最為經(jīng)典的企業(yè)管理勵志名言
將適合的人請上車(chē),分歧適的人請下車(chē)。
聯(lián)想集團總裁有句家喻戶(hù)曉的名言:“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,可以經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是終極的贏(yíng)家!爆F代企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),人才是企業(yè)之本。
1、企業(yè)即人!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何施展人的優(yōu)點(diǎn)!(zhù)名管理學(xué)家彼得·杜拉克
4、行之有效的管理者善于用人之長(cháng)!(zhù)名管理學(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
6、員工培訓是企業(yè)危險最小,收益最大的策略性投資!忻钠髽I(yè)管理學(xué)教學(xué)沃倫·貝尼斯
7、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、一個(gè)公司要發(fā)展敏捷得力于聘請好的人才,尤其是須要聰慧的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
9、把咱們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告知你,微軟會(huì )變成一家可有可無(wú)的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨
10、將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家!(lián)想集團總裁柳傳志
對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的性命。美國著(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出:”20世紀是出產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占據市場(chǎng)最有效的兵器!
12、質(zhì)量是保護顧客虔誠的最好保障!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀!绹(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
14、對產(chǎn)品德量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
15、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)錢(qián)廉價(jià)的產(chǎn)品可能久長(cháng)地存活下來(lái)!A碩總經(jīng)理徐世明
16、品質(zhì)等于利潤!芾硭季S家湯姆·彼得斯
17、將良品率預約為85%,那么便表現允許15%的錯誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是測驗出來(lái)的!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個(gè)人。
《逆引導思考》一書(shū)的作者羅伯特·凱利說(shuō):”說(shuō)到跟隨與領(lǐng)導,大多數組織的成功,管理者的奉獻均勻不超過(guò)兩成,任何組織跟企業(yè)的勝利,都是靠團隊而不是靠個(gè)人!
19、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個(gè)人!芾泶髱熈_伯特·凱利
20、配合是所有團隊繁華的根本!绹栽邳h首領(lǐng)大衛·史提爾
21、最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成幻想,即使是邁克爾·喬丹也需要隊友來(lái)一起打競賽!ㄓ秒娫(huà)電子公司董事長(cháng)查爾斯·李
22、大成功靠團隊,小成功靠個(gè)人!澜缡赘槐葼枴どw茨
創(chuàng )新是做至公司惟一之路。
企業(yè)在市場(chǎng)競爭中勝負的要害在于其核心競爭力的`強弱,而實(shí)現中心競爭力更新的惟一道路就是立異。
一項威望的考察顯示:與缺少創(chuàng )新的企業(yè)比擬,成功創(chuàng )新的企業(yè)能取得20%甚至更高的成長(cháng)率;如果企業(yè)80%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并下去,五年?市值就能增添一倍;全球83%的高等經(jīng)理人堅信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依附創(chuàng )新。
23、不創(chuàng )新,就消亡!L毓緞(chuàng )始人亨利·福特
24、可連續競爭的惟一優(yōu)勢來(lái)自于超過(guò)競爭對手的創(chuàng )新能力!(zhù)名管理顧問(wèn)詹姆斯·莫爾斯
25、創(chuàng )新是做大公司的惟一之路!芾泶髱熃芨ダ
26、顧客是重要的創(chuàng )新起源!芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
27、創(chuàng )新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
28、創(chuàng )造性模擬不是隨聲附和,而是超出和再創(chuàng )造!鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
29、翻新就是發(fā)明一種資源!芾砭藿潮说谩ざ爬
管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助對于管理有句名言:”企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現在是溝通,未來(lái)還是溝通!惫芾黼x不開(kāi)溝通,溝通已浸透于管理的各個(gè)方面。正如人體內的血液輪回一樣,如果沒(méi)有溝通的話(huà),企業(yè)就會(huì )趨于逝世亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
31、溝通是管理的稀釋!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基礎能力:有效溝通!芾韺W(xué)家L·威爾德
33、不擅長(cháng)傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的忽視!绹髽I(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理從前是溝通,當初是溝通,將來(lái)還是溝通!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
管理就是決策。
美國著(zhù)名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出:”決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策!
