工作哲理勵志文章
工作的概念是勞動(dòng)生產(chǎn)。主要是指勞動(dòng)。生產(chǎn)是可以創(chuàng )造價(jià)值;而勞動(dòng)可以創(chuàng )造價(jià)值,也可以不創(chuàng )造價(jià)值,如無(wú)用功。下面是小編為你帶來(lái)的工作哲理勵志文章 ,歡迎閱讀。
工作哲理勵志文章一:職場(chǎng)上小心槍打出頭鳥(niǎo)
就算你有很強的實(shí)力,只要你不是不可替代的,你就必須收斂自己的個(gè)性,否則你會(huì )在人家發(fā)現你的實(shí)力之前便被收回給你展示自己的舞臺。為何槍打出頭鳥(niǎo)?因?在鳥(niǎo)群中只要有一只鳥(niǎo)先炸窩,那其余的鳥(niǎo)兒即便不望風(fēng)而逃,也會(huì )伺機而動(dòng)。所以,殺一儆百是為了維護職場(chǎng)環(huán)境的相對平穩,方便管理。
剛剛我們了解了重新建構自己性格影響下的某些意識和行為是很重要的,但中國有句老話(huà):“三歲看大,七歲看老”。個(gè)性和性格真的可以因為外界的需要重塑嗎?或許這個(gè)道理是大家都明白的,但真的要做到卻太難了。就像夫妻兩個(gè)人都知道某一方就是個(gè)悶葫蘆,只要自己不和愛(ài)人計較就不會(huì )有矛盾。但是當矛盾顯現出來(lái)的時(shí)候,往往我們都控制不住自己的脾氣。面對自己深?lèi)?ài)的人都不能改變的個(gè)性,怎么會(huì )為了工?上的這點(diǎn)事而去改變呢?
當然會(huì )。你的愛(ài)人會(huì )因為愛(ài)情曾經(jīng)或正在進(jìn)行而主動(dòng)包容你的個(gè)性,又或許會(huì )因為考慮家庭的完整性而不得不去接受你的個(gè)性,甚至還會(huì )因為自己人老珠黃又缺乏經(jīng)濟基礎、喪失了對異性的吸引力而咬牙接受你的個(gè)性。這些都是在家庭、婚姻中我們無(wú)法很好地完成個(gè)性重建的原因。
但是職場(chǎng)中可沒(méi)人吃你這一套,就算你長(cháng)得跟仙女似的,也需要按照企業(yè)文化去塑造自己的職業(yè)形象。當然,你要是把某些領(lǐng)導反潛了就另說(shuō)。不過(guò),通過(guò)非常規競爭手段上來(lái)的朋友,往往會(huì )更加注意收斂自己的個(gè)性,要不好景也不會(huì )長(cháng)。在職場(chǎng)?,我們因為要給自己修建一條平穩上升的職場(chǎng)通道,一個(gè)相對有保障的、收入穩定的渠道,就要為自己建造一個(gè)展示自我的舞臺,而這個(gè)舞臺首先要吸引的觀(guān)眾就是你的領(lǐng)導。
如何讓你的領(lǐng)導愿意看你這出戲?兩個(gè)條件:第一,有環(huán)境;第二,有演員。環(huán)境就是你的工作本身,演員就是你自己。所以,想要領(lǐng)導有機會(huì )看到你的能力,你首先要在這個(gè)企業(yè)的環(huán)境中待下去。
請不要偏激地理解去個(gè)性化,我們絕不贊成將職員完全磨平,沒(méi)有任何個(gè)性和棱角。這只是局部領(lǐng)域內的、階段性的去個(gè)性化。等你成了大腕的時(shí)候,你再耍大牌、玩個(gè)性也不遲。
工作哲理勵志文章章二:職場(chǎng)上懂得潛心修煉內功
一個(gè)人的能力有大小,辦事效率有高低。對大多數人來(lái)講,最頭痛的問(wèn)題就是---自己缺乏能耐,從而使自己想做的事,常因力不從心而半途而廢。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢?惟一的辦法就是強化自己的能力,讓自己變得更強大,使自己做任何事都游刃有余,這里就告訴大家“磨刀不誤砍柴工”的道理。
多努力一點(diǎn),提高自己的辦事能力
“磨刀不誤砍柴工”是我們每個(gè)人都知道的一句諺語(yǔ)。這里所說(shuō)的“磨刀”就是修煉自己各方面的功力,提高辦事能力和效率。
