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人事部面試技巧和注意事項

時(shí)間:2023-02-16 17:30:41 耿烽 面試技巧 我要投稿
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人事部面試技巧和注意事項

  很多人在面試失敗后不知道自己的問(wèn)題出在哪里,其實(shí)在面試期間很小的細節都需要注意。那么面試的注意事項到底有哪些呢?下面小編收集整理的人事部面試技巧和注意事項,希望對你有幫助。

人事部面試技巧和注意事項

  9個(gè)面試小技巧

  1、接電話(huà)面試通知時(shí)給HR留下好印象 在接到面試通知電話(huà)的時(shí)候,HR就可以從答復的語(yǔ)氣上知道此人適不適合。例如,有些人接電話(huà)很沒(méi)有精神,像是沒(méi)有睡醒,有些人接電話(huà)嘻嘻哈哈的,周邊的環(huán)境很吵鬧。在接到面試通知電話(huà)的時(shí)候,及時(shí)你身處雜亂的環(huán)境,聽(tīng)不清對方說(shuō)話(huà)時(shí),也應該及時(shí)說(shuō)明一下,找個(gè)安靜的地方回復電話(huà)。

  2、面試時(shí),請針對你的應聘職位進(jìn)行著(zhù)裝在面試前,最好打電話(huà)詢(xún)問(wèn)HR,在面試著(zhù)裝方面有什么要求,這樣就不怕自己的著(zhù)裝讓HR不喜了。有些老板甚至不喜歡男生頭發(fā)有點(diǎn)長(cháng),認為這樣顯得不精神。

  3、不要忽悠面試官,不知道的問(wèn)題坦誠些,企業(yè)要的并不是什么都會(huì )的人有些求職者在面試時(shí)明顯地“忽悠”面試官,說(shuō)自己什么都好,其實(shí)這樣做并不聰明。經(jīng)歷豐富的HR閱人無(wú)數,是會(huì )擠出你話(huà)里的水分的,所以最好不要冒這個(gè)險。

  4、要有時(shí)間觀(guān)念在面試的時(shí)候,最忌諱的就是遲到,如果遇到堵車(chē)等意外情況,可以給面試官打個(gè)電話(huà),大多數面試官還是會(huì )接受的。

  5、多做些準備工作在面試前最好先了解一下面試單位的文化背景或者企業(yè)資料。不然在面試的時(shí)候,連最基本的問(wèn)題都回答不了,有的人甚至連自我介紹都沒(méi)有準備過(guò)。

  6、忌諱說(shuō):“給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )! 一個(gè)企業(yè)在招聘員工時(shí)都是付出了很大的成本,如果你在面試的時(shí)候是告訴公司你是來(lái)學(xué)習的,公司也不是慈善機構,出錢(qián)讓你來(lái)學(xué)習,你可以換句話(huà)說(shuō)“我的學(xué)習能力很強”,既能表現自己的誠意也能表現自己的長(cháng)處。

  7、敢于說(shuō)出你的期望在面試的過(guò)程中,很多HR都會(huì )問(wèn)面試者“你想找一份什么樣的工作?你期待有一個(gè)什么樣的工作環(huán)境?”很多人都會(huì )說(shuō)“沒(méi)關(guān)系,什么樣的都可以!”其實(shí)這樣恰恰表現了你對公司沒(méi)有期望,也不在乎自己的職業(yè)。

  8、不要看輕小公司在很多地方都有正在處于創(chuàng )業(yè)期的小公司,規模也僅僅只有三五個(gè)人到十幾個(gè)人,小公司也有小公司的好,公司制度相對更自由,發(fā)展空間也比較大。所以大家不要輕看小公司,能夠存活下來(lái)的小公司,都有一定的實(shí)力。

  9、要學(xué)會(huì )抓住機會(huì )、學(xué)會(huì )感恩當你還是應屆生,或者工作經(jīng)驗不足時(shí),每個(gè)到你面前的面試機會(huì )都不是那么容易的,“就業(yè)難”這個(gè)問(wèn)題在短期內改變不了,所以,有了面試機會(huì ),千萬(wàn)要懂得珍惜,要學(xué)會(huì )抓住機會(huì )。 另外,要學(xué)會(huì )感恩。雖然找工作雙向選擇,但對于招了你的公司不要不會(huì )感恩,不要一不順順意就跳槽。

  面試技巧和注意事項:

  1、充分準備:做到知己知彼有的放矢,注意招聘崗位的具體要求和特殊要求等。

  2、著(zhù)裝禮儀:干凈得體符合應聘崗位特征,注意不要追求名牌,舉止要恰當等。

  3、注意開(kāi)場(chǎng):良好的自我介紹讓人眼前一亮,注意到場(chǎng)后的細節不要急于表現。

  4、預防陷阱:預先做好陷阱問(wèn)題的答案,注意態(tài)度上要真誠不懂的內容不裝懂。

  5、慎談薪酬:提前做好行業(yè)薪酬調查,注意薪酬匹配崗位需要符合自己的資歷。

  6、意愿態(tài)度:對面試官、對面試崗位表現積極,注意符合應聘崗位的職業(yè)態(tài)度。

  7、善始善終:得體的結束細節留下良好的印象,注意不要轉身就走要鞠躬致謝。

  國企面試的特點(diǎn)

