卡梅倫每年玩活一家公司的勵志文章
有了這5萬(wàn)美元，卡梅倫獲得了進(jìn)入游戲第二關(guān)的資本。
1998年的美國，人人醉心于開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò )公司，電子郵件開(kāi)始全速發(fā)展。事實(shí)上，已經(jīng)有媒體報道嚷嚷開(kāi)了，人們大量應用電子郵件正大規模地動(dòng)搖著(zhù)普通郵件的地位，它很快就會(huì )取代后者�？穫愐步�(jīng)常使用電子郵件，覺(jué)得它確實(shí)很棒，除了垃圾郵件。
在卡梅倫的游戲規則里有一條經(jīng)典理論：大家都在煩惱的事情背后往往蘊藏著(zhù)巨大的商機。當所有人都飽受垃圾郵件困擾的時(shí)候，13歲的卡梅倫開(kāi)始構思一種從未玩過(guò)的新游戲。
MyEZMail應運而生，這是一種電子郵件轉發(fā)服務(wù)，可以保護用戶(hù)真實(shí)電子郵件地址的私密性。一旦成為MyEZMail的用戶(hù)，就可以設定自己的郵箱，比如cameron@myezmail。com，而發(fā)送到這個(gè)郵箱的信件，會(huì )轉發(fā)到你真實(shí)的電子郵件地址。同時(shí)，還會(huì )防止寄件人知道或找到你真實(shí)的郵件地址。網(wǎng)站首先為用戶(hù)提供免費服務(wù)，聚集大量人氣，再以高價(jià)賣(mài)出網(wǎng)站的廣告位。
這種如今看來(lái)司空見(jiàn)慣的商業(yè)模式，，在當時(shí)對于一個(gè)13歲的小孩兒來(lái)說(shuō)，卻充滿(mǎn)了挑戰和刺激。他雇傭了一名程序員，對方告知整套軟件價(jià)格需要2500美元。因為從先前幾家公司中賺到的錢(qián)，大部分都用于投資和存進(jìn)個(gè)人退休金賬戶(hù)了，所以那2500美元幾乎就是他能拿出的全部資金。
生意運轉幾周后，已有超過(guò)600位客戶(hù)使用了網(wǎng)站的服務(wù)，而付費的廣告商則多達幾十家。一年以后，MyEZMail擁有大約1萬(wàn)名用戶(hù)，廣告收入支撐網(wǎng)站的運作綽綽有余。
游戲順利進(jìn)入下一關(guān)。
15歲：百萬(wàn)美金的通關(guān)獎勵
卡梅倫深陷在這場(chǎng)創(chuàng )業(yè)游戲中，他為自己設定高達百萬(wàn)美金的通關(guān)獎勵�！坝幸惶�，我賺夠了一百萬(wàn)，這場(chǎng)游戲就結束了�！�
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在美國的普及，多功能、一站式購物的“站”概念也日漸成為人們討論、思考、創(chuàng )造和投資的熱點(diǎn)�？穫惖霓D發(fā)電子郵件網(wǎng)站經(jīng)過(guò)兩年運作已經(jīng)積累了大量忠實(shí)的用戶(hù)。
恰在此時(shí)，亞馬遜（Amazon。com）等網(wǎng)絡(luò )公司聯(lián)合推出了一項“伙伴計劃”——讓一些網(wǎng)站銷(xiāo)售它的產(chǎn)品，凡是通過(guò)該網(wǎng)站售出它的產(chǎn)品，它就會(huì )撥出銷(xiāo)售額的一小部分作為報酬。
這項計劃立即引起了卡梅倫的注意。自己何不引導郵件網(wǎng)站的用戶(hù)到“隔壁的商店”去網(wǎng)上購物，在這個(gè)過(guò)程中，又獲得新的收益？這個(gè)念頭為卡梅倫創(chuàng )業(yè)游戲的下一關(guān)打開(kāi)了關(guān)口。
“我的便利店（MyEZShop）”就是一套伙伴計劃，在向客戶(hù)推銷(xiāo)這個(gè)網(wǎng)站時(shí)，卡梅倫將其包裝成“網(wǎng)上購物的主要信息來(lái)源”。
與MyEZMail不同的是，玩這場(chǎng)游戲的投資接近于零。這個(gè)網(wǎng)站很容易就建起來(lái)了，因為它只需要添加幾組鏈接：亞馬遜、巴諾書(shū)店（Barnes & Noble）、奧馬哈牛排（Omaha Steaks）、霧狗體育（Fogdog Sports），等等。而要制作這些，只需要使用一些簡(jiǎn)單的軟件（FrontPage，或者別的類(lèi)似軟件）就能獨立完成了。
