安全培訓總結集錦8篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的安全培訓總結8篇,希望對大家有所幫助。
安全培訓總結 篇1
7月6日,我參加了由分公司領(lǐng)導班子成員主持的安全管理人員安全培訓班,安全培訓內容豐富,陳總經(jīng)理系統講授了如何實(shí)現本質(zhì)安全、孫副經(jīng)理講授的新聞危機管理、陳副經(jīng)理的油庫安全管理、劉副經(jīng)理的安全經(jīng)驗分享、安全管理專(zhuān)家馬副經(jīng)理先進(jìn)的安全管理理念,作為一名加油站的安全管理人員,我受到很大教育和啟發(fā),感受很深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過(guò)這次培訓及我對油站日常安全工作進(jìn)行自檢自查,目前主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、安全作業(yè)方面:
。1)普遍存在的共性問(wèn)題是加油現場(chǎng)摩托車(chē)加完油后員工沒(méi)有提示司機將車(chē)推出4.5米啟動(dòng)。
。2)顧客自己提槍加油現象時(shí)有發(fā)生,并且顧客在加油時(shí)加油員工沒(méi)有在旁邊。
。3)有顧客在加油現場(chǎng)打手機或吸煙,員工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現或發(fā)現了沒(méi)有及時(shí)制止。
。4)在油品接卸時(shí),卸油區域的警戒沒(méi)有拉到位;滅火器材擺放不到位;卸油時(shí)沒(méi)有控制好初速;計量員不戴安全帽上罐車(chē)計量;司機帶手機上罐車(chē)計量、卸油。
。5)在加油現場(chǎng)計量時(shí)沒(méi)有接上靜電夾。
2、在設備管理方面:
。1)消防器材及加油機維護差,灰尖多,有蜘蛛網(wǎng),并且部分油站的滅火器無(wú)鉛封或鉛封損壞;
。2)發(fā)電機出現故障沒(méi)有及時(shí)處理;
。3)計量具器沒(méi)有維護好,損壞異常,擺放不整齊且沒(méi)有擦拭干凈;
。4)變壓器檢查不到位,缺少變壓器油,電壓偏高現象沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和處理;
。5)對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護不到位,導致呼吸閥失靈。
。6)部分員工對加油機、發(fā)電機等設備的性能不太清楚,維護不到位。
通過(guò)這一期的安全知識培訓,對于安全生產(chǎn)有了更深的理解。為了加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用安全管理手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
對人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,嚴格執行三級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。
對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
作為安全員應當認真落實(shí)日安全檢查工作,對整體油站進(jìn)行日檢,每天的工作應在現場(chǎng),對檢查中發(fā)現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時(shí)報告上級部門(mén)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
“慎獨律己”、“涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f(shuō)有沉淪”,培訓中還引用一些詩(shī)詞中來(lái)反映安全管理的理念,從各種角度闡述了安全哲學(xué)的概念,系統化、本質(zhì)化;影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)等,這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為安全管理人員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好的安全文化氛圍,安全的生產(chǎn)環(huán)境,做好本單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
通過(guò)這次培訓使我清醒地認識到,我們的安全管理工作有做得不夠的地方,日常安全管理工作不夠扎實(shí)、設備管理不到位,這也給經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)一定的影響,折射出我們工作中存在的不足之處,同時(shí)也為我們指明了工作努力的方向。在今后的工作中扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好安全方面的各項管理工作,從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生。
安全培訓總結 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
歡迎您們到我公司來(lái)指導工作,現就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導做如下匯報:
一、公司領(lǐng)導重視,分管領(lǐng)導長(cháng)抓,員工人人參與。
