唐駿勵志作文素材
篇一：作文素材之唐駿
唐駿：“打工皇帝
11年前，唐駿跨入微軟，是為了給創(chuàng )業(yè)積累更多跨國公司的管理經(jīng)驗。 而11年后的今天，他卻說(shuō)：“未來(lái)10年里我不會(huì )選擇創(chuàng )業(yè)。我希望在中國的企業(yè)里把職業(yè)經(jīng)理人的理念推向新的層面。這遠遠比我創(chuàng )建一個(gè)公司的價(jià)值大得多�！�
是什么原因讓唐駿徹底改變了創(chuàng )業(yè)的初衷？是什么力量使唐駿依然堅守著(zhù)職業(yè)經(jīng)理人的崗位？又是什么，讓他攀上了“打工皇帝”的寶座？
要知道“2004打工皇帝榜”中計算的只是唐駿在盛大時(shí)期的收入，若加上微軟時(shí)期的收入，唐駿應是毫無(wú)爭議的“打工皇帝”。
唐駿說(shuō)：“財富到了一定的限度后，就不再有太大的意義。擁有者要考慮的是財富之外，財富之上的東西�！�
求學(xué)——十年磨一劍
唐駿曾有一段創(chuàng )業(yè)史。一套由他自己設計的卡拉OK記分軟件為他淘來(lái)了第一桶金。唐駿以8萬(wàn)美元將這套軟件賣(mài)給一家韓國公司，并用這筆錢(qián)開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，此后一口氣創(chuàng )立了三家公司。但1994年，唐駿設計的一個(gè)配對機系統吸引了日本微軟的關(guān)注，微軟力邀唐駿加入。 “微軟為什么那么成功？”唐駿想把微軟當作一所學(xué)校，他希望在微軟學(xué)到本領(lǐng)，今后拿來(lái)管理好自己的公司。
唐駿“入學(xué)”了，他就這樣抱著(zhù)偷師學(xué)藝的心態(tài)進(jìn)入了微軟。這一學(xué)就是10年。
從唐駿的“學(xué)歷表”里可知他成績(jì)優(yōu)異：1994年他只是微軟的一名軟件工程師。1997年，他以微軟總部Windows NT開(kāi)發(fā)部門(mén)高級經(jīng)理的職位來(lái)到上海，組建微軟大中國區技術(shù)支持中心，此后4年時(shí)間里，該中心先后升級為亞洲區支持中心、全球支持中心。2002年，唐駿出任微軟中國總裁。
除了優(yōu)異的成績(jì)之外，唐駿還有一堆令人眩目的榮譽(yù)：他是微軟全球5萬(wàn)名員工中期迄今為止惟一拿過(guò)兩次比爾?蓋茨總裁杰出獎的員工，這個(gè)獎項被唐駿稱(chēng)為職業(yè)經(jīng)理人的“諾貝爾獎”。而在唐駿領(lǐng)導下的微軟中國，是微軟全球惟一一個(gè)連續6個(gè)月創(chuàng )造歷史最高銷(xiāo)售記錄的公司。
時(shí)至今日，唐駿依然感慨這段不平凡的“求學(xué)”經(jīng)歷：“10個(gè)MBA的學(xué)習也遠不如在微
軟10年學(xué)到的東西�！�
唐駿在微軟這所大學(xué)得到的有理論，也有實(shí)踐�！拔曳浅Ｐ疫\，不僅親眼看到了微軟先進(jìn)的管理經(jīng)驗，還親身參與到了實(shí)踐中去。上海微創(chuàng )就是我在微軟的實(shí)習作品，這使我有了更多的學(xué)習機會(huì )�！�
2004年2月，唐駿從微軟“畢業(yè)”了，微軟向其頒發(fā)了史無(wú)前例的畢業(yè)證書(shū)：微軟中國公司終身榮譽(yù)總裁，這也是中國的職業(yè)經(jīng)理人在外企獲得的最高榮譽(yù)。
求證——搭上盛大的快車(chē)
這個(gè)從微軟中國總裁位置上畢業(yè)的優(yōu)等生，在2004年2月成為最灼熱的聚焦點(diǎn)。
“怎樣把我學(xué)到的跨國公司管理理念帶到中國，服務(wù)于中國的社會(huì )和企業(yè)呢？”唐駿選擇了盛大。他認為中國的企業(yè)需要一些更有管理經(jīng)驗，更有國際眼光，并能把在外企的經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)際情況有機結合起來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人。
外人認為唐駿與盛大的姻緣過(guò)于草率：在一次軟件外包國際論壇上，唐駿與盛大創(chuàng )始人陳天橋相鄰而坐，初次相識。不久，唐駿應邀到盛大參觀(guān)，與陳天橋達成默契，于是決定出任盛大總裁。唐駿告訴記者：“與陳天橋一共3個(gè)小時(shí)的交流中，我們談發(fā)展，談感觸，談未來(lái)，但真正涉及我出任總裁內容的談話(huà)前后加起來(lái)不到20分鐘，我們連待遇問(wèn)題都沒(méi)有進(jìn)行任何討價(jià)還價(jià)，因為我們有著(zhù)共同的理念�！�
“沒(méi)有唐駿，盛大也會(huì )發(fā)展；但引入唐駿，盛大一定會(huì )有不一樣的發(fā)展�！�2004年2月，唐駿堅定地離開(kāi)微軟，出任盛大公司總裁，他要用自己的信心和行動(dòng)來(lái)鼓勵那些依然在外企工作的職業(yè)經(jīng)理人。
唐駿把盛大比喻成一輛高速行駛的車(chē)：“我搭上了盛大這輛快車(chē)，它雖然不像微軟那樣平穩，但要推動(dòng)一輛穩步前行的車(chē)加速前行，難度很大；而為正在加速的列車(chē)加速，效果更為明顯。目前，我在盛大體現的價(jià)值，一定比繼續在微軟要大得多�！�
因為在微軟，唐駿的角色更多是執行，而在盛大唐駿能直接參與戰略決策。
國內的企業(yè)很少考慮企業(yè)能給職業(yè)經(jīng)理人帶來(lái)什么；很多職業(yè)經(jīng)理人不是董事會(huì )成員，不參與決策，沒(méi)有足夠的發(fā)展空間。唐駿以自己為例提出倡議：“頂級的職業(yè)經(jīng)理人在執行層面上已經(jīng)很有經(jīng)驗了，他需要在決策層面上發(fā)揮作用�！�
在盛大，唐駿會(huì )親自參與到戰略策略的制定中來(lái)。他籌備股票上市，參與資本運作，幫助企業(yè)收購，協(xié)調日常管理。他讓自己在每個(gè)階段的工作都充滿(mǎn)挑戰和成就感，這些努力也很快出現了成效。
求索——拿什么來(lái)奉獻
盛大的股票期權對于唐駿來(lái)講，雖然還只是紙上財富，但唐駿的身價(jià)指針畢竟隨著(zhù)盛大在股市的業(yè)績(jì)而搖擺不定。唐駿誠懇地對記者說(shuō)：“我其實(shí)也很好奇，3年后盛大的股票會(huì )達到什么樣的價(jià)位。我不否認股票市值可以體現一個(gè)人的價(jià)值，但我的價(jià)值不僅僅體現在盛大。財富對于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不重要了，在加入盛大之前我的財富已經(jīng)足夠令我一生無(wú)憂(yōu)�！�
唐駿說(shuō)：“成就感的獲得，要靠社會(huì )的認同。在盛大體現的只是我作為公司總裁的價(jià)值，我更希望通過(guò)努力，給中國的職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)群體帶來(lái)更多的思考�！�
唐駿認為他選擇繼續做職業(yè)經(jīng)理人，其價(jià)值遠遠大于自己創(chuàng )業(yè)的價(jià)值：“未來(lái)10年我不會(huì )選擇創(chuàng )業(yè)。我希望在中國找到職業(yè)經(jīng)理人的生存之路。國內有些企業(yè)還沒(méi)有意識到職業(yè)經(jīng)理人為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，我希望在中國把職業(yè)經(jīng)理人的理念推上新的層面。在美國，基業(yè)常青的企業(yè)都注重用職業(yè)經(jīng)理人的方式來(lái)運作企業(yè)，進(jìn)而將企業(yè)變成公眾的公司�！�
在唐駿加盟不到一年的時(shí)間，盛大已經(jīng)從中國的家族企業(yè)變成了屬于全球的納市上市企業(yè)、一家公眾企業(yè)，企業(yè)的管理、制度等也都上升到了一個(gè)全新的層面。如今，盛大的職業(yè)經(jīng)理人不僅要對企業(yè)負責，對員工負責，還要對投資者負責。
唐駿的激情在飛揚，他堅信：“職業(yè)經(jīng)理人回歸中國的企業(yè)后，也許企業(yè)一天沒(méi)有變化，三天沒(méi)有大變化，但是十天一定會(huì )有翻天覆地的變化�！�
求變——相約在中國企業(yè)
