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企業(yè)發(fā)展名言名句(精選170句)
在學(xué)習、工作或生活中,大家都有令自己印象深刻的名言吧,在議論文中,引用名言,不但體現語(yǔ)言的豐富,還能增強觀(guān)點(diǎn)的說(shuō)服力,使文章頓時(shí)有了亮色,起到錦上添花的效果。你知道什么樣的名言才能稱(chēng)之為經(jīng)典嗎?以下是小編整理的企業(yè)發(fā)展名言名句(精選170句),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
1、企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力!獜埲鹈
2、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人!獜埲鹈
3、要持續造勢,就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng )新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶(hù)的滿(mǎn)意度,即對企業(yè)忠誠的用戶(hù)!獜埲鹈
4、我們還需要一種有力的體系,來(lái)保障我們國有企業(yè)帶來(lái)的社會(huì )財富的增加,讓我們每個(gè)人都可以享受到它給我們帶來(lái)的福利!上唐
5、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家!鴤髦
6、在一個(gè)管理好的企業(yè)內部沒(méi)有激動(dòng)人心的事情發(fā)生!獜埲鹈
7、當前推動(dòng)以創(chuàng )業(yè)板為重點(diǎn)的多層次市場(chǎng)建設的條件已經(jīng)比較成熟,創(chuàng )業(yè)板要實(shí)行更能適應創(chuàng )業(yè)型企業(yè)投融資需求和風(fēng)險管理要求的制度安排。
8、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
9、改革依然是中國經(jīng)濟發(fā)展的保障,要從打破壟斷、改革資源定價(jià)機制、改變城鄉二元結構及轉變政府職能著(zhù)手,切實(shí)增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力,進(jìn)一步發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟的作用!獏栆詫
10、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰略性投資!謧悺へ惸崴
11、企業(yè)發(fā)展的空間無(wú)限大,企業(yè)與用戶(hù)的距離無(wú)限小!獜埲鹈
12、企業(yè)里能發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題的人很多,那些能夠創(chuàng )造機會(huì )和得到機會(huì )的是能夠發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題的人!瓶
13、不妨把這些公共財產(chǎn)看成無(wú)主之物,誰(shuí)先把它拿來(lái)賣(mài),這公共財產(chǎn)的產(chǎn)權就算他的。你如果正好當一家國有企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng),就可以和主管部門(mén)合伙把這家工廠(chǎng)賣(mài)給有錢(qián)人,產(chǎn)權就變成私有了!⒑
14、有什么樣的人,就會(huì )有什么樣的國家;有什么樣的人;就有什么樣的體制;有什么樣的人,就有什么樣的企業(yè);有什么樣的人,就有什么樣的家庭!獜埲A夏
15、一位成功的企業(yè)家必須具備兩種基本素質(zhì),第一是定力,不容易被周?chē)沫h(huán)境所干擾;第二是化解危機的能力,能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗為勝!耸
16、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單!獜埲鹈
17、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
18、企業(yè)核心價(jià)值在為社會(huì )創(chuàng )造財富,企業(yè)的成功不僅在于擁有財富的多少,而在于為社會(huì )創(chuàng )造財富的多少,因為企業(yè)的核心價(jià)值就在于為社會(huì )創(chuàng )造財富!獜埥鼥|
19、企業(yè)做到極致,滿(mǎn)足用戶(hù)需求,無(wú)有他奇,只是本然!獜埲鹈
20、一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負債!獜埲鹈
21、質(zhì)量無(wú)止境,企業(yè)無(wú)邊界,名牌無(wú)國界!獜埲鹈
22、企業(yè)一旦站立到創(chuàng )新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續創(chuàng )新!獜埲鹈
23、民營(yíng)企業(yè)是野生的,不容易生存,生存下來(lái)之后成長(cháng)也很困難!S宏生
24、國有企業(yè)遲早要賣(mài)。既然如此,得先賣(mài)效益好的,不然,以后效益不好就沒(méi)人要了!V
25、IDG在選擇項目的時(shí)候,遵循的三個(gè)基本要素:行業(yè)競爭力、企業(yè)產(chǎn)品競爭力、團隊競爭力。這三者中,我們最看重團隊!軙曾
