干部教育培訓工作總結范文（通用10篇）

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的干部教育培訓工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　干部教育培訓工作總結 1

　　20xx年，我局干部教育培訓工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹《20xx-20xx年干部教育培訓改革綱要》，創(chuàng )新培訓內容，改進(jìn)培訓方法，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量，為全局工作順利推進(jìn)提供了有力的人才保證和智力支持�，F就一年來(lái)全局干部教育培訓工作情況總結如下。

　　一、基本情況

　　20xx年，我們緊緊圍繞全縣中心工作任務(wù)，精心組織實(shí)施業(yè)務(wù)知識講座、廉政黨課、黨風(fēng)廉政教育、消防安全知識講座、“十八大精神”學(xué)習活動(dòng)，積極參與省、市、縣組織的《招投標實(shí)施條例》培訓、“加強和創(chuàng )新社會(huì )管理”培訓、“群眾觀(guān)念和群眾工作能力”培訓、政府采購專(zhuān)管員培訓、公務(wù)員骨干培訓。全年共開(kāi)展、參與各類(lèi)培訓活動(dòng)18次，參與人數達312人次，是全局干部總數的11倍。目前全局擁有9名工程師，5名招標師，2名會(huì )計師，專(zhuān)技人員比例達到了50%以上。

　　二、主要做法

　　1、樹(shù)立創(chuàng )新型的干部教育培訓理念。樹(shù)立以人為本、服務(wù)大局和全員培訓的理念，嚴格遵循以人為本、因人施教的原則，堅持把每名干部都納入干部教育培訓范圍，圍繞全縣“領(lǐng)跑中西部、進(jìn)軍前十強”的目標，把提高各級干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)中心工作的能力作為干部教育培訓的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大黨員干部在經(jīng)濟、社會(huì )、文化、科技、法律、領(lǐng)導科學(xué)等領(lǐng)域的學(xué)習提高，增強教育培訓的針對性、多樣性和實(shí)效性，使廣大黨員干部真正學(xué)為所需、學(xué)有所獲、學(xué)以致用、用有所成。

　　2、建立長(cháng)效性的干部教育培訓機制。高度重視黨員干部教育培訓工作，不斷加大人、財、物的投入力度。一是把加強領(lǐng)導、統籌規劃。成立由局長(cháng)任組長(cháng)，黨組人員為成員的黨員干部培訓工作領(lǐng)導小組，明確工作職責，定期研究培訓工作，履行協(xié)調指導作用。制定出臺了《長(cháng)沙縣招標采購局學(xué)習培訓制度》、《長(cháng)沙縣招標采購局年度培訓計劃》，加強統籌規劃、組織協(xié)調和綜合管理。二是落實(shí)經(jīng)費、加大投入。在全局厲行節儉、經(jīng)費緊張的情況下，堅持優(yōu)先預算安排干部教育培訓工作經(jīng)費，保證培訓工作的正常開(kāi)展，獎勵通過(guò)專(zhuān)業(yè)考試和職稱(chēng)的干部，充分調動(dòng)干部參與培訓學(xué)習的積極性。三是把健全制度、強化考核。積極創(chuàng )建學(xué)習型黨組織，建立干部教育培訓責任目標考核制度，堅持干部教育培訓工作任務(wù)完成情況列入全局績(jì)效考核，以考促學(xué)，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

　　3、構筑全方位的干部教育培訓網(wǎng)絡(luò )。一是堅持開(kāi)展“每月一課”。采用干部授課、集中學(xué)習、廉政黨課、專(zhuān)家講座、同行交流等靈活多樣的形式，緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)更新觀(guān)念，先后組織了招標采購知識問(wèn)答、政府采購業(yè)務(wù)學(xué)習、招標信息與招標工作學(xué)習、財務(wù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習、黨風(fēng)廉政教育、十八大精神學(xué)習等活動(dòng)10次，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素養。二是積極參加各類(lèi)培訓。先后積極選派35名政治素質(zhì)好、工作表現突出、有培養前途和發(fā)展潛力的干部，推薦參加上級部門(mén)舉辦的各種培訓學(xué)習，提高了干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。三是主動(dòng)搭建學(xué)習平臺。充分利用網(wǎng)絡(luò )、報刊等資源，自5月起在《今日星沙》上開(kāi)設宣傳專(zhuān)欄，連載招標采購知識問(wèn)答23期，促使參與招標采購的主體能夠熟知法律法規并依法辦事。開(kāi)展普法宣傳共計2230人次，3月宣傳《招投標法實(shí)施條例》200人次；2015年6月29日適逢《中華人民共和國政府采購法》頒布十周年，聯(lián)合財政局通過(guò)懸掛橫幅、展出展板、連載報道、現場(chǎng)咨詢(xún)等方式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，達2000人次。建立新聞發(fā)言人制度，開(kāi)通政務(wù)微博，加強網(wǎng)絡(luò )輿論引導，及時(shí)更新宣傳櫥窗和電子屏，完善網(wǎng)站信息審核以規范發(fā)布流程，局網(wǎng)站管理和更新情況排名前列。四是大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育。積極鼓勵和支持廣大干部報考招標師、建造師、工程師、會(huì )計師等專(zhuān)業(yè)考試，對通過(guò)考試、成績(jì)優(yōu)秀者給予一定物質(zhì)獎勵，全面提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

　　三、存在問(wèn)題和下步打算

　　今年我局的干部教育培訓工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些差距和問(wèn)題，主要表現在：一是部分干部學(xué)習主動(dòng)性有待提高。部分干部不能持之以恒地堅持理論學(xué)習，對具有前瞻性、指導性的理論學(xué)習得不夠，對工作中遇到的新情況、新問(wèn)題缺乏深層次的分析能力。二是培訓內容和培訓方式有待改進(jìn)。干部培訓的普遍性需求和不同級別、不同層次、不同崗位的特殊要求結合不緊密，理論教育方式方法陳舊單調，專(zhuān)業(yè)培訓精細化、個(gè)性化水平不高等。三是學(xué)習培訓的深度有待加強。有的學(xué)習培訓缺乏培訓者與被培訓者之間的互動(dòng)、交流，培訓采用聽(tīng)課灌輸的方式，被培訓者難以深入思考，獲得較深體會(huì )。

　　20xx年，我們將嚴格按照黨的十八大的要求和上級統一部署，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新，加大培訓力度，切實(shí)提高全局干部隊伍整體素質(zhì)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

　　1、進(jìn)一步夯實(shí)培訓基礎。強化組織領(lǐng)導，著(zhù)重抓緊抓實(shí)干部教育培訓，制定計劃，定期總結，把干部教育培訓工作落到實(shí)處，切實(shí)解決干部培訓不平衡的問(wèn)題。加強學(xué)風(fēng)建設，建立學(xué)風(fēng)建設督查制度，把學(xué)風(fēng)情況納入干部培訓考核評價(jià)體系，作為衡量干部作風(fēng)好壞的`重要標準，推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設取得新成效，充分調動(dòng)干部參加學(xué)習培訓的主動(dòng)性。

　　2、進(jìn)一步豐富培訓內容。以強化理論武裝為重點(diǎn)，提高思想政治素質(zhì)。堅持用中國特色社會(huì )主義理論體系和黨的路線(xiàn)方針政策和國家法律法規武裝干部的頭腦，用改革開(kāi)放的生動(dòng)實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗啟迪干部的思維，用黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng)美化干部的心靈，引導干部時(shí)時(shí)刻刻講黨性、重品行、作表率，增強憂(yōu)患意識，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。以能力培訓為重點(diǎn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。重點(diǎn)提高各級干部準確運用科學(xué)理論指導實(shí)踐，推動(dòng)工作創(chuàng )新發(fā)展的本領(lǐng)，貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的本領(lǐng)，運用掌握的知識、經(jīng)驗分析解決現實(shí)問(wèn)題的本領(lǐng)和提出新思路、采取新舉措、開(kāi)創(chuàng )新局面的本領(lǐng)。