一個(gè)人的能力有大小,辦事效率有高低。對大多數人來(lái)講,最頭痛的問(wèn)題就是---自己缺乏能力,想多做事,但常常是力不從心,半途而廢。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢?首先必須提高自己的能力,把所有的時(shí)間和精力都投入到自己的專(zhuān)項上。結果會(huì )怎樣?結果你會(huì )發(fā)現自己突然強大起來(lái)了,做成了自己想做的事。這就是“多努力一點(diǎn)”的成事之道。
渥淪·哈特葛倫在年輕時(shí)曾是一名挖沙工人,長(cháng)年累月的勞作使他萌發(fā)了必須要成就自己的人生事業(yè)的欲望---想成為研究南非樹(shù)蛙的專(zhuān)家。按照哈特葛倫所受的教育,本來(lái)他不具備這方面的才能,但他從1969年開(kāi)始,就把大部分時(shí)間和精力用在了研究的專(zhuān)項上。他每天都收集150個(gè)標本,共做了大約300萬(wàn)字的筆記,終于找到了南非樹(shù)蛙的生活規律,并從這些蛙類(lèi)身上提取了世界上極為罕見(jiàn)的一種能預防皮膚傷病的藥物,從而一舉成名,獲得了哈佛大學(xué)的博士學(xué)位,并成為美國《時(shí)代》周刊的封面人物。他曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一位年輕人是否了解南非樹(shù)蛙,年輕人坦白地說(shuō),不知道。
博士誠懇地說(shuō):“如果你想知道,你可以每天花5分鐘的時(shí)間閱讀相關(guān)資料,這樣,5年內你就會(huì )成為最懂南非樹(shù)蛙的人,成為這一領(lǐng)域中最具權威的人!
年輕人當時(shí)未置可否,但他后來(lái)卻常常想起博士的這番話(huà),覺(jué)得這番話(huà)真的道出了許多人生哲理。這位年輕人開(kāi)始像博士一樣把時(shí)間和精力投入到自己的專(zhuān)項上,終于成就了一番大事業(yè)。他的名字叫伍迪·艾倫。
我們大多數人都不愿意每天投資5分鐘的時(shí)間(與5個(gè)鐘頭的時(shí)間相比實(shí)在是少之又少),努力成為自己理想中的人。
工作哲理勵志文章三:放下身段,做分外的事
現代心理學(xué)研究發(fā)現,當一個(gè)人覺(jué)得某件事與自己無(wú)關(guān)時(shí),大多表現為漠不關(guān)心,而當他覺(jué)得此事應該與自己有關(guān)時(shí),才有可能去承擔相應的責任。
所以,當工作中遇到一些事時(shí),很多人都先考慮的是這件事與我有關(guān)嗎?如果這件事我沒(méi)有做好,將來(lái)會(huì )不會(huì )脫不了干系呀?基于這種心理,很多人都會(huì )“聰明”地選擇不做或者少做,這樣就可以先保證自己的利益不會(huì )受到損害。同時(shí)還認為那些多做的人太傻,不懂得自我保護。而現實(shí)中也確實(shí)有這樣一些“傻子”。
有—個(gè)叫小張的年輕人,因為家境貧寒,沒(méi)有讀過(guò)多少書(shū)。他到一家工廠(chǎng)做車(chē)間工人時(shí),工友個(gè)個(gè)都比他有文化,比他顯得聰明,也似乎更討老板歡心。
然而,時(shí)間一久,情形卻發(fā)生了變化。老板開(kāi)始交給小張一些不屬于車(chē)間工人辦的事情,比如去某客戶(hù)那里送交一些資料,去某個(gè)供應商那里采購一些原料等。后來(lái),老板甚至讓他管理工廠(chǎng)的現金。很快,小張學(xué)會(huì )了工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的很多知識,也成了老板身邊的得力助手。
有—天,老板問(wèn)小張:“你知道我為什么如此器重你嗎?”小張搖搖頭,表示不知道。
老板說(shuō):“雖然你沒(méi)有太多的文化,表面上也不是很聰明,但我發(fā)現你做任何事總能做到最好。你還在車(chē)間時(shí),雖然沒(méi)人天天督促你,你卻總是認真負責,精益求精,你加工的產(chǎn)品合格率遠遠超出了我的期望值。后來(lái),我讓你辦的其他事情,不論多臟多累,你都毫無(wú)怨言,都能認真負責去完成,做的也比其他人都要好得多!