經(jīng)常有人問(wèn)唐駿，他的人生目標是什么；尤其是一些在外企打工的高級職業(yè)經(jīng)理人，希望能從唐駿的身上找到他們未來(lái)的發(fā)展模板和發(fā)展方向，他們也希望跨出外企，回歸到中國自己的企業(yè)里來(lái)。
唐駿心里有個(gè)期待：“我希望不久的將來(lái)，中國的大學(xué)生應聘時(shí)看重的前10家企業(yè)不再是外企。這是中國企業(yè)應當反思的問(wèn)題。我相信中國不需要這么長(cháng)的時(shí)間，但這需要一個(gè)氛圍，我們當前必須營(yíng)造這個(gè)氛圍。我希望盡快看到，有更多的年輕朋友應聘時(shí)，看重的是中
國的企業(yè)�！�
讓更多的職業(yè)經(jīng)理人回歸到中國的企業(yè)里來(lái)，是唐駿最大的夢(mèng)想。
“職業(yè)經(jīng)理人要比企業(yè)家看得更長(cháng)遠。因為職業(yè)經(jīng)理人處在公司利益與自己利益相平衡的點(diǎn)上，能更多顧及長(cháng)遠利益。由于公司利益某種程度上就是企業(yè)家利益，所以企業(yè)家考慮問(wèn)題稍有狹隘。為此，職業(yè)經(jīng)理人的工資有時(shí)比企業(yè)家高�！彼麍孕盼磥�(lái)一定是屬于中國的。但中國目前還缺乏職業(yè)經(jīng)理人的氛圍、環(huán)境和制度，所以他提醒職業(yè)經(jīng)理人在回歸前一定要有充分的思想準備。
“不是所有的企業(yè)都像盛大這樣，回歸也面臨著(zhù)失敗的可能。但任何事情都有兩面性，先進(jìn)入者有機會(huì )但風(fēng)險大，等機會(huì )環(huán)境成熟后再進(jìn)入者，失敗的可能性小了，但機會(huì )也少了�！睂τ谝哌M(jìn)中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，唐駿從不吝嗇自己的建議，“職業(yè)經(jīng)理人最重要的素質(zhì)第一是做人�！�
求解——讓他人變得偉大
許多書(shū)商找到唐駿，希望他來(lái)寫(xiě)書(shū)。這使唐駿回憶起剛剛離開(kāi)微軟、踏入盛大的那一刻：“如果那個(gè)時(shí)候寫(xiě)書(shū)一定最精彩，連我自己都會(huì )為之感動(dòng)，但我現在不會(huì )寫(xiě)的。也許3年后一些東西慢慢淡化，對于微軟來(lái)說(shuō)不是那么有意義了，我會(huì )把那激情的歲月寫(xiě)出來(lái)。但我更希望把做職業(yè)經(jīng)理人的心得寫(xiě)出來(lái)，與大家分享交流，我希望大家能認同我的觀(guān)念，探索這條道路，關(guān)注我的經(jīng)驗。無(wú)論失敗還是成功，都能與大家共同分享�！�
無(wú)論在哪兒，唐駿的管理風(fēng)格是：做好自己的事情，同時(shí)把經(jīng)驗總結出來(lái)，呈獻給更多的人。在微軟時(shí)，唐駿提出了許多理念性的東西，如“讓他人變得偉大”被微軟采用，并在全球推廣。擅長(cháng)總結的確是唐駿的又一個(gè)特點(diǎn)。最近他一直在推崇“二三五法則”，他認為無(wú)論是從他個(gè)人的成功，還是各類(lèi)企業(yè)的成功來(lái)看，都有一個(gè)共性，這個(gè)共性就遵循著(zhù)“二三五法則”。在成功的共性中，唐駿總結出了三種力量發(fā)揮的作用：商業(yè)模式占20%，市場(chǎng)機遇占30%，執行力則占50%�！笆⒋蟮纳虡I(yè)模式很成功，同時(shí)又抓住了市場(chǎng)機遇，所以這方面它是個(gè)很典型的企業(yè)。但盛大還需要慎重對待執行力，那畢竟發(fā)揮著(zhù)50%的作用�！�
執行力如此重要，作為肩負執行力重任的職業(yè)經(jīng)理人的作用，更是不可小覷。唐駿曾多次斷言，目前中國很多經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)，5年之后會(huì )退出舞臺，因為這些企業(yè)雖然抓住了市場(chǎng)機遇，雖然擁有先進(jìn)的商業(yè)模式，但執行力的薄弱會(huì )將徹底將其擊垮。
“沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力”，職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，唐駿希望，更多的職業(yè)經(jīng)理人能回歸中國企業(yè)，壯大中國企業(yè)的力量。
篇二：唐駿
唐駿——上海盛大網(wǎng)絡(luò )發(fā)展有限公司總裁
個(gè)人簡(jiǎn)介：
唐駿1962年生于江蘇常州。分別在中國、日本和美國獲得過(guò)物理學(xué)學(xué)士、電子工程學(xué)碩士和計算機科學(xué)博士學(xué)位。唐駿于2004年2月就任盛大公司總裁，于2004年4月就任盛大公司董事。
加入盛大之前，唐駿在2002年3月至2004年1月期間擔任微軟中國有限公司總裁，在1998年1月至2002年3月期間任微軟亞洲產(chǎn)品支持與服務(wù)中心、微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理。
2002年唐駿在美國加州創(chuàng )建了軟件娛樂(lè )公司Intertex Company。唐駿曾于1998年獲得微軟比爾蓋茨總裁杰出獎，2002年獲得微軟最高榮譽(yù)獎。
創(chuàng )業(yè)故事：
在國內，通過(guò)“打工”而功成名就的，為數并不多，唐駿是其中十分搶眼的一個(gè)。從微軟中國總裁到盛大總裁，唐駿年收入千萬(wàn)，身家過(guò)億，名揚海內外，連他自己都不無(wú)得意地感慨：該有的我都有了，我的職業(yè)生涯很完美，很少有人能像我一樣！
第一個(gè)項目
唐駿參與的第一個(gè)項目是，和全家人一道，自己動(dòng)手在老家建起了一棟兩層的小樓。
1962年，唐駿出生在江蘇小城常州，上有一兄，下有一弟。父母生怕三個(gè)兒子長(cháng)大了沒(méi)地方娶媳婦，在小孩剛上中學(xué)的時(shí)候便開(kāi)始籌劃蓋房子。
唐駿12歲上了初中，家里的工程也正式開(kāi)始�！皬某跻坏匠醵�，整整兩年時(shí)間，我基本沒(méi)去上學(xué)，都在家里當童工蓋房子�！碧乞E回憶，那段日子很苦，房子所需要的幾乎所有材料，都是兄弟幾個(gè)四處采集而來(lái)的�！俺醵谀┛荚�，拿了二十幾分，好在那時(shí)候文革，大家都不念書(shū)，初三回到學(xué)校補上來(lái)，很快便變成第一了�！�
這第一個(gè)巨大工程，也變成了今天唐駿對少年時(shí)期最深刻的記憶�！艾F在房子還在呢，非常結實(shí)！”房子最終沒(méi)有派上用場(chǎng)。1980年，唐駿考上了北京郵電大學(xué)。在當時(shí)，北郵還沒(méi)像今天這么熱門(mén)，唐駿第一志愿報的是復旦物理系，誰(shuí)也沒(méi)想到平時(shí)語(yǔ)文成績(jì)挺好的唐駿，高考時(shí)居然拿了個(gè)59分，總分雖然過(guò)了，但復旦在這一年開(kāi)始規定：任何一門(mén)不及格者不予錄��！
“問(wèn)題出在作文上，要求是寫(xiě)一篇議論文，我給寫(xiě)成了記敘文了，那年作文占40分，估計損失了不少分數�！钡浇裉�，唐駿對當年的作文題目依然記憶猶新�！邦}目叫做《畫(huà)蛋》�！钡皼](méi)畫(huà)好，唐駿只能勉強來(lái)到了北郵物理系。
創(chuàng )業(yè)小老板
沒(méi)能上理想的學(xué)校，唐駿有些頹廢，大學(xué)幾年成績(jì)平平，一直到三年級認識了一個(gè)學(xué)光纖通訊的女孩，在這位后來(lái)的唐太太的幫助下，唐駿開(kāi)始發(fā)奮輔修光纖通訊，一年后居然考上了這個(gè)專(zhuān)業(yè)的出國研究生。1985年，唐駿東渡扶桑留學(xué)。
留日五年，唐駿在學(xué)業(yè)、事業(yè)上都未見(jiàn)起色，倒是一些不經(jīng)意的小發(fā)明，給生活帶來(lái)了一些光彩�！拔蚁矚g音樂(lè )，能玩好幾種樂(lè )器，也喜歡唱歌，那時(shí)候卡拉OK正在日本興起，很巧，我學(xué)過(guò)語(yǔ)音信號處理，兩邊合在一起，便設計出了?卡拉OK評分系統?�！碧乞E將自己的設計申請了專(zhuān)利，這個(gè)小小的專(zhuān)利，最終被三星用8萬(wàn)美金買(mǎi)走�！艾F在國內的什么?萬(wàn)利達?，估計還在用那個(gè)技術(shù)呢！”
