面試技巧：最值得推薦的加分表現
面試是求職者取得職位過(guò)程中重要的一環(huán)�，F在的用人單位越來(lái)越看重人員的綜合素質(zhì)，諸如自信心、合作性、交往時(shí)的敏感力、分析解決問(wèn)題的能力等。能否在面試過(guò)程中表現出這些良好素質(zhì)，將會(huì )左右面試官對應征者的印象。國內外心理學(xué)研究表明，在面試過(guò)程中，成功的面試者往往有以下的行為表現，與不成功者有明顯區別。
1、對理想職位有明確目標
成功的求職者往往對所需的職位有著(zhù)具體而一致的概念，能明確地解釋自己為什么會(huì )有這樣的設想。例如，一位求職者在應聘市場(chǎng)工作時(shí)可能會(huì )提及自己擅長(cháng)與人打交道，并希望從事這樣的工作。相反，不成功的應聘者對自己想做什么只有模糊的概念，甚至可能在面試中數次改變“理想工作”的定義。如果一個(gè)人不能有所側重，這表明他對他的職業(yè)還沒(méi)有明晰的藍圖，面試官自然會(huì )對應試者的能力打上問(wèn)號。
2、提及應聘公司的名稱(chēng)
這一點(diǎn)看似小節，卻能顯示應征者是否對公司有好感，并愿意在其中工作。研究表明，面試官都很看中這一點(diǎn)，他們對經(jīng)常提及公司名稱(chēng)的人有明顯好感。面試失敗的人大都很少提及公司的名稱(chēng)，而成功者提及公司名稱(chēng)的頻率比他們高出4倍之多。
3、對公司及應聘職位有較多了解
這一點(diǎn)也能向面試官表明應試者對公司很感興趣。成功的應聘者往往會(huì )明確表明他們已收集了多方面有關(guān)公司的資料，并會(huì )提及這些資料的來(lái)源，如書(shū)刊、公司宣傳手冊或來(lái)自朋友等。而不成功的人往往表現出對公司情況所知甚少，并想利用面試機會(huì )來(lái)收集信息，例如，他們會(huì )問(wèn)：“本公司的主要產(chǎn)品是什么？”
4、盡量具體回答問(wèn)題
不成功的面試者回答問(wèn)題都很簡(jiǎn)略，短短一句話(huà)或幾個(gè)字就算回答，有時(shí)只是一些淺淺的`回答，如“不錯”等，沒(méi)有補充細節，無(wú)法真正使提問(wèn)者得到足夠的信息。而成功者對于每一個(gè)陳述都會(huì )提供有力的支持，如個(gè)人經(jīng)歷、比較、統計結果、老師或上司的許諾等。
5、應征者恰當提問(wèn)
面試快結束時(shí)，求職者可以有機會(huì )問(wèn)一些感興趣的問(wèn)題，這時(shí)候，不成功者一般很少提問(wèn)題，或者提一些與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題。而成功者往往會(huì )多問(wèn)一些根據對公司及其行業(yè)的了解而提出的具體問(wèn)題，如目前經(jīng)濟形勢，公司有無(wú)大規模計劃，或一些有關(guān)自身的問(wèn)題，如“我會(huì )接受什么培訓？”等等。
6、對時(shí)間與話(huà)題的控制能力
在不成功者的面試過(guò)程中，只有37%的時(shí)間是應征者在講話(huà)，剩下的時(shí)間都是主面試官在談，同時(shí)，大部分話(huà)題都是主面試官提出的，應試者只提供了 36%的新話(huà)題。而相比之下，成功者則大為主動(dòng)，他們占用了55%的談話(huà)時(shí)間，并提供了56%的新話(huà)題，這能充分體現他們在與人交往中的積極主動(dòng)與自信。
當然，以上結果是大量實(shí)例的統計結果，只適用于大部分情況，并不能保證所有情況都合適，求職者應在具體實(shí)踐中根據實(shí)際情況進(jìn)行適當調整 。
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