建司初期,公司沒(méi)有專(zhuān)職人員抓安全工作,致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問(wèn)題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓,老總去年請來(lái)了專(zhuān)職分管安全管理人員,重點(diǎn)抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習,制度上墻,使員工天天見(jiàn)到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人參與,安全規范管理。
二、完善和制定各項制度,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1、公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,結合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車(chē)間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學(xué)習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規,進(jìn)一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學(xué)規劃,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,為員工創(chuàng )造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2、確實(shí)加強了對職工的安全教育培訓工作,未經(jīng)教育培訓不得上崗,落實(shí)好了公司內部安全生產(chǎn)責任,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開(kāi)展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠(chǎng)長(cháng),車(chē)間主管,組長(cháng),員工都簽定了安全責任書(shū),獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實(shí)到人,安全檢查工作做到了長(cháng)抓不懈使之規范化,制度化,確保及時(shí)發(fā)現和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理,把安全事故責任制落實(shí)到了車(chē)間,班組,崗位,加強了車(chē)間安全、衛生承包管理,在全體員工中樹(shù)立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導小組,對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過(guò)治理取得了良好的效果,公司還召開(kāi)了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議,認真分析以往現場(chǎng)事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠(chǎng)各部門(mén)安全衛生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安全培訓,配備了企業(yè)專(zhuān)職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責人,車(chē)間主任,安全員,班組長(cháng),崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書(shū)面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實(shí)
1、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠(chǎng)三級安全培訓教育工作,車(chē)間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程,廠(chǎng)部負責安全知識教育。由各車(chē)間、班組地3月份月底前完成。由廠(chǎng)部、企管部負責考核。列入各部門(mén)工作績(jì)效考核成績(jì)。
2、主要進(jìn)行設備安全檢查工作,由設備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合檢查,主要檢查全廠(chǎng)地生產(chǎn)中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問(wèn)題,由相關(guān)部門(mén)列出檢查報告,由責任部門(mén)進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設備部門(mén)負責協(xié)助整改,生產(chǎn)部門(mén)負責進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠(chǎng)部、企管部負責考核。列入部門(mén)工作績(jì)效考核成績(jì)。
3、主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責,各生產(chǎn)車(chē)間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和不安全行為,進(jìn)行安全教育和安全培訓,本季度著(zhù)重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門(mén),并列入部門(mén)工作績(jì)效考核成績(jì)。
4、主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門(mén)存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,對整改不及時(shí),不到位的應及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核,將考核成績(jì)列入部門(mén)工作績(jì)效考核成績(jì)。