26、我從來(lái)就沒(méi)有認為家族化的企業(yè)需要去淡化,如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現我們的理想和夢(mèng)想!愄鞓
27、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
28、外資企業(yè)日益加強在整車(chē)合資企業(yè)里的控制力,它們控制了技術(shù),通過(guò)技術(shù)轉讓?zhuān)ㄟ^(guò)零部件采購,通過(guò)給員工很高的獎金等等手段,將大部分利潤轉移到國外!顣(shū)福
29、我最大的擔心是,有一家公司也像百度這樣專(zhuān)注于搜索引擎,而不是其他!顝┖
30、搭班子定戰略帶隊伍企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺(jué);二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識!握谴畎嘧,定戰略,帶隊伍!鴤髦
31、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場(chǎng)上,那就是:詩(shī)人的想象力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰略家的本領(lǐng)!趹c后
32、我現在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(cháng)到大的,別著(zhù)急,而且創(chuàng )業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長(cháng),組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟危機,這時(shí)迅速調整,調整過(guò)來(lái)就好了,調整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間!T侖
33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
34、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現在是溝通,未來(lái)還是溝通松下幸之助。
35、企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
37、你的投資才能不是來(lái)源于華爾街的專(zhuān)家?你本身就具有這種才能。如果你運用你的才能?投資你所熟悉的公司或行業(yè)?你就能超過(guò)專(zhuān)家。
38、投資成功的關(guān)鍵之一:把注意力集中在公司上而不是股票上!说谩ち制
39、擁有股票就像養孩子一樣——不要養得太多而管不過(guò)來(lái)。業(yè)余選股者大約有時(shí)間跟蹤8—12個(gè)公司在有條件買(mǎi)賣(mài)股票時(shí)?同一時(shí)間的投資組合不要超過(guò)5家公司!说谩ち制
40、波克夏就像是商業(yè)界的大都會(huì )美術(shù)館,我們偏愛(ài)收集當代最偉大的企業(yè)。
41、對于小公司,最好等到他們贏(yíng)利后再投資!说谩ち制
42、所謂有‘轉機’的企業(yè),最后很少有成功的案例,與其把時(shí)間和精力花在購買(mǎi)價(jià)廉的爛企業(yè)上,還不如以公道的價(jià)格投資一些物美的企業(yè)。
43、通過(guò)撒大網(wǎng)捕捉更多公司的方法來(lái)降低投資風(fēng)險的想法是錯誤的,因為你對這些公司知之甚少更無(wú)特別信心?人的知識和經(jīng)驗都是有限的,在某一特定的時(shí)間段里,我本有信心投資的企業(yè)也不過(guò)二三家。
44、在全國的每一行業(yè)和地區,仔細觀(guān)察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資者之前發(fā)現有增長(cháng)前景的公司!说谩ち制
45、一般消息來(lái)源者所講的與他實(shí)際知道的中間有很大的差異,因此,在對投資方向作出選擇之前,一定深入了解并考察公司,做到有的放矢!说谩ち制
46、對于小公司,最好等到他們贏(yíng)利后再投資。
47、在全國的每一行業(yè)和地區,仔細觀(guān)察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資者之前發(fā)現有增長(cháng)前景的公司。
48、投資成功的關(guān)鍵之一:把注意力集中在公司上而不是股票上。
49、考察股東權益報酬率,而非每股盈余。因為在企業(yè)保留上一年盈余增加資本的情況下,只有前者考慮了公司逐年增加的資本額,才較為真實(shí)地反映了經(jīng)營(yíng)績(jì)效!头铺
50、考察股東權益報酬率,而非每股盈余。因為在企業(yè)保留上一年盈余增加資本的情況下,只有前者考慮了公司逐年增加的資本額,才較為真實(shí)地反映了經(jīng)營(yíng)績(jì)效。
51、投資人不必堅持擁有優(yōu)秀管理系統、并處在激烈競爭環(huán)境中頂尖公司的股票,只要選擇經(jīng)營(yíng)成效還不錯,股價(jià)低,而且在股價(jià)回升時(shí),不至于分崩離析,一樣可以賺錢(qián)!说谩ち制
52、事情是擔心不完的。避開(kāi)周末悲觀(guān),也不要理會(huì )股評人士大膽的最新預測。賣(mài)股票得是因為該公司的基本面變壞,而不是因為天要塌下來(lái)。
53、關(guān)注一定數量的企業(yè),并把自己的交易限制在這股票上面是一種很好的策略。每買(mǎi)進(jìn)一種股票,你應當對這個(gè)行業(yè)以及該公司在其中的地位有所了解,對它在經(jīng)濟蕭條時(shí)的應對、影響收益的因素都要有所了解。
