老師崗位培訓工作總結（精選6篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候認真地做好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的老師崗位培訓工作總結（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
老師崗位培訓工作總結1
通過(guò)這次培訓，我認真的學(xué)完每一單元的內容，認真的完成布置的作業(yè)，認真的進(jìn)行了思考，每一個(gè)單元的收獲與感受都很多，比如如何備課？如何進(jìn)行體能練習？如何實(shí)現信息技術(shù)在體育教學(xué)中的應用等等，如何進(jìn)行體能練習是我最關(guān)注的事情，也是我個(gè)人掌控比較薄弱的地方。
體能練習可以培養學(xué)生吃苦耐勞、克服困難、頑強拼搏的意志力。例如：通過(guò)“體驗極限、挑戰自我”的一次教學(xué)中，讓學(xué)生做“靜力屈臂懸垂、蹲馬步、俯臥撐（女生可做俯臥支撐）”的體能練習時(shí)，教師導入“吉尼斯世界紀錄”實(shí)際就是人類(lèi)向自身極限挑戰的運動(dòng)，在運動(dòng)中挑戰的人感受的是痛苦，但是堅持到最后的人收獲的一定是成功。然后在練習的過(guò)程中將學(xué)生分成幾個(gè)組分別做以上練習，并紀錄成績(jì)，最后讓學(xué)生交流感受過(guò)程，共同分享。通過(guò)練習，讓學(xué)生在運動(dòng)過(guò)程中“享受到了痛苦中的快樂(lè )，感受到人生百味”。
跑的耐力素質(zhì)的練習，我們能用的方法很多，我先是想到的是解決好學(xué)生為何怕跑的問(wèn)題，然后再來(lái)組織各種練習，逐步提高耐力素質(zhì)。在解決極點(diǎn)的過(guò)程中，學(xué)生會(huì )真正投入到中長(cháng)跑練習中。因為他們在跑步的過(guò)程中，是在檢查自己到底有沒(méi)有極點(diǎn)出現，極點(diǎn)出現后能否克服掉。
如果只是要求慢跑，不計時(shí)間，同學(xué)們都能堅持下來(lái)，也都不會(huì )害怕。但是一旦計時(shí)，學(xué)生就害怕了。因為跑步的過(guò)程總會(huì )出現雙腿疲勞、步子發(fā)沉抬不起來(lái)、呼吸困難、產(chǎn)生不想繼續跑下去想立刻停下來(lái)的感覺(jué)，你自己感覺(jué)再跑下去會(huì )死掉一樣。于是很多人開(kāi)始走，結果，就不能取得很好的成績(jì)。那么大家一旦了解了為何會(huì )害怕的原因，并且知道解決的辦法，通過(guò)幾次課的練習，心理上不害怕了，身體上也很容易克服出現的極點(diǎn)現象，一旦克服了極點(diǎn)現象，以后一聽(tīng)到中長(cháng)跑也就很平靜、很平淡、小case。極點(diǎn)現象不是每個(gè)人都會(huì )出現的，也就說(shuō)明不是每個(gè)人都害怕，身體素質(zhì)好、體能好的學(xué)生，極點(diǎn)出現的晚可能1000米跑完了，極點(diǎn)還沒(méi)出現，可能要跑到1500米才會(huì )出現，或者不會(huì )出現極點(diǎn)。那體能差的學(xué)生可能二三百米的時(shí)候就出現極點(diǎn)了。極點(diǎn)出現的的越晚說(shuō)明體能越好，如果通過(guò)練習推遲了極點(diǎn)的出現，那么體能也就在慢慢提高，甚至最后不會(huì )出現極點(diǎn)現象。
我在教室里先給學(xué)生分析害怕的原因，然后講解解決方法“第二次呼吸”。接下來(lái)的室外課，我就安排中長(cháng)跑，比如說(shuō)男生1000米，女生800米。要求：第一，連續跑，中間不能停下來(lái)，不能走，可以慢跑；第二，在慢跑的過(guò)程中，看看自己有沒(méi)有極點(diǎn)出現？出現了，是在大概多少米的時(shí)候？極點(diǎn)出現以后，是中途放棄了，停下來(lái)不跑了，走了，還是用知道的辦法克服掉？跑步結束后調查一下。
發(fā)現學(xué)生明顯抵觸情緒少了，基本上都能認真的進(jìn)行慢跑�？赡芫团伦约罕徽J為是體能差的學(xué)生，結束后調查的時(shí)候很少幾個(gè)學(xué)生有不想跑的感受，還有學(xué)生說(shuō)是腿還有勁，但是胸部難受，我說(shuō)，你現在使勁往外呼吸，把身體里的二氧化碳吐出來(lái)，吸進(jìn)去空氣里的氧氣，一會(huì )就好了，在解決極點(diǎn)的過(guò)程中，也是提高訓練水平和鍛煉效果的過(guò)程，也是培養頑強意志力和克服困難的精神的過(guò)程。當極點(diǎn)現象解決了，再進(jìn)行途中跑時(shí)的腿部動(dòng)作、軀干姿勢和擺臂動(dòng)作，呼吸和步伐的配合。
總之，只要我們肯動(dòng)腦、積極參與學(xué)習，相信在運動(dòng)技能教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行體能練習我們還會(huì )有更多的好方法的，這樣教學(xué)就會(huì )變得更加易如反掌。
老師崗位培訓工作總結2