　　3、進(jìn)一步優(yōu)化培訓方式。增強培訓的針對性，充分聽(tīng)取干部對培訓需求、教學(xué)內容、教學(xué)形式等方面的意見(jiàn)建議，并以此為依據合理安排教育培訓。改進(jìn)方法，增強培訓的實(shí)效性。推動(dòng)培訓重點(diǎn)由知識培訓為主向黨性鍛煉、能力訓練、思想和工作方法培養轉變；教學(xué)方式由課堂講授為主向現場(chǎng)教學(xué)、情景模擬、案例研討、互動(dòng)式教學(xué)、心理調適等方式相結合轉變，提高在學(xué)習鍛煉中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力。

　　干部教育培訓工作總結 2

　　今年以來(lái)，我縣干部教育培訓工作在縣委的高度重視和市委組織部的具體指導下，努力創(chuàng )新培訓內容，改進(jìn)培訓方法，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量，全縣干部教育培訓工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了較好成效。

　　一、基本情況

　　按照強黨性、感黨恩，提素質(zhì)、有技能，懂管理、會(huì )發(fā)展的總體要求，多形式加強黨員干部教育培訓。舉辦培訓班9期，對48名大學(xué)生村官、136名黨務(wù)干部、80名貧困村黨組織書(shū)記、636名新黨員、27名鄉鎮掛職副書(shū)記、1052名村（社區）支書(shū)主任以及縣直1000多名股級以上干部進(jìn)行了集中培訓；選派27個(gè)鄉鎮黨政一把手赴山東壽光、市委黨校等進(jìn)行短期培訓；邀請“天行健感恩勵志教育”全國巡回演講專(zhuān)家南翎紹雄對縣直1000名股級以上干部進(jìn)行了感恩教育。

　　二、主要做法

　　1、加強領(lǐng)導，制訂規劃。為抓好20xx年度干部教育培訓工作，制作了年度工作安排計劃，提出了20xx年干部教育培訓工作的總體要求和主要任務(wù)。重點(diǎn)抓好雙增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五個(gè)培訓講堂，分別為領(lǐng)導干部講堂、專(zhuān)家學(xué)者講堂、網(wǎng)絡(luò )培訓講堂、互動(dòng)交流講堂、輔導學(xué)習講堂。實(shí)施五個(gè)一批計劃，即上級調訓一批、縣內主訓一批、單位內訓一批、系統專(zhuān)訓一批、組織外訓一批。實(shí)現干部教育培訓的擴面增量。

　　2、分類(lèi)培訓，合理分工。按照“分級負責、分層實(shí)施、分類(lèi)施教”的原則，對全縣干部教育培訓工作任務(wù)進(jìn)行了合理分工。一是上級調訓的干部由縣委組織部負責配合上級組織部門(mén)做好選派工作。二是全縣科級干部、村（社區）黨支部書(shū)記和主任由縣委組織部牽頭組織培訓。三是鄉鎮一般在職干部、其他村組干部由鄉鎮黨委負責組織培訓，縣直機關(guān)黨政事業(yè)單位一般在職干部由各單位組織培訓。四是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才等由科協(xié)、科技局、農牧科技局等相關(guān)部門(mén)組織培訓。五是下崗職工、待業(yè)青年、外出務(wù)工人員等由縣總工會(huì )、縣人社局等部門(mén)單位組織培訓�？h委組織部對其他部門(mén)單位組織的教育培訓工作進(jìn)行督促檢查和指導。

　　3、創(chuàng )新內容，改進(jìn)方式。針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習需求，努力做到按需施教、訓有實(shí)效、學(xué)有所獲。充分發(fā)揮黨校和村級活動(dòng)場(chǎng)所的主陣地作用，采取請進(jìn)來(lái)、走出去、產(chǎn)學(xué)研相結合等多種培訓形式，切實(shí)抓好各類(lèi)培訓工作。積極創(chuàng )新方法，把握需求，轉變培訓理念，變完成式學(xué)習為終身學(xué)習，灌輸式學(xué)習為互動(dòng)式學(xué)習，切實(shí)解決學(xué)用分離的問(wèn)題。

　　三、存在問(wèn)題及對策

　　我縣干部教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，較好地完成了年度培訓目標任務(wù)，干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯的`提高，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在：一是少數干部對教育培訓工作認識上存在著(zhù)偏差，學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性不高；二是培訓方式比較單一，層次不高，缺乏吸引力和活力；三是培訓內容不能滿(mǎn)足干部多元化學(xué)習需求，培訓的針對性不強；四是師資力量比較薄弱。

　　針對以上問(wèn)題，結合我縣實(shí)際，我們將從以下幾方面改進(jìn)和加強干部教育培訓工作。

　　1、進(jìn)一步明確培訓任務(wù)。進(jìn)一步明確20xx年培訓目標，擬定好培訓計劃。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的培訓班次：以提高執政能力建設為重點(diǎn)，舉辦科級領(lǐng)導干部培訓班；以加強人才隊伍建設為重點(diǎn)，舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓班；以提高農村干部理論水平和致富能力為重點(diǎn)，舉辦農村黨支部書(shū)記、村主任培訓班。

　　2、進(jìn)一步做好干部教育培訓的基礎性工作。一是做好干部培訓需求的調查工作。要針對不同層級不同部門(mén)不同學(xué)歷層次不同專(zhuān)業(yè)的干部對培訓內容的具體要求，制訂教育培訓目標和內容。二是不斷加強干部教育培訓的載體和陣地建設。做好縣委黨校主陣地建設，充分利用現代遠程教育終端站點(diǎn)建設改進(jìn)教育手段，搭建新的教育培訓工作平臺。

　　3、進(jìn)一步改進(jìn)培訓方式方法。積極創(chuàng )新方法，把握需求，轉變培訓理念，變完成式學(xué)習為終身學(xué)習，灌輸式學(xué)習為互動(dòng)式學(xué)習，切實(shí)解決學(xué)用分離的問(wèn)題。一是內容安排上，要做到按需施教，分級分類(lèi)，講求實(shí)效。要著(zhù)眼于解決現實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問(wèn)題，增強培訓內容的針對性、實(shí)用性，不能為培訓而培訓。二是在培訓形式的選擇上，要在搞好常規理論教育培訓的基礎上，注重發(fā)揮學(xué)員討論交流、參觀(guān)考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓中的作用，有計劃有目的地組織干部特別是年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區學(xué)習考察，到經(jīng)濟建設第一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。三是在培訓方法的運用上，要借鑒外地先進(jìn)的培訓方法和技術(shù)手段，創(chuàng )造條件增強學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動(dòng)，增強教育培訓的吸引力，提高培訓工作的實(shí)際效果。

　　干部教育培訓工作總結 3

　　近年來(lái)，xx地稅局認真貫徹落實(shí)省局黨組的部署要求，把教育培訓作為提高干部隊伍素質(zhì)的基礎工作來(lái)抓，以提高針對性、實(shí)效性、側重性為重點(diǎn)，堅持高起點(diǎn)規劃、大幅度投入、全范圍覆蓋、高標準要求，在全系統廣泛開(kāi)展各種形式的教育培訓工作，有效提高了干部隊伍素質(zhì)，對全系統各項工作推進(jìn)起到了積極促進(jìn)作用。

