董事長(cháng)年會(huì )演講稿
年會(huì )上,董事長(cháng)往往是第一個(gè)發(fā)言的。以下是董事長(cháng)年會(huì )演講稿,歡迎閱讀。
董事長(cháng)年會(huì )演講稿一
今天,我們滿(mǎn)懷辛勤耕耘收獲的喜悅,邁著(zhù)奔向新的征程的步伐,又迎來(lái)了我們乾豪15歲的生日。15年來(lái),乾豪人克服困難,有艱辛、有痛苦,全體員工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水換來(lái)了乾豪集團大發(fā)展的這一豐碩成果。在此,我對一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個(gè)崗位上的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年是不平凡的一年,集團發(fā)展以戰略為導向,堅持使命,實(shí)現愿景,充分的體現了乾豪人的核心價(jià)值觀(guān)。從集團到各子公司都有良好的表現,全年經(jīng)營(yíng)收入達11億元人民幣,納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長(cháng),員工的收入在提高,同時(shí),也充分的展示了乾豪是一個(gè)有責任的企業(yè),
我們也真正的擔負起了社會(huì )的責任,堅持責任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營(yíng)思路,豐富了在經(jīng)營(yíng)戰略上的內涵,堅持戰略合作,文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)也得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。我們堅持正確的人才觀(guān),引進(jìn)人才,培訓人才,我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過(guò)企業(yè)發(fā)展,我們的大批員工更加熱愛(ài)乾豪,也更加熱愛(ài)乾豪的事業(yè)了,員工的忠誠度日益增強,這是乾豪企業(yè)文化的內涵所在。正因為如此,我們完成了各項經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現了各項經(jīng)營(yíng)指標。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強壯了,長(cháng)大了,同時(shí)也充滿(mǎn)著(zhù)智慧。通過(guò)集團公司上市的前期工作,我們對資本市場(chǎng)也有了充分的認識,拓寬了我們在企業(yè)發(fā)展上的思路,乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路!
20xx年,我們又踏上新的征程,面對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式,我們前面的路不會(huì )平坦,還會(huì )有更多、更大的挑戰,我們將繼續堅持乾豪的發(fā)展戰略,堅持責任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績(jì)的同時(shí),我們必須保持清醒的頭腦,增強憂(yōu)患意識,堅定的一步一個(gè)腳印的走下去,去完成我們的使命,去實(shí)現我們的愿景。首先,我們要進(jìn)一步的轉變經(jīng)營(yíng)思想,以創(chuàng )新為驅動(dòng)力,做到產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、理念創(chuàng )新,同時(shí)堅持科學(xué)發(fā)展,真正的創(chuàng )造出高品質(zhì)的人居環(huán)境,真正的推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高,實(shí)現生態(tài)文明和人居文明。要實(shí)現從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)這一在經(jīng)營(yíng)思想上的質(zhì)的轉變,繼續為集團整體上市作充分的`準備。同時(shí),堅持以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè),大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),在未來(lái)的3年內,文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)上有質(zhì)的飛躍,真正的實(shí)現以地產(chǎn)和文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)各為主線(xiàn),相互支撐,相互依托,共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此,我們在企業(yè)管理上,還要下大功夫,花大力氣,明確組織構架,完善管理體系,注重管理實(shí)效;在用人上,繼續堅持正確的人才觀(guān),引進(jìn)人才,培訓人才,要造就出一批有責任、有能力、有水平,講究工作實(shí)效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團隊,同時(shí)也要造就出一批有責任,有執行能力的優(yōu)秀員工,提升集團的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目上的前期工作,保證后期有效實(shí)施,強化成本意識,崇尚節約,注重有效溝通,保證項目如期順利進(jìn)行;在文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動(dòng)作,注重實(shí)效,迅速形成商業(yè)模式;各子公司也要按照集團的戰略思想和企業(yè)的發(fā)展理念,強化管理,注重工作實(shí)效,取得更大的業(yè)績(jì)。
同仁們,乾豪這個(gè)團隊是有思想、有作為的團隊,乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng )造更新更大的業(yè)績(jì)!
明天的太陽(yáng)又要升起,當太陽(yáng)升起的時(shí)候,乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上!
董事長(cháng)年會(huì )演講稿二
各位尊貴的來(lái)賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:
大家晚上好!“有朋自遠方來(lái),不亦樂(lè )乎”,讓我們?yōu)檫h道而來(lái)的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個(gè)開(kāi)心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來(lái);今天還是個(gè)特別的日子——三八婦女節,祝我們在場(chǎng)的所有女同胞們節日快樂(lè )!
