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好的名言名句【集錦5篇】
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到名言吧，名言是我國文化悠久，博大精深的具體體現。你所見(jiàn)過(guò)的名言是什么樣的呢？以下是小編收集整理的好的名言名句，希望對大家有所幫助。
好的名言名句 篇1
1.習慣之于靈魂猶如血管與脈絡(luò )之于血液，是它流動(dòng)的道路。
2.開(kāi)會(huì )坐在前排
3.我終是樂(lè )觀(guān)積極的人，習慣了迎風(fēng)而立，習慣了在風(fēng)雨中微笑，習慣了用堅強掩飾苦痛，把一份懦弱和無(wú)助隱藏，把一份渴望和微笑掛在眉眼，以虔誠的心擁抱明凈溫馨，清新明媚的五月暖陽(yáng)。
4.美德大多存在于良好的習慣中。
5.好習慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)中所能穿著(zhù)的最佳服飾。
6.習慣是很難打破的，誰(shuí)不能把它從窗戶(hù)里拋出去，只能一步一步地哄著(zhù)它從樓梯上走下來(lái)。
7.良好的.習慣對于咱們的生活和學(xué)習是一份享用不完的財富。
8.人之所以異于禽者，唯志而已矣。（作者：王爾德）
9.習慣是很難打破的，誰(shuí)也不能把它窗戶(hù)里拋出去。只能一步步哄著(zhù)它從樓梯上走下來(lái)。
10.睡前一個(gè)小時(shí)停下手頭的工作。
11.每一天有意識，真誠地贊美別人三次以上
12.好習慣養成了，一輩子受用；壞習慣養成了，一輩子吃虧。（作者：葉圣陶）
13.習慣與人格的關(guān)系是相輔相成的。習慣影響人格，人格更會(huì )影響習慣。也許可以說(shuō)，年齡越小，習慣對人格的影響越大；年齡越大，人格對習慣的影響越大。
14.習慣是在習慣中養成的�！談趫D斯
15.一生當中，常常會(huì )遇到某個(gè)人，他打破你的原則，改變你的習慣，成為你的例外，然后歲月流經(jīng)，不知不覺(jué)中，他變成你的原則，成就你的習慣，這就是一種牽絆。
16.謙固美名，過(guò)謙者，宜防其詐�！祆�
17.起初我們造成習慣，后來(lái)習慣造就了我們。
18.良好習慣是健康人格之基。
19.卑己而尊人是不好的，尊己而卑人也是不好的。（作者：徐特立）
20.做一件好事并不難，難的是養成一種做好事的習慣。
好的名言名句 篇2
有利于今后公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤，沒(méi)有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng )造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng)，做領(lǐng)導的才能得到大家的認可，說(shuō)話(huà)才有份量。但是在公司發(fā)展的過(guò)程中，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)，內部機構設置不盡合理等等。
一、發(fā)展戰略規劃---制訂戰略，明確目標，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據國家、省及本市的中長(cháng)期宏觀(guān)經(jīng)濟政策，結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，發(fā)展戰略規劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰略規劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標，突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰略規劃---實(shí)施人才戰略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。
1、人才來(lái)源 :
1）制定措施，借才來(lái)用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。
2、人才管理
1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，
要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu)，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng )造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏(yíng)。鼓勵學(xué)習，不斷提高。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習，考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格。為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。
第四篇:《祝愿公司發(fā)展的句子》
1.金日開(kāi)業(yè)，送上祝福，鵬程似錦，千端稱(chēng)意，新業(yè)興旺，萬(wàn)事順心，四面八方，客來(lái)客往，門(mén)庭若市，店門(mén)呈盈，生意昌盛，財源滾滾！
2.過(guò)去的一年里，你的努力猶如驚嘆號，艱辛異常；你的收獲好比句號，圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)；你的成功就像省略號，綿延不斷；新一年到來(lái)，預祝你，再接再勵，來(lái)年大展身手，為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆！
3.閃開(kāi)閃開(kāi)，俺的短信到啦！收到的人春風(fēng)得意，閱讀的'人工作順利，儲存的人愛(ài)情甜蜜，轉發(fā)的人大吉大利，刪除的人依然美麗。提前祝你新春快樂(lè )！
4.歡聲笑語(yǔ)夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。
5.祝您事業(yè)愛(ài)情雙豐收，一年更比一年高！
6.讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子，讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進(jìn)你的心坎。