　　一、把握三個(gè)要求，制定三年規劃

　　一是正確認識和把握改善干部隊伍內部結構所提出的要求。xx地稅干部隊伍結構大體上包括三部分，第一部分是1994年國地稅分設劃轉人員，這部分人員具有非常豐富的稅收征管實(shí)踐經(jīng)驗和基層工作經(jīng)驗，但年齡偏大，學(xué)歷偏低，知識結構相對比較陳舊，能夠適應信息管稅要求的人才比較少；第二部分是歷年以來(lái)通過(guò)考試進(jìn)入地稅部門(mén)的大學(xué)生，這部分人員雖然年富力強，具有較高的學(xué)歷和理論知識，但相對缺乏稅收征管實(shí)踐經(jīng)驗和基層工作經(jīng)驗；第三部分是部隊轉業(yè)干部，這部分人員的特點(diǎn)是組織紀律性比較強，但理論知識和稅收實(shí)踐經(jīng)驗嚴重不足。上述隊伍結構方面存在的突出問(wèn)題，嚴重制約了地稅工作水平的進(jìn)一步提升。

　　二是正確認識和把握適應稅收工作客觀(guān)環(huán)境變化所提出的要求。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，稅收工作的客觀(guān)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化，快速膨脹的管理客體與相對發(fā)展相對滯后的管理主體之間的矛盾越來(lái)越突出，納稅人數量和規模不斷增加，經(jīng)濟活動(dòng)日趨頻繁復雜，偷稅漏稅的手段越來(lái)越隱蔽，稅收工作客觀(guān)環(huán)境的改變對稅務(wù)干部素質(zhì)能力的要求也越來(lái)越高，必須具備較高的政治素質(zhì)和明辨是非能力，始終堅持正確的政治方向。具備較為豐富的知識儲備和較高的'業(yè)務(wù)能力，能夠適應信息管稅的需要。同時(shí)，還必須具備良好的廉潔意識和個(gè)人品格，能抵御各種誘惑和侵蝕。

　　三是正確認識和把握更新稅收知識體系所提出的要求。近年來(lái)，與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論和實(shí)踐日趨成熟完善相適應，我國的稅收理論體系、會(huì )計理論體系、財稅法律法規體系正處于一個(gè)高速發(fā)展改革的過(guò)程當中，新理論、新法規、新政策層出不窮，日新月異，與此同時(shí)，稅收管理也正在向“科學(xué)化、規范化、精細化、信息化”發(fā)展，要求地稅干部必須不斷加強學(xué)習，更新知識結構。

　　根據上述要求，xx市地稅局按照省局統一部署，制定了《xx市地方稅務(wù)局20xx-20xx年三年教育培訓規劃》，要通過(guò)三年的努力，使全市地稅系統教育培訓基礎建設進(jìn)一步完善，培訓資源得到合理整合和有效利用；科學(xué)、規范的教育培訓組織管理體系基本形成；運行機制更加科學(xué)、規范、高效；教育培訓針對性、有效性進(jìn)一步增強，培訓質(zhì)效不斷提升；廣大干部的思想政治水平、文化素養和稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，履行崗位職責的能力普遍增強；干部隊伍的學(xué)歷結構、專(zhuān)業(yè)知識結構更加優(yōu)化；服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)納稅人的能力水平明顯提高。

　　二、堅持四個(gè)原則，解決四個(gè)問(wèn)題

　　一是堅持立足實(shí)際的原則，解決教育資源欠缺的問(wèn)題。在培訓場(chǎng)地方面，對會(huì )議室進(jìn)行了改造，安裝網(wǎng)線(xiàn)，既可以做會(huì )議室，又可以做聯(lián)網(wǎng)的微機室；在魯東大學(xué)、市委黨校、xx職業(yè)學(xué)院設立了固定的教育培訓基地；在師資方面，采取外請和內部培訓相結合的方式。對外聘請xx大學(xué)、魯東大學(xué)、xx職業(yè)學(xué)院教師為兼職教師，主要負責定期授課和共同研究地稅教育培訓綱要計劃。對內由每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干擔任兼職教師，今年有2人參加總局兼職教師培訓，1人在省局組織的兼職教師選拔考試中獲得第一名，市局依托魯東大學(xué)，利用“微格教學(xué)”等先進(jìn)手段組織開(kāi)展了兼職教師培訓，共培訓出7個(gè)崗位22名兼職教師；在培訓形式方面，靈活運用視頻培訓、專(zhuān)家講座、脫產(chǎn)培訓、外出集中培訓、崗位比武、基層實(shí)踐、應用軟件技能培訓等形式，我局還在全省地稅系統率先開(kāi)設了網(wǎng)上學(xué)院，極大拓寬了干部學(xué)習的渠道。

　　二是堅持分類(lèi)施教的原則，解決教育培訓針對性不強的問(wèn)題。為了保證教育培訓取得實(shí)效，我局全面推廣鏈式學(xué)習法，每次培訓活動(dòng)開(kāi)展之前都廣泛進(jìn)行調研，深入查找需要解決的問(wèn)題，找準培訓的重點(diǎn)和方向，堅持以問(wèn)題為導向開(kāi)展教育培訓。并注重分類(lèi)施教、因人施教，大大提高了培訓的實(shí)際效果。今年截至目前，共組織基層領(lǐng)導干部高層次綜合素質(zhì)培訓班9期，參訓人員255人次；組織骨干人才培訓6期，參訓人員227人次；組織新任科級領(lǐng)導干部任職培訓2期，參訓人員121人次；組織基層稅務(wù)干部更新知識培訓班23期，業(yè)務(wù)技能提高班15期，軟件平臺培訓班18期，參訓人員3978人次，基本上人均輪訓兩遍。

　　三是堅持考核、考試、獎懲相結合的原則，解決教育培訓效果不明顯的問(wèn)題。為克服任務(wù)觀(guān)念和形式主義思想，我們制定了《xx地稅局教育培訓考評辦法》和《xx市地稅系統分類(lèi)培訓實(shí)施辦法》、《xx地稅系統網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院管理辦法》、《xx市地方稅務(wù)局干部教育培訓經(jīng)費補助辦法》等一套完整的考核獎懲制度。同時(shí)還把業(yè)務(wù)考試成績(jì)和學(xué)歷水平、職稱(chēng)水平等作為干部使用的重要依據等。每次培訓結束后，都通過(guò)問(wèn)卷調查的方式對培訓的組織安排、師資水平、課程內容等進(jìn)行效果評估和滿(mǎn)意度調查，以更好地改進(jìn)提高教育培訓效果。

　　四是堅持素質(zhì)持續提高的原則，解決教育培訓中存在的短期效應問(wèn)題。在制定教育培訓計劃過(guò)程中，把干部素質(zhì)的全面持續提高作為最終目標，不僅注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，更加注重思想境界的提高和人格品質(zhì)的培養，注重培養干部職工的創(chuàng )新能力和學(xué)習能力，注重引導干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和陽(yáng)光心態(tài)。我們每年都組織市局領(lǐng)導班子成員、縣市區局一把手以及市局各科室負責人到清華、北大等國內一流院校進(jìn)行以開(kāi)拓視野，提高領(lǐng)導能力和決策能力為主要內容的高端培訓，定期邀請國內知名專(zhuān)家學(xué)者對全體干部職工進(jìn)行素質(zhì)建設、廉政建設、學(xué)習型組織建設、健康心理、創(chuàng )新思維、陽(yáng)光心態(tài)講座方面的講座；開(kāi)展拓展訓練、“四德”教育、對比啟示教育等等，引導稅務(wù)干部培養健康完善的人格品質(zhì)、樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，掌握科學(xué)的工作、學(xué)習方法。