以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進(jìn),提高,完善,我相信我們航艇公司一定會(huì )把安全工作做的更實(shí)、更好。
安全培訓總結 篇3
按照濰坊市委組織部的安排,我于8月9日至8月13日,在清華大學(xué)參加了為期五天的全區安全生產(chǎn)監督管理高級研修班。自入學(xué)以來(lái),通過(guò)對國內外安全監管的實(shí)踐與發(fā)展、安全事故隱患評估與管理、世界現代安全管理實(shí)踐:創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)、安全生產(chǎn)法律及相關(guān)政策解讀、安全事故的應急處理與救援、安全事故下的新聞發(fā)布與媒體溝通等理論精髓的系統學(xué)習和認真領(lǐng)會(huì ),感覺(jué)受益匪淺,F結合工作實(shí)際,就如何做好我區的安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)個(gè)人看法。
一、夯實(shí)安全管理基礎緊緊圍繞省、市“安全生產(chǎn)基礎管理落實(shí)年”活動(dòng)要求,夯實(shí)基層基礎管理工作,認真執行年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)管理工作承諾書(shū),抓好事故控制指標的分解落實(shí),確保完成全年目標任務(wù)。深入開(kāi)展安全文化示范企業(yè)和安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中倡導樹(shù)立安全誠信意識和安全道德觀(guān)念。要加強對企業(yè)負責人和安全管理人員的安全教育,重點(diǎn)對員工特別是農民工的安全技能培訓,提高安全意識和安全技能,有效防范“三違”現象的發(fā)生。突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,把煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域作為治理的重點(diǎn),采取有針對性的工作措施,深入排查治理事故隱患和違法違規行為。
二、進(jìn)一步強化安全監管繼續加大執法監察和排查整改力度,以執法監察促進(jìn)監管工作的`有效落實(shí)。集中打擊無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設,對關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的,私采濫挖、超層越界開(kāi)采的,違反建設項目安全設施“三同時(shí)”規定的,遲報瞞報生產(chǎn)安全事故的,重大隱患不按規定期限予以整治的,不按規定進(jìn)行安全培訓或無(wú)證上崗的,不按規定落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策的,基層單位安全監管機構不落實(shí)、責任不落實(shí)的,要從嚴查處。突出防爆炸、防火災、防坍塌、防重大交通事故、防自然災害等重點(diǎn),構筑全覆蓋、無(wú)縫隙安全監管體系。把打“三非”、反“三違”作為重點(diǎn)內容常抓不懈,堅持標本兼治、綜合治理,著(zhù)力解決認識不到位、措施不落實(shí)、監管不到位等突出問(wèn)題,著(zhù)力抓好集中整治、宣傳教育、能力建設、源頭管理和基礎建設等關(guān)鍵措施的落實(shí),構筑起嚴密的安全監管網(wǎng)絡(luò ),使安全監管工作無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在,落實(shí)到基層,落實(shí)到人。
三、全面做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作夏季高溫季節和主汛期的到來(lái),影響煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的諸多因素在增加。需要統籌安排,突出重點(diǎn),采取強有力的措施,確保夏季高溫季節和汛期不發(fā)生較大以上事故。一是落實(shí)責任。切實(shí)加強領(lǐng)導,強化措施,落實(shí)主體責任、領(lǐng)導責任、管理責任、行業(yè)監管責任和綜合監管責任。二是加強監管,做好高溫季節和汛期事故防范措施的落實(shí)。重點(diǎn)加強對危險化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、道路交通和公眾密集場(chǎng)所的安全監管工作。三是結合實(shí)際,認真開(kāi)展高溫季節安全生產(chǎn)大檢查。對各類(lèi)水庫、塘壩、河流、易燃易爆危險場(chǎng)所和可能或經(jīng)常發(fā)生滑坡、崩塌、泥石流等突發(fā)性地質(zhì)災害的重點(diǎn)地區、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位要組織專(zhuān)項安全檢查,強化整改,對不能及時(shí)整改到位的一律停產(chǎn)停業(yè)整頓。四要抓好防汛。吸取其他地區暴雨事件的教訓,對農村水壩、池塘、水庫等及城市低洼地、涵洞、橋梁、泄洪渠等地方,要一個(gè)個(gè)地排查,進(jìn)一步完善防汛基礎設施建設,采取有力措施解決排水不暢等問(wèn)題。加強對農村危房戶(hù)和城市居民區的檢查,對排水設施不完善的實(shí)行重點(diǎn)布防,確保汛期城市安全。五是加強安全應急值守,確保信息暢通。進(jìn)一步建立健全各項應急制度和措施,嚴格執行領(lǐng)導帶班24小時(shí)值班制度和事故專(zhuān)報制度,做到組織健全、責任明確、聯(lián)絡(luò )暢通、措施到位。
安全培訓總結 篇4
一、春節前準備工作
