如何面試生產(chǎn)主管
在生產(chǎn)的過(guò)程中有生產(chǎn)人員以及生產(chǎn)主管，那么應該如何面試生產(chǎn)主管呢?在面試中需要注意哪些禮儀呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
如何面試生產(chǎn)主管
1、為什么希望從事生產(chǎn)管理?您認為生產(chǎn)管理最重要的是什么?
首先生產(chǎn)過(guò)程是直接為公司創(chuàng )造帶來(lái)經(jīng)濟利益產(chǎn)品的過(guò)程，對于公司的效益至關(guān)重要;其次生產(chǎn)管理工作對于從業(yè)者的綜合素質(zhì)要求很高，既要了解產(chǎn)品懂技術(shù)，又要掌握人員管理、質(zhì)量控制、IE工程、生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)等管理技術(shù)，同時(shí)要求現場(chǎng)應變能力和協(xié)調溝通能力。因此做好生產(chǎn)管理工作既能夠提高公司的經(jīng)濟效益也有益個(gè)人發(fā)展，能夠體現自身價(jià)值。對于生產(chǎn)管理的過(guò)程和對象，最重要的是“人、機、物、法、環(huán)“中的“人“，對于生產(chǎn)管理的結果最重要的是成本和質(zhì)量。
2、如何做好生產(chǎn)線(xiàn)人員管理?在生產(chǎn)淡季，訂單不多時(shí)，您會(huì )怎么做?
第一制定嚴謹合理的生產(chǎn)管理制度和廣泛接受的績(jì)效考核體制，來(lái)規范生產(chǎn)過(guò)程和提升員工工作熱情。
第二建立以技術(shù)骨干為核心的班組管理體系，逐步提升生產(chǎn)隊伍技術(shù)能力和穩定性。
第三讓員工能夠認同和接受企業(yè)文化和規章制度，明確工作目標，能夠體現自身價(jià)值。
第四尊重、理解、信任員工，多一些寬容和理解，能夠讓員工表達自己的想法，多一些歸屬感。
第五注重員工工作能力和技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)也要關(guān)注員工的心理素質(zhì)和精神狀態(tài)。若生產(chǎn)淡季周期較短，可根據銷(xiāo)售預期調整生產(chǎn)流程提前完成一些工序或部件的生產(chǎn)，為生產(chǎn)旺季做準備;或是開(kāi)展技能培訓和技術(shù)競賽等活動(dòng);總之不能夠讓生產(chǎn)隊伍長(cháng)時(shí)間處于無(wú)事可做或過(guò)于清閑的狀態(tài)，以免影響工作狀態(tài)或有過(guò)多想法。
3、如何做好生產(chǎn)質(zhì)量控制?
質(zhì)量控制分為前、中、后三個(gè)控制階段，對于生產(chǎn)關(guān)鍵要強化過(guò)程質(zhì)量控制;第一要逐培養生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，讓其成為一種習慣體現到生產(chǎn)的.每個(gè)環(huán)節和細節中;第二制定工藝流程和作業(yè)指導，嚴格按照作業(yè)標準完成生產(chǎn)每一步，盡可能排除人為因素;第三以自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)化設備完成關(guān)鍵工序加工，提升質(zhì)量穩定性;第四運用質(zhì)量管理工具找出不合格因素，做到發(fā)現一個(gè)及時(shí)消除一個(gè)。
4、當生產(chǎn)進(jìn)度由于物料供應不及時(shí)而受到影響時(shí)，您作為生產(chǎn)主管，如何去做?
第一延遲物料如果能分期分批供貨盡可能分期分批到貨，以保證正常生產(chǎn)。
第二調整工藝流程，集中優(yōu)先完成不受延期無(wú)聊影響的部件和工序。
第三調整生產(chǎn)計劃工作時(shí)間，一旦物料到位立刻輪班加快生產(chǎn)進(jìn)度。
5、您選擇一份工作最看重的是什么?
最看重的是企業(yè)的競爭力和個(gè)人在其中價(jià)值的體現。
面試禮儀
1、禮儀問(wèn)題其實(shí)是很重要的。俗話(huà)說(shuō)的好，久病成良醫，HR面的人多了，其實(shí)也相當于半個(gè)算命瞎子了，見(jiàn)到你的前15秒，基本就已經(jīng)對你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對這個(gè)判斷的強化認定。
或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過(guò)程中重建對你的判定，但為什么不在開(kāi)始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺(jué)得我在危言聳聽(tīng)，這個(gè)是某個(gè)高管HR自己說(shuō)的。
2、著(zhù)裝方面盡可能的穿正裝，當然部分經(jīng)濟困難的同學(xué)也沒(méi)必要強求�？傮w來(lái)講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過(guò)三種)，還有取下那些很可愛(ài)的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請先敲門(mén)，得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動(dòng)遞交自己的簡(jiǎn)歷，遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向對著(zhù)面試官，而不是正向對著(zhù)自己。
5、在交談過(guò)程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會(huì )顯得你自信很多。
6、面試結束之后不要去詢(xún)問(wèn)面試官自己的面試表現，這樣的行為顯得很不自信，而且會(huì )讓面試官為難。
7、霸面的問(wèn)題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會(huì )上黑名單的。
8、終面的話(huà)，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
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