研修已經(jīng)三天了，神秘面紗已經(jīng)揭開(kāi)，已窺全貌，新鮮勁早就沒(méi)有了。每天十多個(gè)小時(shí)端坐在電腦跟前，全神貫注，一絲不茍，精神高度緊張，三天下來(lái)，身體早已透支，睡眠不足，渾身酸痛，再加上奮斗了三天，從信心百倍到灰心喪氣，從滿(mǎn)含期待到失望至極，再加上同組其他學(xué)員作業(yè)、隨筆被專(zhuān)家推薦的驚喜聲、祝賀聲不斷傳來(lái)，既羨慕又嫉妒，長(cháng)時(shí)間的努力沒(méi)有被認可，感到委屈、不滿(mǎn)，就感覺(jué)自己一無(wú)是處，甚至有些了。這就如同跑馬拉松，已經(jīng)到了中途，這是身心最為疲憊的時(shí)刻，有些人堅持不住退出了，有些人中途停下休息了，有些人咬牙堅持，繼續在奔跑。我們常說(shuō)，堅持就是勝利，誰(shuí)能在最困難的時(shí)刻挺住了，誰(shuí)就會(huì )成為最后的勝利者�？墒俏矣行﹫猿植蛔×�，我也想停下歇一歇�？墒桥既坏膸准∈聟s感動(dòng)了我，震撼了我：
“我的作業(yè)被推薦了！”望著(zhù)接近五十的梅老師滄桑的臉上露出的孩童般開(kāi)心的笑容，那種發(fā)自?xún)刃牡南矏偢腥玖怂械娜�，只能靠一指禪來(lái)完成作業(yè)的他克服了多少困難，付出了多么大的心血才換來(lái)了這小小的肯定和鼓勵，他就是一個(gè)持之以恒的強者。這怎能叫我不感動(dòng)？
“徐校長(cháng)，我明天能不能把孩子抱來(lái)研修，孩子實(shí)在沒(méi)人看了·······”“別，別，要不，明天你還是在家學(xué)習吧，孩子太小了·······”校長(cháng)話(huà)還沒(méi)說(shuō)完，張玉蕊老師的.眼圈就紅了，孩子才四個(gè)月，沒(méi)有專(zhuān)人照看，真是不行。張老師默默地寫(xiě)好了請假條。第二天，一大早，當我推開(kāi)多媒體室的門(mén)，我第一眼就看見(jiàn)了張老師正坐在座位上專(zhuān)心地看視頻呢？她不是請假了嗎？怎么又來(lái)了？孩子呢？一連串的疑問(wèn)涌上心頭，我張了張嘴想問(wèn)一問(wèn)怎么回事，但我又把嘴閉上了，原因已經(jīng)不重要了，她今天能坐在這兒，需要下多大的決心��？這怎能叫我不感動(dòng)？
晚上11點(diǎn)半，我正要關(guān)閉電腦，準備睡覺(jué)，忽然發(fā)現QQ在不停地閃爍，我不禁納悶，誰(shuí)這時(shí)候還在線(xiàn)上呼我，我點(diǎn)開(kāi)一看，“我的隨筆剛被推薦了，激動(dòng)��！”原來(lái)是徐杰，連夜寫(xiě)完隨筆剛發(fā)上去就被推薦了，樂(lè )得不知如何是好，這是在找人分享呢？“真是個(gè)瘋子!”我不由自言自語(yǔ)起來(lái)，看看寫(xiě)的什么，我又重新坐下打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)一瞧，不僅被吸引住了，瞬間一種慚愧油然而生，“放平心態(tài)，靜等花開(kāi)”八個(gè)字在我眼前被不斷放大，這就像是在為我而寫(xiě)，只有放平心態(tài)，努力做好自己，只要奮斗了，努力了，是花就一定會(huì )有綻放的那一天。徐老師就是因為這種平和的心態(tài)，勤奮的態(tài)度，執著(zhù)的追求贏(yíng)得了專(zhuān)家的肯定.這怎能叫我不感動(dòng)？
這就是研修，她可以讓人返老還童，她可以讓人如癡如狂，她可以讓人徹夜不眠……
這就是研修，她可以讓人哭，她也可以讓人笑;她可以讓人失落，她也可以讓人興奮……
這就是研修，多姿多彩的研修，魔力無(wú)窮的研修，無(wú)數人為之瘋狂的研修……
此時(shí)此刻，我心潮澎湃，我睡意全無(wú)，靜下心來(lái)，又重新端坐在電腦前，我要把自己的這份感動(dòng)寫(xiě)下來(lái)，讓她不斷勉勵自己，鞭策自己：堅持就是勝利，我要做研修的強者，我不能成為研修路上的逃兵！
老師崗位培訓工作總結3
泰安市遠程研修項目辦認真思考，抓住契機，采取了"抓調度、促學(xué)習、強反饋"的工作思路，助推教師遠程研修工作順利開(kāi)展。
一、抓調度。
在研修伊始，要求各縣市區將本次研修教師及教學(xué)點(diǎn)上報市項目辦，對各縣市區研修的人數、地點(diǎn)，做到心中有數。對沒(méi)有按時(shí)參加研修的教師我們及時(shí)通報給各縣市區負責人，督促教師克服困難，跟隊學(xué)習。根據每天省項目辦的數據統計，我們對各縣市區研修的效果及時(shí)進(jìn)行監控，對各個(gè)教學(xué)點(diǎn)每天進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系、逐點(diǎn)巡視。
二、促學(xué)習。
本次研修的最大特點(diǎn)就是集中研修與日常研修相結合，為了確保研修的質(zhì)量，在研修開(kāi)始之前，市項目辦組織各縣市區教師開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現教學(xué)存在的問(wèn)題，總結優(yōu)秀經(jīng)驗，做到知不足；在研修進(jìn)行中，我們嚴格要求各縣市區根據教學(xué)內容，確保時(shí)間，確保秩序，確保人數，認真組織教師觀(guān)看視頻，學(xué)習教學(xué)理論，及時(shí)與專(zhuān)家交流、解惑，促進(jìn)教師自身教學(xué)水平的提高。由于做足了準備工作，老師們學(xué)習起來(lái)就心中有數，從省平臺的數據顯示來(lái)看，我市教師的作業(yè)、隨筆和感想，得到省市級專(zhuān)家的推薦數量比例較多。
