關(guān)于面試的最后如何向面試官提問(wèn)
首先，在最后的環(huán)節一般都會(huì )給你一個(gè)提問(wèn)的機會(huì )。通常，很多應聘者經(jīng)過(guò)幾番與HR的對答已經(jīng)十分緊張了，突然主動(dòng)權又回到自己手里就不知該如何使用，除了對于上下班時(shí)間、保險這種泛泛的問(wèn)題簡(jiǎn)單的提及之外，大多數人都是以“我沒(méi)有什么要問(wèn)的了”結尾，其次， 有些問(wèn)題不能問(wèn)。 還有已經(jīng)在面試過(guò)程中提到過(guò)的， 就不要重復問(wèn)了， 顯得剛才沒(méi)有用心聽(tīng)。 除非你想了解更細節的，那就要先說(shuō)明“我聽(tīng)到你之前說(shuō)的了， 但是想了解更多的細節。
所以，關(guān)鍵性問(wèn)題的提問(wèn)一定要有。與職位相關(guān)的問(wèn)題要多問(wèn)以職位為中心的問(wèn)題會(huì )讓HR認為你在力圖知道這份工作的完整描述，分析你的業(yè)務(wù)水平和對于工作的思考能力是一個(gè)什么狀態(tài)，為HR最終將你判斷為是有實(shí)力有潛力肯動(dòng)腦的的員工打下基礎。
當然，可以問(wèn)的不止上面的幾條，不可以問(wèn)的也不止上面的幾條，應聘者要結合自己所面試的企業(yè)和職位來(lái)充分考慮該如何發(fā)問(wèn)，可以遵循“與職位相關(guān)的問(wèn)題要多問(wèn)，以自我為中心的問(wèn)題少問(wèn)”的原則，在提問(wèn)的期間可以觀(guān)察HR的反映，以作判斷。
如果HR已經(jīng)開(kāi)始和你深入探討崗位相關(guān)問(wèn)題，證明你已經(jīng)引起了他的興趣了。比如，HR可能會(huì )說(shuō)“如果你一旦通過(guò)初審，你會(huì )……”或是“當你參與我們的團隊之后，你將……”時(shí)，HR或許已經(jīng)開(kāi)始平衡如果錄用你的話(huà)，你的勝任能力以及公司需要在你身上培養的'投入時(shí)多少。
但是，如果對于你的提問(wèn)面試官只是模糊的回答或是說(shuō)些不著(zhù)邊際的話(huà)，亦或是不停地質(zhì)疑你的觀(guān)點(diǎn)并用非常困難的問(wèn)題來(lái)反駁你，也可能HR心不在焉地并在很短的時(shí)間內終止了面試，那么也許你的機會(huì )已經(jīng)不大了，所以此時(shí)也就不必要繼續追問(wèn)，但是仍要微笑的結尾�？梢砸晕帐值男问礁鎰e，并且要注意，假如面試官與你的握手時(shí)短暫且無(wú)力的，那么，就基本肯定你已經(jīng)出局了。
面試是一件嚴肅的事情，由應聘者發(fā)問(wèn)的階段，應聘者既不能不聞不問(wèn)，也不可毫無(wú)界限的隨意發(fā)問(wèn)，要掌握好一個(gè)度，同時(shí)及時(shí)觀(guān)察HR的反映并隨機應變，讓形式可以更好或是逆轉。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對所應聘的企業(yè)負責，更重要的是對自己的職業(yè)發(fā)展負責。
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