公司培訓總結（通用5篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的公司培訓總結（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司培訓總結1
首先感謝公司舉辦的這次中層人員培訓學(xué)習。通過(guò)這次學(xué)習，我受益良多，對自己的定位也有了全新的認識;其次我要表達我的歉意，由于最近下午下班比平時(shí)稍晚一些，未能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )視頻學(xué)習，不甘落后的我利用周末休息的時(shí)間將所有培訓內容學(xué)習完畢。
本次培訓總共講了7個(gè)方面的內容：走向管理、核心技能、目標與計劃、員工輔導、時(shí)間管理、面試技巧、高績(jì)效團隊。作為公司培訓部副經(jīng)理，平常最主要的工作是培訓公司內部員工和駕駛員。以前對自己職務(wù)的定位比較狹隘，認識的培訓部就只是技術(shù)的輸出，只要把技術(shù)方面的知識培訓好了就可以。通過(guò)這次學(xué)習，我對自己的職務(wù)有了新的認識：培訓工作不只是知識的輸出，還是思想教育的輸出，更是公司文化的輸出與升華。
通過(guò)第一階段的學(xué)習，讓我清晰的認識到，自己必須從服務(wù)角色向管理崗位靠近;到第四階段-員工輔導學(xué)時(shí)，我清晰的認識到，在對員工做培訓計劃時(shí)，光靠自己想象，制定所有人一起一樣的培訓是達不到好的效果的。這一階段的學(xué)習讓我更多的掌握了輔導技巧：根據不同的員工去制定不同的溝通方案，制定不同的策略，根據不同的場(chǎng)景，不同的環(huán)境進(jìn)行高效的培訓教育學(xué)習。影響我最深的就是第七階段的培訓-高績(jì)效團隊。
不管是管理者還是基層工作者，讓我清晰的了解到自己在團隊中的定位、作用和在團隊中扮演的角色。以前就我而言，在工作中有時(shí)也會(huì )低落，會(huì )消極，會(huì )迷茫，通過(guò)這次培訓了解到，這些變化都是必然現象，要建設一個(gè)高績(jì)效的`團隊，就要不斷的解決掉團隊中出現的各種問(wèn)題，通過(guò)績(jì)效，鼓勵，獎懲措施可以更好的發(fā)揮團隊的積極性。
這次培訓，我切身感受到作為一個(gè)管理者不僅僅要管好自己，要進(jìn)入管理的角色，要有扎實(shí)的核心技能，同時(shí)要定好目標計劃，做好員工輔導，把控好時(shí)間，為創(chuàng )建高績(jì)效團隊不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新。
公司培訓總結2
我是第一次參加這樣的培訓，感觸很深，也學(xué)到了很多東西。
首先，對產(chǎn)品知識的了解，以前一直覺(jué)得美導只要能說(shuō)會(huì )道就可以了，對產(chǎn)品知識的要求應該不高，現在我就有了新的認識，總說(shuō)顧客百分之九十五買(mǎi)的是熱情，是服務(wù)，但是，美導如果連一些最基本的產(chǎn)品知識都不了解，怎么去說(shuō)服顧客，怎么去成交，所以必須加強對產(chǎn)品知識的了解，及時(shí)給自己充電。
其次，店面管理，從商品的陳列、擺放、及POP，從導購員的職責、形象及要求，從店面上班流程，帳及售后服務(wù)乖各方面著(zhù)手去管，以前對這些東西比較模糊，現在腦海里清晰又明了。
然后，如何去考核培訓新人，應從皮膚、形象、氣質(zhì)這是其一，其二需了解新人為什么選擇這份工作，近期及長(cháng)期的目標，優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。其三，基礎教育，行為培訓，工作流程及發(fā)展狀況與空間，我覺(jué)得招一個(gè)新的美導是很重要的事，這是店內業(yè)績(jì)能不能做起來(lái)有著(zhù)至命的聯(lián)系，通過(guò)這次培訓，我知道應從哪幾個(gè)方面去考核，去培訓美導。
最后，店長(cháng)的職責及銷(xiāo)售法則：
1、自己必須遵守各項規章制度，監督店內的日常工作，衛生及店員的工作狀態(tài)和表現，不斷的學(xué)習新的知識，鞏固舊的知識，不斷的去完善充實(shí)自己。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，這個(gè)是很重要一點(diǎn)，如果自己都是很懶散，能推就推，那么有什么資格去要求店員呢3、以前都是憑著(zhù)自己的意愿去推銷(xiāo)產(chǎn)品，腦海里只有一個(gè)想法，就是盡力去說(shuō)服顧客，直到她買(mǎi)為止，根本就沒(méi)有什么法則，這次學(xué)到了一個(gè)新的推銷(xiāo)法則——FABE，我覺(jué)得這個(gè)法規在推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候，簡(jiǎn)單明了，不繁瑣，讓顧客清楚易懂，我們產(chǎn)品成分，效果及性能。
通過(guò)這次學(xué)習，我學(xué)到了很多以前沒(méi)接觸的東西，這次回去，把所學(xué)的知識好好落實(shí)到位，也很感謝公司給我這次培訓的機會(huì )，明天我將帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的果實(shí)，回去和店員分享。我相信后面我們會(huì )做得更好!