54、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節的東西。
55、不論你是演員或商人,盡量增加你的觀(guān)眾。在小咖啡館唱歌的人,所賺的錢(qián)一定比不上替大唱片公司灌唱片的人,地方性的商人,不會(huì )比全國性的商人賺的錢(qián)多。
56、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài),你的路可能就走偏掉。
57、權力大而權威小,企業(yè)就會(huì )衰;權威先行,權力后隨,企業(yè)就會(huì )蒸蒸日上——士樂(lè )敏夫
58、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷!
59、在快速成長(cháng)的企業(yè),領(lǐng)袖應該要多一點(diǎn)霸氣!_銘
60、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會(huì ),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(cháng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)家中!s翰多伊爾
61、有利潤的企業(yè)說(shuō)不定會(huì )破產(chǎn),但持有現金的企業(yè)永遠也不會(huì )破產(chǎn)。
62、現代企業(yè)管理的重大責任,就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!購
63、推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫(huà)符單簧管反對后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀(guān)兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱!旣。居里
64、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統地予以解決,否則將會(huì )造成損失!召悹
65、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)!
66、若不能從根本著(zhù)手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應是追根究底,止于至善!跤缿c
67、權力大而權威小,企業(yè)就會(huì )衰;權威先行,權力后隨,企業(yè)就會(huì )蒸蒸日上!繕(lè )敏夫
68、企業(yè)的情況很復雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會(huì )來(lái)發(fā)展!斡阑
69、企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀(guān)察才行!偬锾
70、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代!凉饷舴
71、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板,高樹(shù)下經(jīng)常寸草不生,企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。
72、企業(yè)不景氣,問(wèn)題不在員工,而在老板的管理方法不當。
73、墨守成規,四平八穩,優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
74、沒(méi)有戰略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船,只會(huì )在原地轉圈!獑虪枴ち_斯
75、為生存而奮斗,獻身于公司和公司的命運;謀求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )企業(yè)新局面!
76、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個(gè)人!_伯特凱利
77、創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續發(fā)展的保證!——海爾集團張瑞敏
78、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!ㄓ秒娖鞴窘芸隧f爾奇
79、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
80、企業(yè)即人,企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
81、將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)!芾韺W(xué)者詹姆斯柯林斯
82、顧客是重要的創(chuàng )新來(lái)源!獪繁说盟
83、21世紀,沒(méi)有危機感是最大的危機!榈屡了箍
84、企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀(guān)察才行!偬锾
85、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯沃森
86、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手,更是控權的高手!_納德里根
87、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間!绹髽I(yè)界名言
88、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰戰兢兢,如履薄冰!柤瘓F張瑞敏