在企業(yè)里,我們常常能聽(tīng)到這樣的聲音:“老板不給我機會(huì ),老板根本不重視我!边@時(shí),你要明白,讓老板重視你的前提,是你要用你的責任心和才能去引起老板的重視。如果你做到了像小張那樣的`最好,老板還會(huì )不重視你嗎?
對于這個(gè)故事,你可能會(huì )說(shuō),小張去做那些事都是老板吩咐的,他哪敢不干好。那好,下面這個(gè)故事可是沒(méi)有監督,甚至老板都不會(huì )知道的。
20世紀90年代,我國的一個(gè)代表團到日本洽談商務(wù),代表團車(chē)隊的先導車(chē)由于開(kāi)得較快,就暫停在了高速公路的臨時(shí)停車(chē)帶等待后續車(chē)輛。幾分鐘后,一對駕駛豐田跑車(chē)的年輕夫婦?苛诉^(guò)來(lái),問(wèn)代表團成員,車(chē)輛出了什么問(wèn)題,是否需要他們幫忙?
在代表團說(shuō)明了情況后,這對夫婦中的男士遞過(guò)來(lái)一張名片,并說(shuō):他是豐田汽車(chē)公司的職員,看到代表團使用的車(chē)輛也是豐田汽車(chē),而且停在了路邊,就過(guò)來(lái)看看是不是有什么問(wèn)題需要幫忙。并表示,如果車(chē)有什么問(wèn)題可以隨時(shí)給他打電話(huà)。最后,他們說(shuō)了聲:祝你們旅途愉快!然后就開(kāi)車(chē)離開(kāi)了。
如果換成你,在自己休假的路上遇到這種事,你會(huì )主動(dòng)放棄休假來(lái)管嗎?你會(huì )這么傻嗎?
如果你認為他們“傻”,如果你認為遇到這種事還不如早早躲開(kāi)。如果你真的總是這樣,那么完全可以想象你在工作中的表現,也完全能夠想象你能取得的“成績(jì)”。
如果總覺(jué)得什么事都不該自己負責,總覺(jué)得什么事都應該別人來(lái)做,那你怎么能引起老板的重視,又怎么能讓老板知道你的才能?
逃避責任本身就是一種不成熟的表現,有這種想法和習慣的人肯定也不理解為什么還有那么“傻”的人去搶著(zhù)干活?