1、詳細制定春運安全工作方案。根據路局“XXX”工務(wù)安全工作會(huì )議精神,結合我段實(shí)際,以確保春運“三行”目標實(shí)現為重點(diǎn),制定了春運安全工作總體方案《XXX工務(wù)段關(guān)于貫徹“XXX”工務(wù)安全工作會(huì )議精神,加強20xx年春運期間安全管理的通知》,成立了春運工作領(lǐng)導小組和辦公室,并按專(zhuān)業(yè)組成八個(gè)春運檢查指導小組,分督導檢查、線(xiàn)路設備、橋隧設備、施工安全、道口安全、自輪運轉安全、勞動(dòng)安全、信息宣傳組等,對各車(chē)間節前設備檢查、整治和安全風(fēng)險隱患排查治理工作進(jìn)行檢查,對春節期間各項工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。領(lǐng)導班子帶隊對管內線(xiàn)路進(jìn)行全面添乘檢查,對包保道口、班組等進(jìn)行檢查,并參加節日期間天窗修作業(yè)跟班。
2、召開(kāi)春運工作會(huì )議部署相關(guān)工作。
XXX下午,段組織工長(cháng)及以上管理人員,全面布置20xx年春運工作。會(huì )議傳達了路局“XXX”工務(wù)安全工作會(huì )議精神,就春運期間線(xiàn)橋設備整治、經(jīng)營(yíng)、穩定等中心工作做具體安排。
XXX,段又召開(kāi)各車(chē)間視頻對話(huà)會(huì ),就春節期間各項工作的安排與各車(chē)間黨政主要負責人進(jìn)行對話(huà)、部署。
3、深刻吸取“12.24”事故教訓,開(kāi)展九個(gè)一活動(dòng)。我段上下深刻吸取蕭甬線(xiàn)“12.24”人身傷害較大事故教訓,全體記名傳達事故原因和教訓。并根據路局“六個(gè)一活動(dòng)”安排,結合我段實(shí)際,細化
開(kāi)展“XXX活動(dòng)”,即:開(kāi)展一次全段安全教育活動(dòng)、開(kāi)展一次防護員專(zhuān)題培訓活動(dòng)(結合防護員一日作業(yè)標準化培訓工作,組織全體干部、職工學(xué)習相關(guān)事故案例教訓,印發(fā)了路局“五項禁令”解讀手冊、防護員安全風(fēng)險手冊等。防護員培訓共計XXXX人參加)、開(kāi)展一次柵欄門(mén)鑰匙的專(zhuān)門(mén)清查活動(dòng)(落實(shí)了相關(guān)責任人,增設了警示標牌)、開(kāi)展一次專(zhuān)項的防護體系檢查活動(dòng)、開(kāi)展一次生產(chǎn)組織管理的清查整頓活動(dòng)、開(kāi)展一次全線(xiàn)防護不良地段的排查活動(dòng)(共計XXX處,目前采取的措施:一是下發(fā)了XXX天翼手機進(jìn)行試用,二是增設中間聯(lián)絡(luò )員)、開(kāi)展一次客車(chē)徑路安全專(zhuān)項檢查整治活動(dòng)、開(kāi)展一次工務(wù)作業(yè)指導書(shū)和職工應知應會(huì )培訓考試活動(dòng)(作業(yè)指導書(shū)的修訂正在完善中)、開(kāi)展一次全員簽訂安全承諾書(shū)活動(dòng)(XXX日前已全部完成)。段將“XXXX”形成展開(kāi)表,逐項落實(shí)到相關(guān)科室、車(chē)間和班組,明確各科室、車(chē)間、班組的職責和工作要求,安排領(lǐng)導班子進(jìn)行督辦。同時(shí),段成立干部作風(fēng)督查組,全面盯控相關(guān)工作的落實(shí)。
4、加強設備的巡查。段制定了春運期間設備巡查、盯控措施。 線(xiàn)路設備:一是1月15日起,線(xiàn)路科加強線(xiàn)路的動(dòng)態(tài)添乘檢查。對XXXX區段,每天安排人員添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正線(xiàn)每周安排2次添乘。二是加強XXX,護軌未安裝地點(diǎn)的檢查,線(xiàn)路車(chē)間每周安排2遍巡查。三是結合月度綜合檢查,1月25日前,各車(chē)間對管內設備,進(jìn)行了一次全覆蓋記名檢查。元月21日至26日段安排了對管內各車(chē)間的月度考評工作(其中線(xiàn)路車(chē)間11個(gè),綜合車(chē)間2個(gè)),梳理匯總了存在問(wèn)題,并及時(shí)督促和落實(shí)車(chē)間組織
對突出問(wèn)題和隱患的整改。
橋隧設備:一是加強橋梁附屬設施的檢查。各車(chē)間對上跨鐵路建筑物主體及附屬設施、限高架、廣告牌、聲風(fēng)屏障、軌旁設備等進(jìn)行檢查。春運期間車(chē)間值班干部對通行車(chē)輛較多的立交橋限高架的檢查。二是做好蕪銅線(xiàn)三處(XXXK51+820、K56+310、K69+030)、XXX一處(XXXK80+339)廢棄上跨立交橋及XXX三處(XXXK49+325、K103+903、K194+257)存在安全隱患的上跨立交橋的巡查、監控。
5、加強道口安全控制。一是XXX日專(zhuān)題召開(kāi)了道口會(huì )議。重點(diǎn)布置春運、春節期間道口安全工作。二是組織各車(chē)間對管內道口設備設施(人行過(guò)道、平過(guò)道)、標樁牌等進(jìn)行了一次全面檢查整治,對道口員的執標進(jìn)行全面檢查。目前存在的主要問(wèn)題還是監護員的執標不規范等。三是節前一周時(shí)間,每天晚上安排人員進(jìn)行夜查,提高全體道口員安全警惕性。
6、全力組織好XXX線(xiàn)大機維修工作。在前期充分準備基礎上,進(jìn)一步完善了施工組織方案,適時(shí)調整組織實(shí)施計劃,控制好各環(huán)節,把握施工節奏和流程,每天安排了段領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行施工把關(guān),對線(xiàn)路搗固、道岔?yè)v固、線(xiàn)路打磨進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,每周安排兩次靜態(tài)巡查,每天安排一次動(dòng)態(tài)添乘檢查,重點(diǎn)對護軌拆除后狀況、設備狀態(tài)、外部環(huán)境進(jìn)行檢查,并根據人員情況安排好后期鞏固和提高,配合橋梁做好護軌安裝工作。
