團隊勵志演講稿范文（精選13篇）

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的團隊勵志演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　團隊勵志演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同仁、各位朋友：

　　大家好！

　　我演講的題目是：個(gè)人與團隊的發(fā)展。

　　說(shuō)實(shí)在的，一個(gè)人永遠也不能離開(kāi)自己的團隊，即便是在團隊里高高在上，也要明白是團隊帶給個(gè)人的光環(huán)。個(gè)人與團隊，如同魚(yú)跟水的關(guān)系，是不能分開(kāi)的，但千萬(wàn)不要這么想——“團隊沒(méi)了你，不行”。一個(gè)人一定不要離開(kāi)團隊，你可以離開(kāi)這個(gè)團隊，離開(kāi)那個(gè)團隊，但你總要歸屬于一個(gè)團隊。就如你可以不在這個(gè)家，可以不在那個(gè)家，但你總歸要給自己找個(gè)家。離開(kāi)你的團隊，就如同離開(kāi)了你的家，你就是無(wú)源之水，無(wú)本之木，這是“過(guò)來(lái)人”普遍認同的理兒。所以，當你嫌棄這個(gè)團隊，討厭那個(gè)團隊時(shí)，你一定要問(wèn)自己——我能歸屬到哪個(gè)團隊？

　　俗話(huà)說(shuō)的好，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。如果每個(gè)人找到真真屬于自己的團隊并且都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上，我相信這個(gè)團隊是成功的，無(wú)論走在任何地方，它永遠都散發(fā)著(zhù)光和熱，灑滿(mǎn)在這片神州大地上。

　　今天我就從“人”字的結果，來(lái)談?wù)勛约簩�個(gè)人與團隊的理解。

　　在浩蕩如煙如海的漢字里，“人”字在結構上算是最簡(jiǎn)單的漢字之一了。是��！一撇一捺。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個(gè)字。從幼兒園起，每個(gè)人首先認識的就是這個(gè)字，并且從小到大，從來(lái)也沒(méi)有停止使用過(guò)它。人字組成的成語(yǔ)也是多不勝數：“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”……當走上自己生命的征途，用雙手打拼屬于自己的一片天空時(shí)，作為團隊的一員去創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)成功的時(shí)候，隨著(zhù)人生經(jīng)驗的豐富，則對這個(gè)“人”字的含義會(huì )產(chǎn)生更多的理解。

　　從一個(gè)咿呀學(xué)語(yǔ)的嬰兒，到一個(gè)能夠用雙手創(chuàng )造財富、用智慧創(chuàng )造未來(lái)、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的人時(shí)，其中一撇是我們的四肢，另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個(gè)人，從無(wú)知到成功，逐漸體現自己價(jià)值的同時(shí)，除了勤勞的雙手外，還需要不斷地學(xué)習，隨著(zhù)環(huán)境地需求，不斷地改變自己，不斷地進(jìn)步，才能緊跟著(zhù)時(shí)代的腳步前進(jìn)。

　　“人”字有兩筆，其中一筆是你自己，而另一筆則是你身邊的人。一個(gè)人成功了，除了自身的努力外，更離不開(kāi)周?chē)�的人的支持、幫助和輔佐。中華五千年，從歷史上看，無(wú)論那一代的君主成就偉業(yè)都無(wú)不有一群人在其身邊支持、輔佐；從企業(yè)上來(lái)看，一個(gè)成功部門(mén)，離不開(kāi)各位下屬默默無(wú)聞地努力付出；對于個(gè)人而言，正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助，我們才能夠安心地投入，實(shí)現個(gè)人的理想；一個(gè)成功的團隊，背后有著(zhù)多少不為人知的團隊成員在盡自己的心，在默默的耕耘著(zhù)。

　　蔚藍的天空中，遷徙的雁陣總是以“人”字型出現在天空，從北向南有序地前進(jìn)，形成了空中獨特的風(fēng)景線(xiàn)，也形成了團隊精神的標志。因為雁群都知道，用“人”字飛行組合，能使他們共同削減空氣的阻力，提高團隊真體飛行速度，這無(wú)疑是一種嚴密的分工協(xié)作，并且在相互幫助，團結友愛(ài)，以使團體保持朝氣昂揚的銳氣，使雁群在天地間自己生存、發(fā)展、壯大。而對雁群的每一只雁來(lái)說(shuō)，自己就像“人”字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的一捺，幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻、團結合作的精神，使得大雁能夠冬去春來(lái)，長(cháng)途遷徙數千里；同理，個(gè)體也只有和團隊結為一體，才能獲得無(wú)窮的力量。只有團隊成長(cháng)了，我們個(gè)人才可能有發(fā)展的空間。鍋里有才可能碗里有，大河沒(méi)有水小溪是不可能會(huì )有水的。因此，美國著(zhù)名管理大師彼得圣吉說(shuō)：“不管你個(gè)人多么強大，你的成就多么輝煌，你只有保持你與他人之間的合作關(guān)系，這一切才會(huì )有現實(shí)意義�！�

　　我們中心也曾經(jīng)搞過(guò)團隊協(xié)作訓練的項目，幾十個(gè)人在規定的半小時(shí)內，要全部翻過(guò)一堵十多米高的墻而沒(méi)有任何輔助工具。這對個(gè)人來(lái)說(shuō)絕對是無(wú)法完成的，但是有了團隊的力量，有了大家的相互幫助，每一個(gè)人都能夠順利的戰勝勝利墻。我們中心就是一個(gè)非常講究團結合作的.團隊，團隊中各人有各自獨特的，甚至他人無(wú)法代替的優(yōu)勢和長(cháng)處，當然各人也都有弱點(diǎn)和短處。將每個(gè)人的優(yōu)勢長(cháng)處，根據工作實(shí)際合理地搭配，優(yōu)勢互補，就能發(fā)揮最佳的整體組合效應。

　　沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。曾經(jīng)有人問(wèn)一位哲學(xué)家：“一滴水怎么樣才能夠不干枯？”哲學(xué)家回答說(shuō)：“把它放到大海里去�！边@簡(jiǎn)短的對話(huà)也揭示了一個(gè)深刻的道理：個(gè)人與他人之間就相互支撐的，只有得到團隊或者別人的支持，才會(huì )有無(wú)窮的力量。如果沒(méi)有別人對你的支持，沒(méi)有團隊每個(gè)成員的群策力量，我們就無(wú)法克服重重的障礙，闖過(guò)道道險關(guān)。離開(kāi)了團隊，即使你在困難面前使出了渾身的力量，也終究會(huì )有枯竭的一天。

　　一天，我在回家的路上，忽然要下大雨。人們向前跑，一看有個(gè)草棚，大家沖進(jìn)去，大雨下起來(lái)，大家好高興：“哇，今天運氣不錯，剛剛找了房子大雨就來(lái)了！”大家也不顧慮房子干不干凈，只要有避雨的地方就很滿(mǎn)足了。但這個(gè)房子在風(fēng)雨中突然間要倒塌，大家想盡辦法扶住它，不讓它倒塌。我很有感慨，是我們需要房子呢，還是房子需要我們呢？我看更多的是我們需要這座房子。

　　我們鑒定中心就像這草棚，一樣為大家“遮風(fēng)避雨”。但是，同時(shí)還需要我們每個(gè)人都盡到自己的職責，獻出自己的力量，她才可能永遠矗立在激烈的市場(chǎng)競爭的風(fēng)雨中，成為基業(yè)長(cháng)青的百年老店。

　　最后，讓我們從“人”字的結構上去感悟，用一顆感恩的心來(lái)對待周?chē)�的人和事，這樣世界會(huì )因為我們每個(gè)人而精彩，我們每個(gè)人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心，雖說(shuō)也走過(guò)了十多年的風(fēng)雨歷程，在這中間跨過(guò)了諸多的坎坷，之所以能走到今天的壯大，就是因為無(wú)論遇到多大的困難，中心的領(lǐng)導永遠和我們在一起！我們作為年輕人更應該這樣，為自己的發(fā)展選擇一個(gè)團隊，找一種歸屬感，把自己的價(jià)值、自己的使命，自己的未來(lái)與社會(huì )潮流、國家利益相結合，以此為基礎，在團隊中扎根、成長(cháng)，成為社會(huì )的人才，國家的棟梁。

　　相信你戰略性的眼光，相信你的選擇。在省職業(yè)技能鑒定中心這個(gè)大家族中，你將會(huì )得到個(gè)人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入，職業(yè)鑒定事業(yè)將會(huì )走向明天的輝煌，讓我們一切共同見(jiàn)證吧！

　　謝謝大家！

　　團隊勵志演講稿 篇2

各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時(shí)的膽怯，戰勝自己以后的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目后激動(dòng)的淚水，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是那么真切和真實(shí)，永遠留在了我們記憶里。流過(guò)了汗水和淚水，我們能體會(huì )到些什么呢？

　　從一開(kāi)始，我所在的小隊就面臨著(zhù)很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊員人心不齊，團隊如一盤(pán)散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽(yáng)紅”。盡管如此，我們還是全心投入和參與進(jìn)去，逐漸發(fā)現團隊的弱點(diǎn)，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時(shí)，齊心協(xié)力完成了每一個(gè)項目。

　　在大腳霸游戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個(gè)隊員出錯，整個(gè)隊伍就無(wú)法前進(jìn)一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到后來(lái)意識到完成這個(gè)項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著(zhù)挽起手臂，形成一個(gè)整體，大家大聲喊著(zhù)節奏，慢慢有了默契，盡量做到步伐一致，盡管艱難，卻堅持走到了終點(diǎn)。在我們的理解里，拓展訓練不求第一，只要這個(gè)小隊的每個(gè)人能夠全心投入，完成每一個(gè)項目，就已經(jīng)是莫大的成功！

　　而逃生墻項目的完成，讓我看到了團隊中每個(gè)人潛能的激發(fā)和一個(gè)集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對于70個(gè)人要在不能說(shuō)話(huà)的情況下全部爬過(guò)4米2高的逃生墻，我是持懷疑態(tài)度的，我甚至覺(jué)得，一個(gè)人要翻越這面墻都是不可能的。當時(shí)抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開(kāi)始行動(dòng)，但是因為隊伍中有人違反了規則，不但被教練叫停重來(lái)，還讓總隊長(cháng)代我們受罰。天下著(zhù)細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護墻的，大家牢牢記住了規則，不再說(shuō)話(huà)、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動(dòng)起來(lái)。最初上去的10個(gè)人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著(zhù)肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一個(gè)想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時(shí)間內幫助全部隊員翻越逃生墻！