1990年，唐駿從日本轉奔美國繼續讀博士�？恐�(zhù)賣(mài)專(zhuān)利的小資金，唐駿開(kāi)始嘗試著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)，當起了小老板。其中，有據可查的包括，1993年唐駿成立了一家“雙鷹軟件公司”。之后，他又成立了“好萊塢影業(yè)娛樂(lè )公司”，但并沒(méi)有實(shí)力投拍電影，主要的收入是組織一些國內演員到美國走穴。據說(shuō)，姜昆、侯躍文等大腕都曾被他網(wǎng)羅過(guò)。再后來(lái)，唐駿又創(chuàng )辦了一家移民服務(wù)機構，名字叫“美國第一移民事務(wù)所”。但這一家“顯赫”的企業(yè)名稱(chēng)，并沒(méi)有給唐駿帶來(lái)相應的業(yè)務(wù)收入，幾個(gè)小企業(yè)始終長(cháng)不大，唐駿也只能以小老板的身份混在美利堅合眾國。不過(guò)在日本發(fā)明的一個(gè)“婚姻配對機”，引起了微軟的注意，給他的生活帶來(lái)了轉機。在接到了來(lái)自微軟的兩個(gè)招聘電話(huà)之后，唐駿決定結束忙碌而無(wú)為的小老板生活。1994年，唐駿進(jìn)入微軟總部，成為一個(gè)普通技術(shù)員，他給自己的理由是：到大公司學(xué)習兩年，將來(lái)再干自己的。
微軟十年
唐駿被分派到Windows NT開(kāi)發(fā)組當了一名程序員，和微軟上萬(wàn)名工程師一樣，年薪數萬(wàn)美元。喜歡玩點(diǎn)小創(chuàng )意的唐駿，將這個(gè)良好習慣帶進(jìn)了微軟。當時(shí)的微軟，正在全球范圍內推廣Windows操作系統，各國語(yǔ)言不同，許多源代碼都需要在英文版基礎上重新改寫(xiě)，微軟為此組建了300多人的開(kāi)發(fā)團隊。即便如此，其中文版產(chǎn)品依然要在英文版之后推遲大半年才能上市。
進(jìn)入微軟幾個(gè)月的唐駿，暗自決定改變這種事倍功半的狀態(tài)，于是利用業(yè)余時(shí)間在家里重新設計軟件架構，編寫(xiě)了幾萬(wàn)行代碼，自己檢驗成功之后，拿到了老板面前。3個(gè)月后，唐駿的方案被微軟總部接納，三百人的翻譯團隊壓縮成數十人，唐本人也在進(jìn)入微軟一年之后快速升遷為“開(kāi)發(fā)經(jīng)理”，薪酬也水漲船高。
“雖然只是程序員，但你還是要為老板著(zhù)想，發(fā)現了問(wèn)題，也不是跟老板提出來(lái)就夠了，最好是先調查，帶著(zhù)解決方案去找老板�！睕](méi)有一位老板會(huì )不喜歡唐駿這樣的員工。
1997年底，微軟開(kāi)始將發(fā)展的眼光投向了中國，已經(jīng)任微軟Windows NT開(kāi)發(fā)部門(mén)高級經(jīng)理的唐駿主動(dòng)請纓，回到中國創(chuàng )辦大中國區技術(shù)支持中心。
3個(gè)月后，技術(shù)中心開(kāi)始運轉。6個(gè)月后，技術(shù)中心各項運營(yíng)指標已位居微軟全球五大技術(shù)支持中心之首，唐駿榮獲比爾·蓋茨總裁杰出獎。這是微軟公司內部的最高榮譽(yù)。一年之后的1999年7月，中國區中心正式被提升為亞洲技術(shù)中心，2001年10月，亞洲技術(shù)中心升級為微軟全球技術(shù)中心。四年時(shí)間里，唐駿順利完成了“三級跳”。
2002年3月，唐駿出任微軟中國總裁，年薪上千萬(wàn)人民幣。
盛大兩年
很難想象，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人在跳槽的時(shí)候，新老東家居然要聯(lián)手舉辦一場(chǎng)盛大的迎送儀式，這樣的戲劇性場(chǎng)景卻在2004年2月出現在了唐駿身上。在擔任了兩年的微軟中國總裁之后，由于微軟內部調整需要，唐駿提前“退休”，轉任“終身榮譽(yù)總裁”，并轉投本土企業(yè)上海盛大出任總裁。
上任當天，微軟全球副總裁陳永正、盛大董事長(cháng)陳天橋雙雙出面，濃重舉辦了一場(chǎng)皆大歡喜的“跳槽儀式”。這樣的待遇，在國內經(jīng)理人圈內絕無(wú)僅有。而唐駿在進(jìn)入盛大之后的特殊待遇，更是為經(jīng)理人同行所夢(mèng)寐以求。
出任盛大總裁幾個(gè)月之后，唐駿便一手負責盛大這個(gè)全球最大網(wǎng)游運營(yíng)商的上市路演全程，根據和盛大的合約，唐駿擁有260多萬(wàn)股的盛大股票期權，執行價(jià)格為發(fā)行價(jià)11美元。短短半年時(shí)間，盛大股價(jià)居然一路飆升至40美元上下，按此計算，唐駿所擁有的期權潛在價(jià)值高達數億人民幣。因為這個(gè)，唐駿被大家稱(chēng)為“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”，沒(méi)見(jiàn)過(guò)一個(gè)打工者，能像他掙得這么多！
“自己創(chuàng )業(yè)干過(guò)，全球最優(yōu)秀的企業(yè)我也干過(guò)，技術(shù)工作我干過(guò)，銷(xiāo)售我也干過(guò)，區域管理負責人我也干過(guò)。進(jìn)入盛大兩年了，上市的過(guò)程我經(jīng)歷過(guò)，本土企業(yè)的情況我也了解了。人生的價(jià)值就是要多一份經(jīng)歷，我覺(jué)得我的職業(yè)經(jīng)理生涯很圓滿(mǎn)，很少有人能跟我一樣！”唐駿對記者這樣感慨。
提問(wèn)金牌CEO
勤奮的人都會(huì )成功
1.你認為自己最大的才能是什么？
第一，我很勤奮，我覺(jué)得這是我的才能，這么多年不容易；第二，我能把復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，看問(wèn)題能夠在很短時(shí)間內抓住重點(diǎn)；第三，我覺(jué)得自己的領(lǐng)導力很強。
2.小時(shí)候你思考最多的問(wèn)題是什么？
未來(lái)我的人生是什么？！
我記得小學(xué)三四年級的時(shí)候夢(mèng)想能成為一個(gè)拖拉機手，開(kāi)拖拉機我覺(jué)得很幸福。
3.你覺(jué)得什么類(lèi)型的人在經(jīng)濟上一定能成功？
成功的模式有很多，有大有小，很難確定，像陳總(陳天橋)這樣是成功的�？赡苁且粋�(gè)小小的職員，或者一個(gè)小小的創(chuàng )業(yè)人也能成功，但是勤奮的人都會(huì )成功，這種成功有大有小，剩下的靠機遇。
我自己的成功里面有很多因素，第一靠智慧，第二靠機遇，第三是靠勤奮，第四是靠激情。任何一條對我來(lái)說(shuō)都非常重要。
4.你最欣賞在什么樣的環(huán)境下工作？
一種有壓力的環(huán)境下。我喜歡競爭環(huán)境的壓力。
5.你最欣賞什么樣的員工？
勤奮的員工。
6.你會(huì )開(kāi)除什么樣的員工？
不忠誠的員工。員工沒(méi)有能力那是我的問(wèn)題，因為我招聘的時(shí)候我有一個(gè)試用的過(guò)程。品質(zhì)上有問(wèn)題的員工我會(huì )開(kāi)除，別的我都不會(huì )開(kāi)除的。
7.你希望員工把你定義成什么樣的人？
他們最尊敬的人。
8.你在公司管理過(guò)程中碰到最大的難題是什么？
過(guò)去十幾年的管理當中，我應該是沒(méi)有碰到太多的難題。
9.你如何處理好自己和老板的關(guān)系？
相互信任，保持溝通。
10.你平均每天的工作時(shí)間是多少小時(shí)？
差不多12小時(shí)。
11.你每年的工作收入是多少？
我就講微軟的吧，盛大講出來(lái)太敏感了，我在微軟的工資差不多是250萬(wàn)元加期權，加起來(lái)一年有1000萬(wàn)人民幣的收入。
12.將來(lái)有一天，你是否準備創(chuàng )立一個(gè)完全屬于自己的品牌？
沒(méi)有考慮過(guò)。
13.你希望為自己的下一任留下的企業(yè)文化是什么？
企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的文化觀(guān)。
14.你會(huì )在什么情況下退休？
65歲之前我是不會(huì )考慮退休的。
篇三：復旦附中優(yōu)秀作文集錦(議論文)