三、強反饋。為了進(jìn)一步濃厚遠程研修的學(xué)習氛圍，保持"比、學(xué)、趕、幫、超"的良好勢頭，我們項目辦搭建了多個(gè)層面的反饋交流平臺。
利用學(xué)情簡(jiǎn)報，每天對各個(gè)縣市區優(yōu)秀的做法、優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀的作業(yè)進(jìn)行展示，增強教師的學(xué)習信心；組建泰安市遠程研修QQ群，及時(shí)對各個(gè)教學(xué)點(diǎn)的研修情況進(jìn)行統計反饋，找不足、促提升；利用省市網(wǎng)站，開(kāi)辟各個(gè)縣市區遠程研修欄目，以展促學(xué)，促進(jìn)了遠程研修的順利開(kāi)展。
我們將結合省遠程研修項目辦的要求，結合張廳長(cháng)的講話(huà)精神，創(chuàng )新思路，將我市的遠程研修進(jìn)行到底。
老師崗位培訓工作總結4
20××年8月中旬，有幸參加了我縣教科所主辦的“縣科研骨干教師首批培訓班”培訓學(xué)習。
在培訓班上，我先后聆聽(tīng)了張力所長(cháng)的講座《如何做一名科研教師》，其中變、學(xué)、思、研、練、這幾個(gè)字至今讓我記憶猶新。變，要轉變觀(guān)念，隨著(zhù)教育改革的深入，特別是這次新課程改革，使人們進(jìn)一步認識到“教師是改革成敗的關(guān)鍵”，加強教師隊伍建設，提升教師專(zhuān)業(yè)化水平，提高教師的素質(zhì)勢在必行，而科研素質(zhì)在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中起著(zhù)主導作用，所以今天的教師要積極參加教改實(shí)驗研究，大膽探索現代教育規律和科學(xué)教育方法，既要善于教學(xué)，又要懂教育，還要進(jìn)行教育科研。學(xué)，要善于學(xué)習現代教育理論，科研理論，學(xué)習他人的經(jīng)驗，拓寬自己的視野。思，要善于思辯，眼勤多看，手勤多寫(xiě)，腦勤多思，來(lái)積累經(jīng)驗，挖掘規律。研，要結合教學(xué)實(shí)踐，研究課題。練，課題研究絕不是心血來(lái)潮，一天兩天的事，要堅持不懈，歷練內功，把自己潛心研究得出的結論訴諸于文字，通過(guò)研究報告、科研論文等表述出來(lái)。兩位副所長(cháng)張雪梅和喬寶國老師的講座《如何做好科研課題開(kāi)題前的準備工作》、《教師如何進(jìn)行行動(dòng)策略研究》都讓我受益匪淺，喬寶國老師的《教師如何進(jìn)行行動(dòng)策略研究》主要從四個(gè)方面進(jìn)行講座的。
1、行動(dòng)策略研究的概念。
2、行動(dòng)策略研究的作用。
3、行動(dòng)策略研究的方法。
4、行動(dòng)策略研究的結題。
對于鄉村教學(xué)一線(xiàn)的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是對我人生的又一次充電。對我們的教學(xué)起著(zhù)非常重要的作用。
接下來(lái)就是教科所張雪梅所長(cháng)的《如可做好科研課題開(kāi)題前的準備工作》主要從選題、立項、開(kāi)題三個(gè)方面進(jìn)行的。其中選題包括課題的來(lái)源、課題的原則兩方面。立項包括課題的論證和立項申報兩方面。開(kāi)題包括開(kāi)題研究方案的結構與撰寫(xiě)方法三方面進(jìn)行講座的。他們的講座能夠理論結合實(shí)際，把課題研究的有關(guān)知識深入淺出地進(jìn)行講解，讓我感覺(jué)到課題研究并不遙遠，它就在我們身邊，也不像我們想象的那么難，我們不要把自己簡(jiǎn)單地定位為“教書(shū)匠”還要把自己轉向“經(jīng)驗型”“專(zhuān)家型”教師，而這種轉變的實(shí)現都要依靠教育科研來(lái)實(shí)現。還聆聽(tīng)了中學(xué)特級教師榮李聯(lián)新的《網(wǎng)絡(luò )科研講座用幻燈片》、主要從什么是網(wǎng)絡(luò )科研？網(wǎng)絡(luò )科研的用途、為什么搞網(wǎng)絡(luò )科研？課題研究者對網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的要求發(fā)生根本變化。網(wǎng)絡(luò )科研常用軟件、網(wǎng)站搜索方法等幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行講座。最后向我們這些科研骨干教師滲透了網(wǎng)絡(luò )科研是教育科研發(fā)展的必然趨勢。通過(guò)李老師的講座讓我深有感觸。李老師真的就是一名網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家。