當然，要想通過(guò)那些大網(wǎng)站真正賺到錢(qián)，需要賣(mài)出很多東西，因為每點(diǎn)擊購買(mǎi)一次，分給的銷(xiāo)售傭金只有2％或3％。比如，如果有人通過(guò)MyEZShop，從百思買(mǎi)（Best Buy）上買(mǎi)了一張價(jià)值100美元的CD，那么MyEZShop掙的錢(qián)就是2美元或者3美元。當月銷(xiāo)售額是2萬(wàn)或3萬(wàn)美元時(shí)，就能賺600～1000美元。再加上網(wǎng)站替別人做廣告賺得的利潤，卡梅倫的生意一下子就變成全年可賺1。5萬(wàn)美元的事業(yè)了。這并不是什么大買(mǎi)賣(mài)，但和以前一樣，這本來(lái)就是基于零投資的純利潤。
這種低投入高回報的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，似乎最令卡梅倫著(zhù)迷。此后，他又先后創(chuàng )辦了針對網(wǎng)絡(luò )廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的“沖浪贏(yíng)大獎”（SurfingPrize）網(wǎng)站、主營(yíng)二手購物卡交易的“卡卡”（CertificateSwap）公司、提供網(wǎng)站設計服務(wù)的“e鳴驚人”（EmazingSites）。
直到18歲那年，卡梅倫終于賺到人生第一個(gè)100萬(wàn)美元，成為當時(shí)美國最年輕的百萬(wàn)富翁。
18歲：商業(yè)有商業(yè)的玩法
經(jīng)過(guò)多年創(chuàng )業(yè)，18歲的卡梅倫開(kāi)始明白，商業(yè)畢竟不同于游戲，商業(yè)有商業(yè)的規則，如果單純只是為了好玩而忽略掉市場(chǎng)、客戶(hù)、產(chǎn)品、服務(wù)等要素，等待他的只會(huì )是game over（游戲結束）。
意識到這一點(diǎn)，2003年在創(chuàng )辦“卡卡交易”網(wǎng)站的時(shí)候，卡梅倫第一次花費一萬(wàn)五千美金聘請了一家專(zhuān)業(yè)的公關(guān)公司，專(zhuān)門(mén)負責網(wǎng)站的前期推廣。
“天才少年創(chuàng )業(yè)家，推出了他最新和最大的公司！”在公關(guān)公司的設計下，這個(gè)噱頭立即引起了媒體關(guān)注。
網(wǎng)站即將全面推出時(shí)，NBC電視臺《今日》欄目組關(guān)心起網(wǎng)站建設得如何。除了要在《今日》欄目里提到網(wǎng)站，還在為《時(shí)代》雜志寫(xiě)一篇有關(guān)他們的長(cháng)文。
可就在他們準備登上《時(shí)代》封面的時(shí)候，事情卻突然來(lái)了個(gè)一百八十度大轉彎。原計劃因美國第四步兵師第一戰斗旅的`官兵抓住了薩達姆。侯塞因這一重大事件而取消，相應的長(cháng)篇報道也被縮水成了一個(gè)六分之一版的速寫(xiě)。
雖然事情出現了臨時(shí)變故，但公關(guān)公司迅速調整出了替代方案：將注意力從精英媒體集中到大眾媒體上。在那段時(shí)間，一向嚴格選擇媒體合作的卡梅倫徹底向媒體打開(kāi)了歡迎的大門(mén)，他平均每天接受來(lái)自十家不同媒體的訪(fǎng)問(wèn)，以彌補錯過(guò)《時(shí)代》宣傳的損失。
2003年12月15日，圣誕節臨近的時(shí)候，網(wǎng)站正式開(kāi)業(yè)，再次一炮即紅。
網(wǎng)站受到了世界各地媒體的關(guān)注。他們上了《今日美國》、《芝加哥論壇報》、《洛杉磯時(shí)報》、《紐約郵報》、《紐約時(shí)報》以及《邁阿密先驅報》，等等。同時(shí)還出現在《時(shí)代》、《新聞周刊》等雜志上。此外，對卡梅倫所做的現場(chǎng)電視采訪(fǎng)也經(jīng)由哥倫比亞廣播公司（CBS）《早間秀》、NBC的《今日》欄目的專(zhuān)訪(fǎng)、《�？怂剐侣劇飞系奶貏e報道傳播到了全美各地。