89、企業(yè)的執行力靠的就是紀律!R正昕
90、危機不僅帶來(lái)麻煩,也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機!窭赘癫紓惸崧
91、大成功靠團隊,小成功靠個(gè)人!葼柹w茨
92、經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節的共同運作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗!上滦抑
93、三流的點(diǎn)子加一流的執行力,永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好!獙O正義
94、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!绹鐣(huì )學(xué)家T戴伊
95、有利潤的企業(yè)說(shuō)不定會(huì )破產(chǎn),但持有現金的企業(yè)永遠也不會(huì )破產(chǎn)!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
96、抓住時(shí)機并快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵!绹固垢4髮W(xué)教授艾森哈特
97、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距!度A為基本法》
98、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰略性投資!謧惏头铺
99、不創(chuàng )新,就滅亡!嗬L
100、現代企業(yè)管理的重大責任,就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致!購
101、企業(yè)的戰略是一個(gè)計劃,而不是一個(gè)方向!嗬鞔牟
102、沒(méi)有戰略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的船,只會(huì )在原地轉圈!獑虪柫_斯
103、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行!s翰里德
104、在快速變化的環(huán)境中,能夠生存下來(lái)的不是最強的,也不是最聰明的,而是最能適應變化的!_爾文(適用于企業(yè)在市場(chǎng)變化中的生存法則)
105、企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費!材匪箍铝炙
106、優(yōu)秀的企業(yè)滿(mǎn)足需求,偉大的企業(yè)創(chuàng )造市場(chǎng)!评湛铺乩
107、如果強調什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{
108、使企業(yè)失敗的原因只有一個(gè),那就是這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導團隊不夠優(yōu)秀!说玫卖斂
109、企業(yè)的成長(cháng)取決于兩個(gè)方面,一是員工的成長(cháng),二是客戶(hù)的成長(cháng)!惔夯
110、一個(gè)企業(yè)如果能夠真正做到尊重知識、尊重人才,那么這個(gè)企業(yè)的未來(lái)是不可限量的!握
111、企業(yè)領(lǐng)導者的主要任務(wù)不是去發(fā)現人才,而是去建立一個(gè)可以出人才的機制!獜埲鹈
112、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的!髅
113、企業(yè)的價(jià)值,在于它能為顧客創(chuàng )造什么價(jià)值!~克爾波特
114、企業(yè)的成功不在于它的規模大小,而在于它的創(chuàng )新能力和適應能力!说檬ゼ
115、企業(yè)的發(fā)展需要有長(cháng)遠的眼光和穩健的步伐!罴握\
116、企業(yè)在市場(chǎng)競爭中,如同逆水行舟,不進(jìn)則退!V語(yǔ)(商業(yè)領(lǐng)域)
117、企業(yè)要生存,就要不斷地變革和創(chuàng )新,以適應市場(chǎng)的變化!返俜騿滩妓
118、高效的企業(yè)管理,是實(shí)現企業(yè)目標的關(guān)鍵因素!卖斂
119、企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中形成的獨特的優(yōu)勢!~克爾波特
120、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力!航
121、企業(yè)的品牌是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一!笮l奧格威
122、企業(yè)的信譽(yù)是企業(yè)的生命線(xiàn)!V語(yǔ)(商業(yè)領(lǐng)域)
123、沒(méi)有不好的員工,只有不好的領(lǐng)導!芸隧f爾奇
124、企業(yè)的資源配置,要以市場(chǎng)需求為導向!铺乩
125、企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要不斷地調整和優(yōu)化!忠惴
126、企業(yè)要想在市場(chǎng)上立足,就必須要有自己的核心產(chǎn)品。
127、企業(yè)的成功,是多種因素共同作用的結果,包括產(chǎn)品、服務(wù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等!獏菚圆
128、企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì )的支持,企業(yè)也要積極回報社會(huì )!艿峦