此外，教科所還為我們搭建了相互交流的平臺。讓我們每位科研教師都加入互動(dòng)百科小創(chuàng )建QQ群在整個(gè)交流中大家踴躍發(fā)言，交流經(jīng)驗、交流感想、取長(cháng)補短，共同提高與進(jìn)步。所以今年三月份我才鼓起勇氣報名參加了扶余縣首屆“教育博客大賽”，鞭策自己把平日稍縱即逝的靈感記錄下來(lái)，把課堂上成功的經(jīng)驗積累下來(lái)，把教育教學(xué)的反思整理下來(lái)，同時(shí)在“吉林省教育社區”里結識了許多博友，并學(xué)到了許多有用的東西，使我在教育教學(xué)和課題研究中獲益匪淺。
這幾次培訓，為我今后的教學(xué)指明了方向。我深刻意識到在改革開(kāi)放的今天，要做一名科研型教師，至少應做到以下幾點(diǎn)：
1、要不斷學(xué)習，博采眾長(cháng)
要教好書(shū)，必須得有扎實(shí)的教育教學(xué)理論來(lái)支撐，在教學(xué)業(yè)余時(shí)間，要多閱讀有關(guān)教育理念的書(shū)籍、報刊，多向有經(jīng)驗的老教師請教，多向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，多觀(guān)看名家的教學(xué)視頻，吸取其精華，以此提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
2、要堅持經(jīng)常，不斷提高
這次培訓，對于我來(lái)說(shuō)是一次難忘的充電機會(huì )，是一次博采眾長(cháng)、吸取精華的機會(huì )，但由于自身的一些缺點(diǎn)和不足，因忙于平時(shí)的教學(xué)和班級管理，使學(xué)習時(shí)斷時(shí)續，沒(méi)有堅持經(jīng)常，更沒(méi)有及時(shí)整理和記錄當時(shí)的所感所悟，想整理時(shí)，已經(jīng)毫無(wú)頭緒了。今后應及時(shí)做好記錄。
3、要將課研與教學(xué)有機結合起來(lái)，努力做到以教學(xué)帶動(dòng)科研，用科研促進(jìn)教學(xué)，讓我們的教學(xué)更理性一些，更簡(jiǎn)單一些，使今后的課題的研究真正落到實(shí)處，課題研究會(huì )更加的理性，更加的扎實(shí)，更好地為教學(xué)服務(wù)。
老師崗位培訓工作總結5
xxxx年11月13日至11月19日，我有幸參加了首屆xxxx省高校教師崗前培訓班。在為期5天的學(xué)習中，我們通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)題報告、分班座談、大會(huì )交流等形式，對當前高校和青年工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)習和探討，收益良多。
目前我院正在積極進(jìn)行示范院校建設，建設示范院校就是要爭創(chuàng )發(fā)展的示范、改革的示范、管理的示范，示范的最終成果就是培養出受社會(huì )歡迎的高質(zhì)量人才。職業(yè)教育的質(zhì)量和普通教育不是一個(gè)標準，它包括了職業(yè)能力、職業(yè)理想、職業(yè)道德在內的綜合質(zhì)量要求。職業(yè)能力固然重要，但是職業(yè)理想和職業(yè)道德教育更為必要。因此，如何正確認識我們的工作對象、在工作中政治輔導員將扮演何種角色，如何改進(jìn)我們的工作方法等等，作為示范院校，我們要在這方面更為積極、大膽地探索，以率先取得突破性進(jìn)展，帶動(dòng)、引領(lǐng)其它高職院校。
一、新時(shí)期大學(xué)生思想狀況和特點(diǎn)
“只有看清對象，才能有的放矢”。為了更好地開(kāi)展思想政治教育工作，首先我們必須了解所面對的工作對象。在培訓過(guò)程中，中國青年政治學(xué)院的陸士禎教授從新的視角為我們分析了80后青年的特點(diǎn)，啟發(fā)我們轉變工作思路，創(chuàng )新工作方法。
80后在人們眼中一直沒(méi)有很好的印象，早些年網(wǎng)絡(luò )和媒體上到處是歧視80后的現象，稱(chēng)80后是“垮掉的一代”、“最沒(méi)責任心的一代”、“最自私的一代”、“最叛逆的一代”。然而隨著(zhù)時(shí)間的推移、年齡的增長(cháng)，人們對80后的一些看法和偏見(jiàn)亦在逐漸改變，尤其是在xxxx年5.12汶川地震發(fā)生后以及奧運戰中，年輕人的血性表現，作為有力的中堅力量點(diǎn)燃了國人又一次的愛(ài)國熱潮，充滿(mǎn)活力地宣傳了愛(ài)國、思辨、正義、人性的積極思想，改變了人們對他們的看法，至此各種媒體對80后進(jìn)行的積極報道和正式宣傳，甚至稱(chēng)他們是“鳥(niǎo)巢一代”。
