企業(yè)員工培訓總結（精選9篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工培訓總結（精選9篇），歡迎大家分享。
企業(yè)員工培訓總結1
為切實(shí)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理技能和操作技術(shù)、技能水平，建塑適應公司發(fā)展需要的人力資源隊伍，我公司根據年初集團公司培訓工作總體要求，結合生產(chǎn)、建設實(shí)際，積極開(kāi)展全員培訓工作，現將20xx年全員培訓工作完成情況匯報如下：
一、制訂了培訓計劃
按集團公司的培訓工作部署，依據“以生產(chǎn)和建設急需為導向、以提高能力和素質(zhì)為中心”的工作原則和強化“四個(gè)層次”培訓，即管理人員含（專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）培訓、操作人員培訓、新入職人員培訓和青工文化補習的總體要求，制訂了《霍煤鴻駿鋁電公司20xx年培訓計劃》。
二、積極穩妥開(kāi)展培訓工作
20xx年公司培訓工作采取“區分層次，統分結合，同步推進(jìn)”的方式，以?xún)扰酁橹饕嘤栃问�，以公司內部�?zhuān)業(yè)技術(shù)人員及高層領(lǐng)導為主要講授人組織開(kāi)展。
1、在管理人員培訓方面，培訓由公司統一組織，主要完成了內部培訓的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)戰略、企業(yè)文化、物資采購、商務(wù)管理、法律常識、質(zhì)量認證體系（ISO9000）、人力資源管理系統軟件、金融知識以及新舊會(huì )計準則等11個(gè)項目的培訓，培訓1280人次，外部培訓完成了勞動(dòng)合同法、審計人員培訓、系統團書(shū)記培訓、PLC和變頻調速應用技術(shù)、注冊安全工程師、鐵路機車(chē)操作與維護保養、培訓管理
培訓、高管領(lǐng)導黨校班培訓、電力行業(yè)發(fā)電統計專(zhuān)業(yè)培訓、網(wǎng)絡(luò )安全管理與數據恢復技術(shù)、中層管理人員經(jīng)營(yíng)管理培訓、管理軟件操作培訓、能源培訓、公共安全技術(shù)防范、社會(huì )保險、禮儀、企業(yè)價(jià)值與戰略財務(wù)風(fēng)險、環(huán)境統計、工程質(zhì)量監督、檔案基礎知識與基本技巧等等24項的培訓，培訓人數達55人次。
2、在操作人員培訓方面，與職業(yè)技能鑒定培訓相結合進(jìn)行，根據各工種和參加職業(yè)鑒定的級別，分別組織了特種作業(yè)人員、安全監察員、機動(dòng)車(chē)輛運行管理、保管員業(yè)務(wù)技能、保安業(yè)務(wù)體能、設備維護、機械液壓設備操作以及所有操作工的技能等培訓共計12項的培訓，培訓人次1737人次，其中：工人職業(yè)技能635人次，操作技能培訓1102人次。
3、新入職人員培訓方面，根據今年招錄人員進(jìn)入企業(yè)時(shí)間比較集中的特點(diǎn)，我們制定了新入職人員集中培訓的管理制度，對每名新來(lái)的員工都組織10天軍訓，4天電解工藝基礎知識學(xué)習和3天的安全教育、企業(yè)文化等培訓，累計培訓405人次。另外針對新入職人員的實(shí)際特點(diǎn)，組織各分廠(chǎng)建立師帶徒關(guān)系，以師帶徒的形式進(jìn)行再次培訓，共計簽訂《師帶徒合同》164份。
4、青工培訓方面，針對公司部分只具有初中級以下文化程度的從業(yè)人員，文化素質(zhì)偏低的實(shí)際，組織開(kāi)展了青工文化補習工作，與培訓中心合作，利用業(yè)余時(shí)間，講授電工基礎和應用文寫(xiě)作等課程，課程內容緊密結合生產(chǎn)實(shí)際，如交接班記錄、工作日志、工作總結、申請書(shū)、事故預案等，今年已安排140人參加為期15天的培訓。