7.完美的業(yè)績(jì)里，看到的是你的辛勤汗水；過(guò)去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來(lái)的日子里，還要和你一起創(chuàng )造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來(lái)到，祝你身體健康，萬(wàn)事如意！
8.吉星欣在店；祥靄喜盈門(mén)。
9.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi);也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬(wàn)事如意。
10.好漢不提當年勇，過(guò)去的已經(jīng)是歷史，新的一年又將開(kāi)始，讓我們勵志揚鞭揚帆起航，攜手共贏(yíng)未來(lái)共創(chuàng )輝煌！20xx年祝愿公司宏圖大展，蒸蒸日上！
11.正逢新春佳節，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！拜新年！
12.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi)；也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬(wàn)事如意。
13.祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達。家庭和諧美滿(mǎn)。辭舊迎新，帶去我真誠的祝福。
14.我的同事我的好友，經(jīng)歷了困難挫折和成功歡慶，舉起同心協(xié)力的酒杯，新年的祝福甜的像我們的笑容，未來(lái)我們一起開(kāi)創(chuàng )，責任我們共同擔當，祝愿合作愉快，明天更輝煌。
15.鮮花爛漫正當時(shí)，爆竹聲聲在這時(shí)，拱手道賀在今日，招財進(jìn)寶一起齊，紫氣兆祥意未已，東風(fēng)送財獻大吉。開(kāi)業(yè)首日，祝你財源廣進(jìn)！
16.感謝您在過(guò)去的一年中對敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！拜新年。
17.馬年到來(lái)精神好，早起早睡效率高。工作一帆風(fēng)順到，成功在前無(wú)煩惱。愛(ài)情花開(kāi)朵朵鮮，濃情蜜意開(kāi)心笑。親人身體都康健，家庭美滿(mǎn)幸福繞。祝你馬年不停蹄，開(kāi)開(kāi)心心好運罩！發(fā)送
18.隨著(zhù)新年的到來(lái)，預祝貴公司規模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進(jìn)！我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿(mǎn)著(zhù)幸福與喜悅！
19.正逢新春佳節，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!拜新年
20.祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江，拜新年！
21.炮竹聲中一歲除，公司勝利好前程，員工積極心向上，一片好景眼前亮。新年朝陽(yáng)艷如畫(huà)，天地共舞春又歸，白雪紛飛送財富，紅霞滿(mǎn)天寄好運。新年伊始敬祝公司好景無(wú)限，祝愿員工快樂(lè )增添。
22.辛苦付出苦熬實(shí)干，換來(lái)了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開(kāi)高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預祝來(lái)年精誠合作宏圖大展，共同開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的艷陽(yáng)天。
23.健康是最佳的禮物，知足是最大的財富，信心是最好的品德，關(guān)心是最真的問(wèn)候，牽掛是最深的思念，祝福是最美的話(huà)語(yǔ)。祝新年快樂(lè )！平安幸福！
24.前天祝賀早了點(diǎn)， 明天祝賀遲了點(diǎn)，今天祝賀擠了點(diǎn)，現在祝賀是正點(diǎn)。祝賀你開(kāi)業(yè)興隆，財興旺。財源茂盛，達八方。
25.風(fēng)鳴馬嘯迎新年，中華大地俱歡顏。龍騰虎躍氣勢顯，馬不停蹄四化建。不懼路途多艱險，眾志成城創(chuàng )明天。家家戶(hù)戶(hù)慶團圓，幸福生活每一天。祝馬年快樂(lè )！發(fā)送
26.作別昨日開(kāi)創(chuàng )的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過(guò)往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團結，祝福我們的明天會(huì )更好。
好的名言名句 篇3
21.要壯志凌云；干，要腳踏實(shí)地。
22.卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習慣。
23.習慣一旦培養成功之后，便用不著(zhù)借助記憶，很容易地自然地就能發(fā)生作用了�！蹇�
24.人喜歡習慣，因為造它的就是自己。--作者：蕭伯納
25.良好的習慣能改變咱們的人生，一旦養成，便可終身受益。
26.這句話(huà)告訴我們讀書(shū)不思考是不行的。就象吃東西必須要消化才能供給人體一樣，用打比方的'形式告訴我們讀書(shū)要思考，思考了才能領(lǐng)悟一定的道理，才能更好的領(lǐng)悟人生，改變我們的一些不良習慣。
27.事實(shí)上一切教育歸根結蒂都是為了培養人的良好習慣。
28.聽(tīng)心跳一分鐘，指在做重要事情前，疲勞時(shí)，情緒煩躁時(shí)，緊張時(shí)
29.必須戒絕醇酒和女人�！鞓�(lè )是如此短促，如此模糊，而悔恨是如此巨大�！锻袪査固﹤鳌�
30.習慣不加以抑制，不久它就會(huì )變成你生活上的必需品了。
31.壞習慣是一種藏不信的缺點(diǎn)，別人都看得見(jiàn)，他自我看不見(jiàn)。
32.立志難也，不在勝人，在自勝。（作者：韓非子）
33.一個(gè)人養成一種習慣，然后又逐漸被這種習慣所改變，這就是習慣的力量。
34.時(shí)常運用"頭腦風(fēng)暴"
35.習慣就是習慣，誰(shuí)也不能將其扔出窗外，只能一步一步地引下樓�！R克·吐溫