我們在工作中所面對的就是這樣一個(gè)群體：他們最具影響力和表達力，因而可以在貼吧上針?shù)h相對探討問(wèn)題，可以在學(xué)生會(huì )大選時(shí)精心籌劃找來(lái)“粉絲”;他們看似缺乏理想信念，但卻具有最自覺(jué)最真實(shí)的道德能力，因而可以在舉國哀悼汶川地震之日自發(fā)組織到國旗下靜靜默哀;他們具有參與訴求，因而很多同學(xué)紛紛參與安利紐崔萊健康長(cháng)跑，告知所有市民積極投身奧運……他們要輕松，拒絕沉重;要樂(lè )觀(guān)，拒絕悲情;要通俗，拒絕高深;要搞笑，不要古板。他們要理想，不要理想主義;要享樂(lè )，不要享樂(lè )主義;要激情，不要激進(jìn)主義。對于這種哲學(xué)，也許作為教師的我們有時(shí)也該放下輕視之心和苛責之情，給予它們一點(diǎn)應有的掌聲和欣賞。
二、從大學(xué)生思想特點(diǎn)看輔導員角色轉變
我們面對的學(xué)生群體已經(jīng)開(kāi)始變化，甚至輔導員隊伍中也出現更多的80后身影。迅速膨脹的學(xué)生規模、80后學(xué)生呈現的新特點(diǎn)，給我們輔導員提出了新問(wèn)題、新挑戰。長(cháng)期“保姆式”管理并不是學(xué)生們想要的大學(xué)生活，只會(huì )適得其反，結果是培養了一批缺乏自主教育、自主管理、自主提高的“弱勢能力”群體,難以適應當前激烈競爭的需要。因此，輔導員角色能否實(shí)現從“事務(wù)型”向“人生導師”轉變，是決定輔導員工作成敗的關(guān)鍵。
(一)輔導員應從教育者變?yōu)榕惆檎?/p>
著(zhù)名教育家斯普朗格說(shuō)：“教育之為教育，正在于它是一個(gè)人格心靈的‘喚醒’，這是教育的核心所在”。在培訓中，xxxx師大輔導員楊博告訴我們，“應該為學(xué)生過(guò)大學(xué)第一個(gè)生日”、“應該關(guān)注‘特情’學(xué)生”，這些都說(shuō)明輔導員應該讓學(xué)生時(shí)刻體會(huì )到老師就在他的身邊。有時(shí)我們也會(huì )遇到家里困難交不上學(xué)費的學(xué)生，如果一味的教育他要誠信、要按時(shí)繳納，勢必增加他的心理負擔，反而怪老師不通情理。不妨我們把身份變?yōu)榕惆檎�，幫他找一些勤工儉學(xué)的工作、時(shí)常詢(xún)問(wèn)他的生活現狀，他會(huì )覺(jué)得老師一直在關(guān)心他、關(guān)注他，甚至覺(jué)得不交學(xué)費對不起老師。用心感化學(xué)生會(huì )收到良好的教育效果。
(二)輔導員應從說(shuō)服者變?yōu)閮A聽(tīng)者
教育家霍姆林斯基說(shuō)：“只有能夠激發(fā)孩子去進(jìn)行自我教育的教育，才是真正的教育�！北热�，碰到學(xué)生打架，面對問(wèn)題學(xué)生，不能急于說(shuō)服批評，首先要分析他們的心理。學(xué)生打架后一般有三種心理：第一是害怕。他們擔心會(huì )受到輔導員的批評和學(xué)校的處分，有極強的防御心理;第二是委屈、不服。學(xué)生之所以打架，都有他們自己的“道理”。輔導員和他們談話(huà)，學(xué)生會(huì )千方百計為自己辯解;第三是激動(dòng)。不論學(xué)生打贏(yíng)還是打輸，對輔導員的言語(yǔ)、表情十分敏感，很容易激動(dòng)。這時(shí)，教師的任務(wù)并不是如何去說(shuō)服對方認錯，而是要通過(guò)積極傾聽(tīng)，抓住學(xué)生的問(wèn)題要點(diǎn)，然后做到句句話(huà)精確、到位，講出重點(diǎn)，幫助學(xué)生自我成長(cháng)。
(三)輔導員應從評價(jià)者變?yōu)槔斫庹?/p>
不要因為某個(gè)錯誤行為就輕易對學(xué)生本人作是非性評價(jià)，而應耐心引導學(xué)生認識自己的錯誤和思考行為的后果，從“學(xué)生為何會(huì )這樣”的角度看待問(wèn)題，啟發(fā)他們思考今后應該怎樣去做才是最重要的。只有把評價(jià)建立在理解的基礎上，才會(huì )找到問(wèn)題的癥結。
(四)輔導員應從指導者變?yōu)橐龑д?/p>
在與學(xué)生交往的過(guò)程中，尤其是當校園“事故”發(fā)生后，輔導員首先應從學(xué)生健康成長(cháng)的角度對學(xué)生進(jìn)行引導，立足學(xué)生一生的發(fā)展，而不應著(zhù)眼于學(xué)生闖禍給自己帶來(lái)的麻煩上。要讓學(xué)生切身感受到輔導員對他們的關(guān)心和信任，而不單是對錯誤行為的不滿(mǎn)，學(xué)生才會(huì )解除“心理防線(xiàn)”講實(shí)情。
三、更新思想教育方法，提高思想政治工作時(shí)效
輔導員工作意義重大，學(xué)生思想政治工作內容繁雜，針對學(xué)生呈現的新特點(diǎn)、出現的新問(wèn)題，我認為輔導員工作應從以下幾方面著(zhù)眼。
首先，抓好班團干部隊伍建設。他們是輔導員開(kāi)展工作的重要依靠力量，他們的素質(zhì)如何直接影響我的工作成效。班團干部素質(zhì)高，能起到模范帶頭作用，班工作就能做好，良好的班風(fēng)就能形成;反之，則影響惡劣。因此應積極對班干部進(jìn)行培養，定期組織班干部培訓，增強班干部隊伍的管理和服務(wù)意識，培養他們的敢管、會(huì )管能力。組織召開(kāi)骨干碰頭會(huì )，及時(shí)取長(cháng)補短，相互促進(jìn)相互提高。在培訓學(xué)習中，xxxx金融學(xué)院的張玉敏處長(cháng)為我們介紹的“黨員成長(cháng)手冊”引起了我的興趣，其內容包括支部書(shū)記談話(huà)、同學(xué)寄語(yǔ)、任課教師評估、大學(xué)軌跡、未來(lái)展望及人生理想規劃、個(gè)人園地等欄目。我們也可以建立“干部成長(cháng)手冊”，使我們所有學(xué)生干部看到自己的成長(cháng)，找到未來(lái)的發(fā)展目標。
