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關(guān)于馬云座右銘（精選40句）
其實(shí)，有的時(shí)候人最大問(wèn)題就在于他說(shuō)的都是對的。本文是關(guān)于馬云座右銘的句子，一起來(lái)欣賞吧。
1、領(lǐng)導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說(shuō)明你請錯人了。要比眼光：比他看得遠；要比胸懷：領(lǐng)導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強；一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。
2、人生在世在做人，不是做事。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的，我們是來(lái)享受人生的，我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話(huà)，忘了做人，將來(lái)一定會(huì )后悔。
3、很多人不能明白未來(lái)對自己的意義和機會(huì )，也很難理解堅持對自己未來(lái)的意義，但我們必須明白未來(lái)一定會(huì )有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅持的做。
4、最重要的八個(gè)字是：我承認我犯過(guò)錯誤；最重要的七個(gè)字是：你干了一件好事；最重要的六個(gè)字是：你的看法如何；最重要的五個(gè)字是：咱們一起干；最重要的四個(gè)字是：不妨試試；最重要的三個(gè)字是：謝謝您；最重要的兩個(gè)字是：咱們；最重要的一個(gè)字是：您。
5、你把別人當財神，別人就是財神，你把別人當敵人，別人就會(huì )成為敵人。
6、能用錢(qián)解決的問(wèn)題就都不是問(wèn)題。
7、領(lǐng)導力在順境的時(shí)候每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導力。任何有順利的時(shí)候，一定有逆境的時(shí)候。永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。商界犯錯誤經(jīng)常會(huì )出現說(shuō)"看不見(jiàn)，看不起，看不懂，跟不上"。首先，對手我在哪兒都找不到；第二，我根本看不起這些人；第三，我看不懂，他們怎么起來(lái)了；最后，是根本跟不上別人。
8、創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，我的同事可能流過(guò)淚，我的朋友可能流過(guò)淚，但我沒(méi)有，因為流淚沒(méi)有用。創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有退路，最大的失敗就是放棄。
9、實(shí)力就是失敗堆積起來(lái)的，一點(diǎn)點(diǎn)的失敗就是一個(gè)人的實(shí)力。
10、書(shū)讀的不多沒(méi)有關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
11、讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，多看、多跟高手交流，你會(huì )覺(jué)得距離蠻遠的，這樣你眼光就會(huì )打開(kāi)。
12、我到今天為止沒(méi)到淘寶上購過(guò)一件物，我沒(méi)用過(guò)支付寶，因為我不知道該怎么用。但我耳朵豎起來(lái)聽(tīng)支付寶到底好還是不好，因為我用多了我會(huì )捍衛自己的產(chǎn)品，所以我不用。你永遠擔憂(yōu)自己，因為只有擔憂(yōu)讓我晚上睡不著(zhù)覺(jué)，只有我睡不著(zhù)覺(jué)，公司才能睡得著(zhù)覺(jué)。
13、我們每一次成功背后至少犯了一千個(gè)錯誤，經(jīng)歷了一千次失敗，我們永遠是倒下了再起來(lái)，只要不放棄，就有機會(huì )成功。如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次的失敗是不可能成功的。
14、小公司的戰略說(shuō)穿了就是兩點(diǎn)：活下來(lái)，掙錢(qián)！——馬云
15、永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最艱苦的時(shí)刻，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
16、不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，名人名言你的眼光在哪里更為重要。
17、e—Bay用一億美金砸這個(gè)市場(chǎng)，我認為沒(méi)有技術(shù)含量，能用錢(qián)去解決問(wèn)題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場(chǎng)價(jià)值擴大化，是能夠發(fā)現一個(gè)價(jià)值同時(shí)又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的智慧。