5、開(kāi)展了班組長(cháng)培訓。為提高班組長(cháng)的管理技能，與職工培訓中心合作開(kāi)展了兩期班組長(cháng)班、兩期備員班的120人次的基礎管理知識、班組長(cháng)職責、任務(wù)及管理技巧培訓，并結合案例教學(xué)和實(shí)際參觀(guān)、管理討論等形式進(jìn)行每班7天的培訓。
20xx年員工培訓共舉辦各級各類(lèi)培訓班53期，完成了3737人次的培訓。其中：內部培訓2653人次，外部培訓55人次，新入職人員培訓394人次，參加技能鑒定培訓635人次。20xx年總計培訓費172萬(wàn)員，上年結余42萬(wàn)元，xx年計提培訓費103萬(wàn)元，本年使用69萬(wàn)員，當年結余103萬(wàn)元。
三、培訓工作取得的成果
1、各級領(lǐng)導提高了培訓認識、轉變了培訓觀(guān)念，由過(guò)去“缺什么，補什么”的'培訓，轉變?yōu)榕囵B創(chuàng )新精神和提高實(shí)踐能力、操作技能培訓，由“單一技能”的低層次的培訓轉變?yōu)椤皬秃闲汀钡母邔哟闻嘤�，由過(guò)去“重數量，重規�！钡呐嘤栟D變?yōu)椤爸刭|(zhì)量，重效益”的效能培訓。
2、各基層單位根據本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，本著(zhù)培訓“針對性、實(shí)用性”的原則，科學(xué)地制定了員工培訓計劃， 采取多種培訓形式、創(chuàng )造性地開(kāi)展員工培訓工作。如：檢修分廠(chǎng)去年所有技術(shù)工人已參加完職業(yè)技能的培訓，今年就組織對設備使用、維護和保養方面的培訓；動(dòng)力分廠(chǎng)工人培訓，主要對電業(yè)所發(fā)生的各類(lèi)事故案例進(jìn)行分析，總結經(jīng)驗教訓。
3、通過(guò)各層次的培訓，使我們的員工在不同層次上的素質(zhì)、管理技巧、業(yè)務(wù)能力、操作技能等多方面都有所提升，如：班組長(cháng)的培訓，通過(guò)參觀(guān)對比學(xué)習，使大家能感受自己崗位的重要性、優(yōu)越感和不足之處都能有所體會(huì )。
20xx年的培訓工作即將結束，通過(guò)全員培訓工作的開(kāi)展，我們愈加認識到人力資源的培訓、開(kāi)發(fā)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，也是人力資源管理的重要職能，在總結20xx年培訓工作經(jīng)驗的基礎上，明年將加大培訓工作力度。把工作重點(diǎn)轉移到人力資源的培訓、開(kāi)發(fā)上來(lái)。
企業(yè)員工培訓總結2
在我們的仔細聆聽(tīng)中，我們期盼已久的培訓學(xué)習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。武鋼黨校老師們博聞廣識、生動(dòng)細致的講解和精彩的案例分析無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象。信手拈來(lái)，皆成文章。對于這將近一個(gè)月的培訓課程，我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容。
在此次的培訓學(xué)習中，我主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì )：
一、不僅僅是體能的拓展，更是團隊協(xié)作和溝通組織