公司培訓總結3
新建成的吉林省科技館開(kāi)館在即。為了適應社會(huì )需要，塑造良好的科技館形象，為廣大觀(guān)眾提供專(zhuān)業(yè)、熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吉林省科技館于近期圍繞思想建設、作風(fēng)建設、業(yè)務(wù)素質(zhì)、禮儀禮節等內容，對全體員工開(kāi)展了為期近一個(gè)月的培訓工作，收到了良好效果。
在培訓中，吉林省科技館邀請東北師范大學(xué)博士生導師、省心理學(xué)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)劉曉明教授對全體員工進(jìn)行了心理培訓。吉林省科技館館長(cháng)扈先勤從科技館的發(fā)展歷史，省科技館新館的建設歷程以及今后的發(fā)展方向幾個(gè)方面作了介紹，使員工們對現代科技館的概念、功能及作用有了系統深刻的認識。
4月5日，吉林省科技館副館長(cháng)齊智一在《怎樣做一名合格的科技館員工》專(zhuān)題講座中，就為什么要爭做合格員工、什么人可以成為合格員工、怎樣做一名合格員工進(jìn)行了系統深入的闡述，使大家認識到，科技館員工必須有良好的思想品德與職業(yè)道德，遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能突出，才能擔負起科普宣傳和教育的職責。
4月9～12日，科技館邀請著(zhù)名講解專(zhuān)家、石家莊市博物館副館長(cháng)尚晏芝研究員，對全館員工、特別是科技輔導員進(jìn)行了為期4天的禮儀專(zhuān)業(yè)培訓。尚晏芝圍繞對基礎理論、技能技巧、服務(wù)規范與流程、聲音運用與語(yǔ)言表達、講解員服務(wù)禮儀禮節等內容進(jìn)行了系統講解，對科技輔導員示范講授了發(fā)聲方法、講解技巧與儀態(tài)等�？萍拣^領(lǐng)導、中層干部及科技輔導員都親身演練了培訓內容。尚晏芝還根據每個(gè)人的實(shí)際情況，從一個(gè)手勢、一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)發(fā)聲等細節，逐項糾正并提出改進(jìn)建議，這種生動(dòng)活潑的教學(xué)方式使大家迅速取得了進(jìn)步。
通過(guò)一系列的培訓，吉林省科技館全體員工提高了思想覺(jué)悟、專(zhuān)業(yè)技能，精神面貌煥然一新，增強了做好工作的信心和決心。經(jīng)過(guò)不懈的努力，科技館全體員工一定能夠成為適應新館要求的合格員工。
公司培訓總結4
當代企業(yè)如何在歷史長(cháng)河中保持企業(yè)的競爭力，把企業(yè)在包頭、在全區乃至全國做大做強呢?這不是單獨靠某一個(gè)人的力量，而是依靠團隊力量，依靠集體的智慧才可以壯大。這樣的企業(yè)應該有一只團隊、進(jìn)娶共同奮斗的隊伍，所以企業(yè)給我們安排了此次包頭企業(yè)培訓。往日在一起工作的同事們我們都住到了集體宿舍，除了上大學(xué)之外我們所有人都沒(méi)有住過(guò)這么多人的宿舍，16人，整整比大學(xué)宿舍多了一倍的人，但是我們從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到這里環(huán)境或者是秩序比較亂，反而更多的是通過(guò)這幾天的朝夕相處，增進(jìn)了我們彼此的感情，日常生活中，我們一起打飯、一起打水、一起打掃衛生，拓展訓練場(chǎng)上，我們一起面對困難，一起挑戰，一起突破，一起思考，一起努力，一起前進(jìn)，在這我們拋開(kāi)性別之分，丟棄年齡差距，我們都好似三歲的小孩，用新奇的眼睛看周?chē)l(fā)生的一切，看曾被我們忽略的一切。