　　三、優(yōu)化隊伍結構，提高工作能力

　　目前，我市地稅系統“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”等理念深入人心，學(xué)習已逐漸成為干部職工的一種自覺(jué)需求，成為生活和工作中不可或缺的組成部分。開(kāi)展一切地稅工作必須以教育培訓為先導和保障已經(jīng)成為全體干部職工的共識，系統上下重視人才、重視業(yè)務(wù)技能的風(fēng)氣空前高漲。截止目前，全局有145人獲得“三師”資格證書(shū)，占全局在崗人數的7%，提前達到省局有關(guān)要求；大專(zhuān)以上學(xué)歷占92%，其中研究生學(xué)歷人員比五年前增長(cháng)117%；有會(huì )計、經(jīng)濟等初級以上職稱(chēng)的647人，占35%。干部隊伍整體素質(zhì)和能力的提升，也為稅收工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。十一五時(shí)期全市地稅收入年均增幅達20.8%；市局連續5年被省地稅局評為目標管理考核優(yōu)秀單位，連續5年獲得市委市政府優(yōu)秀單位和突出貢獻獎；先后有近百項經(jīng)驗做法在全國、全省、全市交流或推廣；全系統所有縣市區局均跨入省級文明單位行列，市局機關(guān)先后被評為全國精神文明建設先進(jìn)單位、全國文明單位，在每年各級組織的行風(fēng)、政風(fēng)評議中，地稅部門(mén)均名列前茅。

　　干部教育培訓工作總結 4

　　在過(guò)去的幾年里，我們進(jìn)一步貫徹實(shí)施“人才興企、科技強企”的發(fā)展戰略，不斷加強對干部職工教育工作的管理力度，扎實(shí)工作，結合企業(yè)實(shí)際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開(kāi)展了以下幾項工作：

　　一、加強領(lǐng)導，健全機制

　　為了加強對職工培訓工作的領(lǐng)導，我們在原有基礎上進(jìn)一步明確了有工會(huì )主管領(lǐng)導負責，各單位工會(huì )主席參加的領(lǐng)導小組，由公司工會(huì )主要負責制定職工教育培訓計劃，研究培訓工作內容，提供學(xué)習教育資料，督促檢查教育培訓工作進(jìn)展情況及協(xié)調工作。同時(shí)在原有基礎之上進(jìn)一步健全職工教育培訓工作的各項制度，為搞好職工教育培訓工作提供了可靠保證。

　　二、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，加快專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設

　　近幾年來(lái)，我們以建設“四有”職工隊伍為目標，加快各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性。

　　1、開(kāi)展管理人員培訓。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓工作計劃。堅持每周五學(xué)習日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習一次，以十六大報告、“三個(gè)代表”重要思想、新黨章、法律法規及企業(yè)管理、財務(wù)管理等方面知識為主要內容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結合的方法和講課、輔導、事跡報告等形式對黨員干部進(jìn)行培訓。使培訓工作與實(shí)際工作緊密結合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。

　　2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：按照縣勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開(kāi)展了職工崗位技術(shù)培訓，僅x年就組織310名職工參加了勞動(dòng)和社會(huì )保障局舉辦的高中級培訓班。年前，已有72人經(jīng)培訓考核取得中高級烹飪師等技術(shù)職稱(chēng)。今后還將陸續進(jìn)行中級服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級烹飪師的培訓。

　　3、開(kāi)展了崗前培訓和短期培訓班：我公司規定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓，為此各單位對新招職工均進(jìn)行了崗前培訓，使職工熟悉掌握本崗位必需的專(zhuān)業(yè)知識和技能后上崗。x年組織對長(cháng)嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應性培訓。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)人員繼續教育，每年組織他們參加縣培訓中心舉辦的公共知識培訓班，并組織參加由縣各主管部門(mén)舉辦的專(zhuān)業(yè)知識培訓，僅2000年至x年，就有71人次參加并通過(guò)了繼續教育培訓和考核。

　　4、開(kāi)展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。為激勵職工不斷學(xué)習鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng )造性，近幾年來(lái)，我們每年都組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分，自2002年開(kāi)始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語(yǔ)口語(yǔ)考試項目，通過(guò)兩年的實(shí)踐，參賽職工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì )話(huà)能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續舉辦了8屆技術(shù)大賽。x年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養工作，有效提高了職工專(zhuān)業(yè)技能水平。

　　三、開(kāi)展職工文化和法律知識培訓

　　21世紀以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習，不斷學(xué)習，才能提高對學(xué)科知識的`理解和掌握，才能順應時(shí)代潮流，跟上社會(huì )發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術(shù)培訓同時(shí)鼓勵職工積極參加各類(lèi)成人院校學(xué)習，要求各基層單位為職工學(xué)習盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱(chēng)考評的，單位給予報銷(xiāo)一定的費用。目前，全公司已取得大中專(zhuān)以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類(lèi)成人高校在校學(xué)習的干部、職工30人，分別占職工總數的13.3%和5%，文化專(zhuān)業(yè)水平有了較快提高。

　　近幾年來(lái)，我們按照公司制定的“四五”普法規劃，充分利用會(huì )議、舉辦培訓班等方式，以《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消費者權益保護法》及《食品衛生法》等行業(yè)相關(guān)法律為主要內容進(jìn)行培訓。x年由公司工會(huì )統一為基層單位發(fā)放了《職業(yè)病防治法》等相關(guān)學(xué)習材料20余份，還購買(mǎi)了由中華全國總工會(huì )、xx生產(chǎn)監督管理局、中央電視臺聯(lián)合制作的全國安全生產(chǎn)知識電視培訓光盤(pán)，為各單位開(kāi)展培訓，提供了便利條件。重點(diǎn)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律、法規及公司相關(guān)制度的培訓，舉辦領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班一期，職工由各單位負責組織學(xué)習，全公司500余人參加了安全生產(chǎn)法的學(xué)習培訓。通過(guò)學(xué)習培訓，增強了干部、職工安全意識，依法維護合法權益，使全體干部的法制意識得到提高，為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎。

　　四、開(kāi)展職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓取得了以下效果：

　　1、專(zhuān)業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達到職工總數的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專(zhuān)業(yè)隊伍總數的16.8%，高級師107名，高級以上專(zhuān)業(yè)人才占專(zhuān)業(yè)隊伍總數的61.8%。幾年來(lái)涌現了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏(yíng)得了榮譽(yù)。

　　2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)結構調整。近幾年我公司在開(kāi)展技術(shù)培訓同時(shí)大力組織開(kāi)展了以爭創(chuàng )名特、創(chuàng )新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，僅x年就推出創(chuàng )新、特色菜點(diǎn)300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨特受到了廣大顧客好評。與此同時(shí)，在企業(yè)內涌現了一批市、縣級經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵，自2000年以來(lái)，公司內被評為市勞模1人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵6人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵5人和公司技術(shù)能手10人。

　　3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規范化、程序化，標準化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續三年榮獲首都文明單位、首都衛生紅旗單位、縣消費者滿(mǎn)意單位稱(chēng)號，成為政府采購用餐會(huì )議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風(fēng)大酒店被評為縣級學(xué)習型企業(yè)光榮稱(chēng)號。

