財務(wù)管理勵志名言

　　1、核心競爭力是什么?我認為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶(hù)忠誠度的能力。

　　2、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的，這就是管理哲學(xué) 的核心。

　　3、作為一個(gè)領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。

　　4、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。

　　5、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì )在春天是最漂亮的。

　　6、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

　　7、部下的素質(zhì)低，不是你的責任;但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責任。

　　8、企業(yè)文化 培訓有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。

　　9、我做事是有目標的，不達到這個(gè)目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

　　10、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的`素質(zhì)問(wèn)題。

　　11、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏(yíng)得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　12、事前反復研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

　　13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　14、佛經(jīng)上說(shuō)：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”

　　15、從某種意義上說(shuō)，企業(yè)就是人;因此企業(yè)應有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。

　　16、在新經(jīng)濟時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

　　17、周瑜號稱(chēng)“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

　　18、對員工忠誠，員工反過(guò)來(lái)就會(huì )對你忠誠;對員工負責，員工反過(guò)來(lái)就會(huì )對你負責。

　　19、搞企業(yè)，如不能先謀幾著(zhù)棋，贏(yíng)的可能性不大;“善奕者，謀勢;不善奕者，謀子。”

　　20、現在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過(guò)去了;但一停下來(lái)，就會(huì )窒息倒下。

　　21、市場(chǎng)永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。

　　22、我們的目標是成為世界五百強，目前可能差距很大，但只要我們找對了路，就不怕路遠。

　　23、每一個(gè)人都是責、權、利的中心，“人人是經(jīng)理 ，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。

　　24、創(chuàng )新，首先是觀(guān)念的創(chuàng )新;其次是運作模式的創(chuàng )新，包括制度、組織結構等;新技術(shù)的創(chuàng )新排在第三位。

　　25、有記者 問(wèn)：“你在企業(yè)中應當是什么角色?”張瑞敏答：“第一，應是設計師;第二，應是牧師。”

　　26、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”(老子所言)可謂“成也細節，敗也細節”。

　　27、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

　　28、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng )造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨享。

　　29、消費者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的，是最可貴、最可靠的市場(chǎng)資源。

　　30、領(lǐng)導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

　　31、企業(yè)強大難，保持長(cháng)盛不衰更難;重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細胞都充滿(mǎn)活力才行。

　　32、企業(yè)只有一項真正的資源——人;管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

　　33、重要的不是個(gè)別人、一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細胞都充滿(mǎn)了活力才行。因為每個(gè)人都具有不可估量的能量。

　　34、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人，即把人當作“人”而非“非人”。

　　35、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強化內部基礎管理，才能產(chǎn)生強有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì )向下滾動(dòng)。

　　36、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

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