“價(jià)值觀(guān)”不價(jià)值！悲哉！
魏東暉
唐駿對“假學(xué)歷事件”回應說(shuō)：“如果你的真誠蒙到了別人，那就是一種能力，是成功的標志�！庇矛F下的流行語(yǔ)來(lái)說(shuō)——我被雷倒了。在考試作弊一次就會(huì )終身有污點(diǎn)的美國創(chuàng )造事業(yè)的唐駿，居然會(huì )有這樣的想法。
但我知道，有這樣想法或者同意唐駿觀(guān)點(diǎn)的，大有人在。成功是什么？也許在唐駿眼里，是有能力打理一個(gè)企業(yè)，有上億身價(jià)，站在社會(huì )的聚光燈下。但成功的是他的軀體與大腦，他的靈魂從一開(kāi)始就被蒙上黑紗，忐忑地等待被揭開(kāi)的那一天。的確，也許沒(méi)有一個(gè)好學(xué)歷便不會(huì )有今日的唐駿，但他不能把真誠放在一個(gè)謊言的基石上，還信誓旦旦地認為這是正確的。不誠實(shí)雖然是一個(gè)污點(diǎn)，但不是一座懸崖，可是唐駿卻選擇掩蓋污點(diǎn)，讓其終究成為跨不過(guò)的天塹。
而那位交大學(xué)生的貼子——對這件事，唐駿肯定會(huì )狡辯，因為在我們當今的中國，“100個(gè)人有100個(gè)價(jià)值觀(guān)”。這讓我明白，這不是唐駿一個(gè)人的偏失，它是整個(gè)中國社會(huì )的偏失。
當下，太多人只注重成功，而不在乎自身的道德修養。很多人取得了高學(xué)歷，內心卻仍是一片荒蕪。當今的中國人價(jià)值觀(guān)的普遍基礎向金錢(qián)認同，導致了一切不可能都成了可能。從三聚氰胺到假雞蛋，從自動(dòng)坍塌的危房到救災款被吞，但太重錢(qián)的價(jià)值觀(guān)只會(huì )給人帶來(lái)一個(gè)不值錢(qián)的未來(lái)。
中國人喜歡說(shuō)老美傻，因為他們太耿直太誠實(shí)，不像中國人的心思九曲十八彎。中國人喜歡說(shuō)小日本唯唯諾諾，因為他們背負了太多責任，喜歡給自己攬事。不論是日本人還是美國人，他們的父母這樣做，師長(cháng)這樣做，于是他們也學(xué)著(zhù)這樣做，最終成為一個(gè)社會(huì )的本能。而在中國，所謂的傳統美德回歸不過(guò)是口號，父母師長(cháng)也很少注意孩子靈魂方面的培養，終究成了現在這個(gè)光怪陸離的社會(huì )。這是社會(huì )的過(guò)失，也是教育的過(guò)失。中國也許還能走出一些多金能干的人才，卻可能在不遠的將來(lái)出一個(gè)精神領(lǐng)袖。
毫無(wú)疑問(wèn)，每個(gè)人都有一個(gè)價(jià)值觀(guān)。而太多人還沒(méi)培養出正確的價(jià)值觀(guān)就步入社會(huì )，還背棄了孔老夫子“慎言”的教誨，“踴躍”地發(fā)表個(gè)人看法�，F在這個(gè)社會(huì )，真的太浮躁太雜亂。
中國的新一代，也許已經(jīng)是能工作的“高級機器”了，但仍希望社會(huì )、學(xué)校能把注意力放在學(xué)子們貧瘠的精神荒原上。別讓幾十年后的中國，滿(mǎn)是以自我為中心、崇尚多金為利不惜撒謊這樣毫無(wú)價(jià)值的價(jià)值觀(guān)。若是那樣，那就真的只能說(shuō)“悲哉”了！
不可做下一個(gè)“唐駿”
朱夢(mèng)琪
“在美國，他要辭職，100個(gè)人只有一個(gè)價(jià)值觀(guān)：誠實(shí)；在日本，他要謝罪，100個(gè)人只有一個(gè)價(jià)值觀(guān)：擔當；在中國，他要狡辯，100個(gè)人有100個(gè)價(jià)值觀(guān)：他的事和你有何關(guān)系？” 正當眾人沸沸揚揚地爭論唐駿在“學(xué)歷門(mén)”事件中的對與錯時(shí)，這則交大學(xué)子的帖子卻讓我們關(guān)注這樣一個(gè)問(wèn)題：“何為中國的價(jià)值觀(guān)？”
美國人注重誠實(shí)，所以無(wú)論從自我感情而言還是社會(huì )輿論方面，當事人都會(huì )選擇辭職；同樣，日本人因擔當意識也會(huì )這么做。歸根結底，這種舉動(dòng)源于社會(huì )的價(jià)值觀(guān)：美國——誠實(shí)，日本——擔當。那么在中國呢？以狡辯為價(jià)值觀(guān)么？所以才會(huì )有當事人用口水狡辯，評論者以口水爭論的這一幕么？
狡辯，無(wú)非是為自我辯護，所以我以為中國的價(jià)值觀(guān)是“利己”。為了“利己”，唐駿可以造假學(xué)歷；為了“利己”，唐駿可以把蒙人曲意為真誠；為了“利己”，唐駿可以聲稱(chēng)這種“無(wú)損于他人”的小把戲是可復制的成功。仔細想來(lái)，這種說(shuō)法多么可笑，而反觀(guān)這樣的價(jià)值觀(guān)也顯得是多么冷漠，多么膚淺。但正因為這種價(jià)值觀(guān)，使得社會(huì )變得追名逐利，使得社
會(huì )處處深陷于勾心斗角與明爭暗斗之中；而忠于如此價(jià)值觀(guān)的人們，他們扭曲人們的認知，他們輕視自我道德良知，他們對無(wú)關(guān)自我利益的事漠不關(guān)心，他們是在以自我為中心地生活著(zhù)。我想，那種以“利己”為價(jià)值觀(guān)的人，唐駿不會(huì )是第一個(gè)，更不會(huì )是最后一個(gè)。這讓我們由此反思：在如美國、日本這些“蠻夷之邦”尤保留了如“誠實(shí)”、“擔當”的優(yōu)良價(jià)值觀(guān)，難道中國作為一個(gè)禮儀、道德之邦就此隕落了嗎？
不，不是，我們的身邊仍有勇于認錯，敢于承擔的人，只是在“利己”價(jià)值觀(guān)的陰影之下，他們的閃光黯淡了。一個(gè)人有“利己”的價(jià)值觀(guān)只是一個(gè)人，可是正視當今社會(huì )，多少“唐駿”以假學(xué)歷應聘企業(yè)的舉動(dòng)早已是見(jiàn)怪不怪了，更何況身處政治界，學(xué)術(shù)界，商業(yè)界的其它“唐駿”呢？“利己”的價(jià)值觀(guān)早已影響了社會(huì )，入侵了社會(huì )，如此下去，中國的社會(huì )風(fēng)氣必會(huì )潛移默化地改變，所以我們不該任其愈演愈烈，繼續蔓延風(fēng)靡。
孔子說(shuō)過(guò)：“治國先要教化百姓�！蔽ㄓ幸种贫髿⒁粋�(gè)個(gè)存在的抑或是萌芽的“唐駿們”，才能控制住“利己”價(jià)值觀(guān)對于人們的影響，逐漸讓社會(huì )還復為本真。
一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)是一個(gè)人的事，但一群人的價(jià)值觀(guān)卻是一個(gè)國家的事，它決定了一個(gè)國家的未來(lái)和命運。為了不想陷入以利益為主宰的黑暗沼澤，我們不能，更是不要去做下一個(gè)“唐駿”。
是誰(shuí)蒙蔽不我們
張憶
這個(gè)暑假，唐駿“學(xué)歷門(mén)”的勁爆程度絕對可以和如火如荼的世界杯相媲美。一時(shí)間，潮水般的質(zhì)疑與指責涌向當事人，更有人將矛頭直指媒體日益泯滅的職業(yè)操守。然而，我們終究是看外界太多，缺少對自我內心的審視。當我們?yōu)樽约罕黄垓_而惱羞成怒時(shí)，卻早已不知道真正蒙蔽了我們的恰恰是我們自己，是我們早已“畸形”的價(jià)值觀(guān)。
學(xué)歷門(mén)之前，唐駿贏(yíng)得了太多諸如“打工皇帝”的美名，他的著(zhù)作《我的成功可以復制》更是暢銷(xiāo)不已。古語(yǔ)有云：無(wú)風(fēng)不起浪，倘若沒(méi)有我們大眾的追捧，又怎會(huì )有“洛陽(yáng)紙貴”的態(tài)勢。追求、渴望成功固然合理，可是我們眼中的成功早已變了味。
匯豐銀行有這樣一句廣告語(yǔ)：每個(gè)人想要的成功或許不同??然而今時(shí)今日，我們許多人卻都將名與利視為自己的追求與理想。與其說(shuō)前不久涌現的“拜金女”是對我們價(jià)值觀(guān)的挑戰，倒不如說(shuō)這是我們“畸形”的價(jià)值觀(guān)的真實(shí)寫(xiě)照。
有人或許會(huì )解釋說(shuō)這是時(shí)代使然，社會(huì )的浮躁之風(fēng)使得我們潛移默化地沾染了這樣追名逐利的價(jià)值觀(guān)。但是，在我看出這根本就是狡辯。陶淵明曾云：“心遠地自偏”，周敦頤曾云：“出淤泥而不染，濯清漣而不妖??”追根溯源，依舊是我們內心的力量不夠強大。