就責任而言,本來(lái)就沒(méi)有分內分外之分。同樣都是公司的事,即使不在你的職權范圍內,但你是公司的一員,你就不應該逃脫公司這個(gè)整體的責任。
美國一位年輕的郵遞員發(fā)現,用原來(lái)老的方法分發(fā)信件,如果僅憑郵遞員不太準確的記憶揀選后發(fā)送,許多信件往往就會(huì )因為郵遞員記憶出現差錯而無(wú)謂地耽誤幾天甚至幾個(gè)星期。
于是,這位年輕的郵遞員開(kāi)始尋找另外的新方法。經(jīng)過(guò)研究,他發(fā)明了一種把寄往某一地點(diǎn)去的信件統一匯集起來(lái)的制度。他使用的圖表和計劃表不久就引起了上司的注意,很快,他獲得了升遷的機會(huì )。
幾年以后,他成了郵政總局的副局長(cháng),不久又被升為局長(cháng),后來(lái)又成為電話(huà)電報公司的總經(jīng)理。就是這件看起來(lái)很簡(jiǎn)單的事,卻成了影響他一生最為關(guān)鍵的事情。
關(guān)注一些本職工作之外的事,做出一些人們意料之外的成績(jì),尤其承擔一些額外的責任,這就是他獲得成功的原因。
約翰是一家連鎖超市的打包員,日復一日地重復著(zhù)幾乎不用動(dòng)腦甚至也沒(méi)有任何技巧的簡(jiǎn)單工作。但是,有一天,他聽(tīng)了一個(gè)主題為建立崗位意識和樹(shù)立敬業(yè)精神的演講,便想著(zhù)如何通過(guò)自身的努力使自己的單調工作變得豐富起來(lái)。
他讓父親教會(huì )了他如何使用計算機,并設計了一個(gè)程序。每天晚上回家后,他就開(kāi)始尋找有用的小知識,然后打出好多份,在每一份的背面都簽上自己的名字,并將其命名為“每日一得”。第二天,他給顧客打包時(shí),就把這些印著(zhù)發(fā)人深省或溫馨有趣的“每日一得”的紙條放入顧客的購物袋?。
結果,奇跡發(fā)生了。一天,連鎖店的經(jīng)理發(fā)現在約翰的結賬臺前排隊的人比其他結賬臺多出好幾倍。經(jīng)理大聲嚷道:“大家可以多排幾隊,不要都擠在這一個(gè)地方!”
可是沒(méi)有人聽(tīng)經(jīng)理的話(huà),而且顧客們都說(shuō):“我們就排約翰的隊,我們想要他的‘每日一得’!
一位婦女走到經(jīng)理面前,對他說(shuō):“我過(guò)去一個(gè)星期才來(lái)一次商店,可現在只要我路過(guò),就會(huì )進(jìn)來(lái),因為我想要約翰的那個(gè)‘每日一得’!
一位普通小店員的創(chuàng )造激發(fā)了更多人的靈感:花店中的員工要是發(fā)現有折壞的花或用過(guò)的花飾,就會(huì )到街上,把它們送給老太太或是小女孩。一個(gè)賣(mài)肉店的員工是史努比的發(fā)燒友,于是他就買(mǎi)了幾萬(wàn)張史努比的不干膠貼畫(huà),貼到他賣(mài)出的每一個(gè)貨物上。
人生面臨的最大挑戰不是天災人禍,也不是改變命運的選擇,而是日復一日、年復一年地面對重復和枯燥的工作。能在平凡工作中孕育出偉大,在重復單調的工作中享受生活,才是工作的最大意義。
所以,我們要用自己的責任心努力在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì),把簡(jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單。
許多成功的人都知道,要想使自己平凡的工作不再平凡,只要做到超過(guò)別人所期望你做的,就會(huì )很容易如愿以?xún)。這種“額外”的工作可以使你擁有更為廣闊的視野和經(jīng)驗,與此同時(shí)也會(huì )獲得更多的機會(huì )。
一位著(zhù)名的企業(yè)家說(shuō)過(guò):“除非你希望在工作中超過(guò)一般人的平均水平,否則你便不具備在高層工作的能力!
在職場(chǎng)中,每個(gè)人都應該盡力去做一些自己職責范圍以外的事,而且要比別人做得更多、更好、更徹底,只有這樣,你才能將辛勞的汗水變成豐收的蜜汁。
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