129、企業(yè)的管理模式?jīng)]有最好的,只有最適合的!嗍谰S
130、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,決定了企業(yè)的發(fā)展方向!臼⒑头
131、企業(yè)要注重培養員工的忠誠度,忠誠的員工是企業(yè)最寶貴的財富!_伯特凱利
132、企業(yè)的創(chuàng )新不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng )新,還包括管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等方面的創(chuàng )新!惔夯
133、企業(yè)的市場(chǎng)份額,是企業(yè)競爭力的重要體現!~克爾波特
134、企業(yè)的發(fā)展不能只看眼前利益,更要著(zhù)眼于長(cháng)遠利益!鴤髦
135、企業(yè)的成本控制,是企業(yè)盈利能力的重要保障!材匪果溈襄a
136、企業(yè)的供應鏈管理,是企業(yè)運營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節!R丁克里斯托弗
137、企業(yè)的人力資源管理,是企業(yè)最重要的管理職能之一!永锏滤估
138、企業(yè)的信息化建設,是企業(yè)提高效率和競爭力的重要手段!葼柹w茨
139、企業(yè)的財務(wù)管理,是企業(yè)管理的核心內容!沟俜伊_斯
140、企業(yè)的知識產(chǎn)權,是企業(yè)的核心資產(chǎn)之一!嵆伤
141、企業(yè)的社會(huì )責任,是企業(yè)可持續發(fā)展的必然要求!_爾
142、企業(yè)的戰略規劃,要具有前瞻性和可行性!嗬鞔牟
143、企業(yè)的組織架構,要適應企業(yè)的發(fā)展戰略!X(qián)德勒
144、企業(yè)的激勵機制,是激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造力的重要手段!獊啴斔姑
145、企業(yè)的風(fēng)險管理,是企業(yè)穩健發(fā)展的保障!窳炙古
146、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略,要以消費者為中心!评湛铺乩
147、企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,是企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的關(guān)鍵!呃馉枬山z曼爾
148、企業(yè)的定價(jià)策略,要綜合考慮成本、市場(chǎng)需求和競爭狀況!_杰貝內特
149、企業(yè)的渠道管理,是產(chǎn)品順利到達消費者手中的重要環(huán)節!亓_森布洛姆
150、企業(yè)的廣告宣傳,是提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量的有效手段!笮l奧格威
151、企業(yè)的公共關(guān)系,是企業(yè)營(yíng)造良好外部環(huán)境的重要途徑!獝(ài)德華伯尼斯
152、企業(yè)的市場(chǎng)調研,是企業(yè)了解市場(chǎng)和消費者需求的重要方法!铺乩
153、企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),是企業(yè)保持競爭力的重要舉措!握
154、企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng),要注重效率和質(zhì)量的平衡!材匪刮蛀溈
155、企業(yè)的設備管理,是企業(yè)正常生產(chǎn)的保障!钶嵛
156、企業(yè)的庫存管理,要在保證供應的前提下,盡量降低庫存成本!鳡柨突
157、企業(yè)的采購管理,要選擇合適的供應商,確保采購質(zhì)量和成本!芸隧f爾奇
158、企業(yè)的銷(xiāo)售管理,要建立高效的銷(xiāo)售團隊和銷(xiāo)售渠道!獑碳
159、企業(yè)的質(zhì)量管理體系,是企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的制度保障!焯m
160、企業(yè)的環(huán)境管理,是企業(yè)履行社會(huì )責任的重要方面!(lián)合國環(huán)境規劃署
161、企業(yè)的安全管理,是企業(yè)保障員工生命財產(chǎn)安全的重要責任!R蚶锵
162、企業(yè)的物流管理,是企業(yè)降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節!萍{德鮑爾索克斯
163、企業(yè)的項目管理,是企業(yè)實(shí)現目標的有效方法!_德科茲納
164、企業(yè)的知識管理,是企業(yè)積累和利用知識資產(chǎn)的重要手段!爸杏舸卫
165、企業(yè)的文化建設,要注重價(jià)值觀(guān)的傳承和員工的參與!貍愃沟蠣
166、企業(yè)的品牌建設,要注重品牌形象的塑造和品牌價(jià)值的提升!笮l阿克
167、企業(yè)的團隊建設,要注重成員之間的溝通、協(xié)作和信任!ㄔ秃
168、企業(yè)的領(lǐng)導力,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向和激勵員工前進(jìn)的關(guān)鍵!材匪箮鞚伤
169、企業(yè)的競爭優(yōu)勢,是在不斷的比較和創(chuàng )新中形成的!~克爾波特
170、企業(yè)的未來(lái),取決于它今天的決策和行動(dòng)!说玫卖斂
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