東方衛視新推出的《中國達人秀》節目屢創(chuàng )收視新高，不難發(fā)現除了“以藝服人”更不乏“以情動(dòng)人”。武漢賣(mài)鴨脖子的夫婦雖然家境不富裕，卻生活得幸福美滿(mǎn)。古語(yǔ)有云：貧賤夫妻百事哀，倘若不是對音樂(lè )的信念支撐著(zhù)他們，他們還能如此快樂(lè )嗎？
世界很復雜，可是我們的內心卻不能只充斥著(zhù)名與利。對于每一個(gè)人，都應該“走自己的路，讓別人說(shuō)去吧”，可是要實(shí)現這樣的追求的前提是：必須擁有正確的價(jià)值觀(guān)。所謂的“正確”，并沒(méi)有一陳不變的標準，但是卻必須是積極健康的。那些被“名與利”所蒙蔽的價(jià)值觀(guān)絕不應成為時(shí)代的主流，又絕不可能成為社會(huì )的風(fēng)向標。
“回首向來(lái)蕭瑟處，歸去，也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”——只要我們所有人都能夠秉守著(zhù)屬于自己的一份淡然，我們絕不會(huì )再被任何人或事蒙蔽，一定可以活出自己的精彩。
“打不倒”的“唐駿”
王夢(mèng)瑩
昔日風(fēng)光無(wú)限的“打工皇帝”，到如今學(xué)歷造假專(zhuān)利造假的騙子，唐駿的學(xué)歷門(mén)激起議論一片。但唐駿真的能就此被打倒么？
我看不然。他的老板仍然力挺他；各種知名人物也出來(lái)替他說(shuō)話(huà);揭露他的方舟子也莫名其妙被打；甚至他還依然能子鏡頭前大談所謂的“真誠”。歸根究底，在于大眾對于此事的漠然，對于“成功”的關(guān)注，使我們遠離良心上的責備，不看重并丟失了作為一個(gè)人本身所應遵守的準則。
“唐駿”現象在中國層出不窮，但卻并沒(méi)有任何一個(gè)“唐駿”因此而倒下。這是因為在我們之中流行著(zhù)絕對的功利主義，大家都對利益層面上的成功追尋著(zhù)并且膜拜者，不擇手段也無(wú)所謂。但我們所需關(guān)注的是究竟什么是成功？難道有名有利有權就足夠了嗎？更多地，我們對于社會(huì )還需擔負最基本的責任和義務(wù)。這是我們于社會(huì )中存在的前提與立身之本。
在美國要誠實(shí)，在日本要擔當。而在中國，他可以狡辯。因為大家都崇尚現實(shí)，崇尚功利，從而導致人們信仰的淪喪。昔日的很多美德也逐漸離我們而去，這其實(shí)是件很恐怖的事情，意味著(zhù)一種毫無(wú)止境的無(wú)所不為，金錢(qián)利益成了自己的宗教。行動(dòng)甚至心靈都可以受其使役。但往往他們都是盲目的，只是跟風(fēng)般地一刻不停地吸納金錢(qián)，到頭來(lái)自己也不清楚為何，這也增添了其可悲性。
“唐駿”打不倒，還有一個(gè)原因是因為在功利的社會(huì )中，人們?yōu)榱诉m應它。而不得不同時(shí)扮演著(zhù)欺騙與被欺騙的角色。但由于我們不愿承認被騙，所以會(huì )允許唐駿之流的存在。從開(kāi)始的氣憤，到后來(lái)的習慣，直至最后的漠然，甚至同流合污。如此，我們便不自覺(jué)地抹殺掉了對于信仰與善的遵循。
沒(méi)有了正確的信仰，我們看到的是各種事件的不斷遞進(jìn)，轟炸。從注水豬肉到假奶粉，從塞滿(mǎn)垃圾的橋梁到用牙簽連接的水泥板，從假學(xué)歷假的文憑到花樣百出的潛規則??關(guān)于假的東西已經(jīng)如此無(wú)孔不入地進(jìn)入了我們的生活并挑戰著(zhù)我們的承受底線(xiàn)，又豈僅唐駿一人？ 但值得慶幸的是，大多數人群仍有其正確的判斷，來(lái)否定，抵抗者這些“假”。仍然會(huì )有如方舟子的打假斗士前赴后繼地踴躍著(zhù)，我們還保留著(zhù)那份良知與清醒。還保留著(zhù)最基本的準則。
我想大聲地喊停！若桃花源的“落英繽紛”“怡然自得”單純都是虛幻，何處才能看到真？但我們仍應相信真誠它永遠存在，畢竟如果不信，可能那些美好可能真的就不在了.。我們也仍然相信心與心之間的坦誠相待；我們也仍然相信人們會(huì )堅信著(zhù)善的信仰去追尋屬于自己真正意義上的成功！
錯位的底線(xiàn)
沈天惠
唐駿，昔日眾人追捧的風(fēng)云人物，如今深陷于“學(xué)歷門(mén)”的漩渦之中。有這樣一則評論道出了國人的無(wú)奈：在美國他要辭職，100個(gè)人只有一個(gè)價(jià)值觀(guān)：誠實(shí)；在日本他要謝罪，100個(gè)人只有一個(gè)價(jià)值觀(guān)：擔當。而在中國他要狡辯，100個(gè)人有100種價(jià)值觀(guān)。無(wú)形之中，我們窺探到了中國人錯位的價(jià)值觀(guān)，無(wú)論是成功的定義還是誠信的價(jià)值，那本該正直的底線(xiàn)扭曲了。
自古以來(lái)，常有一句俗語(yǔ)掛在人們嘴邊：英雄不問(wèn)出處。好似在學(xué)歷門(mén)中，我們認同：學(xué)歷并不是一切。但不問(wèn)出處的背后，怎能隨心所欲的自編出處呢？不僅僅是唐駿，如今中國社會(huì )的“編造”之風(fēng)如今已太過(guò)猛烈了。從山上的那只周老虎到水中的那些大閘蟹，從母親手中的毒奶粉到廚師手下的問(wèn)題茶油。這隨性的編造傷害的不僅僅是世界上最為珍貴的生命，消磨的更是國人自身的信心。中國人，請你對“編”說(shuō)不。
縱觀(guān)全球，在世界各地，人們使用不同的語(yǔ)言，沿襲不同的民俗，信奉不同的信仰。正因如此多的差異，價(jià)值觀(guān)也隨之改變。在西方世界，生活于各自的宗教指引之下，人們的內
心會(huì )因欺騙而內疚，因互助而欣喜，因奉獻而坦蕩，因殺戮而憤怒。而作為東方世界的明珠，中國人懼怕的不是內心的不安，而是外人的揭露。就如唐駿在學(xué)歷門(mén)出現前不照樣光鮮亮麗，“真誠坦蕩”嗎？只要不受到法律的制裁，眾人皆是心安理得，悠然自在。中國人，請你在心中自樹(shù)一把尺。
美國人有共同的價(jià)值觀(guān)，但他們的文明思潮并不單一。日本人有共同的價(jià)值觀(guān)，但他們的社會(huì )并不無(wú)趣。因為崇尚多元化發(fā)展的他們用“底線(xiàn)與原點(diǎn)”畫(huà)出了一個(gè)坐標系，為自己設定了神圣的禁區。在禁區內，也許不僅僅是誠實(shí)與擔當，樂(lè )觀(guān)或是奉獻都是禁區中的一員。
而如今的中國，唐駿們還依然瀟灑，人們的觀(guān)點(diǎn)與想法就如同一捆形狀迥異的風(fēng)箏，在風(fēng)中狂舞、飄搖。風(fēng)箏的另一端早已沒(méi)有可以掌控的手了。
我們應該去努力，尋回那不知在何方的繩。
我們應該不放松，掌控好自己手中的那根線(xiàn)。
世界上的每一滴雨，每一片葉總在最美麗的瞬間綻放、閃光。世界上最龐大的民族，無(wú)論是行動(dòng)、言語(yǔ)還是心靈也必定會(huì )再正義的海平面上方繽紛多樣。
道德需要標準
忻運
“對這件事，在美國，他要辭職，100個(gè)人只有一個(gè)價(jià)值觀(guān)：誠實(shí)；在日本，他要謝罪，100個(gè)人只有一個(gè)價(jià)值觀(guān)：擔當；在中國，他要狡辯，100個(gè)人有100個(gè)價(jià)值觀(guān)：他的事跟你有什么關(guān)系？”交大學(xué)子對“唐駿學(xué)歷門(mén)”的評論，顯然不是在贊揚中國人的思維活躍，而是深刻反映了道德標準在中國的缺失。
在承認學(xué)歷造假的事實(shí)之后，仍然可以把騙過(guò)眾人標榜為一種成功，是什么為唐駿提供了堂而皇之進(jìn)行狡辯的土壤？正是人們對唐駿的造假行為抱著(zhù)“事不關(guān)己”的態(tài)度，因而關(guān)于這種行為是對是錯，也就允許變通、允許開(kāi)脫，允許道德標準的“隨機應變”。生活中大多數的問(wèn)題，可以沒(méi)有標準答案，可是對于道德，卻不能沒(méi)有標準。
這個(gè)標準應該制約所有的人，不論親疏貴賤。如果認可了唐駿的狡辯，那么高明的騙子也算得上“真誠”；而假如認定了造假就是不誠信的、應該譴責的行為，那么唐駿又憑什么美化自己的所為呢？
一個(gè)缺乏道德標準、或者說(shuō)允許道德標準輕易更改的社會(huì )，是正在腐化的社會(huì )。因為它沒(méi)有標準而難以形成統一的價(jià)值觀(guān)，所以缺少輿論的監督；由于它允許人們利用權力、地位甚至于口才歪曲是與非，因此會(huì )帶來(lái)不公。在這個(gè)社會(huì )里，造假、欺詐可以是高尚的，也可以是惡劣的，完全取決于你愿意怎樣去理解，而你該怎樣去理解，又取決于造假、欺詐的人是否具有美化自己的能力。在這種情形之下，是非的評判準則可以是財富的標準、權力的標準、身份的標準，但唯獨不是道德的標準。這將是一個(gè)對道德沒(méi)有敬畏、也沒(méi)有尊重的社會(huì )，最終將在混亂中分崩離析。