18、人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長(cháng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰(shuí)贏(yíng)了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著(zhù)根竹子能啃一天，人們親昵的稱(chēng)它為"國寶"。
19、你才二十五歲，盡管去犯錯誤好了，別有顧慮，跌倒了，站起來(lái)，再跌倒，你還是會(huì )站起來(lái)的。
20、如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉�！� 馬云
21、馬云語(yǔ)：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
22、如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。
23、中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋。我們跟市場(chǎng)的關(guān)系是手夠得著(zhù)，我們與用戶(hù)的關(guān)系，是要他們自己站起來(lái)走。幫助需要幫助的人，他才會(huì )感謝你的幫助。
24、有人說(shuō)，阿里巴巴有一天收費的時(shí)候，用戶(hù)就會(huì )跑掉，我可以告訴他，阿里巴巴現有服務(wù)免費的，將來(lái)也永遠不會(huì )收費。將來(lái)我們推出新的服務(wù)，我們會(huì )收費，你覺(jué)得不好，就別付費，就這么簡(jiǎn)單�，F在有人說(shuō)阿里巴巴不收費都那么好，要收費那還得了，不知好成什么樣。
25、"營(yíng)銷(xiāo)"這兩個(gè)字強調既要追求結果，也要注重過(guò)程，既要"銷(xiāo)"，更要"營(yíng)"�！R云
26、情商高就是，我知道我是第一，但我從不說(shuō)我是第一。
27、中國企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。對于功夫，少林小子可能會(huì )比劃幾下，但太極宗師才能有章有法，有陰有陽(yáng)。中國企業(yè)要從建立的第一天起，就開(kāi)始著(zhù)手練太極。
28、如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你。 ——馬云
29、一個(gè)領(lǐng)導者和經(jīng)理人的區別，優(yōu)秀的領(lǐng)導者善于看到別人的長(cháng)處，經(jīng)理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明，一個(gè)相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會(huì )來(lái)。
30、我永遠堅信只要永不放下，咱們還是有機會(huì )的。最后，咱們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷發(fā)奮，只要不斷領(lǐng)悟，不管你長(cháng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男生的長(cháng)相往往和他的的才華成反比。這天很殘酷，明天更殘酷，后天很完美，但絕對大部分是死在明天晚上，因此每個(gè)人不好放下這天。
31、男人的胸懷是冤枉撐大的，多一點(diǎn)冤枉，少一些脾氣你會(huì )更快樂(lè )。
32、不能統一人的思想，但可以統一人的目標。千萬(wàn)不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫�。團結在一個(gè)共同的目標下，要比團結在一個(gè)人周?chē)菀椎亩唷?/p>
33、甚么是團隊呢？團隊就是不要讓別的一個(gè)人失利，不要讓團隊任何一個(gè)人失利。
34、你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨特的企業(yè)。
35、任何一種時(shí)代的變化，任何社會(huì )的矛盾，都是年輕人的機會(huì )，如果不變化，在座的人你們一點(diǎn)機會(huì )都沒(méi)有，如果不變化，工業(yè)時(shí)代將走下去，人家就論資排輩，輪不到你什么機會(huì )。只有變化才是年輕人的機會(huì )。
36、每個(gè)人，都有一個(gè)世界，安靜而孤獨；活得平和，才能在心里裝下滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福；人生，就是盡最大努力去寬恕，盡最大努力去遺忘；從現在開(kāi)始，不沉溺幻想，不庸人自擾，好好生活，做一個(gè)接近幸福的人。
37、一個(gè)優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導者，在給員工展示未來(lái)的時(shí)候不要光說(shuō)美好，還要說(shuō)到災難這樣才能度過(guò)。
38、30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢?/p>
39、當干部之前你一定要讓他學(xué)習怎樣當干部，有很多干部是勞模干部，這類(lèi)人很勤奮，如果你把他升為經(jīng)理，他覺(jué)得領(lǐng)導喜歡我這樣當經(jīng)理，凡是帶頭干，但他卻不能培養激勵下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。
40、火暴在某種水平上講是由于有不保險感，或者是本人不開(kāi)放的心態(tài)。
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