初看拓展訓練，大家以為這只是黨校為我們組織的娛樂(lè )身心的小游戲。于是，在訓練開(kāi)始之際，大家大多抱著(zhù)游戲的心態(tài)來(lái)參與。在游戲“不倒森林”中，大家起初你一言我一語(yǔ)的講著(zhù)自己的看法，卻沒(méi)有形成統一的行動(dòng)計劃，導致游戲進(jìn)行情形與大家預想的相差甚遠。從這以后，我們做了認真細致的.總結，制定了在接下來(lái)的訓練中統一思想、對于制定的行動(dòng)方案堅決執行的方針。在接下來(lái)的“生命密碼”等游戲中便取得了很好的成績(jì)，大家也倍受鼓舞。
二、了解武鋼的企業(yè)文化和組織結構
從武鋼的組織結構介紹到個(gè)人的發(fā)展通道，從《鋼鐵頌》到武鋼發(fā)展規劃，從武鋼的企業(yè)文化到員工的人文管理，我們慢慢的融入武鋼這個(gè)大集體，了解它的組織結構、發(fā)展狀況、文化愿景。在這個(gè)過(guò)程中，我們熟悉武鋼、了解武鋼、認同武鋼。對于武鋼，大家有了更強烈的歸屬感、認同感。
三、獲得了職業(yè)技能上的進(jìn)步
通過(guò)此次培訓的學(xué)習，我系統的學(xué)習了武鋼的整體工藝流程、煉鋼和熱軋等具體的生產(chǎn)工藝流程，學(xué)習了一些積極的工作方式和高效的工作方法，同時(shí)聽(tīng)取了武鋼優(yōu)秀員工代表的事跡報告，收獲很大。此外，我們還接受了ppt制作、公文寫(xiě)作等辦公技能的培訓。在這些課上，我學(xué)到了應該如何發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩重。這些辦公技巧在以后的工作中將有很大的發(fā)展空間。
這次培訓的時(shí)間雖然不長(cháng)，但我感覺(jué)收獲頗豐。培訓期間學(xué)習到的這些新理論、新知識，使得以前感到模糊不解的很多問(wèn)題，一下子有了解決的方向。原先在書(shū)本上學(xué)習到的知識與培訓所得交相應證，我有了更深刻的感悟和認識，對于以后的工作思想、工作方式、工作方向，也有了更深刻和科學(xué)的認識。對于未來(lái)，我充滿(mǎn)了信心。獻身武鋼，大有可為。
企業(yè)員工培訓總結3
為期一個(gè)月的培訓，內容非常豐富：首先，介紹了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化;然后，講解了保險法基本原理、車(chē)輛基礎知識、保險條款等財產(chǎn)險的基礎知識;其次，學(xué)習了運營(yíng)中心的基本概況，掌握了質(zhì)檢、核保、回訪(fǎng)的專(zhuān)業(yè)技能;另外，還向我們提供了員工禮儀規范、溝通技能等方面的培訓。講師們的精彩講解、風(fēng)趣的授課風(fēng)格，使我們在輕松愉悅的氛圍中掌握了所需要的技能，最終大家都順利通過(guò)了考試。
一、 培訓心得
在培訓期間，領(lǐng)導的悉心關(guān)懷、老師的耐心講解、同事的用心指導，都給我留下了很深的印象，在我的職業(yè)生涯中留下寶貴的記憶，其中讓我感受最深的即xx保險的企業(yè)文化。xx的企業(yè)文化并不是空中樓閣存在于虛幻之中，而是落實(shí)在公司的整個(gè)運營(yíng)上，體現在xx員工的一言一行中。通過(guò)培訓，我了解到公司的企業(yè)觀(guān)是：公司是學(xué)校，教人要育;公司是軍隊，治司要嚴;公司是家庭，同仁要愛(ài)。以下從這三方面談我的感受：
1. 公司是學(xué)校，教人要育
在xx培訓的這一個(gè)月期間，切身感受到公司對員工培訓的重視，對我們這批新學(xué)員的培訓不再多說(shuō)，對已經(jīng)入職的員工，公司同樣提供很多培訓機會(huì )，包括崗位技能的培訓、業(yè)務(wù)分析的培訓等，更值得一提的是，公司引導眾多員工報名參加專(zhuān)升本，為員工提供學(xué)歷深造的機會(huì )。這讓我們看到公司的企業(yè)觀(guān)并不是標語(yǔ)口號，而是在實(shí)踐中貫徹執行的。這些培訓機會(huì )不僅給員工帶來(lái)持續發(fā)展的動(dòng)力，也強化了員工對公司的忠誠度，對于我們即將加入xx保險的新員工，更是一劑強有力的強心劑，使我們加入xx的決心更加堅定。