　　這個(gè)過(guò)程中，折射出來(lái)的就是犧牲和配合。一個(gè)團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心里。個(gè)體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最后一位同事也翻過(guò)去，為了這個(gè)目標，每個(gè)人都付出了自己的努力。項目完成后，教練宣布我們只用了預計時(shí)間的四分之一，在那一刻，大家終于品嘗到了勝利的喜悅。

　　從拓展訓練中，我也意識到，每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在團隊中成長(cháng)，自己是這個(gè)集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發(fā)揮自己的創(chuàng )新能力。第二，團隊的.發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，必須集中整個(gè)團隊的智慧，形成一個(gè)統一的計劃，然后按照計劃去實(shí)施，及時(shí)調整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學(xué)會(huì )換位思考，站在對方的角度，替他人著(zhù)想，換一個(gè)角度思考，多一份理解，多一份關(guān)愛(ài)。

　　在我們成功挑戰每一個(gè)項目的背后，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個(gè)整體，只有相互信賴(lài)、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰斗力、執行力的團隊。

　　通過(guò)這次拓展訓練活動(dòng)，讓我對團隊的意識和個(gè)人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動(dòng)中感悟到的道理運用在今后的工作中，相信我們的明天會(huì )更美好，我們的團隊會(huì )越發(fā)強大和完美！

　　團隊勵志演講稿 篇3

　　中國有句古話(huà)，“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！

　　這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

　　今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作！因為現在的市場(chǎng)競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

　　海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司，由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。

　　可以說(shuō)，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分！

　　今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么？

　　我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿(mǎn)懷渴望和憧憬，投入市場(chǎng)的洪流；

　　我們不能忘記，在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！

　　我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng)；又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的'拼搏和奉獻之中！

　　這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力！

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn)，從偏安一隅到遍地開(kāi)花，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水！中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量！

　　下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢，使公司職工憂(yōu)心忡忡。中茂圣源紙漿（來(lái)源于公文有約）有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會(huì )走出困境，迎接曙光。

　　戰斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡，扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運會(huì )即將開(kāi)幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

　　這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊！

　　團隊精神興偉業(yè)！

　　團隊勵志演講稿 篇4

　　眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團隊呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢？因為這其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊，我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？

　　所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個(gè)強有力的集體。大家都知道“拔河”運動(dòng)，它是一種最能體現團隊精神的運動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

　　那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：

　　相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

　　第一，要相互信任。

　　在一個(gè)團隊中，不同的成員扮演著(zhù)不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì )誤大事。古典小說(shuō)《三國演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來(lái)報告說(shuō)：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也？”不相信小舅子的話(huà)。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎？”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了�！眲�備說(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者，斬之！”這里劉備對趙子龍是何等的信任��！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量！如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的.鋼鐵團隊。

　　第二，相互包容。

　　中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì )第一次會(huì )議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事�！彼自�(huà)說(shuō)：牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話(huà)：“天下事，何時(shí)了；有些事，不了了；一定了，不得了�！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。

　　第三，相互補臺。

　　相互補臺，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。

　　一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機協(xié)調，各部門(mén)不能只顧局部利益，而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì )，即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。

　　二是敢于承擔責任。有的單位出現過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現了問(wèn)題，科長(cháng)往往會(huì )找客觀(guān)原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長(cháng)，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候，也會(huì )責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書(shū)自貶三級”�？崎L(cháng)勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個(gè)領(lǐng)導如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。

　　第四，相互謙讓。

　　“見(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統。在一個(gè)團隊取得成績(jì)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓，一個(gè)團隊在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺幑�爭榮譽(yù)。這樣的教訓我們不能忘記。

　　同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起；學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習；實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達到1+1大于2的理想境界！

　　團隊勵志演講稿 篇5

　　俗話(huà)說(shuō)：一個(gè)巴掌拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天。通才剛才的游戲，我相信大家已經(jīng)感受到了其中的力量所在：整齊劃一，團結協(xié)作，激情昂揚！這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

　　新東方教育集團董事長(cháng)俞敏洪說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：伸出我們的手掌，張開(kāi)就是五個(gè)手指頭，但是合起來(lái)就是一個(gè)拳頭，一個(gè)人的力量很有限，但一群人的力量卻是無(wú)限的。今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益完善，市場(chǎng)的競爭已成為團隊協(xié)作能力的綜合競爭！

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰名錄，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)共同的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

　　海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過(guò)15年的努力，使一個(gè)虧空幾百萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界著(zhù)名企業(yè)——美國通用公司，由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團隊中每位成員的共同努力。

　　可以說(shuō)，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的組成部分！

　　同樣，對于劉少奇同志紀念館來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)博物館的免費開(kāi)放，我們正面臨著(zhù)新的機遇和挑戰，作為紀念館的一名工作人員，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么，繼承些什么，還應該發(fā)揚些什么？