35、管理就是決策!绹(zhù)名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是由于企業(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰(zhù)名的征詢(xún)公司!绹m德公司
37、準確的決策來(lái)自世人的智慧!绹鐣(huì )學(xué)家T·戴伊
38、一個(gè)成功的決策,即是90%的信息加上10%的直覺(jué)!绹髽I(yè)家S·M·沃爾森
39、當機立斷誠然能夠免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機遇!兰A僑企業(yè)家王安博士
40、在沒(méi)呈現不批準見(jiàn)之前,不做出任何決策!绹ㄓ闷(chē)公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
41、不要把所有的雞蛋放在統一個(gè)籃子里!绹(jīng)濟學(xué)家托賓
42、一次良好的退卻,應和一次偉大的成功一樣受到獎賞!鹗寇娛聦(shí)踐家菲米尼
43、捉住機會(huì )并疾速決策是古代企業(yè)成功的關(guān)鍵!绹固垢4髮W(xué)教授艾森哈特
44、決不能在不抉擇的情形下,作出重大決議!绹巳R斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
45、如果有一個(gè)名目,首先要斟酌有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要廢棄,這是一個(gè)必要前提。!(lián)想集團總裁柳傳志
愛(ài)你的員工吧,他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
法國企業(yè)界有一句名言:”愛(ài)你的員工吧,他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)!边@一管理學(xué)的新觀(guān)點(diǎn),已經(jīng)越來(lái)越深刻人心,而且被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接收。實(shí)際使他們理解,沒(méi)有什么比關(guān)懷員工、酷愛(ài)員工更能調動(dòng)他們的踴躍性、提高工作效力了。
46、愛(ài)你的員工吧,他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)!▏髽I(yè)界名言
47、管理是一種嚴正的愛(ài)!绹鴩H農機商用公司董事長(cháng)西洛斯·梅考克
48、以愛(ài)為凝集力的公司比靠害怕維系的公司要牢固得多!绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫
49、情感投資是在所有投資中,破費起碼,回報率最高的投資!毡钧湲攧诙麻L(cháng)藤田田
50、除了心存感謝還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的忠誠之心來(lái)領(lǐng)導員工!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
51、一如既往把人放在第一位,尊敬員工是成功的關(guān)鍵!狪BM創(chuàng )始人托馬斯·沃森
52、是員工贍養了公司!獊喼菔赘焕罴握\
授權就像放風(fēng)箏。
授權的成功與否,勵志電視劇,從大的方面來(lái)講,決定著(zhù)企業(yè)的興衰成;從小的方面來(lái)講,影響工作的順利發(fā)展。因而,授權必不可少,授勢力在必行。著(zhù)名國際戰略管理參謀林正大說(shuō):”艱深地說(shuō),授權就像放鷂子,部屬能力弱線(xiàn)就要收一收,部屬才能強線(xiàn)就要放一放!
53、管得少,就是管得好!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
54、能用別人智慧去實(shí)現本人工作的人是巨大的!芾韺(zhuān)家旦恩·皮阿特
55、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手,更是控權的高手!芾韺(zhuān)家彼特·史坦普
56、信任雖然好,監控更主要!疤K聯(lián)國度領(lǐng)導人列寧
57、授權就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線(xiàn)就要收一收,部屬能力強了就要放一放!獓H戰略管理顧問(wèn)林正大
58、受權并信賴(lài)才是有效的授權之道!卫韺(zhuān)家柯維
59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他!(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
60、管理檔次越少越好!巳R斯勒汽車(chē)公司董事長(cháng)本·比德維爾
61、管理就是把龐雜的問(wèn)題簡(jiǎn)略化,凌亂的事件計劃化!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
在企業(yè)內部,只有本錢(qián)。
企業(yè)管理的一個(gè)基本義務(wù),就是一直降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新事實(shí)》中對成本有一句無(wú)比精辟的話(huà),他說(shuō):”在企業(yè)內部,只有成本!痹鰪姵杀景殉峙c管理,建立全方位的成本意識,進(jìn)步企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊急、最核心的問(wèn)題之一。
62、在企業(yè)內部,只有成本!绹芾泶髱煴说谩ざ爬
63、多掙錢(qián)的方式只有兩個(gè):不是多賣(mài),就是下降管理費!巳R斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
64、省錢(qián)就是掙錢(qián)!绹痛笸跫s翰·洛克菲勒
65、經(jīng)營(yíng)管理,成天職析,要追本溯源,剖析到最后一點(diǎn)。!_塑集團董事長(cháng)王永慶
66、為顧客節儉每一分錢(qián)!譅柆旈_(kāi)創(chuàng )人山姆·沃爾頓
競爭對手就像磨刀石一樣。
面對同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來(lái),甚至回升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?癥結就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都存在很強的競爭意識和較強的競爭力。
67、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得十分的銳利,而后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!360總裁周鴻?