　　4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。由于公司培養了一批適應現代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計算機管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統基層單位第一個(gè)實(shí)現會(huì )計電算化管理，成為縣級會(huì )計二級達標單位，有效提高了財務(wù)管理水平；同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開(kāi)展了創(chuàng )綠色餐飲企業(yè)活動(dòng)、ISO9001質(zhì)量認證工作，并且順利通過(guò)驗收，成為我縣第一家取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統的管理方式向現代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。

　　5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。由于我們堅持人才強企的發(fā)展戰略，使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟，經(jīng)濟效益穩步提高。x年全公司完成營(yíng)業(yè)收入6105萬(wàn)元，其中主業(yè)完成3617萬(wàn)元，完成利潤37.2萬(wàn)元，上繳稅金297.4萬(wàn)元，人均年收入11083.75元。

　　以上是我們過(guò)去幾年開(kāi)展職工技術(shù)培訓工作取得的成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，把培養人才，加快人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設作出新的貢獻！

　　干部教育培訓工作總結 5

　　20xx年，我鎮干部教育培訓工作在縣委組織部和干部教育培訓相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導下，以提高干部素質(zhì)能力為核心，以提升干部教育質(zhì)量為目標，結合我鎮教育培訓工作實(shí)際，在培訓資料上求新、求實(shí)、求精，大力倡導干部全員學(xué)習，整體提升，進(jìn)一步營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍�，F將20xx年干部教育培訓工作總結如下。

　　一、著(zhù)力抓好集中正規化培訓

　　干部的集中正規化培訓，是我鎮干部教育培訓的重要途徑。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了鎮黨委干部培訓教育工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)制定了《北辛堡鎮干部教育培訓實(shí)施方案》，由鎮黨委辦公室負責具體落實(shí)。按照干部管理權限把各項培訓任務(wù)逐一分解，落實(shí)職責，切實(shí)提高了培訓工作的計劃性。

　�。ǘ�）創(chuàng )新培訓模式，調整干部培訓思路。按照“兩擴”的思路，創(chuàng )新培訓模式。

　　一是擴大培訓面，把以往培訓科級領(lǐng)導干部為主擴大為培訓科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主；

　　二是適當擴充教育資料，改變以往只注重鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨的知識的培訓局面，結合我鎮的實(shí)際需求，把與我鎮現實(shí)相關(guān)的.村民委員會(huì )組織法、行政執法、創(chuàng )業(yè)教育及如何做好基層工作等作為重點(diǎn)課程，著(zhù)重提高干部為民服務(wù)的能力。

　　二、改善培訓方法，豐富干部學(xué)習形式

　�。ㄒ唬┮龑Ц刹孔詫W(xué)，提高學(xué)習積極性。為了進(jìn)一步規范干部學(xué)習管理，創(chuàng )立理論學(xué)習長(cháng)效機制，我鎮在集中教育培訓的基礎上，接近引導干部自學(xué)提高。20xx年，我鎮經(jīng)過(guò)引導干部結合自身實(shí)際，制定全年學(xué)習計劃。經(jīng)過(guò)半年抽查，有95%的干部能夠切實(shí)執行自己的學(xué)習計劃。對于未能?chē)栏駡绦袑W(xué)習計劃的干部，給予口頭警示。在年終檢查結果顯示，我鎮干部都能按照年初計劃開(kāi)展自學(xué)。經(jīng)過(guò)引導干部自學(xué)，有效地提高了我鎮干部的學(xué)習積極性，促使干部教育培訓效果明顯提升。

　�。ǘ�）深入實(shí)踐鍛煉，提升干部業(yè)務(wù)能力。鎮黨委按照理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用以促學(xué)的要求，圍繞中心工作，引入體驗式、研究式等現代培訓方式開(kāi)展教學(xué)，增強干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，有力地推動(dòng)了我鎮干部教育培訓工作的進(jìn)一步發(fā)展。有利于提高干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧社會(huì )的認識，增強貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策、決策部署的自覺(jué)性、堅定性。為更好地為建設學(xué)習型政黨、學(xué)習型干部隊伍供給保障。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　　我鎮干部教育培訓工作雖然取得了必須的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足：

　　一是因培訓經(jīng)費的不足，嚴重制約著(zhù)我鎮干部培訓教育工作的大范圍、大手筆開(kāi)展；

　　二是少數干部對干部教育培訓工作缺乏正確的認識，參的積極性不高，存在應付的思想。這些問(wèn)題和不足，有待地我們在今后的工作中努力研究對策，切實(shí)加以解決。

　　四、20xx年干部教育培訓工作重點(diǎn)

　　20xx年，我鎮干部教育培訓工作將進(jìn)一步圍繞我鎮中心工作，突出主題，創(chuàng )新觀(guān)念，建立健全監督、約束和激勵機制，努力爭創(chuàng )新優(yōu)勢，構成新特色，全面推進(jìn)干部教育培訓工作的新發(fā)展。

　　1、繼續抓好集中正規化培訓。按照鎮黨委的統一部署，嚴格要求，精心組織，分類(lèi)指導，使培訓更有針對性和可操作性，健全培訓運行機制，創(chuàng )新培訓模式，立足實(shí)際，編寫(xiě)一些以卡通式、操作說(shuō)明式、流程式圖示等針對我鎮實(shí)際的一看就懂、一學(xué)就會(huì )、一干就靈的“鄉土”教材。

　　2、進(jìn)一步強化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。年內，擬選派xx名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區跟班學(xué)習、掛職鍛煉和謀職招商，選派5名左右科級后備干部到邊遠山區鄉鎮和縣工業(yè)園區鍛煉，使他們在實(shí)踐中增長(cháng)才干，提高綜合素質(zhì)。

　　干部教育培訓工作總結 6

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市委組織部的關(guān)心指導下，我局干部教育培訓工作緊緊圍繞服務(wù)全局中心工作，牢固樹(shù)立大教育、大培訓觀(guān)念，把干部教育培訓工作作為提高干部綜合素質(zhì)的必要手段，著(zhù)眼于建設一支適應新形勢要求的高素質(zhì)科技管理干部隊伍，開(kāi)拓創(chuàng )新，多措并舉，不斷開(kāi)創(chuàng )干部教育培訓工作的新局面。

　　一、強化組織領(lǐng)導，措施落實(shí)到位。

　　局黨組高度重視干部教育培訓工作，始終把它作為加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓，做到措施得力，工作到位。一是制定詳細的教育培訓計劃。結合科技工作實(shí)際，制定下發(fā)了建設“學(xué)習型黨組織”和“學(xué)習型機關(guān)”工作方案，制定了詳細計劃。二是領(lǐng)導帶頭學(xué)、干部自覺(jué)學(xué)。我局始終堅持每周黨政辦公會(huì )議制度和 “全體人員學(xué)習日”學(xué)習制度，認真學(xué)習政治理論、黨紀政紀國法、科技業(yè)務(wù)知識。局領(lǐng)導分別圍繞“加強黨風(fēng)廉政建設 打造陽(yáng)科技”、“前沿科技政策解讀分析”等專(zhuān)題開(kāi)展了8個(gè)專(zhuān)門(mén)講座，取得了良好效果。三是建立健全管理機制。促使干部的教育培訓工作制度化、規范化，建立了考勤制度、學(xué)習筆記制度等，保證了學(xué)習教育活動(dòng)的有效開(kāi)展，理論中心組集中學(xué)習時(shí)間累計達到12次以上，平均參學(xué)率達到98%；全局干部理論學(xué)習覆蓋率達99%。