“唐駿學(xué)歷門(mén)”事件對美國人而言，是對誠信的背離；對日本人而言，是必須承擔的過(guò)錯，不會(huì )因為唐駿“打工皇帝”的身份和他輝煌的成功而給予絲毫變通。在這兩個(gè)國家，人們對道德形成了統一不變的標準，因而對于道德的維護也就形成了自覺(jué)的責任感。再比較一下這兩個(gè)國家與中國高官、名人腐敗、造假的數字，道德標準的重要性也就不言自明。
在這個(gè)世界上，總有一些東西是不可更改的，比如道德的標準，正如康德所言，它和我們頭頂上的星空一樣，是人類(lèi)所必須敬畏的。
匹夫有責
鄧秋悅
“眼看他人起朱樓，眼看他人宴賓客，眼看他人樓塌了”。唐駿“學(xué)歷門(mén)”果真與我們毫無(wú)關(guān)系嗎？
唐駿在學(xué)歷門(mén)中種種作為在我看來(lái)即是一種無(wú)賴(lài)之舉，從起初的三緘其口、矢口否認到耍賴(lài)辯解直至最后都被騙到了你能拿我怎樣？！最近，“艷照門(mén)”的兩大主角又開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)起來(lái)，開(kāi)潮店拍電影，所謂事業(yè)又開(kāi)始大張旗鼓興辦起來(lái)，似乎時(shí)間真的可以治愈一切。出乎我意料的是人們還真的給予他們比艷照門(mén)之前更多的關(guān)注，或許唐駿的“打工皇帝”之稱(chēng)已名譽(yù)掃地，然而過(guò)個(gè)一兩年，他依舊會(huì )像個(gè)沒(méi)事人一樣，張牙舞爪地噴出一些雷人雷語(yǔ)，媒體當仁不讓地亦會(huì )爭先恐后的報道，于是打工皇帝“真誠”地回來(lái)了！在這娛樂(lè )的時(shí)代，人人娛樂(lè )、娛樂(lè )至死、茶閑飯后、電視電腦報紙全是超女快男達人秀，以至對于學(xué)歷門(mén)有多少人刨根問(wèn)底地尋求真相剖析原委？大部分人都幸災樂(lè )禍地看待，這娛樂(lè )至上、浮躁的社會(huì )風(fēng)氣，才助長(cháng)了唐駿敢在公眾面前叫囂“欺騙真誠論”。
同樣是IT風(fēng)云人物，其資歷與實(shí)力都比唐駿高出數籌的李開(kāi)復顯然更經(jīng)得起考究。面對微軟、蘋(píng)果高薪高福利高職位的誘惑，他沒(méi)有忘記最初的夢(mèng)想：讓中國也誕生出一批杰出的IT人才。辭去GOOGLE中國地區總裁職位的他，立志將北京中關(guān)村打造成下一個(gè)加州硅谷。這背后是一股強大堅定的社會(huì )責任感。唐駿，你羞愧了嗎？維基百科的直言不諱象征著(zhù)美國人的誠實(shí)；豐田召回門(mén)后，豐田負責人用三個(gè)長(cháng)久深刻的九十度鞠躬謝罪，唐駿你悔悟吧！
不久前，三錢(qián)最后一老錢(qián)偉長(cháng)亦駕鶴西去，讓人們開(kāi)始擔憂(yōu)與質(zhì)疑：為何大師不復？原因很簡(jiǎn)單：娛樂(lè )至上浮躁的社會(huì )風(fēng)氣。當一篇又一篇抄襲的博士論文相繼曝光；諸學(xué)士摩肩接踵地出席講壇電視臺，讓人不禁懷疑如今如三錢(qián)季老等老一輩大師廢寢忘食孤身一人在一破居室里潛心研究的人還有多少。人們總說(shuō)“推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步我可干不了”。然后便一清二白、事不關(guān)己得及時(shí)行樂(lè )去了。在一條又一條的短信投票背后掩蓋的`是社會(huì )責任感的缺失。
人們總說(shuō)方舟子傻。有位哲人說(shuō)：“常識是多數人的偏見(jiàn)�！币虼�，不是方舟子傻，而是人們已將社會(huì )責任感視為怪誕，于是唐駿招搖過(guò)市，無(wú)人喊打。
國家興亡，匹夫有責。在這價(jià)值觀(guān)缺失的年代，需要我們齊心協(xié)力重新?tīng)I造一個(gè)良好的風(fēng)氣。打架斗士方舟子，你不是一個(gè)人在戰斗！
假如我是真的
唐穎祺
沙葉新《假如我是真的》中的小人物偽裝身份潛入機關(guān)，意外獲得優(yōu)厚特權，卸下面具后吁一口氣，嘆“假如我是真的”，讀者聯(lián)想之余不免心有余悸。然而，如果不是中國樹(shù)敵最多的人方舟子透過(guò)社會(huì )潮流的熱捧用冰冷的棒喝捅垮唐駿的學(xué)歷高臺，這樣的“假如”便不再是唬人的小說(shuō)劇情，所有人都愿意生活在唐駿的榮光之中，寧愿頂禮膜拜也不要認清現實(shí)。人們虔誠地相信：唐駿的學(xué)歷是真的，真誠的真。
不可否認，唐駿的學(xué)歷偽造及之后的辯詞無(wú)一不滲透著(zhù)一位道德底線(xiàn)淪喪者的無(wú)畏，但正如社會(huì )學(xué)家陸震所言，“每個(gè)人心里都藏有道德，而社會(huì )對各種行為的褒貶決定了人們是否實(shí)踐道德�！� 在學(xué)歷門(mén)事件中，看似游離于事態(tài)之外的社會(huì )其實(shí)同時(shí)背負罪名。
在唐駿造假之前，歪曲的社會(huì )成功觀(guān)就已為后事埋下禍根。長(cháng)久以來(lái)，人們在殘忍的就業(yè)及升職競爭中逐漸接受：成功可以不是超群實(shí)力，但它必須與過(guò)硬的文憑捆綁；成功可以不依托基本道德品質(zhì)，只要你精通撒謊。初看不堪一擊的命題在一次次得以印證后成為求職者的經(jīng)驗定律，唐駿的學(xué)歷童話(huà)只不過(guò)是對該成功觀(guān)的又一次具備諷刺意味的驗證。以“十大”冠名的榮譽(yù)不是依然紛至沓來(lái)嗎？加州理工的學(xué)位證書(shū)不是照舊是就職的敲門(mén)磚嗎？假如唐駿的學(xué)歷是真的，他可得到的待遇不過(guò)如此。
唐駿造假之后，社會(huì )輿論的青睞更是為他的空中樓閣添磚加瓦。這源于眾人價(jià)值觀(guān)中
篇四：2013高考作文大猜題：“堅守底線(xiàn)”
2013高考作文大猜題：“堅守底線(xiàn)”
今年3月22日，廣州街頭，謝三秀抱著(zhù)患有眼癌的孩子一直跪爬千米，只因一個(gè)名叫“廣州的富家公子”的網(wǎng)友說(shuō)如果她這樣做的話(huà)，立馬給孩子捐錢(qián)2萬(wàn)元。新聞一出，很多人伸出援手給謝三秀匯錢(qián)，截至25日，謝三秀已獲得捐款28萬(wàn)多元。與此同時(shí)，更多網(wǎng)友加入了對這位“廣州富家公子”討伐的行列。
通過(guò)媒體的調查，真相很快水落石出，然而公眾迎接而來(lái)的卻是沉重的一擊。據調查，這次事件是天涯版主“金泉少俠”利用公眾的愛(ài)心和憤怒心理策劃的一次求助行動(dòng)。
此時(shí)網(wǎng)友們才猛然驚醒，自己的滿(mǎn)腔愛(ài)心竟然落入了惡意炒作的圈套。網(wǎng)友們憤怒了，雖然沒(méi)有硝煙，但網(wǎng)絡(luò )上正在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)聲勢浩大的“道德底線(xiàn)戰爭”。
請以“堅守底線(xiàn)”為題寫(xiě)一篇不少于800字的文章。
要求：①角度自選；②立意自定；③除詩(shī)歌外，文體自選。
【猜題理由】
當今社會(huì )，觸犯底線(xiàn)的現象屢見(jiàn)不鮮，突破底線(xiàn)的做法愈來(lái)愈多，道德滑坡已經(jīng)是不爭的事實(shí)，底線(xiàn)告急！開(kāi)展底線(xiàn)教育也是全社會(huì )的呼聲，作為高考作文一定會(huì )關(guān)注這方面的話(huà)題！
【熱點(diǎn)】
藥家鑫撞傷了人，不但不救人，還將傷者刺死，天理不容，居然還有人說(shuō)他是激情犯罪，已經(jīng)喪失人性底線(xiàn)！
油價(jià)攀升突破人們的底線(xiàn)，娛樂(lè )圈有些人為了出名放棄底線(xiàn)，企業(yè)沒(méi)有了底線(xiàn)，害人害己！很多炒作就是靠觸犯底線(xiàn)來(lái)出名的！
【構思點(diǎn)撥】
“跪行母親”事件使社會(huì )誠信又遭重創(chuàng )，以欺騙的方式達到讓人們大發(fā)善心的目的，已經(jīng)違背了慈善的本意。其不良炒作的影響，碰觸到了道德的底線(xiàn)，愚弄了人們的善意，褻玩了慈善。如此下去，只怕會(huì )將我們對社會(huì )最基本的信任透支殆盡。