其次，抓好班集體建設。優(yōu)秀的班集體可以促進(jìn)學(xué)生各方面能力的提高，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。具體內容包括：
1、以學(xué)風(fēng)建設為契機，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。任課教師對學(xué)生的學(xué)習情況最了解，學(xué)風(fēng)建設工作除了輔導員的引導外，還可以建立“知心工程導師制”。每一位任課教師負責相應的學(xué)生，以專(zhuān)業(yè)科研指導為基礎、就業(yè)與職業(yè)指導為重心，在課余時(shí)間對其負責的學(xué)生進(jìn)行適時(shí)幫助，以培養學(xué)生的學(xué)習興趣，了解未來(lái)職業(yè)生活，為就業(yè)作好準備。
2、以班級活動(dòng)為平臺，鍛煉班里同學(xué)的綜合能力。實(shí)施班級活動(dòng)項目化，采用競標的方式，針對不同活動(dòng)主題，選擇策劃最好的團隊負責開(kāi)展。這樣既調動(dòng)了大家的參與熱情，也使除班委外的更多同學(xué)能力得到展示，提高了他們的工作積極性和自我價(jià)值認同感。
3、以班級文化建設為途徑，形成班級核心價(jià)值理念。班級文化建設包括班級論壇、班史、宿舍文化三個(gè)部分。在班級論壇上同學(xué)們圍繞學(xué)生的思想、生活的熱點(diǎn)確定主題，自由寫(xiě)下自己的看法和觀(guān)點(diǎn)，旨在舒緩學(xué)習壓力、加強思想交流、營(yíng)造健康向上的環(huán)境;班史，由同學(xué)們選出的“史官”負責撰寫(xiě)，旨在記錄同學(xué)們三年在大學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，培養同學(xué)們的歸屬感。宿舍文化也是班級文化建設的重要方面，宿舍的好壞，直接影響宿舍內每位成員，也決定了班里的氛圍。
再次，輔導員要積極在學(xué)生中開(kāi)展職業(yè)指導和心理指導。引進(jìn)心理測評工具，在學(xué)生大一入學(xué)后開(kāi)展心理測評，這將有助于輔導員有針對性地開(kāi)展職業(yè)指導和心理指導工作。有意識的規劃，將有助于學(xué)生正確地認識自己、理性看待自己的專(zhuān)業(yè)、了解未來(lái)的職業(yè)，進(jìn)而明確目標、把握自己的方向。
最后，善于學(xué)習，不斷提升自身綜合素質(zhì)。這就要求我們必須深人、了解、關(guān)心青年學(xué)生，認真進(jìn)行調查研究，抓住他們所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，掌握青年學(xué)生的脈搏和利益需求，積極進(jìn)行理論探討，提高對工作的前瞻性和預見(jiàn)性。只有這樣，才能做到釋疑解惑、平衡心理、理順情緒，把青年學(xué)生的思想統一到黨的路線(xiàn)方針政策上來(lái)。
通過(guò)培訓學(xué)習，使我進(jìn)一步明確了自己的責任和使命，增強了工作自豪感，認識到自己正在從事著(zhù)指導學(xué)生未來(lái)發(fā)展的最神圣的職業(yè)。同時(shí)我也深深地感受到在自己的工作中還存在很多不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)。做好學(xué)生管理工作，是所有高職院校面臨的嚴峻課題。正是因為“嚴峻”，真正解決了也就更有價(jià)值、更有意義。
老師崗位培訓工作總結6
20xx年，我校在教育局領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)上級領(lǐng)導制定的工作計劃精神，不斷創(chuàng )新管理機制，加強教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，加強衛生防疫工作，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑，確立了三學(xué)年的工作思路：第一學(xué)年重平穩，第二學(xué)年求發(fā)展，第三學(xué)年出成績(jì)。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期，也是我校實(shí)現跨越式發(fā)展的一年，我們始終想著(zhù)以德為先，以學(xué)為主，整體培育，和諧發(fā)展這一方向穩步前進(jìn)。
一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證
(一)教學(xué)工作