　　二、強化學(xué)習重點(diǎn)，開(kāi)展針對培訓。

　　針對不同干部特點(diǎn)，安排不同學(xué)習內容，提出不同要求，做到層次分明，重點(diǎn)突出。一是分層次抓好干部教育培訓�？萍壐刹孔ズ美碚搶W(xué)習制度的落實(shí)，同時(shí)做好上級機關(guān)舉辦培訓班的選送工作。中層干部通過(guò)專(zhuān)題培訓班、外出學(xué)習形式，提升業(yè)務(wù)素養，一般干部采取集中培訓與自學(xué)相結合方式進(jìn)行。二是突出重點(diǎn)保證培訓質(zhì)量。重點(diǎn)抓好領(lǐng)導干部、特別是中青年干部的培訓教育，在強化理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)，組織到濟南、青島等先進(jìn)地區學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗和做法，提高學(xué)習效果。三是積極組織參加上級單位組織干部培訓。積極組織全局干部職工參加省科技廳、xx市科技局、xx市知識產(chǎn)權局、xx市委組織部干部培訓班、業(yè)務(wù)培訓班6場(chǎng)次等，較好地完成了各類(lèi)培訓任務(wù)。

　　三、強化創(chuàng )新方法，務(wù)求取得實(shí)效。

　　積極探索培訓途徑，不斷改進(jìn)培訓方法，結合實(shí)際有針對性地安排培訓內容，在注重實(shí)效上下功夫。一是堅持集中培訓與在職自學(xué)相結合。在抓好干部集中培訓的同時(shí)，注意引導廣大干部堅持在職自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識，在全局形成良好的學(xué)習氛圍，為創(chuàng )建“五型”科技系統打下堅實(shí)的'基礎。二是結合工作實(shí)際，有針對性安排培訓內容。組織專(zhuān)題學(xué)習省政府最新出臺的《關(guān)于加快科技成果轉化提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力的意見(jiàn)（試行）》和《關(guān)于加強知識產(chǎn)權工作提高企業(yè)核心競爭力的意見(jiàn)》。對照部門(mén)工作，找到突破點(diǎn)和結合點(diǎn)；認真研究貫徹落實(shí)大會(huì )精神的舉措，進(jìn)一步明確創(chuàng )新方向，突出創(chuàng )新重點(diǎn)；認真研究推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合、創(chuàng )新聯(lián)盟及協(xié)同創(chuàng )新的新方式，探索建立形式多樣的協(xié)同創(chuàng )新模式，把高校院所科研成果轉化為推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的智力支撐。三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，提高解決現實(shí)問(wèn)題的能力。堅持學(xué)以致用的原則，先后組織開(kāi)展了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng )新體系建設、科技人才隊伍建設等專(zhuān)題調研活動(dòng)，形成《推進(jìn)科技創(chuàng )新打造區域科技高地》、《企業(yè)為主體 創(chuàng )新為靈魂 依靠科技創(chuàng )新助推經(jīng)濟轉型升級》等理論文章、調研報告6篇，為領(lǐng)導決策提供了科學(xué)依據，深化了學(xué)習教育效果。

　　干部教育培訓工作總結 7

　　20xx年，xx縣干部教育培訓工作緊緊圍繞加強全縣各級領(lǐng)導班子執政能力建設這條主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)《市委組織部關(guān)于加強和改進(jìn)基層干部教育培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施全市基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”的安排意見(jiàn)》和《xx縣新一輪大規模培訓干部工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，加強組織領(lǐng)導，堅持“三個(gè)明確”，強化培訓保障，全縣干部教育培訓工作取得了較好成績(jì)，為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了智力支持和人才保障。

　　一、主要做法及成效

　　一是加強組織領(lǐng)導，有序推進(jìn)各類(lèi)主體班次的培訓�？h委高度重視干部教育培訓工作，根據換屆人事變動(dòng)對干部教育培訓工作領(lǐng)導小組作了相應調整，把干部教育培訓納入重要議事日程，全年召開(kāi)干部教育培訓聯(lián)席會(huì )議4次。根據省、市委組織部關(guān)于干部教育培訓工作的要求，結合全縣實(shí)際制定《20xx年全縣干部教育培訓工作的安排意見(jiàn)》，明確了全年干部教育培訓的目標任務(wù)和工作措施，靠實(shí)工作責任，確保各項培訓任務(wù)落到實(shí)處。認真組織實(shí)施科級干部、后備干部、鄉鎮“一把手”、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、“三方面”干部、高層次人才等六大培訓工程，依托縣委黨校，先后舉辦各級各類(lèi)培訓班12期，培訓干部1227人(次)。

　　選派17名縣處級領(lǐng)導干部、32名科級領(lǐng)導干部和430名基層一線(xiàn)干部參加了赴外考察學(xué)習和上級調訓，對換屆后的17名鄉鎮黨委書(shū)記分期參加省委黨校主體班次學(xué)習。同時(shí)，針對換屆后新提拔任職的班子成員普遍存在角色意識不強的問(wèn)題，舉辦了全縣新提拔副科級干部初任培訓班。并圍繞深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和全縣中藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，先后邀請省、市委講師團成員、省內外大專(zhuān)院校、科研院所專(zhuān)家學(xué)者來(lái)縣上舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座8場(chǎng)(次)，輔導1600多人(次)。

　　二是堅持“三個(gè)明確”，全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃。印發(fā)《關(guān)于實(shí)施全縣基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”的實(shí)施方案》，堅持明確目標任務(wù)、明確職責分工和明確培訓主題，有序推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”。由縣委組織部牽頭舉辦六類(lèi)示范培訓班次(黨務(wù)干部培訓班、副鄉鎮長(cháng)培訓班、鄉鎮站所負責人培訓班、全縣紀檢干部培訓班、縣直各部門(mén)、各單位領(lǐng)導班子成員培訓班和全縣副科級后備干部培訓班)，由各鄉鎮黨委、縣人社局、縣衛生局、縣教體局、縣住建局、縣非公有制經(jīng)濟組織黨工委、縣新社會(huì )組織黨工委牽頭，分別以“創(chuàng )新社會(huì )管理，做好群眾工作”、“構建文明和諧社會(huì )，提高依法行政水平”、“推進(jìn)?醫改?、增強技能，提高全縣公共醫療衛生水平”、“全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升全縣教育水平”、“科學(xué)建設、依法管理，提高全縣城市化水平”、“圍繞企業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”、“誠信服務(wù)、創(chuàng )業(yè)發(fā)展，樹(shù)立新社會(huì )組織新形象”為培訓主題，結合不同類(lèi)別干部特點(diǎn)，抓好本單位、本系統科學(xué)發(fā)展主題培訓工作。

　　三是創(chuàng )新培訓機制，強化干部教育培訓保障。在堅持干部理論學(xué)習考核、組織調訓、在職自學(xué)等干部教育培訓制度的基礎上，嚴格落實(shí)干部教育培訓計劃報批制度，制定《xx縣科級領(lǐng)導干部培訓備案表》，健全完善干部培訓檔案，有效遏制了干部多頭培訓、重復培訓的現象。堅持分層分類(lèi)確定培訓主體，科學(xué)把握按需培訓、自選專(zhuān)題、優(yōu)化師資三個(gè)關(guān)鍵，探索“發(fā)展所需+干部所愿”，“內容定制+時(shí)間自選”，“本土主義+拿來(lái)主義”的干部選學(xué)模式，充分調動(dòng)了教師和學(xué)員兩方面的積極性、主動(dòng)性。加強培訓管理創(chuàng )新，先后從縣管黨費中下?lián)軐?zhuān)項資金40萬(wàn)元，為17個(gè)鄉鎮遠程教育基層站點(diǎn)購置教育設備和辦公設施。為切實(shí)解決縣委黨校師資力量相對單一的問(wèn)題，調整優(yōu)化干部教育培訓兼職教師師資庫，建立健全縣級領(lǐng)導干部上講臺制度，加大兼職教師授課比例，增強了干部教育培訓的師資力量。

