勵志名言句子手抄報
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1.決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng )新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的也不是少數幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著(zhù)的人們，這些人們也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人們中，有經(jīng)理人們、企業(yè)家，還有創(chuàng )業(yè)者。
——彼得·德魯克
2. 推銷(xiāo)的要點(diǎn)不是推銷(xiāo)商品，而是推銷(xiāo)自己。
——喬·吉拉德
3. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會(huì )導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。
——花旗集團經(jīng)營(yíng)格言
4. 少數人們常常被證明是對的，原因在于多數人們不認真。
——佚名
5. 凡是無(wú)法衡量的，就無(wú)法控制。
——佚名
6. 沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
——特德·萊維特
7. 利人們?yōu)槔旱母�。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上，如果老是為自己著(zhù)想，而不顧及他人們，利也就可能隨之“飛”了。
——梁憲初
8. 做生意，要隨著(zhù)形勢的變化而變化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治、觀(guān)局勢。
——潘洪江
9. 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
——邱吉爾·B·謝安東
10. 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩步前進(jìn)。
——高橋憲行
11. 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會(huì )，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(cháng)期生存，僅有的途徑就是要使人們人們竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)家中。
——約翰·多伊爾
12. 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
——佚名
13. 在中國，創(chuàng )新就是率先模仿。
——佚名
14. 產(chǎn)品就是人們品，次品就是敵人們。
——佚名
15. 為了能擬定目標和方針，一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當了解才行。
——青木武一
16. 經(jīng)理人們不是只告訴別人們怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。
——G·雷蒙德
17. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。
——浦木清十郎
18. 一味地增加員工、擴充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
——松下幸之助
19. 管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動(dòng)成本結合起來(lái)。
——泰羅
20. 作為領(lǐng)導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個(gè)人們都能理解事業(yè)的目標。
——佚名
21. 任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。
——佚名
22. 優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在管人們。
——佚名
23. 要做事，先做人們。
——佚名
24. 質(zhì)量即免費。
25. ——佚名
26. 君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人們;君之視臣如
犬馬，則臣視君如寇仇。
——孟子
27. 上之所好，下必隨之。
——(唐)虞世南
28. 從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
——佚名
29. 高層管理者做正確的.事，中層管理者正確地做事，執行層人們員把事做正確。
——佚名
30. 中國企業(yè)家是草根，在政府面前你永遠是草根。
——海南航空集團公司董事長(cháng)陳峰
31. 我們所需的80%來(lái)自我們所做的20%。
——[英]理查德·科克
32. 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
——[美]奧姆威爾·格林紹
33. 沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。
——[美]亞歷克·馬肯策
34. 總是在裁人們，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁;老是板著(zhù)臉，故稱(chēng)老板;經(jīng)常不理人們，那叫經(jīng)理。
——佚名網(wǎng)友
35. 謙和的態(tài)度常會(huì )使別人們難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人們無(wú)往不勝的要訣。
——[日本]松下幸之助
36. 證實(shí)雞蛋擦擦擦是否變味了，大可不必把它吃完。
——佚名
37. 大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人們。
——[美]羅伯特·凱利
38. 創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源。
——彼得·杜拉克
39. 在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
——美國通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
40. 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
——瑞士軍事理論家菲米尼
41. 如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人們來(lái)做。如果沒(méi)有人們做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
——柳傳志
42. 管理是一種嚴肅的愛(ài)。
——美國國際農機商用公司董事長(cháng)西洛斯·梅考克
43. 感情投資是所有投資中花費最少、回報最高的投資。
——日本麥當勞董事長(cháng)藤田田
44. 管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。
——美國通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
45. 惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。
——美國殼牌石油公司企劃總監阿瑞斯·德格
46. 如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
——美國企業(yè)界名言
47. 新經(jīng)濟時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
——美國思科公司總裁約翰·錢(qián)伯斯
48. 魔鬼存在于細節之中。
——國際建筑大師密斯·凡·德羅
49. 三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。
——日本軟銀公司董事長(cháng)孫正義
50. 無(wú)法評估就無(wú)法管理。
——[美]瓊·瑪格麗塔
51、一般的老百姓只想著(zhù)如何打發(fā)時(shí)間，有才識的人們卻考慮如何利用它。 業(yè)精于勸，荒于嬉。
52、業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。 要當心對財富的無(wú)節制欲望。再沒(méi)有什么比愛(ài)錢(qián)更顯示心靈的狹隘和渺小的了。
53、也許普通的工作就是偉大的任務(wù)，真正的英雄行為!—高爾基《馬特維科熱米亞金的一生》
54、要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。 要成就大事業(yè)就要趁年輕時(shí)代。
55、炎黃子孫德才兼備建滴答滴偉業(yè)，華夏兒女文武雙全展宏圖。
56、炎黃子孫德才兼備建偉業(yè)，華夏兒女文武雙全展宏圖。 言語(yǔ)簡(jiǎn)寡，在我可以少悔，在人們可以少怨。
57、學(xué)習知識要善于思考、思考、再思考。我就是靠這個(gè)學(xué)習方法成為科學(xué)家的。 幸運并非沒(méi)有許多的恐懼與煩惱;厄運也并非沒(méi)有許多的安慰和希望。
58幸福所需要的美德是節制，而厄運所需要的美德是堅忍：后者比前者更為難能可貴。 幸福和厄運，各人們令人們難忘之處，不管我們得到的是什么，都不必張狂與沉淪。
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