7、關(guān)心職工生活,開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。春節前,段切實(shí)關(guān)心職工
生活,積極為職工辦好事、辦實(shí)事。特別是把關(guān)心特困職工和節日期間堅守崗位的職工作為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展送溫暖活動(dòng),幫助他們解決實(shí)際困難。1月16日至22日,段黨政工團各級組織深入職工家庭及沿線(xiàn)車(chē)間、班組,向段離休老同志、離任老領(lǐng)導、退休老兵及重困黨員和困難職工計XXX人進(jìn)行節前慰問(wèn),共計發(fā)放慰問(wèn)金及實(shí)物XXX元。
二、春節期間重點(diǎn)工作安排
1、加強值班值守工作。一是安排好節日期間值班工作,各車(chē)間每天由黨政主要領(lǐng)導輪流值班。二是各線(xiàn)路工區每天安排3人值班(不含巡道),且至少有一名工班長(cháng);各橋梁工區每天安排2人值班;機修、重點(diǎn)維修一車(chē)間(道口)每天安排4人值班;蕪湖、黃山各安排一組軌道車(chē),正副司機各2人,運輸車(chē)間運輸隊安排1人24小時(shí)值班;材料科安排料庫管理員1人。三是加強應急值守工作。要求段領(lǐng)導及各科室、車(chē)間主要負責人手機要24小時(shí)處于開(kāi)機狀態(tài),并加強值班抽查。遇突發(fā)事件,及時(shí)匯報,值班干部和應急人員第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)進(jìn)行處置。
2、加強道口安全盯控。一是安排道口加崗。春節期間,段對經(jīng)過(guò)排查的30處繁忙道口采取了高峰時(shí)段加崗盯控措施,對不放心道口安排人員24小時(shí)加崗。二是結合道口包保工作,春節期間,每名包保干部到包保道口檢查、慰問(wèn)一次。三是安排道口檢查、慰問(wèn)工作,年初一,由段領(lǐng)導班子帶隊,安全科科長(cháng)、道口辦副主任及所在車(chē)間、包保干部參加,分XXXX四個(gè)地區,對所有道口檢查、慰問(wèn)。四是
道口督查組每天安排對全線(xiàn)道口進(jìn)行添乘檢查,同時(shí)每天安排人員進(jìn)行夜間添乘檢查。五是加強道口視頻監控分析。調度24小時(shí)對關(guān)鍵道口進(jìn)行視頻監控,并定時(shí)對其他道口進(jìn)行錄像回放抽查。
3、抓好節日期間施工安全。一是抓好天窗修安全控制。各專(zhuān)業(yè)科室結合現場(chǎng)實(shí)際,合理安排勞力和生產(chǎn),調度科嚴格審核各車(chē)間上報的天窗計劃。二是落實(shí)包保干部跟班作業(yè)。節日期間要求所有包保干部必須到所包保的工區跟班作業(yè)一次。三是加強鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全控制。督促節日期間不停工的單位,嚴格落實(shí)相關(guān)安全措施,同時(shí),要求所在車(chē)間工區加強巡查。段安排人員進(jìn)行現場(chǎng)檢查。
春節2月XXXXX,段安排了XX次維修天窗,段領(lǐng)導班子成員跟班作業(yè)XX次,機關(guān)其他管理干部跟班作業(yè)XX次,車(chē)間管理人員現場(chǎng)把關(guān)XXX次。
4、加強線(xiàn)路巡查。一是所有巡道工均堅守崗位,每日對管內線(xiàn)路進(jìn)行巡查。二是加強對關(guān)鍵設備的巡查。對新接管的XXX設備每周安排一次檢查。三是大的站場(chǎng),如XXXX站等,均要求每日進(jìn)行巡查,以確,F場(chǎng)設備安全。同時(shí),段軌控組,節日期間每日對全線(xiàn)進(jìn)行添乘檢查。
三、春節后重點(diǎn)工作計劃
1、抓好節后收心工作。要求領(lǐng)導班子結合包保工作,在節后深入車(chē)間班組,召開(kāi)座談會(huì ),總結節日期間的各項工作,分析存在的不足和問(wèn)題,制定針對性整治措施。同時(shí)布置節后春運工作重點(diǎn),抓好收心工作。
安全培訓總結 篇5
根據華電集團公司和能源公司的指示精神,我分場(chǎng)對全體職工進(jìn)行了為期四個(gè)月的安全培訓。通過(guò)培訓,使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,保證了企業(yè)的安全、健康、持續發(fā)展,F就此次培訓工作做如下總結:
一、提高認識 ,加強領(lǐng)導
按照公司要求,我分場(chǎng)成立了以分場(chǎng)主任為組長(cháng),黨支部書(shū)記為副組長(cháng),各專(zhuān)工和班組長(cháng)為成員的冬季安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,制定培訓計劃,選定培訓內容。在現場(chǎng)工作任務(wù)繁忙的情況下,千方百計安排培訓時(shí)間,抽調授課老師,領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為此次培訓工作的圓滿(mǎn)成功打下了良好基礎。
此次培訓的時(shí)間為:20xx年12月1日至20xx 年3月31日,共四個(gè)月。12月3日,在分場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了分場(chǎng)全體人員及各分場(chǎng)各管理人員參加的冬季安全培訓動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議由分場(chǎng)安全員主持。會(huì )上,分場(chǎng)主任做動(dòng)員講話(huà),號召員工們珍惜此次學(xué)習機會(huì ),各班組要周密組織,精心安排,要真正做到全員、全過(guò)程學(xué)習,把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機會(huì )。