　　二、存在的問(wèn)題

　　全縣干部教育培訓工作盡管取得了一些成績(jì)，但和省、市組織部門(mén)的要求相比，和全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對干部隊伍建設和人才素質(zhì)的要求以及干部隊伍自身發(fā)展的需求相比，還有一定的差距，主要表現在以下三個(gè)方面：

　　一是培訓的工作經(jīng)費短缺。近三年來(lái)，縣財政累計投入專(zhuān)項培訓經(jīng)費30萬(wàn)元，人均每年僅為8元。由于縣、鄉(鎮)兩級財政緊張，干部教育培訓經(jīng)費都是從辦公經(jīng)費中硬擠出來(lái)的，干部教育培訓經(jīng)費的.保障機制還沒(méi)有形成。受經(jīng)費的限制，副職干部和一般干部赴外參訓的機會(huì )不多。

　　二是培訓資源不夠優(yōu)化。部分單位以工作忙和缺少經(jīng)費為理由，組織本單位干部職工參加培訓學(xué)習不夠積極主動(dòng)，認為培訓是組織人社部門(mén)的事，等、靠、要思想嚴重;個(gè)別單位有辦班積極性，但沒(méi)有很好地履行辦班申報手續，隨意性強，造成重復培訓和培訓的簡(jiǎn)單化，浪費了培訓資源。

　　三是考評機制還不夠健全。由于干部培訓與干部考核結合得不夠緊密，沒(méi)有很好地與干部晉升獎懲掛鉤，造成干部參加教育培訓的動(dòng)力不足，存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現象。

　　三、意見(jiàn)建議

　　一要進(jìn)一步加大干部教育培訓組織管理的創(chuàng )新。進(jìn)一步健全干部教育培訓管理體制，將干部教育培訓工作納入各級組織工作目標管理體系，層層落實(shí)工作責任，強化考核，建立齊抓共管的工作格局。充分發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總、綜合協(xié)調的作用和優(yōu)勢，加強干部教育培訓工作的統籌規劃、宏觀(guān)指導和綜合管理，將部門(mén)培訓納入整個(gè)干部培訓體系，進(jìn)一步完善辦班申報制，避免多頭調訓、重復培訓現象的發(fā)生，形成干部教育培訓工作的合力，強化干部教育培訓工作的組織保障功能。

　　二要進(jìn)一步加大干部教育培訓資源配置的創(chuàng )新。圍繞降低培訓成本和增強培訓效果兩個(gè)目標，充分利用各種培訓資源，實(shí)現培訓資源的優(yōu)化配置，建立開(kāi)放型的干部教育培訓體系。建立財政投入和多渠道籌措的干部教育培訓經(jīng)費保障機制，探索實(shí)施干部教育培訓項目管理制，保證不同類(lèi)別的干部都能參加不同層次的培訓。整合部門(mén)優(yōu)勢和項目資源，加強統籌管理，確保培訓經(jīng)費發(fā)揮最大效益。堅持黨校在干部教育培訓中的主體地位，加強對黨校的指導和管理，改善辦學(xué)條件。黨校要加強對教師的培養、選拔力度，采取教學(xué)質(zhì)量與教師工資掛鉤，讓學(xué)員自己選擇教師等方式開(kāi)展校內競爭。探索與省內外黨校、高校聯(lián)合辦學(xué)模式，建立培訓基地，提高黨校教育培訓水平。

　　三要進(jìn)一步加大干部教育培訓工作機制的創(chuàng )新。進(jìn)一步建立健全干部教育培訓質(zhì)量評估、激勵約束、跟蹤問(wèn)效等工作制度，把干部參加教育培訓的成效列入干部年終考核、評優(yōu)選先和提拔。

　　干部教育培訓工作總結 8

　　20xx年上半年，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，干部培訓中心緊緊圍繞市局稅收中心工作，始終堅持以“注重教育、嚴格管理、提高工作質(zhì)效、確保隊伍廉潔”的工作思路，認真履行職責，努力搞好服務(wù)，開(kāi)創(chuàng )了培訓中心工作新局面，有效地促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。下面，就培訓中心上半年開(kāi)展的主要工作情況作一簡(jiǎn)要總結。

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1、進(jìn)一步加強干部隊伍建設。

　　一是認真貫徹落實(shí)好市局20xx年召開(kāi)的各項工作會(huì )議精神，使干部職工明確工作任務(wù)和工作目標，做到人人心中有數。

　　二是組織干部職工積極參加市局組織的各項政治學(xué)習教育活動(dòng)，特別是重點(diǎn)學(xué)習“黨的十八　　三是認真貫徹落實(shí)好市局20xx年開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設的各項規定，加強干部職工的日常警示教育工作，嚴格落實(shí)單位第一責任人的制度，教育、引導干部職工自覺(jué)遵紀守法，增強廉潔自律意識，嚴防不廉問(wèn)題發(fā)生。

　　四是認真組織學(xué)習了《烏魯木齊市地稅系統稅務(wù)人員行為規范(試行)》。切實(shí)加強勞動(dòng)紀律的教育工作，嚴格干部管理，嚴肅勞動(dòng)紀律，抓好干部員工上下班簽到考勤制度落實(shí)，并將考勤結果與年度公務(wù)員、工勤人員和聘用人員的考核、考評、獎勵掛鉤，做到獎罰分明。

　　五是認真抓好績(jì)效管理、效能建設考核工作。注重抓好隊伍工作作風(fēng)的轉變，不斷提升工作效率，認真落實(shí)好20xx年年內月(季)、半年和年終的各項工作績(jì)效考評、考核及工作總結、評比上報工作。

　　2、進(jìn)一步做好服務(wù)保障工作。

　　一是為把培訓工作計劃落到實(shí)處，堅持開(kāi)好兩個(gè)會(huì )，在每期培訓開(kāi)班前，中心及時(shí)與組織培訓的部門(mén)加強溝通與聯(lián)系，協(xié)調商定培訓落實(shí)情況，認真制定培訓服務(wù)保障計劃，辦班結束后，收集學(xué)員征求意見(jiàn)反饋表，召開(kāi)各部門(mén)負責人會(huì )議進(jìn)行總結，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。二是認真落實(shí)好參訓人員的食(宿)工作。并嚴格執行培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用規定，按學(xué)員食、宿標準，竭盡所能提高食(宿)和服務(wù)質(zhì)量，盡力讓參訓學(xué)員滿(mǎn)意;上半年完成了區(市)兩級地稅系統6期學(xué)習班，共計1530人次，并協(xié)助市局舉辦了新春軍民共建團拜會(huì )。

　　3、進(jìn)一步加強安保、資產(chǎn)的管理工作。

　　一是堅持干部職工的值班制度，做好安保工作的檢查落實(shí)。堅持周五與不定期地組織有關(guān)各部門(mén)負責人對全中心的水(暖)電、消防安全、環(huán)境衛生、車(chē)輛維修保養等情況進(jìn)行了認真檢查。進(jìn)一步強化對保安人員、駕駛員、水(暖)電工的日常安全教育工作，上半年開(kāi)展工作檢查9次，參加人員達46人(次)，每次檢查的結果都有文字記錄。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改，確保國有財產(chǎn)安全。