　　是呀，我們不能忘記，二十多年前，在開(kāi)館元勛的齊心努力下，歷經(jīng)艱辛建設，劉少奇同志紀念館對外開(kāi)放。在短短的二十多年里，我們歷經(jīng)籌備建館、改革發(fā)展、品位提升三個(gè)歷史階段，館區面積由最初的80多畝發(fā)展到今天的1000多畝，參觀(guān)人數由最初的每年幾萬(wàn)人達到年均200多萬(wàn)，固定資產(chǎn)由最初的幾百萬(wàn)達到1個(gè)多億。

　　今天，他已成為了全國首批4A級旅游景區、全國愛(ài)國主義教育示范基地、全國十大紅色經(jīng)典旅游景區和國家一級博物館。

　　我們不能忘記，在紀念館的`發(fā)展歷史上，有多少人為了劉少奇同志紀念館的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人以館為家，披星戴月、任勞任怨，奮戰在第一線(xiàn)，服務(wù)于廣大觀(guān)眾；又有多少人，犧牲個(gè)人利益，努力鉆研業(yè)務(wù)，將全部的生活溶解在紀念館事業(yè)的發(fā)展之中！

　　我們不能忘記，在剛剛舉辦的劉少奇誕辰周年紀念活動(dòng)中，在局黨組的領(lǐng)導下，全體員工分赴各個(gè)崗位，積極籌備紀念活動(dòng)。每一位工作人員都本著(zhù)對紀念活動(dòng)高度負責的態(tài)度，帶著(zhù)感情、帶著(zhù)責任，帶著(zhù)忠誠，團結合作，完成了各項工作任務(wù)�；�礎設施建設組的同志不分晝夜和晴雨冷暖，加班加點(diǎn)，搶進(jìn)度，保質(zhì)量，所有工程項目提前完工。陳列展覽組的同志反復討論陳列大綱、較對陳列內容，現場(chǎng)督查指導，歷時(shí)幾個(gè)月，不辭辛勞，先后到北京、河北、陜西、浙江、黑龍江、吉林、遼寧等地征集文物和書(shū)畫(huà)作品。資金籌措組的同志，克服種種困難，曾十次上北京，跑部隊、跑機關(guān)、跑企業(yè)，積極利用的所有的社會(huì )資源，竭盡全力爭取社會(huì )各界的支持�；顒�(dòng)指揮部的各個(gè)工作組，經(jīng)常加班到凌晨，吃的是方便面，睡的是辦公室，以會(huì )務(wù)組為家，各項準備工作到位，為紀念活動(dòng)的成功舉辦提供有力的保障。

　　朋友們，小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！我館的每一次發(fā)展，都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水！每一次成功，都展示了紀念館人團隊精神的力量！在深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)觀(guān)活動(dòng)的今天，全體員工正積極地為紀念館事業(yè)發(fā)展建言獻策。我想，我們應該永遠記住的是全體員工的辛勤努力，相互謙容，我閃應該發(fā)揮的是團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻，這才是我們紀念館事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力！

　　團隊勵志演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！我演講的題目是團結合作。

　　“團結就是力量！”這句歌詞很好，它激勵著(zhù)我們做任何事情都要團結一致，勇往直前，而不是只靠某一個(gè)人的力量。俗話(huà)說(shuō)，一個(gè)巴掌拍不響，就是因為這個(gè)“巴掌”沒(méi)有團結的動(dòng)力，沒(méi)有去團結另一個(gè)巴掌，正所謂是孤掌難鳴。就好像我們人一樣，獨自一個(gè)人不團結別人的話(huà)，那么他所做的貢獻也就微乎其微。所以無(wú)論在生活中還是在工作中，我們都要團結合作，因為團結的力量比鐵還要硬，比鋼還要強！

　　現在我們喊得最響亮的一句口號就是：one world，one dream！同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想。如果我們不團結，哪來(lái)的同一個(gè)世界，更何談同一個(gè)夢(mèng)想……如今的“中國夢(mèng)”亦是如此，沒(méi)有各族人民的團結，何談中國夢(mèng)。正如F1賽車(chē)中14個(gè)人的團結合作才實(shí)現了換輪胎僅需4秒的.成績(jì)。

　　新宏昌是一個(gè)生產(chǎn)型的實(shí)體企業(yè)，我們員工多達數百人，然而我們的每一道工序，每一個(gè)車(chē)間、班組都是緊密銜接，互相合作，共同完成著(zhù)每一張訂單。每年的年產(chǎn)量就是我們每個(gè)員工團結合作的最佳杰作。

　　兄弟齊心，其力斷金！成功需要克難攻堅的精神，更加需要團結合作的合力！只有把團結當作自己的一份責任，才能充分享受合作所換來(lái)的樂(lè )趣。讓我們挽起手來(lái)，團結合作，共克難關(guān)，向著(zhù)美好的未來(lái)前進(jìn)，前進(jìn)……

　　團隊勵志演講稿 篇7

　　俗話(huà)說(shuō)：一個(gè)巴掌拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天。通才剛才的游戲，我相信大家已經(jīng)感受到了其中的力量所在：整齊劃一，團結合作，激情昂揚！這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