“底線(xiàn)”本指足球﹑排球﹑籃球、羽毛球等運動(dòng)場(chǎng)地兩端的端線(xiàn)，運動(dòng)員一旦越過(guò)底線(xiàn)，就犯規了。 “底線(xiàn)”也指人們在社會(huì )、經(jīng)濟生活中談判雙方討價(jià)還價(jià)時(shí)心里可以承受或能夠認可閾值的下限、或某項活動(dòng)進(jìn)行前設定的期望目標
的最低目標和基本要求。
做人也應該有“底線(xiàn)”：道德底線(xiàn)，倫理底線(xiàn)，人格底線(xiàn)，學(xué)術(shù)底線(xiàn)，職業(yè)底線(xiàn)，為官底線(xiàn)。
金錢(qián)誘惑下需要堅守底線(xiàn)，突破底線(xiàn)是要受到懲罰的！三鹿、雙匯都犯了突破底線(xiàn)的忌諱！人生有著(zhù)最不能丟的東西，這就是原則和底線(xiàn)。
不論是為人、為官，還是做事，應該知道堅守什么，放棄什么。人以原則為崇高，行以正道為高尚。
可以記敘、可以議論，但是立意是不能亂來(lái)！
【名人言論】
1.安能摧眉折腰事權貴，使我不得開(kāi)心顏�！畎�
2.竊以為天地之所以不息，國之所以立，賢人之德業(yè)之所以可大可久，皆誠為之也�！濉ぴ鴩�
3.人生就象打橄欖球一樣，不能犯規，也不要閃避球，而應向底線(xiàn)沖過(guò)去�！_斯福
4.任何人做任何事情都有底線(xiàn)，我們所做的一切都是為了提高自己的底線(xiàn)，以抵抗越來(lái)越深層次的誘惑！——佚名
5.這世上到底由什么來(lái)決定我們是誰(shuí)？我認為大概有三類(lèi)事：一、完成的事——世人以此來(lái)估量我們的成就與價(jià)值；二、不做的事——后人以此來(lái)評價(jià)我們的操守與底線(xiàn)；三、想做卻沒(méi)有做成的事——這常常是只有自己最了解、最在乎的事，是一個(gè)更真實(shí)的自我認定。
—— 楊瀾
6.我從來(lái)不把不良的情緒帶進(jìn)教室！我也從來(lái)不在自己的課堂上議論別的老師！當教師二十多年了，這就是我的底線(xiàn)。 ——佚名
7.一個(gè)人要維持的基本道德底線(xiàn)是什么？應該是“活著(zhù)，也得讓別人活著(zhù)�！� ——無(wú)名氏
8.想贏(yíng)兩三個(gè)回合，贏(yíng)三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏(yíng)，沒(méi)有德商絕對不行。
—— 牛根生
9.道德的底線(xiàn)就是，在珍惜自己的同時(shí)，盡最大可能地給別人以關(guān)愛(ài)�！�
10.吾聞之吾師，有機械者必有機事，有機事者必有機心。機心存于胸中，則純白不備。純白不備，則神生不定。神生不定者，道之所不載也。吾非不知，羞而不為也。
——莊子
【最新素材】
1.藥家鑫殺人案不能逾越人性底線(xiàn)
藥家鑫殺人案天下皆知。去年10月20日深夜，西安音樂(lè )學(xué)院21歲學(xué)生藥家鑫駕車(chē)撞傷26歲女工張妙，當他見(jiàn)到張在記車(chē)牌，遂用隨身攜帶的水果刀連捅8刀致其死亡。藥在逃逸中又撞傷其他行人，警方3日后將其捉拿歸案。今年3月23日，藥家鑫被訴以故意殺人罪在西安中級法院受審，律師以激情殺人為其辯護，法庭將擇日宣判。與此同時(shí)，法庭內外的輿論紛爭漫卷網(wǎng)絡(luò )�！赌戏骄W(wǎng)》：聲討藥家鑫的輿論，堅持人性惡的觀(guān)點(diǎn)嚴厲抨擊；護衛藥家鑫的，則用人性弱點(diǎn)委婉回復。前者痛心于人性泯滅，痛陳人性失落，擔憂(yōu)人性極惡卻得不到法律懲罰；而后者則被認為以人性為名義做幕后交易，搞出混淆視聽(tīng)的小動(dòng)作。這就是人性現實(shí)，它并非所有人都認可的價(jià)值。忽略人性的學(xué)校教育、扭曲人性的社會(huì )關(guān)系，
人性太容易被拋棄，這是比殺人更可怕的現實(shí)。
2.打工皇帝唐駿學(xué)歷造假
唐駿曾任微軟（中國）有限公司總裁，2004年以微軟中國終身榮譽(yù)總裁身份退休，并以260多萬(wàn)股股票期權出任盛大集團總裁，2008年唐駿以身價(jià)10億元跳槽至新華都集團，并出版《我的成功可以復制》一書(shū)，他也因此成為很多中國人羨慕的商業(yè)領(lǐng)袖。之前公布的履歷顯示，唐駿在日本獲得博士學(xué)位，后來(lái)又在美國的加州理工大學(xué)獲得了計算機科學(xué)博士學(xué)位。
最先指出唐駿學(xué)歷造假的是知名“打假專(zhuān)家”方舟子。他經(jīng)過(guò)詳細的調查，在2010年7月初指出唐駿并未獲得日本和美國加州理工大學(xué)博士學(xué)位。即使是唐峻改口所稱(chēng)的美國西太平洋大學(xué)的博士學(xué)位亦是“可以花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的文憑”。方舟子還稱(chēng)，他在進(jìn)一步調查后發(fā)現，唐駿在書(shū)中所提到的在美國創(chuàng )業(yè)、發(fā)明專(zhuān)利等部分經(jīng)歷并不真實(shí)，大部分都是編的，“像是在寫(xiě)小說(shuō)”。
唐駿更是大言不慚地說(shuō)，能騙住很多人，就是成功。
3.脫褲秀宣傳環(huán)保
2010年8月5日下午，深圳地鐵1號線(xiàn)車(chē)廂里13名美女在眾目睽睽之下脫去衣褲，她們的舉動(dòng)在車(chē)廂里引起轟動(dòng)�；顒�(dòng)的組織者介紹，這些美女多是深圳大學(xué)生，其中有些已經(jīng)參加工作，約定時(shí)間在地鐵車(chē)廂里集體脫衣，旨在宣傳低碳環(huán)保。此類(lèi)活動(dòng)已經(jīng)不是第一次了，比如在今年1月17日的廣州地鐵車(chē)廂里，有20多名青年男女只穿短褲，露出大腿，借此宣傳環(huán)保，提倡低碳生活。
4.喪失底線(xiàn)的故里之爭
李白的故鄉在何方？四川江油、湖北安陸、甘肅天水、吉爾吉斯斯坦的托克馬克市，紛紛自稱(chēng)是李白的故鄉，點(diǎn)燃了李白故里爭奪戰。四地爭奪李白故里，看似熱鬧，而背后的邏輯很是滑稽。爭來(lái)爭去你來(lái)我往，在意的始終是“李白故里”的商標使用權，而非為了求證出一個(gè)真相，傳承文化。
《金瓶梅》引發(fā)了兩省三地的“西門(mén)慶故里之爭”，具體涉及山東省陽(yáng)谷縣、臨清縣和安徽的黃山市。陽(yáng)谷縣將建設“水滸傳·金瓶梅文化旅游區建設項目”，復原西門(mén)慶和潘金蓮的幽會(huì )地點(diǎn)。臨清縣提出打造“西門(mén)慶旅游項目”，重修王婆茶館、武大郎炊餅鋪等。而黃山則聲稱(chēng)將投資2000萬(wàn)元開(kāi)發(fā)“西門(mén)慶故里”。
2010年8月16日（農歷七月初七）是中國傳統七夕節，山東沂源、山西和順都在舉辦名為“牛郎織女傳說(shuō)發(fā)源地”的郵票首發(fā)式。據了解，“牛郎織女”故事的起源地，一直在河南魯山、山西和順、山東沂源和陜西等地爭執不休。
5.中國足球屢碰底線(xiàn)
中國足球在以前相當長(cháng)的一段時(shí)間，丑聞不斷，黑哨迭起，假球當道。2009年11月25日公安機關(guān)強力介入足球打假，并首次披露了足球打假真相，掀起了足球打假反賭風(fēng)暴。隨后南勇、楊一民等“大魚(yú)”落網(wǎng)，2010年10月初謝亞龍、李冬生、蔚少輝等人也因涉嫌操縱足球比賽、收受賄賂犯罪而被依法執行逮捕。同時(shí)，陸俊、黃俊杰、周偉新被移送起訴，足壇反賭再掀新高潮。自足球打假反賭開(kāi)展以來(lái)，國家足球隊從精神面貌到比賽成績(jì)已有明顯改觀(guān)，足球圈內歪風(fēng)漸退，清風(fēng)徐來(lái)。
【寫(xiě)作范文】
堅守底線(xiàn)
一考生
當“生”與“義”不能得兼，當愛(ài)情的獲得須以自由作為代價(jià)，當金錢(qián)的浪
潮撞擊著(zhù)道德的堤岸，當齷齪的“偉大”遭遇高尚的“平凡”，我們將做出怎樣的抉擇？
也許我們會(huì )迷茫會(huì )徘徊，但我堅信：人之所以為人，在于他那有別于動(dòng)物的智慧。因為有智慧，大丈夫有所為有所不為；因為有智慧，我們終將確立并守住心中的底線(xiàn)。