當我回憶此次包頭企業(yè)培訓時(shí)，最難忘的記憶不是那個(gè)拓展訓練項目，而是破冰環(huán)節和團隊建設，在破冰環(huán)境我們我們了解到什么叫團隊團隊精神，并且充分感受到團隊協(xié)作精神的重要性。團隊建設的好壞，象征著(zhù)一個(gè)團隊的后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)團隊的團隊凝聚力、戰斗力和執行力的充分體現。我們自愿選出了我們心目中的領(lǐng)導，愿意同他并肩作戰，隊長(cháng)也信任我們每一位成員，放心的把工作分配給每一個(gè)成員，使團隊成員有充分發(fā)揮自已能力的平臺，我們彼此信任并持續做到才會(huì )釋放出我們團隊驚人的力量!
這次包頭企業(yè)培訓我們共同經(jīng)歷了難忘的三天兩夜，我們更加深層次的了解身邊每一位伙伴，體會(huì )到了不管在一個(gè)團隊還是一個(gè)企業(yè)，加強團隊建設，需要各個(gè)部門(mén)積極配合，我們既要注重發(fā)揮個(gè)人才能，又要發(fā)揮團隊凝聚力。正如有句話(huà)：大家集合在一起是開(kāi)始，工作在一起是進(jìn)步，凝聚在一起是成功!
公司培訓總結5
"安全無(wú)小事，安全是天大的事。"從小這句話(huà)就縈繞在耳邊，在每個(gè)階段我們都有相應的安全教育。在電力生產(chǎn)中，安全始終是排在第一位的。安全生產(chǎn)是以人為本的體現——對生命的尊重，是企業(yè)立足社會(huì )的根本，是企業(yè)發(fā)展的基礎。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一，安全是碗，生產(chǎn)是飯；安全是前提，兩者相輔相成才能創(chuàng )造價(jià)值。
電力安全生產(chǎn)管理首先要建立良好的安全生產(chǎn)思想意識。在國家安全生產(chǎn)方針——"安全第一，預防為主，綜合治理"的基礎上，牢牢把握南網(wǎng)安全理念——"一切事故都可以預防"�，F階段，我們采用的是南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系，以風(fēng)險控制為目的，組織建立起一種運行秩序。該體系的核心思想是基于風(fēng)險、系統化、規范化和持續改進(jìn)。
20xx年發(fā)生的俄羅斯薩揚水電站事故造成了75人死亡，13人受傷，發(fā)電機報廢，廠(chǎng)房結構嚴重破壞，經(jīng)濟損失約70億盧布。造成該事故發(fā)生的主要原因就是對安全生產(chǎn)的忽略。機組運行中水輪機軸承振動(dòng)幅值嚴重超標，但為了追求更大的經(jīng)濟效益，而未按規定"卸荷并停機",最終造成了水輪機頂蓋固定螺栓被拉斷，在水壓力作用下機組轉動(dòng)部分帶著(zhù)水輪機頂蓋及上機架向上彈射，導致事故發(fā)生。這次事故也是給我們的警醒，必須重視安全生產(chǎn)，一昧追求生產(chǎn)而忽視安全是行不通的，尤其是在我們電力行業(yè)中，其可能造成的后果是無(wú)法估量的。
作為新員工，我們必須把安全生產(chǎn)牢記心頭，養成遵守規章制度的習慣，杜絕習慣性違章；同時(shí)也要保持積極的學(xué)習態(tài)度，加強安全生產(chǎn)規章制度的學(xué)習，培養安全風(fēng)險意識，提高安全風(fēng)險辨識能力和管控能力；養成凡事都要問(wèn)"為什么",主動(dòng)思考，虛心請教。只有做到這三點(diǎn)，我們才能保障人身和生產(chǎn)的安全，才能履行自己的職責。
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