　　新東方教育集團董事長(cháng)俞敏洪說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：伸出我們的手掌，張開(kāi)就是五個(gè)手指頭，但是合起來(lái)就是一個(gè)拳頭，一個(gè)人的力量很有限，但一群人的力量卻是無(wú)限的。今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益完善，市場(chǎng)的競爭已成為團隊合作能力的綜合競爭！

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰名錄，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)共同的'成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

　　朋友們，小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！我館的每一次發(fā)展，都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水！每一次成功，都展示了紀念館人團隊精神的力量！在深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)觀(guān)活動(dòng)的今天，全體員工正積極地為紀念館事業(yè)發(fā)展建言獻策。我想，我們應該永遠記住的是全體員工的辛勤努力，相互謙容，我閃應該發(fā)揮的是團結合作，敬業(yè)奉獻，這才是我們紀念館事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力！

　　團隊勵志演講稿 篇8

　　團結是要有前提的，合作是需要條件的。這前提，這條件，就是我們同學(xué)間的互相關(guān)愛(ài)、互相尊重、互相欣賞、互相善待、互相理解。只有這樣，才能夠得到團結，只有這樣，才能夠更好的合作，那就是：關(guān)愛(ài)和理解是團結合作堅實(shí)的臺階，尊重和欣賞是團結合作的保障！

　　讓我們養成善于傾聽(tīng)他人意見(jiàn)的習慣，營(yíng)造互相尊重的良好氛圍，理解和尊重他人，善待和關(guān)愛(ài)我們身邊的每一個(gè)同學(xué)，為我們在學(xué)業(yè)上、事業(yè)上的合作打好堅實(shí)的基礎，創(chuàng )造好可靠的保障！

　　不知道在坐的.各位同學(xué)有沒(méi)有這樣的體會(huì )：當我們總是用欣賞的眼光去看待周?chē)�的同學(xué)和朋友時(shí)，我們就會(huì )發(fā)現我們周?chē)�的每一個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，有好多同學(xué)的好多優(yōu)點(diǎn)，好多長(cháng)處，甚至是我們自己無(wú)可比擬的，甚至是我們自己都無(wú)以倫比的。同學(xué)交往中常有這樣的現象：由于彼此的個(gè)性差異比較大，對對方有些方面看不懂，看不慣，便先在心里有了敵意，這樣兩個(gè)人相處起來(lái)，就覺(jué)得別扭，難免磕磕碰碰，后來(lái)由于想和對方改善關(guān)系，于是就開(kāi)始調整自己的心態(tài)，換一種欣賞的眼光去看，結果發(fā)現對方“原來(lái)也沒(méi)有自己想象的那么討厭，那么不好交往�！敝饾u的，相互之間相處的很融洽，很投機，還成了要好的朋友。所以我們說(shuō)，學(xué)會(huì )欣賞每一個(gè)人，我們就會(huì )擁有越來(lái)越多的伙伴，我們就會(huì )擁有人際交往的一片藍天，人生的路，就會(huì )越走越順暢，越走越寬廣！同學(xué)們，朋友們，幸福之路，成功之路，就在我們的腳下，目標和方向已經(jīng)非常清晰，讓我們共同協(xié)起手來(lái)，懂得尊重，學(xué)會(huì )欣賞，團結合作，齊心協(xié)力，共創(chuàng )美好的明天！

　　團隊勵志演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導，各位同事們：

　　大家好！

　　我想大家都聽(tīng)過(guò)這樣一首歌吧“團結就是力量，團結就是力量，這力量是天，……今天，在這里，我演講的內容就是關(guān)于團隊精神方面的。大家都知道的，1+1是等于2的�？墒�，在團隊中，為什么要說(shuō)1+1大于2呢？主要是因為這其中的“1”代表的是充滿(mǎn)團隊精神的1，這樣說(shuō)吧，如果一個(gè)集體、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊，在這之中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。所以，這難道不是1+1大于2嗎？

　　我們常說(shuō)的團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個(gè)強有力的集體。就好比“拔河”運動(dòng)，它是一種最能體現團隊精神的運動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，把心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，這樣才能達到勢不可擋，戰勝對方�？上攵�知，團隊精神已經(jīng)成為核心競爭力必不可少的重要組成部分！

　　那么，我們應該怎樣才能形成這種難能可貴的團隊精神呢？就拿我們來(lái)說(shuō)，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。這里可以分為幾個(gè)小點(diǎn)，我認為要做到：

　　一、要相互信任。我們都知道，在一個(gè)團隊中，不同的'成員扮演著(zhù)不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，那么信任就是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì )誤大事。如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。

　　二、相互包容。在每一行，在每一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問(wèn)題，就要做到不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。我們中國不是有句老話(huà)嗎：“天下事，何時(shí)了；有些事，不了了；一定了，不得了�！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。

　　三、相互補臺。這個(gè)相互補臺，是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難啊。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì )，即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補臺。一個(gè)領(lǐng)導如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。

　　團隊勵志演講稿 篇10

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家下午好!