詩(shī)仙李白，對“出仕”有著(zhù)強烈的渴望，希望憑借自己的絕世才情，真真正正地為百姓做些實(shí)事。但當唐王朝打著(zhù)“惜才”的幌子終于接受了他，卻要他去寫(xiě)些“云想衣裳花想容”的艷詩(shī)時(shí)，他迷惘了：難道我要的就是這些？終于，他選擇了離開(kāi)，選擇了繼續他那于青崖放白鹿，于軒轅臺觀(guān)雪的生活。官爵地位，無(wú)法突破他心中處世的底線(xiàn)。
文天祥，著(zhù)名愛(ài)國詩(shī)人。面對高官厚祿和刑場(chǎng)殉國兩者間的選擇，他堅定地吟誦：“人生自古誰(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青�！边@，就是他的答案，擲地有聲。死亡，都無(wú)法穿越他心中那忠誠的底線(xiàn)。
2008年，三個(gè)小伙子遠赴異國打工，他們可以無(wú)怨地每天工作14個(gè)小時(shí)，他們可以承受異鄉思親的煎熬，他們可以忍受病痛對身體的折磨；然而面對日本工頭對整個(gè)中華民族的極盡侮辱的謾罵，他們堅定地對他說(shuō)“不”，并不顧公司的加薪挽留毅然回國。多好的年輕人��！的確，金錢(qián)，無(wú)法突破他們心中尊嚴的底線(xiàn)。
105歲的南京壽星錢(qián)道康，當被某保健品廠(chǎng)商邀請去做廣告并承諾給予高額酬金時(shí)這樣回答：“我不去。我從來(lái)沒(méi)吃過(guò)保健品，不能說(shuō)假話(huà)騙人�！倍嗝礃闼氐恼Z(yǔ)言��！老人的生活并不富裕，住在一間只有二十多平方米的簡(jiǎn)陋小屋內，但是善良的本心，卻告訴他決不能接受這邀請。貧困的生活，動(dòng)搖不了老人心中誠信的底線(xiàn)。
心中的底線(xiàn)，就是那擺脫迷霧的翅膀，就是那照亮前路的陽(yáng)光。堅守心中的底線(xiàn)，我們將做出無(wú)悔的選擇。
【點(diǎn)評】并列式的結構，形式較為靈活自由，便于廣泛選擇材料。有一定的跳躍性，可以節省篇幅，將筆力集中在話(huà)題上。本文選擇四個(gè)事例，或是歷史人物，堅守底線(xiàn)，青史留名；或是現實(shí)生活中的普通人，用自己的行為給我們大家樹(shù)立了一座豐碑。作者也比較注意角度的變化，分別從面對“官爵地位、死亡、金錢(qián)、貧困的生活”的人物中選擇典型，挖掘他們堅守底線(xiàn)的行為表現。聯(lián)系話(huà)題緊密，分析簡(jiǎn)潔，修辭手法運用較為豐富。
篇五：高二作文
材料一：唐駿為中國職業(yè)經(jīng)理人。曾留學(xué)日本和美國，有“打工皇帝”之稱(chēng)。曾任微軟（中國）有限公司總裁，2008年唐駿以身價(jià)10億元跳槽至新華都集團。 2010年科普專(zhuān)家方舟子爆料唐駿學(xué)歷造假，唐駿隨后多次否認，但此事在社會(huì )上引起極大反響。 材料二：陳寅恪，中國現代最負盛名的歷史學(xué)家、古典文學(xué)研究家、語(yǔ)言學(xué)家。在歐美留學(xué)十六年，只為學(xué)問(wèn)，不為學(xué)歷，終獲吳宓和梁?jiǎn)⒊瞥�，并被后者稱(chēng)為“全中國最博學(xué)的人”，成為清華國學(xué)研究院四大導師之一。
要求選準角度，明確立意，自選文體，自擬標題；不要脫離材料內容及含意的范圍作文，不要套作，不得抄襲。
材料一：唐駿為中國職業(yè)經(jīng)理人。曾留學(xué) 日本 和 美國 ，有“打工皇帝”之稱(chēng)。曾任微軟（中國）有限公司總裁，2008年唐駿以身價(jià)10億元跳槽至 新華都集團 。 2010年科普專(zhuān)家 方舟子 爆料唐駿學(xué)歷造假，唐駿隨后多次否認，但此事在社會(huì )上引起極大反響。
材料二：陳寅恪， 中國 現代最負盛名的 歷史學(xué)家 、古典文學(xué)研究家、 語(yǔ)言學(xué)家 。在歐美留學(xué)十六年，只為學(xué)問(wèn)，不為學(xué)歷，終獲吳宓和梁?jiǎn)⒊瞥�，并被后者稱(chēng)為“全中國最博學(xué)的人”，成為清華國學(xué)研究院四大導師之一。
要求選準角度，明確立意，自選文體，自擬標題；不要脫離材料內容及含意的范圍作文，不要套作，不得抄襲。
學(xué)歷真的那么重要嗎？
讀罷兩則材料，讓人不禁慨嘆：學(xué)歷真的那么重要嗎？
且不論唐駿學(xué)歷造假是否屬實(shí)，退一步講，即使屬實(shí)，這當然是他道德品質(zhì)上的缺陷，但我以為，更值得深究的是這一事件產(chǎn)生的社會(huì )背景。從唐駿的經(jīng)歷來(lái)看，他的才能是毋庸置疑的，但這樣出色的人才為什么要通過(guò)學(xué)歷造假的手段才能獲得施展才華的機會(huì )？當今社會(huì )中“惟文憑是舉”的選才、聘才標準是否合理？
而陳寅恪的經(jīng)歷則告訴我們：在二十世紀初的中國，一個(gè)即使沒(méi)有像樣文憑的人，只要有真才實(shí)學(xué)，同樣可以在人才薈萃、大家云集的學(xué)術(shù)圣殿中占據自己的一席之地。這說(shuō)明了什么？近百年之后的我們，難道不能從中得到一些啟示嗎？
文憑，固然有它的作用，在一定程度上，它代表了一個(gè)人的知識水平和學(xué)問(wèn)能力。但它遠遠不能成為全部的和唯一的選才標準，就像我們不能只拿科舉考試的成績(jì)來(lái)衡量中國古代知識分子的能力和素質(zhì)一樣。而在中國現行的教育體制下，文憑與水平、學(xué)歷與能力有時(shí)會(huì )出現相當大的反差。
19歲的四川大學(xué)生小陳從四川趕到長(cháng)春，想和女友一起過(guò)個(gè)浪漫的春節。小陳在除夕夜趕到長(cháng)春，結果迷了路，由于人生地不熟，又聯(lián)系不上女朋友，他竟然跪在路邊失聲痛哭。
這場(chǎng)鬧劇最后以民警過(guò)問(wèn)、幫助小陳尋找到他女友收場(chǎng)。其間，由于小陳說(shuō)不出女友地址，民警有些為難，然后小陳又開(kāi)始痛哭，民警們不得不唱歌來(lái)哄他。小陳能夠考上大學(xué)，應該是在學(xué)校里成績(jì)較好的學(xué)生，但是如此缺乏生活常識、社交技能，讓人不得不質(zhì)疑，我們教育到底是把人教聰明了，還是把人教傻了？一紙文憑能代表什么？
周恩來(lái)的最高學(xué)歷，是南開(kāi)高中畢業(yè)，但他的最高職位，是中國總理，也是20世紀的政壇巨人。他的才華、風(fēng)度，令無(wú)數人敬佩、傾倒。
當代著(zhù)名童話(huà)作家鄭淵潔，從其父鄭洪升到其子鄭亞旗，祖孫三代的最高學(xué)歷是小學(xué)畢業(yè)，然而他們都依靠自學(xué)而成才，在各自的領(lǐng)域內取得了不俗的成績(jì)。
回眸往事，大致與陳寅恪同時(shí)期的梁漱溟，也有幸遇到了一位慧眼識才的“伯樂(lè )”。 1917年，年僅23歲、且只有中學(xué)學(xué)歷的梁漱溟在《東方》雜志上發(fā)表了一篇論文《究元決疑論》，時(shí)任北大校長(cháng)的蔡元培看到后，即邀請梁漱溟到北大任教，講授印度哲學(xué)。從此，梁逐漸為人所知，成為著(zhù)名的思想家、 哲學(xué)家 、 教育家 ，被稱(chēng)為“中國最后一位儒家”。梁漱溟遇到蔡元培，確實(shí)是他的一生之幸，而如果在當今社會(huì )中，他恐怕很難有出頭之日吧？
不難想象，如果唐駿在求職過(guò)程中遇到的都是像蔡元培先生那樣不問(wèn)學(xué)歷、只問(wèn)能力的“不拘一格選人才”者，那他又何必出此“造假”之下策，使自己聲名受損呢？
與我們對學(xué)歷的趨之若鶩形成鮮明對比的是，發(fā)達國家的公務(wù)員隊伍不追求高學(xué)歷，甚至高技術(shù)企業(yè)也不追求高學(xué)歷。比如，美國國務(wù)院招聘外交官要求極為寬松，只要求高中以上學(xué)歷；而在美國一家大報一年刊登的3544則科技類(lèi)招聘廣告中，2799則沒(méi)有任何學(xué)歷要求，而要求學(xué)士學(xué)位的僅206則，要求碩士的僅77則。
能力，才是這個(gè)世界上最重要的通行證！
有文憑未必有水平，有學(xué)歷未必有能力。選拔人才也不能僅看一張文憑，而應該有多元化的的標準。只有這樣，社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域中才能姹紫嫣紅，生機無(wú)限；整個(gè)社會(huì )才能夠健康發(fā)展、充滿(mǎn)活力！
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