二十年的奮斗,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人“生命不息,戰斗不止”的歷史畫(huà)卷。2013年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進(jìn)一步完善公司的各項制度,形成現代企業(yè)管理機制,為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績(jì)穩步上升,員工斗志昂揚,直營(yíng)店的各個(gè)狼隊,在他們領(lǐng)頭狼的帶領(lǐng)下,組成了統一的戰斗方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門(mén)也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌的團隊不懈努力,F在,我們已跨進(jìn)了20xx年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅定不移走進(jìn)卓洋特色的路線(xiàn),繼續深化改革,調整戰略方針,用我們的勤勞和智慧去創(chuàng )造屬于我們的未來(lái)!
俗話(huà)說(shuō):“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過(guò)了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門(mén)的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅持,帶給了我們太多的感動(dòng)。每當想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業(yè)績(jì)的喜悅時(shí),我們比您還高興;每當您與我們訴說(shuō)些不順心時(shí),我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來(lái),把卓洋的事業(yè)做得更強更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個(gè)顧客心中。
“卓凡鴻業(yè)永輝煌,洋通四海景壯觀(guān)”。卓洋是個(gè)有著(zhù)深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后,希望大家能在這里度過(guò)一個(gè)難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂(lè ),事業(yè)順風(fēng)順水,家庭幸福美滿(mǎn)!
謝謝大家!
董事長(cháng)年會(huì )演講稿三
尊敬的各位華翔的同事們:
大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開(kāi)公司20xx年年終總結表彰大會(huì ),值此新春佳節即將到來(lái)之際,我謹代表公司董事會(huì )向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!同時(shí),對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。大家辛苦了!
過(guò)去的一年,公司在各級政府的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營(yíng)情況,向各位同事做簡(jiǎn)單的匯報。
一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,銷(xiāo)售產(chǎn)值同比增長(cháng)8%,共完成銷(xiāo)售產(chǎn)值1.49億元。其中華翔公司完成銷(xiāo)售產(chǎn)值9xx8.43萬(wàn)元,基本與去年持平,而翔能公司銷(xiāo)售產(chǎn)值實(shí)現較快增長(cháng),20xx年完成銷(xiāo)售產(chǎn)值5761.67萬(wàn)元,同比增長(cháng)達27%;
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶(hù)的法寶。 20xx年我們順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監督審核,國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現場(chǎng)審核等;同時(shí)也獲得了一系列的榮譽(yù),如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè),省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組等等。感謝所有重視質(zhì)量,對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事;
三、公司繼續重視科技創(chuàng )新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過(guò)湖南省高新技術(shù)企業(yè)復審,并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心,同時(shí)我們繼續加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專(zhuān)利申請方面,技術(shù)部江武和夏欣同志負責開(kāi)發(fā)的五項實(shí)用型專(zhuān)利成功獲得國家知識產(chǎn)權局的授權。在科技項目申報方面,20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目,從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面,我們通過(guò)不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構進(jìn)行了調整,進(jìn)一步明確職責和目標,另為擴大銷(xiāo)售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長(cháng)沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實(shí)現公司20xx年的目標打下了堅實(shí)的基礎;
以上成績(jì)的取得,離不開(kāi)公司各位同事的努力,在這里,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時(shí)公司也在繼續不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達 737 萬(wàn)元(含銷(xiāo)售人員),一線(xiàn)工人平均工資達3.3萬(wàn)余元,比上年同期增加xx%, 同時(shí),公司在提高原有福利標準的基礎上,對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、2000元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;
各位同事,我們在肯定成績(jì)的同時(shí),也必須清晰地認識到工作中還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足,主要表現在:工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營(yíng)成本高等等問(wèn)題。在新的一年,我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,挑戰與機遇并存,華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰,在此,我對20xx年的工作,做以下幾點(diǎn)規劃部署:
一、全員一起努力,一定要實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值增加35%的目標,達到2個(gè)億的銷(xiāo)售規模,其中變壓器事業(yè)部1.2億,智能電網(wǎng)成套設備事業(yè)部0.8億;
二、建立和完善公司數據報表體系,建立數據中心,每個(gè)部門(mén)要對自己所負責的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統計分析,提高決策的科學(xué)性和準確性;
三、修訂和完善現有制度流程,加強基層管理,引入先進(jìn)設備和工藝,提高工作效率;
四、建立和完善目標管理制度,通過(guò)目標設定和分解達到人人有目標,每天有進(jìn)步的工作氛圍;
五、開(kāi)源節流,從各個(gè)方面降低公司運營(yíng)成本,增加產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,提升公司盈利水平;
六、繼續加強質(zhì)量和安全管理,提高員工質(zhì)量和安全意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,杜絕重大安全事故發(fā)生;
七、大力支持科技創(chuàng )新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創(chuàng )新和改善的獎勵;
八、完善績(jì)效考核制度,繼續提高員工的薪資福利;
各位同事,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力,我們要樹(shù)立“公司是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁思想,只有公司發(fā)展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定會(huì )成為公司大發(fā)展的一年。
最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!
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