68、第一,不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà);第二,不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà);第三,仍是不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà)!⒗锇桶涂偛
69、如果通用公司不能在某一個(gè)范疇坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì )把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
70、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會(huì )更有利!鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
71、多想一下競爭對手!澜缡赘槐葼枴どw茨
72、惟一長(cháng)久的競爭上風(fēng),就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。!獨づ剖凸镜赂
73、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要戰勝你,這是我們的文明!坠俏闹袊究偨(jīng)理胡伯林
74、假如你不能克服對手,就參加到他們旁邊!绹髽I(yè)界名言
75、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
76、新經(jīng)濟時(shí)期,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)!绹伎乒究偛缅X(qián)伯斯
細節決定管理成敗。
“細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤!睂毠潄(lái)說(shuō),良多時(shí)候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)論斷:1%的錯誤解導致100%的失敗。
77、魔鬼存在于細節之中!獓H建造大師密斯·凡·德羅
78、不放過(guò)任何細節!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
79、錯誤產(chǎn)生在細節,成功取決于體系!厩蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
80、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平常的事做好就不平凡!柟究偛
81、企業(yè)未來(lái)的競爭,就是細節的競爭!辟Q易教皇”布魯諾·蒂茨
82、細節的不等式象征著(zhù)1%的毛病會(huì )導致100%的過(guò)錯!都毠潧Q議成敗》作者汪中求
83、管理就是做好無(wú)數小的細節工作!獓H戰略管理顧問(wèn)林正大
企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執行。
企業(yè)的核心競爭力,就在于執行力。沒(méi)有執行力,一切都是空口說(shuō)。執行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執行的失敗,任何企業(yè)的成功都必定是執行的成功。
84、制訂正確的戰略雖然重要,但更重要的是戰略的執行!(lián)想集團CEO楊元慶
85、戰略越精煉,就越輕易被徹底地履行!ㄆ煦y行董事長(cháng)約翰·里德
86、三流的點(diǎn)子加一流的執行力,永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。!毡拒涖y公司董事長(cháng)孫正義
87、讓流程談話(huà),流程是將說(shuō)轉化為做的惟一前途!獞鹇詫(zhuān)家姜汝祥
88、企業(yè)的執行力靠的就是紀律!袊_灣華建公司總裁盧正昕
現代企業(yè)離不開(kāi)危機管理。
斯坦福大學(xué)傳授理查德·帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言:”21世紀,沒(méi)有危機感是最大的危機!睕](méi)有危機感,實(shí)在就有了危機;有了危機感,才干有效地防止危機。
89、一個(gè)偉大的企業(yè),看待成績(jì)永遠都要小心翼翼,如覆薄冰!枅F體總裁張瑞敏
90、危機不僅帶來(lái)麻煩,也儲藏著(zhù)無(wú)窮商機!绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧
91、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月!澜缡赘槐葼枴どw茨
92、防備是解決危機的最好辦法!C管理專(zhuān)家邁克爾·里杰斯特
93、21世紀,沒(méi)有危機感是最大的危機!鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
嘉獎什么,就會(huì )得到什么。
管理者必需在工作與獎勵之間樹(shù)立適當的接洽。想要什么就應當獎勵什么,獎勵什么,你就會(huì )得到什么,有效的獎勵可以領(lǐng)導員工盡力工作。
94、獎勵什么,就會(huì )得到什么!芾韺(zhuān)家米契爾·拉伯福
95、我們發(fā)布講求實(shí)績(jì)、重視實(shí)效,卻往往獎勵了那些專(zhuān)會(huì )做名義文章、腳踏兩船的人!芾韺(zhuān)家米契爾·拉伯福
96、不能搞平均主義,平均主義處分表示好的,激勵表現差的,得來(lái)的只是一支壞的職工步隊!芾韺W(xué)者史蒂格
97、不僅獎勵成功,而且獎勵失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
98、無(wú)奈評估,就無(wú)法管理!芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔
99、你不能權衡它,就不能管理它!芾泶髱煴说谩ざ爬
100、如果強調什么,你就檢查什么;你不檢討,就等于不器重!狪BM公司總裁郭士納
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