生意開(kāi)張的第一周，網(wǎng)站就迎來(lái)了10萬(wàn)名訪(fǎng)客，而卡梅倫花費的廣告開(kāi)支是零。當然他們的確支付了1。5萬(wàn)美元給公關(guān)公司，但如果想通過(guò)打廣告達到現在這種大范圍的曝光率，所要投入的資金比起付給公關(guān)公司的費用，要高出上百倍。而網(wǎng)站及卡梅倫本人所得到的媒體報道，無(wú)異于在假期的黃金時(shí)段，一次價(jià)值數百萬(wàn)美元的廣告宣傳。
20歲：不靠玩靠設計
“卡卡交易”的推廣經(jīng)歷讓卡梅倫進(jìn)一步明白，在真正的商業(yè)社會(huì )，成功不是靠一時(shí)的興趣、走一步算一步，而是源自于各個(gè)環(huán)節的設計與配合。只有通過(guò)對產(chǎn)品的不斷推敲、對市場(chǎng)的精準把握以及周詳的前期調查，才更有可能走向成功。
2004年末，經(jīng)過(guò)世紀之交時(shí)的那次急劇滑坡后，網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)又開(kāi)始升溫了�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)趨于穩定，Google及其AdWord技術(shù)成為讓網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè)重新恢復生機的最重大事件。
這一次，卡梅倫再沒(méi)有像小時(shí)候一樣，只是腦子一熱就著(zhù)手去做，而是整整思考了半年。
前期市場(chǎng)調研、可行性分析、用戶(hù)感受調查……一樣都沒(méi)少。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考和調整，TureLoot確定了一套近乎完美的共贏(yíng)模式——付費請用戶(hù)看廣告。
用戶(hù)可以通過(guò)觀(guān)看電腦屏幕上方的廣告輪播來(lái)掙點(diǎn)數。此外，用戶(hù)還可以通過(guò)填寫(xiě)具體愛(ài)好，并同意接受一定數量的與愛(ài)好相關(guān)的電子郵件廣告贏(yíng)得更多的點(diǎn)數。在每則廣告底部都有一個(gè)按鈕，上面寫(xiě)著(zhù)：“我同意接收這封電子郵件”。而用戶(hù)必須瀏覽這則廣告，以接收你的點(diǎn)數。一旦點(diǎn)下廣告底部的按鈕，賬戶(hù)里的點(diǎn)數就會(huì )增加。這對于廣告商來(lái)說(shuō)非常有價(jià)值。
另外，還有第三種掙點(diǎn)數的方法：可以注冊加入一項計劃，同意在手機里固定接收符合興趣的一系列廣告信息。這種鎖定目標消費者，并且經(jīng)過(guò)本人許可的手機營(yíng)銷(xiāo)方式在當時(shí)被商界預測為有可能成為價(jià)值150億美元的新產(chǎn)業(yè)。
7月中旬，當卡梅倫和朋友將網(wǎng)站的細節都打理好時(shí)，公關(guān)公司聯(lián)絡(luò )人突然找到他。原來(lái)，美國全國廣播公司財經(jīng)頻道（CNBC）想問(wèn)他，是否愿意接受《威力午餐》（PowerLunch）節目的專(zhuān)訪(fǎng)。
他靈機一動(dòng)。既然現在TrueLoot就要開(kāi)張了，為什么不來(lái)個(gè)現場(chǎng)直播的開(kāi)張儀式、把《威力午餐》變做《威力開(kāi)張》？
于是，2004年9月1日，TrueLoot成為了美國首家通過(guò)廣播全程直播開(kāi)張儀式的網(wǎng)站。而這樣一種完美的開(kāi)張形式在短短的一星期內為T(mén)rueLoot網(wǎng)站吸引了5000名會(huì )員。
兩個(gè)月后，卡梅倫又開(kāi)始著(zhù)手創(chuàng )辦全新的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)公司……
許多人驚異于卡梅倫。約翰遜的成功，但他個(gè)人并不認為今天擁有的一切是奇跡。他在自傳里寫(xiě)道：“自己的成功完全可以被復制到任何一個(gè)人身上，每一次，在找到好的出路的時(shí)候，想想下一個(gè)出口在哪里？
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