36.良好習慣乃是人在神經(jīng)系統中存入的道德資本，這個(gè)資本不斷在增值，而人在其整個(gè)一生中就享受著(zhù)它的利息�！獮跎晁够�
37.我可以習慣你不在我身邊，我可以習慣你對我愛(ài)答不理，可我怎能習慣不想你？就算這是個(gè)惡習，我也無(wú)法放下��！
38.一種傳統的習慣每每是越?jīng)]有存在的理由，反而越不容易去掉它。（作者：馬克）
39.人應該支配習慣，而決不能讓習慣支配自己。（作者：葉圣陶）
40.習慣是人生之基，而基礎水平?jīng)Q定人的發(fā)展水平。事實(shí)證明，習慣決定一個(gè)人的成敗，也能夠導致事業(yè)的成敗，最根本的教育就是養成教育。為人師者，要抓好這個(gè)根本。
好的名言名句 篇4
1、知識上的富有可以享受心靈上的滿(mǎn)足。
2、·善良的行為有一種好處，就是使人的靈魂變得高尚了，并且使它可以做出更美好的行為。
3、書(shū)讀百遍，其義自見(jiàn)。
4、如果知識不是每天在增加，就會(huì )不斷地減少。
5、任何的限制，都是從自己的內心開(kāi)始的。
6、舊書(shū)不厭百回讀，熟讀深思子自知。
7、如果夫妻教子觀(guān)點(diǎn)不一，會(huì )讓孩子分不清正誤，不利于他美好品德的培養。
8、書(shū)房是文人精神的.巢穴，生命的禪堂。
好的名言名句 篇5
關(guān)于公司發(fā)展及管理建議
高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。
建筑裝飾工程公司如何承受調整的壓力，適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，延長(cháng)企業(yè)生命周期，涉及發(fā)展戰略規劃的制定等一系列問(wèn)題。
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤，沒(méi)有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng )造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng)，做領(lǐng)導的才能得到大家的認可，說(shuō)話(huà)才有份量。但是在公司發(fā)展的過(guò)程中，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)，內部機構設置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展？怎么生存和做強？以下是我對公司發(fā)展戰略規劃今后發(fā)展的幾點(diǎn)構想：
一、發(fā)展戰略規劃---制訂戰略，明確目標，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據國家、省及本市的中長(cháng)期宏觀(guān)經(jīng)濟政策，結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，發(fā)展戰略規劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰略規劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標，突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰略規劃---突出主業(yè)、多業(yè)并舉發(fā)展
目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，公司雖然有良好的發(fā)展機遇，但同時(shí)應看到建筑業(yè)受?chē)业暮暧^(guān)經(jīng)濟政策影響較大，市場(chǎng)管理還不盡規范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略上突出裝飾工程、裝飾設計和機電安裝這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設想：
1、本著(zhù)公司裝飾工程施工資質(zhì)一級、裝飾設計乙級資質(zhì)以及機電安裝工程二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的機遇，合理利用各種渠道包裝和宣傳自己。一方面是公司要建立與有實(shí)力、有知名度的房地產(chǎn)商的主要客戶(hù)（如萬(wàn)科、保利、萬(wàn)達等）成為其戰略合作伙伴以及加強開(kāi)拓有實(shí)力設計公司與設計院可以在裝飾、機電項目施工合作，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。另一方面公司應該加
強與現有與合作過(guò)的客戶(hù)加深聯(lián)系，以爭取更大的業(yè)務(wù)量，形成公司主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、發(fā)展戰略規劃基于公司戰略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內部管理實(shí)施方案。
�。ㄒ唬┌l(fā)展戰略規劃---實(shí)施人才戰略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。
1、人才來(lái)源
1）制定措施，借才來(lái)用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據企業(yè)發(fā)展戰略，我們適時(shí)調整用人政策，通過(guò)獵頭公司等其他途徑，招聘機電安裝專(zhuān)業(yè)高級工程師及施工方案設計師，為我公司技術(shù)負責人以及其他專(zhuān)業(yè)人才，公司招聘急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。
3）立足崗位，加強培養。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據我公司目前發(fā)展現狀，還應注重企業(yè)現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題；對現有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗、有培養前途的，要創(chuàng )造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓，進(jìn)一步拓寬其知識面，盡早培養為企業(yè)自己的.高級專(zhuān)業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點(diǎn)成材，滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。