對于培訓學(xué)校而言，教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量有針對性地進(jìn)行課程設計。
2.聘有豐富專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
3.有完善的教學(xué)評估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫(xiě)評估表，及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量。
4.采取課堂授課、課堂實(shí)習相結合形式，以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。
5.充分聽(tīng)取廣大學(xué)員的反饋的意見(jiàn)，以改進(jìn)教學(xué)效果。我們在每一期培訓班結業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見(jiàn)反饋表，并在有的班級組織學(xué)員進(jìn)行座談，開(kāi)展家長(cháng)會(huì )，及時(shí)了解培訓的效果，獲取第一手的資料以指導我們，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。
(二)教研工作
在教學(xué)教研上，應保持現有的教師教研會(huì )議的教務(wù)管理，提前對教學(xué)工作進(jìn)行規劃安排，是教務(wù)教研工作更加標準化、系統化。語(yǔ)文、數學(xué)等科目分類(lèi)開(kāi)展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì )議，在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流，甚至進(jìn)行電話(huà)會(huì )議。
(三)教務(wù)管理
在完成繁忙的培訓教學(xué)工作外，培訓學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規章制度。如教學(xué)管理制度，教室管理制度，教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行，對于規范培訓學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導作用。
二、管理工作
(一)規范學(xué)校的管理工作，提高管理能力和辦學(xué)水平。
1、建立并完善學(xué)校工作機制，促進(jìn)學(xué)校規范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著(zhù)定性和定量相結合的方向健康地發(fā)展，為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。
2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調，管理老師均有大學(xué)以上文憑，有3年以上一線(xiàn)教育教學(xué)的工作經(jīng)驗，確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
3、管理人員深入一線(xiàn)，聽(tīng)課、代課、維護學(xué)校正常秩序。針對個(gè)別學(xué)生出現的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調整和解決，對學(xué)生學(xué)習狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長(cháng)思想變化及時(shí)了解和調整，幫助他們解決問(wèn)題和困難，讓學(xué)生和老師無(wú)后顧之憂(yōu)。
4、開(kāi)展學(xué)校內部學(xué)習交流活動(dòng)、提高招生咨詢(xún)質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
5、加強對財務(wù)工作的管理，合理規劃開(kāi)支，積極籌集辦學(xué)資金。財務(wù)會(huì )計每周對賬、每月報表，保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。
(二)學(xué)校每周固定開(kāi)展例會(huì )制度。
學(xué)校的管理模式是董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達和執行。學(xué)校每周五下午2：00召開(kāi)全校教職工例會(huì )，及時(shí)交流下周工作安排、每周工作小結，溝通思想，是學(xué)校管理工作剩下一盤(pán)棋，推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎。
(三)開(kāi)展學(xué)校對外交流工作，提高學(xué)校知名度。
1、與其他培訓學(xué)校開(kāi)展合作，互相交流，取長(cháng)補短。
