jìn)去別人也會(huì )信任，這是共擔風(fēng)險才會(huì )走到明天。
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
上世紀80年代掙錢(qián)靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現在必須靠知識能力!
淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶(hù)體驗上。
ebay是大海里的鯊魚(yú)，淘寶則是長(cháng)江里的鱷魚(yú)，鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚(yú)引到長(cháng)江里來(lái)。
對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng )業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì )到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng )業(yè)者就是面對困難。
三年以前我送一個(gè)同事去讀MBA，我跟他說(shuō)，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著(zhù)所學(xué)的東西，那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng )造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì )承擔責任。企業(yè)家應該為社會(huì )創(chuàng )造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng )新的精神。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會(huì )的。最后，我們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長(cháng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。
Ifnotnow，when?Ifnotme,who??
如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì )被別的鳥(niǎo)吃掉。
發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
我們說(shuō)上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來(lái)不走，還得走，繼續走。
我深信不疑我們的模式會(huì )賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(cháng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
我們知道當時(shí)可以敲幾個(gè)鑼?zhuān)涂梢試敲炊嗳说臅r(shí)候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。
中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋
企業(yè)家是在現在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運氣不好，也是你不對。
我們是教人釣魚(yú)，而不是給人魚(yú)。
我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )公司一定會(huì )犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò )公司最大的錯誤就是停在原地不動(dòng)，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤
網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。
互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò )，可以為大家省下很多成本。這個(gè)世界沒(méi)有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò )上面，網(wǎng)絡(luò )一定會(huì )給大家省錢(qián)，但不一定今天就能賺多少錢(qián)，賺錢(qián)是明天的事，省錢(qián)，你今天就看得到。
我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風(fēng)就倒了。
互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會(huì )給年輕人。
在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對手，是因為跑的三千米的長(cháng)跑。你跑著(zhù)跑著(zhù)，跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。
您能用一句話(huà)概括您認為員工應該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習能力，樂(lè )觀(guān)精神，和擁抱變化的態(tài)度!
我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對兩個(gè)人殘酷。
看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì )兒抓這個(gè)兔子，一會(huì )兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會(huì )而是對機會(huì )說(shuō)NO。機會(huì )太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì )丟掉.
我認為，員工第一，客戶(hù)第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了，我們的客戶(hù)才會(huì )開(kāi)心。而客戶(hù)們那些鼓勵的言語(yǔ)，鼓勵的話(huà)，又會(huì )讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個(gè)共同的目標下面，就要比團結在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。
一口價(jià)、拍賣(mài)、買(mǎi)賣(mài)街這些模式我們都會(huì )采用，當然也會(huì )采用易趣開(kāi)始運行的免費策略，時(shí)機合適的時(shí)候我們會(huì )收費，很可能是三年之后。
網(wǎng)絡(luò )公司將來(lái)要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
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