這次培訓的主要內容有:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中國華電集團公司電力生產(chǎn)安全工作規定(A版)》、《中國華電集團公司電力生產(chǎn)安全工作獎懲管理辦法(A版)》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故及典型障礙案例匯編》、《火力發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)典型事故預防措施》、《中國華電集團工作票和操作票使用規定》及《哈熱公司工作票、操作票管理標準》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型作業(yè)潛在風(fēng)險與預控措施》、《發(fā)電機組檢修全過(guò)程安全管理規定》、《集團動(dòng)火作業(yè)安全管理規定(試行)》及《哈熱公司動(dòng)火管理標準》、《哈熱電公司突發(fā)事件總體應急預案》、《哈熱電公司大面積供熱中斷事故應急預案》、《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設施配置標準》以及新版《電力安全工作規程》有關(guān)章節等。
二、培訓組織周密 ,班組相互協(xié)作
為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績(jì),達到預期的目的,培訓考核小組積極工作,各參與培訓班組在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下相互配合協(xié)作。幾位專(zhuān)工和分場(chǎng)安全員幾次磋商研究,共同制定了詳細的培訓計劃,提出了此次培訓的目的、要求及實(shí)施方法等。
三、授課仔細認真 ,一絲不茍
此次培訓工作是我分場(chǎng)成立以來(lái)內容比較全面、人員比較多、時(shí)間比較長(cháng)的一次培訓,為了使此次培訓工作起到真正的效果,領(lǐng)導小組著(zhù)眼于實(shí)際,從各個(gè)班組抽調骨干人員,成立了一支由分場(chǎng)專(zhuān)工、安全員及各班組長(cháng)組成的業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進(jìn)行了認真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì )、先精,在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下,此次培訓工作受到了全分場(chǎng)員工的好評。
四、培訓方式機動(dòng)靈活
提高廣大員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能,培養職工的創(chuàng )新能力、反應能力、學(xué)習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的,并實(shí)現全員、全過(guò)程學(xué)習,培訓小組沒(méi)有局限于一種培訓方式,而是采用比較靈活且有效的培訓方式;覉(chǎng)檢修班因為季節原因現場(chǎng)設備比較穩定,故培時(shí)間確定于每周一、三、五進(jìn)行培訓,除灰檢修班考慮到脫硫電除塵現場(chǎng)設備缺陷較多,因此采用了上午工作、下午培訓的方式,這樣既沒(méi)有影響正常工作,又沒(méi)有影響培訓,起到了事半功倍的效果。脫硫運行利用每次下前夜的"冬訓學(xué)習班"進(jìn)行培訓等。通過(guò)這些新穎的學(xué)習方式,充分調動(dòng)了廣大員工的學(xué)習熱情。培訓結束后,各班組采取閉卷和現場(chǎng)實(shí)際相結合的方法,進(jìn)行一次系統的考試。教培部、安監部、生技部將對冬訓工作進(jìn)行抽查和考問(wèn)。全分場(chǎng)八個(gè)班組共計64人參加了考試且及格率達到100%。這是近年來(lái)培訓考試成績(jì)較好的一次。
五、培訓工作存在的不足
1、個(gè)別職工對培訓認識程度不夠,存在應付現象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達到了預期的效果,但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。
安全培訓總結 篇6
為認真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì )議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強化職工的安全意識,確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)任務(wù),公司從元月16日-18日開(kāi)始對公司各部門(mén)及一線(xiàn)生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解,學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織健全。
是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi),督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半,共有39名員工參加,基本實(shí)現了停泊待工項目部安全責任人、船長(cháng)培訓率達到98%。
二、培訓內容實(shí)在,形式多樣。
突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,獎懲分明。