　　我是生產(chǎn)部xx，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過(guò)這份榮譽(yù)，我們看到了公司對我們的認可，同時(shí)也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門(mén)對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見(jiàn)證了我們部門(mén)的成長(cháng)與進(jìn)步。

　　回想過(guò)去，我們有過(guò)艱辛、有過(guò)歡笑，在這一年里，我們部門(mén)始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學(xué)習和貫徹公司的各項會(huì )議精神。正因為通過(guò)不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽(yù)稱(chēng)號，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門(mén)的集體觀(guān)念，也營(yíng)造更加良好的工作作風(fēng)。但成績(jì)永遠代表著(zhù)過(guò)去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著(zhù)它一級一級地向上攀登。

　　通過(guò)這次榮譽(yù)，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績(jì)，但是，還有許多存在的不足。一是在車(chē)間生產(chǎn)安全方面雖有過(guò)學(xué)習與加強，但還沒(méi)有深度與廣度;二是車(chē)間工作定位，沒(méi)有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽(yù)永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標。

　　一、認真學(xué)習，提高工作效率

　　我們要認真學(xué)習和貫徹公司的會(huì )議精神，牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提高工作效率。

　　二、提高工作能力，做好本部門(mén)工作

　　我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習相關(guān)知識，培訓相關(guān)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，在實(shí)際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結合起來(lái)，努力做好本部門(mén)各職工作。

　　三、積極進(jìn)取，部門(mén)相通

　　我們要認真做好本部門(mén)工作，在努力完成公司下達的各項任務(wù)的同時(shí)，協(xié)助各部所需要的`援助，爭取做到與各個(gè)部門(mén)上下溝通，事事相融。

　　“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會(huì )有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步�；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著(zhù)優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實(shí)的走著(zhù)每一步，用心珍惜著(zhù)每一天。

　　在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營(yíng)造，去付出，就會(huì )有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿(mǎn)足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導的關(guān)心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營(yíng)造保捷更美好的明天!

　　團隊勵志演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!很榮幸xxxx項目部被評為了我們公司20xx年度的優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導對我們的信任也是對我們工作的肯定。收獲了這一殊榮，我們xxxx項目部的每個(gè)人都很激動(dòng)，也很驕傲。

　　已經(jīng)過(guò)去的20xx年對于我們來(lái)說(shuō)是不平坦的一年，也是不平凡的一年。

　　在這不平坦的一年里，面對全國性的房地產(chǎn)強力調控政策，限貸、限購和人工工資多次上調等種種逆境。我們項目部團結一致、互相協(xié)作，嚴格控制施工現場(chǎng)的安全、文明、質(zhì)量，堅決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問(wèn)題。對于施工現場(chǎng)的管理我們項目部的每個(gè)人都秉著(zhù)積極、認真、負責的態(tài)度，每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項目部都至少有兩個(gè)人在施工現場(chǎng)進(jìn)行旁站監督。每層鋼筋焊接的時(shí)候項目部的趙林祥師傅總會(huì )帶領(lǐng)大家對鋼筋焊接點(diǎn)逐個(gè)檢查并親自動(dòng)手為有些差強人意的焊接點(diǎn)加綁上鋼筋。另外對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料我們也是嚴格排查，無(wú)論材料是在白天、晚上還是凌晨到達現場(chǎng)，項目部都會(huì )有人到現場(chǎng)進(jìn)行驗收，不合格的材料嚴格清除出場(chǎng)。

　　在這不平凡的一年里，在公司各部門(mén)的積極配合和公司領(lǐng)導的正確指引下，xxxx項目于20xx年9月份提前封頂，并且在20xx年XX月份完成了該項目的主體結構驗收，該項目的安全、文明、質(zhì)量等各方面均得到了xx區安全文明質(zhì)量監督站和合肥市安全文明質(zhì)量監督站的一致好評，并被評為“合肥市安全質(zhì)量施工標準化示范工地”。20xx年里在確保質(zhì)量的.前提下xxxx項目順利完成了：

　　主體工程、內外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預埋等。在完成各項進(jìn)度的同時(shí)項目部還培養了一批新人，對于項目部新來(lái)的員工來(lái)說(shuō)，施工現場(chǎng)無(wú)疑是最好的鍛煉場(chǎng)所，對此我自己也是深有感觸。在我們的團隊里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。每當有新的成員加入我們，我們都會(huì )盡力幫助他，讓他盡快的適應自己的崗位，從而提高整個(gè)團隊的實(shí)力。

　　成績(jì)只能代表著(zhù)過(guò)去，我們還存在很多的不足，榮譽(yù)既是鼓勵

　　也是鞭笞，它將會(huì )引領(lǐng)我們邁向新的高度。在xxxx項目后期的幕墻工程、室內裝飾工程、空調、暖通、消防等各項工程中我們將面臨更大的挑戰，對此我們有信心，在公司領(lǐng)導的指導下我們必將圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)用更好的成績(jì)向公司和同仁們匯報。

　　在此我代表xxxx項目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的

　　舞臺，感謝領(lǐng)導對我們的支持和肯定，感謝各位同仁對我們工作的配合和關(guān)心。

　　最后，衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!