2、課堂對家長(cháng)開(kāi)放、展示，及時(shí)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )，拓展辦學(xué)空間。
3、每年進(jìn)行戶(hù)外展示活動(dòng)，宣傳學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足
1、在對外宣傳和交流工作中，雖然能策劃出具體的方案，但有事不能靈活處理現場(chǎng)出現的變化，這說(shuō)明具體的工作沒(méi)有做好預算，缺乏實(shí)踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問(wèn)題，制定多套方案，以便變化之余。在未來(lái)工作中，我們要把招生宣傳做為重中之重，應當加強廣告的宣傳力度，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
2、在人事管理方面，嚴格執行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學(xué)能力及教學(xué)效果，而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學(xué)校管理制度，建設一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊。
三、后勤工作
后勤工作室教學(xué)工作運作的基本保障，后勤工作主要體現
1、為師生提供良好的硬件設施和學(xué)習環(huán)境。準備書(shū)籍教材，配備教具，印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設備、資料，學(xué)校都及時(shí)采購。寬大、光線(xiàn)充足的教室，冬夏兩季課前半小時(shí)調好空調，保障教師輕松教學(xué)、學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)。學(xué)校備好飲水，以備師生之需。
2、良好衛生條件的保障。我校平時(shí)放學(xué)之余及時(shí)做好教室衛生、整理好教學(xué)設備;每周五進(jìn)行搬家式大掃除，小到桌椅、衛生間擦洗，大到清理墻壁灰跡，每個(gè)角落做好消毒工作，責任細化到個(gè)人。
3、維護、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設備能正常使用，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運行。
4、良好的安全保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏，晚間放學(xué)管理人員會(huì )話(huà)查詢(xún)確認學(xué)生已安全到家。
5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長(cháng)時(shí)常跟家長(cháng)聯(lián)系，為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學(xué)生上課時(shí)，提供了空教室給家長(cháng)休息座談，事無(wú)巨細，全體工作人員參與座談，及時(shí)了解家長(cháng)反饋的信息，為后期工作做好準備。
6、節約成本，走可持續發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習用品回收，修整利用，開(kāi)創(chuàng )一條合理利用資源的道路。
四、取得的成效
我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數學(xué)王國、希望杯數學(xué)競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學(xué)生有望被重點(diǎn)中學(xué)提前錄取或成為簽約生。
總之，在過(guò)去的一年中，xx教育培訓學(xué)校在教育局指導下不斷發(fā)展壯大，在各位領(lǐng)導的支持下取得卓越的成績(jì)，感謝給位領(lǐng)導，感謝各位同仁。在新的一年里我校致力于以下幾項工作，請局領(lǐng)導繼續予以大力支持、指導和監督。
1、建設新校區的學(xué)員文化建設。
2、加強學(xué)校宣傳力度，擴大學(xué)校聲譽(yù)和知名度。
3、繼續聘請優(yōu)秀的教師執教，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
4、強化學(xué)校對教職工的培訓和管理，保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。
20xx年是提升品牌的一年，面對競爭激烈的教育市場(chǎng)，我們將開(kāi)發(fā)新的思路，利用我們現有的資源，大力宣傳學(xué)校，抓好教學(xué)質(zhì)量，提高自身的管理水平，力爭在原有的基礎上好上加好。
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