2. 公司是軍隊，治司要嚴
xx保險由xx起家，給公司的文化烙下軍隊的'印記。我國古代就有“師出以律”之說(shuō)，意思是軍隊一出動(dòng)，就必須繩之以紀律。紀律是軍隊的根本，是軍人的生命。公司以軍隊的標準嚴格要求員工，也讓我感同身受。
培訓最后一段時(shí)間里，我們被分到各個(gè)片區，紀律稍有松懈，立刻受到張總和李經(jīng)理的嚴慈教導，使我也深深感受到公司嚴格的紀律制度。無(wú)規矩不成方圓，職場(chǎng)里嚴格的紀律是各項工作維持良好運營(yíng)的保障。
3. 公司是家庭，同仁要愛(ài)
培訓期間，領(lǐng)導對我們的關(guān)愛(ài)、同事間的友愛(ài)，有太多細節使我感動(dòng)，讓我感覺(jué)到公司是個(gè)和睦的大家庭。大到公司雙節的文藝演出、業(yè)管部精心策劃的業(yè)務(wù)知識競賽，小到培訓期間的飲用水、中秋節的月餅都讓我感受到家的溫暖，在這里，感動(dòng)得太多太多了。
二、 培訓展望
通過(guò)一個(gè)月的入職培訓，我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)上的知識，也使我意識到自身的很多不足，要想在以后的工作中有好的發(fā)展，必須改進(jìn)自己，做到以下幾個(gè)方面：
1. 盡快完成角色轉換
離開(kāi)大學(xué)校園踏上工作崗位，環(huán)境、生活習慣、角色要求都發(fā)生了很大變化，心中難免有些惶恐不安。雖然一個(gè)月的培訓已經(jīng)使我在生活習慣和思維方式等方面得到很大的改善，但在很多方面仍需加強鍛煉，比如多與同事溝通交流、遇到問(wèn)題虛心向前輩請教、摒棄眼高手低等等。英雄各有見(jiàn)，何必問(wèn)出處，進(jìn)入新的環(huán)境，必須忘記之前在學(xué)校取得的成績(jì)，一切重頭開(kāi)始，只有保持“放空”平和的心態(tài)，給自己正確的定位，才能使自己在最短的時(shí)間內進(jìn)入自己的角色，融入到公司的和諧氛圍中，成為一名合格的職場(chǎng)人。
2. 盡職盡責，有認真的工作態(tài)度
運營(yíng)中心現在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期，公司為我們的發(fā)展提供了很好的機會(huì )，而機會(huì )只偏愛(ài)有準備的人，能否抓住機會(huì )、利用機會(huì )，關(guān)鍵在于自身的準備。臺下一分鐘，臺下十年功，同樣的，要想成功地抓住機會(huì )，就要盡職盡責，養成認真的工作態(tài)度，切忌投機取巧，坐享其成。一份耕耘一份收獲，相信只要態(tài)度端正、腳踏實(shí)地、團結、負責、勤奮、進(jìn)取，一定會(huì )獲得應有的回報。
3. 時(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習
作為剛出學(xué)校的大學(xué)生，我們掌握了一定的理論知識，但在實(shí)踐經(jīng)驗上卻幾近于零。因此，一定要時(shí)刻保持謙虛謹慎的精神，虛心向前輩學(xué)習。而且，還要時(shí)刻保持一顆學(xué)習的心，“活到老、學(xué)到老”，要廣泛地學(xué)、深入地學(xué)、創(chuàng )造性地學(xué)，這樣才能鍛煉自己，積累知識，實(shí)現自身的快速成長(cháng)。
培訓結束了，但我的職業(yè)生涯才剛剛起步，在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，在公司“二次創(chuàng )業(yè)三步走”的征程中，開(kāi)拓奮進(jìn)，盡職盡責，為公司創(chuàng )建一流的現代金融保險集團而添磚加瓦!