培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
四、深入調查,收集意見(jiàn)。
在培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查,共發(fā)放問(wèn)卷調查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。(見(jiàn)附件)
通過(guò)此次培訓學(xué)習,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議。
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問(wèn)題如下: 1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極,培訓時(shí)間短,公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
安全培訓總結 篇7
20xx年5月28日下午,醫院在防疫綜合四樓會(huì )議室舉行,全院職工(包括非衛技人員部分)進(jìn)行醫療安全為主的安全生產(chǎn)教育培訓,
院長(cháng)為全院職工進(jìn)行了醫療部分的第一堂培訓課——《醫療安全積分管理辦法》與《醫療核心制度》。院長(cháng)首先闡明了醫療安全的重要性,告誡各位新員工要增強自身醫療安全意識,減少醫療缺陷、差錯,杜絕醫療事故的發(fā)生,維護病人的合法權益。通過(guò)學(xué)習《醫療安全積分管理辦法》,希望各位新員工能自覺(jué)按照管理辦法要求,加強危機意識,進(jìn)一步保證醫療安全,也能有效保護自身合法權益。
培訓課上,院長(cháng)詳細解讀了《醫療核心制度》,包括“首診負責制”、“三級醫師查房制度”、“知情談話(huà)制度”等,使新員工盡快熟悉醫院臨床崗位各項規章制度,做到有章可循。分管醫療的林副院長(cháng),還為大家講解了醫保的相關(guān)規定。
為有效提高我院醫務(wù)人員的醫療安全意識,我院對新分配到我院的醫務(wù)人員、與20xx年上半年醫療安全積分扣分較多的醫生,務(wù)必參加此次醫療安全與醫療核心制度的培訓,并希望廣大醫務(wù)人員充分認識、重視醫療安全,嚴格執行醫療核心制度,切實(shí)保護病人權益,杜絕醫療糾紛的發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
黃塘鎮衛生院
20xx.05.29
安全培訓總結 篇8
驚聞xxxx人身事故,讓我深刻體會(huì )到了“安全無(wú)小事”的深刻教訓。電力事業(yè)是個(gè)充滿(mǎn)危險的工作,但只要掌握電力運行規律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務(wù),是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規》和種種安全生產(chǎn)的保障措施,就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。
xxx這次事故,正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒(méi)有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼里,這無(wú)異于擅自打開(kāi)關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過(guò)任何發(fā)威的機會(huì )。
通過(guò)對《會(huì )議紀要》的學(xué)習,我主要有以下幾點(diǎn)心得:
1、安全生產(chǎn),不是口號
安全生產(chǎn),這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個(gè)準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態(tài)度,不出事故才是怪事。
2、服從指揮、聽(tīng)從調度
如果沒(méi)有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個(gè)人都會(huì )犧牲,而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸掉一場(chǎng)戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位!鞍霾5.12”事故就嚴重的存在組織不利、管理松散、現場(chǎng)混亂的情況,如此一來(lái),怎能不吃敗仗?
3、有法不依、執法不嚴
隨著(zhù)安全生產(chǎn)法的頒布,安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊,你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒(méi)有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能?chē)栏褡袷,而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn),就是犯罪!鞍霾5.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒(méi)有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒(méi)有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
為了吸取“蚌埠5.12”事故的教訓,學(xué)習會(huì )議紀要的精神,我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
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