　　二是切實(shí)加強對財務(wù)人員的'管理工作。認真抓好日常教育，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，堅持厲行節約，嚴把政府采購和資金支出關(guān)，嚴防問(wèn)題發(fā)生。

　　三是加強內部固定資產(chǎn)的統計、審計和管理工作。定期對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記、核對，并對資產(chǎn)盈虧情況按財務(wù)相關(guān)規定進(jìn)行上報。做到帳帳相符、帳物相符。

　　四是加強了維穩安保工作。為認真貫徹落實(shí)市委6月28日緊急會(huì )議精神，進(jìn)一步抓好近期社會(huì )穩控工作，根據市局主要領(lǐng)導培訓中心自保的要求，中心領(lǐng)導高度重視，成立了5人自保小組，全員參與的安保隊伍，24小時(shí)不間斷的巡查、值班、防控。確保中心的安全。

　　五是為社區的維穩工作盡了一份力。后泉街社區流動(dòng)人口多，社情較為復雜，我們與管委會(huì )、社區建立社情互通的聯(lián)系制度。并在不影響培訓的情況下，凡是社區提出需求使用我們的多功能廳及教室，我們均無(wú)償提供，力所能及的為本轄區的維穩工作盡了一份力。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　存在的問(wèn)題是干部、職工的管理問(wèn)題。針對個(gè)別同志存在疏忽勞動(dòng)紀律的情況，我們提出了批評教育及處理意見(jiàn)。同時(shí)召開(kāi)干部、職工會(huì )議，學(xué)習重申了市局對勞動(dòng)紀律及公務(wù)員行為規范的規定，務(wù)必要求人人遵守勞動(dòng)紀律，出現違章違紀將嚴肅處理，經(jīng)過(guò)學(xué)習教育，全體員工的勞動(dòng)紀律有明顯的提高。

　　三、下半年的工作打算

　　市局黨組對培訓工作非常重視，近年來(lái)陸續對培訓中心投入三百多萬(wàn)元資金進(jìn)行裝修和設備的維修改造。今年市局又撥付專(zhuān)項資金52萬(wàn)元用于改造培訓中心二樓多功能廳舞臺及更換客房電視機。為此學(xué)員的學(xué)習環(huán)境和生活環(huán)境得到了極大的提升。同時(shí)對培訓中心軟件方面的建設亦提出了更高的要求。

　　一是要進(jìn)一步加強干部職工、員工的思想政治教育，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，提高工作技能，確保后勤服務(wù)保障到位，做到讓上級領(lǐng)導放心，培訓學(xué)員滿(mǎn)意。

　　二是做好安全保衛及資產(chǎn)管理工作，嚴格財務(wù)制度落實(shí)，提高全員的安全意識，注重抓安全，保平安，保持過(guò)去的安全成績(jì)，爭取創(chuàng )造更安全的學(xué)習場(chǎng)所，更佳的學(xué)習環(huán)境，為我局干部素質(zhì)和工作能力的提高助力。

　　三是積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

　　干部教育培訓工作總結 9

　　干部教育培訓工作是建設高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎性、戰略性工程。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們緊緊圍繞中心工作，積極探索創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓工作，取得了一定的成效。

　　在培訓內容上，我們堅持以需求為導向，注重理論與實(shí)踐相結合。一方面，加強政治理論學(xué)習，提高干部的政治素養和理論水平。另一方面，結合工作實(shí)際，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識、法律法規、管理技能等方面的培訓，提升干部的履職能力和綜合素質(zhì)。

　　在培訓方式上，我們不斷創(chuàng )新，采用多元化的培訓手段。除了傳統的.集中授課外，還增加了案例分析、實(shí)地考察、交流研討等形式，增強培訓的吸引力和實(shí)效性。同時(shí)，充分利用在線(xiàn)學(xué)習平臺，拓寬培訓渠道，滿(mǎn)足干部多樣化的學(xué)習需求。

　　師資隊伍建設也是我們工作的重點(diǎn)之一。我們邀請了一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和深厚理論功底的專(zhuān)家學(xué)者、領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干擔任授課教師，為培訓工作提供了有力的師資保障。

　　為確保培訓效果，我們建立了完善的培訓管理制度。嚴格培訓考勤，要求干部按時(shí)參加培訓；加強培訓考核，通過(guò)考試、撰寫(xiě)心得體會(huì )等方式檢驗干部的學(xué)習成果；注重培訓反饋，及時(shí)收集干部對培訓內容、方式和師資的意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)培訓工作。

　　通過(guò)一系列的培訓工作，干部隊伍的整體素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升。干部的政治意識、大局意識、責任意識進(jìn)一步增強，業(yè)務(wù)能力和工作水平有了明顯提高，為推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展提供了有力的人才支持。

　　然而，我們的工作也存在一些不足之處。比如，培訓內容的針對性還需進(jìn)一步提高，部分培訓與干部的實(shí)際工作需求結合不夠緊密；培訓資源的整合利用還不夠充分，存在一定的浪費現象；培訓效果的評估機制還不夠完善，對干部培訓后的實(shí)際工作表現跟蹤不夠及時(shí)。

　　在今后的工作中，我們將進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部教育培訓工作。加強需求調研，精準制定培訓計劃；優(yōu)化資源配置，提高培訓資源的利用效率；完善評估機制，加強對培訓效果的跟蹤和評價(jià)。努力打造更加優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)用的干部教育培訓體系，為干部成長(cháng)和事業(yè)發(fā)展提供更有力的保障。

　　干部教育培訓工作總結 10

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們緊緊圍繞組織的發(fā)展需求和干部隊伍的實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開(kāi)展了干部教育培訓工作，取得了一定的成效。

　　我們精心設計了培訓課程，涵蓋了政治理論、業(yè)務(wù)知識、領(lǐng)導力提升等多個(gè)方面。通過(guò)邀請專(zhuān)家學(xué)者授課、組織內部經(jīng)驗分享、實(shí)地考察調研等多種形式，為干部們提供了豐富多樣的學(xué)習體驗。

　　在政治理論培訓方面，深入學(xué)習了黨的最新理論成果，增強了干部們的政治意識和大局觀(guān)念。業(yè)務(wù)知識培訓則針對不同崗位的需求，提升了干部們的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。領(lǐng)導力培訓課程幫助干部們掌握了更有效的管理方法和團隊建設技巧。

　　同時(shí)，我們注重培訓效果的評估和反饋。通過(guò)問(wèn)卷調查、小組討論等方式，收集干部們對培訓內容和培訓方式的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)培訓方案，以提高培訓的針對性和實(shí)用性。

　　通過(guò)一系列的培訓活動(dòng)，干部們的綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升，工作思路更加清晰，工作方法更加科學(xué)，團隊協(xié)作更加順暢。然而，我們也意識到培訓工作中還存在一些不足之處，比如部分培訓內容與實(shí)際工作結合不夠緊密，培訓的方式方法還有待創(chuàng )新等。

　　在今后的'工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化培訓內容，加強與實(shí)際工作的聯(lián)系，提高培訓的實(shí)用性。不斷探索新的培訓模式和方法，增強培訓的吸引力和參與度。持續加強培訓效果的跟蹤評估，確保培訓成果能夠真正轉化為工作成效，為組織的發(fā)展提供更有力的人才支持。

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