企業(yè)員工培訓總結4
這次培訓的內容主要有非常多，雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng)，但在這短短的7天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，同時(shí)公司為我們盡快轉換角色，適應環(huán)境、展現自我提供了寶貴的機會(huì )。整理所得，我感覺(jué)收獲頗豐，感觸頗多。所有的體會(huì )具體如下：
在企業(yè)里，應該具有嚴格的紀律意識，吃苦耐勞的精神，體會(huì )如何做人
的道理。為此，公司還安排了保安隊隊長(cháng)每天早上帶我們晨跑，教站軍姿，防身術(shù)。隊長(cháng)不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人，他把自己的人生體會(huì )毫無(wú)保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。每天的訓練最重要的是教會(huì )我們的是不管多累多苦都要堅持，健康的身體才是奮斗的本錢(qián)。還有的就是每一個(gè)公司都有鐵的紀律，作為員工的(來(lái)源：）必須去遵守它，為公司的發(fā)展做好自己應盡的每一份責任。
加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練，對于我們剛踏進(jìn)社會(huì )的人來(lái)講，還是第一次享受到，雖然只有一天時(shí)間，卻讓我們看到了所有的問(wèn)題都是可以突破的。所有項目總結下來(lái)，要獲得成功，最終要的就是要加強同事之間的溝通，加強團隊的合作能力，集體來(lái)尋求解決問(wèn)題的方法。有了溝通與協(xié)作，團隊就開(kāi)始形成。在素質(zhì)拓展訓練中，我深刻體會(huì )到看似無(wú)法成功的東西，只要經(jīng)過(guò)大家的團結協(xié)作，著(zhù)眼大局，就能很快完成。只要大家有了共同的目標，并不怕辛苦的為之努力，企業(yè)就能作強做大。我想西可能有今天那么輝煌的成績(jì)，也是一定會(huì )有辛酸和歡樂(lè )，聽(tīng)趙經(jīng)理說(shuō)李總當年是如何如何辛苦工作，我想如果沒(méi)有一個(gè)共同的目標他也不會(huì )有如此大的力量吧？
從細微工作入手，積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的.新員工，我們要低調，要踏實(shí)，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。細節非常重要，但同時(shí)又最難把握。我想企業(yè)做的發(fā)展方向，發(fā)展目標都是有一定依據的，我們要的就是為實(shí)現公司的目標而去不斷地改善自己，爭取盡可能快地為公司做上實(shí)事，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值來(lái)報答公司的培訓。
體會(huì )企業(yè)文化，關(guān)注自身職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的核心理念，擺正了我們的心態(tài)。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理詳細地講了公司的發(fā)展歷程，員工守則、薪酬福利、獎懲制度、前景規劃、機構規章制度，這些為我們轉換角色，適應新環(huán)境打下了基礎；每天不斷地聽(tīng)到“造性?xún)r(jià)比一流的產(chǎn)品，育卓越職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司一定很做到，當然對于我們來(lái)說(shuō)我們也一定能為公司真正達到這個(gè)口號而去奮斗，因為只有公司得到更好的發(fā)展了，我們做為員工的才會(huì )有更好的發(fā)展，才能真正實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)。
七天的培訓既有理論教育，又有實(shí)際體會(huì )，既有室內又有野外，豐富多彩，其味無(wú)窮，不僅輕松地轉換了由學(xué)生到員工的角色，結交老員工，也體會(huì )到了很多的人生道理，使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現在我的腦海中，但同時(shí)也有很多東西我現在無(wú)法體會(huì )，只有在今后的工作和學(xué)習過(guò)程中，結合實(shí)際加以分析運用，才能深刻體會(huì )。
在此，我深深地感謝公司給我那么寶貴的工作機會(huì )。
企業(yè)員工培訓總結5
公司調動(dòng)這么多資源給新員工進(jìn)行培訓，對于培訓效果，一張試卷并不能作為最后的結尾。將培訓工作當成一個(gè)小項目來(lái)運行，那么也應該包括項目周期，即規劃-計劃-實(shí)施-結尾。