　　團隊勵志演講稿 篇12

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！在工作之余，我通讀了《團隊八維》這本書(shū)，讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團結協(xié)作精神的描述，給我的印象最為深刻。

　　今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚團結協(xié)作精神，共創(chuàng )財政輝煌明天。 列夫．托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：“個(gè)人離開(kāi)社會(huì )不可能得到幸福，正如植物離開(kāi)土 地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣�！笔灞救A也曾說(shuō)過(guò)：“單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”。這充分說(shuō)明了團結協(xié)作的重要性。

　　西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內廣為流傳。有一天，楊森公司的幾位員工陪著(zhù)他們的客戶(hù)在美麗的漓江游覽。正當他們歡聲笑語(yǔ)、興致盎然的時(shí)候，偏偏天公不作美，突然下起大雨來(lái)，眼看大家的衣服就要被淋濕，這時(shí)令人感動(dòng)、讓人驚訝的場(chǎng)面出現了：楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服，用手張開(kāi)，圍成人傘，使他們的客戶(hù)免受風(fēng)吹雨淋。這場(chǎng)面不但令客戶(hù)驚訝和感動(dòng)，也令在場(chǎng)的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合，是公司文化和精神的具體體現，他們的團結協(xié)作精神令人折服、讓人觀(guān)止。楊森公司能夠在中國醫藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，也就不足為怪了。

　　我們財政局也是一個(gè)團結協(xié)作、奮發(fā)向上的團隊。在局黨組的正確領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。今年我局成功舉辦了周口財政論壇，使財政干部的理論政策水平明顯提高。讀書(shū)演講活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了積極上進(jìn)的讀書(shū)學(xué)習氛圍，提高了大家的文化素養和綜合素質(zhì)。市財政局繼續保持了“省級文明單位”，契稅所被團中央授予了“全國青年文明號”稱(chēng)號，支付中心被團省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級青年文明號”和 “巾幗文明示范崗”等等，這些成績(jì)的取得，是我們大家團結協(xié)作、共同努力的結果。 從以上事例，我們不難看出，團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個(gè)人和集體只有依靠團結的力量，才能把個(gè)人的愿望和團隊的目標結合起來(lái)，產(chǎn)生1+1〉2的效果。

　　我們講團結協(xié)作精神，有必要研究狼的捕獵過(guò)程。一只狼并不可怕，但當狼以集體的力量出現在攻擊目標面前時(shí)，卻表現出強大的攻擊力。狼的“團結協(xié)作精神”完全可以應用到我們的工作中去。我們財政局各科室、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的，雖然每個(gè)人的.工作都具有相對的獨立性，但都與全局工作相關(guān)聯(lián)；如果一個(gè)人只顧埋頭苦干，不肯與他人協(xié)作，勢必會(huì )影響到財政局的整體工作的推進(jìn)。人們常說(shuō)：“立足本行如下棋，輸贏(yíng)系于每個(gè)棋子”，“一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒(méi)有什么用了。

　　在工作中，我們怎樣才能把團結協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢？

　　第一、要建立和諧的信賴(lài)關(guān)系，營(yíng)造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認為：如果我們能與同事、領(lǐng)導形成和諧的信賴(lài)關(guān)系，我們相處的氣氛就會(huì )融洽，就會(huì )有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和×××寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們財政人來(lái)說(shuō)，就是要領(lǐng)會(huì )好領(lǐng)導的意圖，理清工作思路，明確工作目標，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習，搞好與其他科室單位的協(xié)作配合，多交流，多協(xié)調，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營(yíng)造和諧、融洽的氛圍，才能團結一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。

　　第二、要積極參加集體活動(dòng)，增強團結協(xié)作精神。參加集體活動(dòng)，可以增強我們的團結協(xié)作意識，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應；在遇到困難的時(shí)候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過(guò)諸葛亮”。我們想一下，當我們在工作中遇到困難，內心彷徨、猶豫不決的時(shí)候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發(fā)自?xún)刃牡墓膭詈蛶椭�，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。

　　第三、要營(yíng)造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。沒(méi)有流動(dòng)的水就沒(méi)有活力，缺少春風(fēng)的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強，從而加快完善自我的步伐。

　　我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來(lái)，攜手爭一流。同時(shí)要避免惡性競爭，積極進(jìn)行良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹(shù)立良好的財政形象。

　　第四、要充分信任同事和周?chē)�的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任，同事的一句話(huà)，有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗，從而使問(wèn)題迎刃而解。

　　同時(shí)和周?chē)�的人共事，自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。 試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習，心情還會(huì )不舒暢？工作效率還能不 提高嗎？

　　同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團結協(xié)作的合力。一個(gè)單位，如果組織渙散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤(pán)散沙，何來(lái)生機與活力？何談干事與創(chuàng )業(yè)？何有形象與成績(jì)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)驗，也不可能得到很好的發(fā)揮！只有懂得團結協(xié)作的人，才會(huì )把團結協(xié)作當成自己應盡的責任，才能明白團結協(xié)作對自己、對別人、對整個(gè)單位的重大意義。

　　朋友們，從現在開(kāi)始，就讓我們財政人攜起手來(lái)，繼續團結一致、奮力拼搏，為爭創(chuàng )國家級文明單位、為財政事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　團隊勵志演講稿 篇13

　　中國有句古話(huà)：“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用，”意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。

　　今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么?