2、人才管理
1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu)，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng )造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏(yíng)。
2）鼓勵學(xué)習，不斷提高。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習，考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格。為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。
3）待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中
鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專(zhuān)業(yè)不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位。通過(guò)以上措施，可盡快緩解公司專(zhuān)業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、建筑裝飾工程、施工設計、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長(cháng)。
�。ǘ┌l(fā)展戰略規劃---調整公司內部機構設置，靈活應對市場(chǎng)變化
公司現行的機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，已很難適應市場(chǎng)的變化，根據建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內的機構設置要進(jìn)行必要的調整和加強，突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設想是：
1、擬設立辦公室、商營(yíng)部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、設計部。
2、各機構成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當調整和加強。
3、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司管理人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過(guò)以上機構調整，使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
�。ㄈ┌l(fā)展戰略規劃---建章立制，實(shí)行公司規范化管理
公司各內設機構成立后，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作
1、加強施工隊伍建設。培養和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長(cháng)期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強公司“總裝廠(chǎng)”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時(shí)調整現有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支京盟建科公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng )精品工程的必要保證。
2、充分利用我公司具有建筑裝飾工程、裝飾設計一級資質(zhì)、機電安裝二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續發(fā)揮京盟建科品牌優(yōu)勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說(shuō)明公司現有的施工管理模式是切實(shí)可行的。今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的安全、質(zhì)量、成本、工期、創(chuàng )優(yōu)以及審計回收項目款項的有效管理。
�。ㄋ模┌l(fā)展戰略規劃---樹(shù)立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設
公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷(xiāo)自己，恰如其分的宣傳造勢，會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經(jīng)擁有的網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項目和內容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹(shù)一塊豐碑”的精品意識，以工程的實(shí)績(jì)和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、發(fā)展戰略規劃---結束語(yǔ)
總之，要充分利用公司具有建筑裝飾工程、裝飾設計一級資質(zhì)、機電安裝二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩武漢、立足湖北、面向全國、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用戶(hù)和社會(huì )提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，展示新的風(fēng)采。
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