  1、面試人員往往由企業(yè)的人事主管參加,而由于國有企業(yè)體制的原因,人事主管往往就能決定應聘者的取舍。因此能夠通過(guò)第一批簡(jiǎn)歷的淘汰之后闖入面試階段,說(shuō)明人事主管已對應聘者的素質(zhì)進(jìn)行了肯定,面試只是去進(jìn)一步證實(shí)他們的這種判斷。

  2、國有企業(yè)面試相當直接,許多問(wèn)題都是直接切入主題,重點(diǎn)對面試者的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考察,因此畢業(yè)生在面試前應該做好充分的準備,特別是對所應聘企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)應該有充分的認識,避免面試時(shí)給人專(zhuān)業(yè)知識不好的`印象:

  3、國企面試的問(wèn)題常常會(huì )夾雜一些個(gè)人家庭背景等問(wèn)題,比如是否是獨生子女,父母工作情況等,應聘者只要如實(shí)回答就行。

  4、國有企業(yè)的面試往往是一對幾的面試,采取一問(wèn)一答式,問(wèn)題也是程式化,但由于面試人員多,有時(shí)會(huì )讓人應接不暇,因此集中注意力聽(tīng)每一位面試人員的問(wèn)題非常必要,如果來(lái)不及回答,也應向提問(wèn)者有所表示,以示尊重。

  5、國企很少用英語(yǔ)來(lái)面試,雖然現在許多國企也很在意應聘者的英語(yǔ)水平,但他們大多數看重其是否擁有國家英語(yǔ)四級或六級證書(shū)。

  面試注意問(wèn)題

  1、舉止得當。國有企業(yè)一般來(lái)說(shuō)不太喜歡面試中個(gè)性張揚的人,中規中矩,舉止行為樸實(shí)的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時(shí)畢業(yè)生穿著(zhù)上應以普通為標準。

  2、禮貌細心。應聘者所表現出來(lái)的良好的教養與必要的禮貌和細心往往會(huì )使自己在國企面試人員心目中占有定的心理優(yōu)勢。

  3、政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣,因此在面試過(guò)程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過(guò)硬,就很容易讓招聘人員對你另眼相看。

  4、專(zhuān)業(yè)成績(jì)。面試中恰當地表現自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在面試過(guò)程中往往要比空洞的強調自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

  5、良好品質(zhì)。面試中突出自己能夠踏實(shí)肯干,一向遵紀守規的良好品質(zhì)也是國有企業(yè)普遍認同的價(jià)值觀(guān)。

  6、多才多藝。許多應聘者在應聘國企時(shí)并不因為專(zhuān)業(yè)能力出眾而脫穎而出,卻是以一技之長(cháng)而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書(shū)畫(huà)皆會(huì )、球技出眾等。

  7、少談報酬。國有企業(yè)更樂(lè )于看到一個(gè)有甘于奉獻精神的員工。因此在提到薪酬待遇時(shí)如果應聘者很在意這個(gè)職位,就不妨將薪酬要求放低一些。

  參加競聘需要做的準備

  一、競聘崗位的了解

  首先需要對競聘崗位有充分的了解?赡茉谝婚_(kāi)始你覺(jué)得該崗位不錯,但對于自己是否能勝任該崗位其實(shí)并沒(méi)有充分的認識,所以需要先對該崗位有了解,你才能評估自己的條件是否匹配,以及勝出的把握幾率有多大。假如沒(méi)有充分的了解,有可能挑戰了超越自己能力太多的崗位,會(huì )失敗、成為笑柄;也有可能因為沒(méi)有認清自己的價(jià)值,從而放棄了競聘。具體怎么分析呢?主要是看該崗位的崗位說(shuō)明書(shū),包括其工作職責,應聘者條件等;并且看看比你先報名的參與競聘者是什么層次條件的同事,以確定你的競爭優(yōu)勢如何。

  二、心理上的準備

  競聘意味著(zhù)你一旦成功,就會(huì )離開(kāi)原來(lái)的工作崗位,所以一定要有心理上的準備。一方面,要先與上級溝通好,假如你競聘成功,成為另一部門(mén)的負責人,那么極有可能會(huì )與現在的上級成為平級,所以要提前做溝通,表達自己追求上進(jìn)的心理,并且對其過(guò)往的栽培表示感謝。其次就是如果競聘的是本部門(mén)的管理崗位,則意味著(zhù)你成事了,就會(huì )變成本部門(mén)的領(lǐng)導,而原來(lái)的同級同事,就會(huì )變成你的上級,所以你一定要有心理準備,將來(lái)部門(mén)同事對你的管理是否信服,就取決于你對于競聘崗位的認識、準備以及能力情況。

  這兩個(gè)主要方面,就是競聘者在報名參加競聘前,先有的準備。當你有了充分的心理準備,你對競聘這件事情的關(guān)注度自然更高,也自然會(huì )做得更好。

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