　　靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過(guò)團隊協(xié)作才能完成好，因為現在的市場(chǎng)競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

　　今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰在一線(xiàn)，保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰斗力，團隊協(xié)作的精神。

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!

　　海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(cháng)，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。

　　親愛(ài)的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團隊，個(gè)人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊，只有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合，樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。

　　什么是團隊精神

　　所謂團隊精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一，并進(jìn)而保證組織的`高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會(huì )有團隊精神。

　　簡(jiǎn)單的說(shuō),團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會(huì )中不可缺少的!

　　團隊精神的作用

　　1．目標導向功能

　　團隊精神的培養，使店內員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著(zhù)一個(gè)目標努力，對單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個(gè)小目標，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

　　2．凝聚功能

　　任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過(guò)組織系統自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì )心理等方面的需求，而團隊精神則通過(guò)對群體意識的培養，通過(guò)員工在長(cháng)期的實(shí)踐中形成的習慣、信仰、動(dòng)機、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過(guò)來(lái)逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

　　3．激勵功能

　　團隊精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過(guò)員工之間正常的競爭可以實(shí)現激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。

　　4．控制功能

　　員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團隊內部所形成的一種觀(guān)念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性?xún)然�控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價(jià)值觀(guān)和長(cháng)期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

　　打造團隊精神

　　1、營(yíng)造相互信任的組織氛圍

　　有一家知名銀行，其管理者特別放權給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)。有人擔心那些人會(huì )亂花錢(qián)，可事實(shí)上，員工并沒(méi)有亂花錢(qián)，反而維護了許多客戶(hù)，其業(yè)績(jì)成為業(yè)內的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢(qián)看得很?chē)�，生怕別人亂花錢(qián)，自己卻大手大腳，結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個(gè)開(kāi)放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見(jiàn)總經(jīng)理在做什么。員工出去購買(mǎi)日常辦公用品時(shí)，除了正常報銷(xiāo)之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會(huì )到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會(huì )增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅實(shí)的合作基礎，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。

　　2、態(tài)度并不能決定一切

　　劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏(yíng)得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人，一旦有人挑戰自己的權威，內心就不太舒服。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及雇員的?是不是覺(jué)得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。

　　3、在組織內慎用懲罰

　　從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動(dòng)的，法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動(dòng)的，能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義，過(guò)度懲罰是無(wú)效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(cháng)久。懲罰是對雇員的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會(huì )蕩然無(wú)存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會(huì )讓雇員覺(jué)得自己對企業(yè)沒(méi)有用，進(jìn)而雇員也會(huì )否定企業(yè)。

　　4、建立有效的溝通機制

　　理解與信任不是一句空話(huà)，往往一個(gè)小誤會(huì )反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說(shuō)：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話(huà)，他廢寢忘食地工作，反而沒(méi)馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級雇員說(shuō)：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相，我就不會(huì )離開(kāi)公司了�！�

　　企業(yè)的團隊精神與制度安排

　　1、正康目標的實(shí)現需要有團隊精神

　　索尼公司是世界上著(zhù)名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開(kāi)的。在索尼公司，每一個(gè)員工都被視為大家庭的一份子，每個(gè)員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀(guān)點(diǎn)，但是，又強調員工之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續的事業(yè)成功。

　　成功的團隊并非以壓抑個(gè)性為代價(jià)，相反，成功的團隊十分尊重成員的個(gè)性，重視成員的不同想法，真正使每一個(gè)成員參與到團隊工作中，風(fēng)險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。

　　團隊精神可以通過(guò)各種形式進(jìn)行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現團隊精神的要義則必不可少，以達到二者之間的良性互動(dòng)�；氐奖疚拈_(kāi)頭提到的例子，財務(wù)部、辦公室、及專(zhuān)賣(mài)股的人員，他們最大的錯誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶(hù)而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔起責任，當然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說(shuō)明了企業(yè)在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素，忽視了團隊精神在制度執行過(guò)程中所起到的作用。

　　2、制度建設是團隊精神的有力體現和保障

　　一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內涵反映到制度上來(lái)，不斷進(jìn)行充實(shí)、修正。 另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權、責、利相統一。

　　比如說(shuō)，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現了一個(gè)企業(yè)團結一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒(méi)有形成有效機制，無(wú)論是領(lǐng)導外出參觀(guān)、交流，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門(mén)外出履行職責時(shí)，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價(jià)值的信息，大多未形成書(shū)面報告，分類(lèi)歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調研，久而久之，一些有價(jià)值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據有時(shí)就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀(guān)摩，一次學(xué)習，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應酬中，考慮到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。

　　在所有的動(dòng)物之中，狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物。狼團隊在捕獲獵物時(shí)非常強調團結和協(xié)作，因為狼在同其他動(dòng)物相比，實(shí)在沒(méi)有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動(dòng)物世界里，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。

　　狼者，群動(dòng)之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動(dòng)而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛，助攻者躍躍欲動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威......

　　在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時(shí)總能無(wú)往不勝。狼群總是協(xié)同作戰，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎。

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