規劃的總結應該包括根據本次培訓效果，確定本公司往后的培訓規模、培訓時(shí)間等的規劃。
計劃的總結應當包括通過(guò)與講師的交流、員工的效果反饋中，重新討論本次課程內容設置是否合理，是否需要刪減或增加某類(lèi)課程，以及課程時(shí)長(cháng)是否得到有效控制。
實(shí)施階段的總結，應該包括講師的課件設計是否有針對性，設計前是否就學(xué)員的水平進(jìn)行過(guò)一次普查；以及培訓過(guò)程中，對于學(xué)員的主要疑問(wèn)點(diǎn)、課程的難點(diǎn)，是否有記錄并提供后續課件設計上的優(yōu)化建議。最重要的.還是學(xué)員對課程吸收的效果如何，理論是否結合項目實(shí)際進(jìn)行講解，培訓的最終目的是讓新員工可以直接上手項目這樣的效果是否達到。
而收尾階段對于整個(gè)培訓效果、培訓過(guò)程中遇到的時(shí)間、資源調配等問(wèn)題的總結更是不可少。最終試卷考試不應該作為本次培訓的收尾，而應該作為實(shí)施階段去考慮。最終的成績(jì)以及試卷答題情況的數據，應該收集并作如下分析：
1.答題情況中，最差的是哪個(gè)模塊，并通過(guò)調研得知是課程講解問(wèn)題、學(xué)員接收問(wèn)題還是試卷設計本身問(wèn)題。并將該內容總結、反饋給講師，根據情況是否組織另外一次培訓或收集另外一些針對性資料給學(xué)員。
2.考試的學(xué)員中，最好的學(xué)員和最差的學(xué)員，差距是由于哪方面帶來(lái)的。是對內容不理解，還是上課不認真，還是因為無(wú)通信、IP理論基礎等客觀(guān)原因導致。對于成績(jì)考核較差的員工，通過(guò)上述總結，提供必要幫助，并持續追蹤后續學(xué)習情況。
3.對于本次優(yōu)秀或較差的員工（包括講師、員工），獎罰措施是否足夠，是否公示或作為一項政策在后續培訓項目中應用。以鞭策講課效果、新員工培訓效果的提升。
企業(yè)員工培訓總結6
3月31日，青特鋼新廠(chǎng)區正在如火如荼的建設施工，本人身為新入職青鋼的大學(xué)生，有幸參加了本次為期一天半的大學(xué)生培訓課程；通過(guò)王君庭董事長(cháng)、各位公司領(lǐng)導和同事們的經(jīng)驗分享交流，參考自己近三年的工作經(jīng)驗，我對自己工作和生活的方向，如何與新青鋼的未來(lái)發(fā)展相結合，有了一個(gè)更為明確的認識和奮斗目標。
新青鋼的建設雛形已經(jīng)展現在面前，一個(gè)充滿(mǎn)活力與機遇的新國企正在董家口經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區拔地而起；新青鋼從城市鋼鐵中的解脫，可以使其長(cháng)處充分的發(fā)揮出來(lái)，來(lái)到膠南無(wú)論是交通環(huán)境，設備技術(shù)工藝，新廠(chǎng)區的總體規劃，更讓新青鋼有了得天獨厚的優(yōu)勢，展望青鋼的未來(lái)，必是一個(gè)讓人歡欣鼓舞的特色企業(yè)；另通過(guò)王君庭董事長(cháng)和徐總的介紹，新青鋼給了我們無(wú)限的關(guān)愛(ài)的同時(shí)，也讓我們清晰的認識到新青鋼給予我們的無(wú)線(xiàn)可能，新青鋼的未來(lái)發(fā)展方向，人才機制的管理，可以讓我們充分的發(fā)揮自我的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)；跟隨這個(gè)臨海鋼鐵企業(yè)的發(fā)展壯大，我們也可以以更高的視角來(lái)面向新生活、面向新未來(lái)。
新青鋼的發(fā)展與自我發(fā)展相結合：通過(guò)王君庭董事長(cháng)和各位公司領(lǐng)導對青鋼未來(lái)的展望，結合近期在新廠(chǎng)區的切身體驗，我認識到自己的工作和生活，正在一步步融入一個(gè)活力四射的新青鋼。在新青鋼具有得天獨厚的優(yōu)勢同時(shí)，也對身為青年大學(xué)生的我提出了更為高標準的要求，無(wú)論是近期建設過(guò)程中的吃苦耐勞，還是后期工作中的'敬業(yè)精業(yè)，都需要自我同新青鋼一起實(shí)現一個(gè)質(zhì)的蛻變。入職青鋼三年的我，在工作和生活上都有著(zhù)諸多的矛盾和迷茫，然而新青鋼在國內鋼鐵企業(yè)效益不佳的情況下，能夠充分認識自我，努力實(shí)現搬遷涅槃的過(guò)程，給處于迷茫期的我一個(gè)明確的警示；充分發(fā)揮自我年輕優(yōu)勢，在新青鋼新環(huán)境、新技術(shù)、新設備給予的新機遇下，在新青鋼蓬勃向上發(fā)展的同時(shí)，努力實(shí)現自我發(fā)展的美好明天。
新青鋼的工作目標：培訓過(guò)程中，令我印象深刻的是各位學(xué)長(cháng)同事的工作歷程介紹；他們在各自崗位上踏實(shí)前進(jìn)留下的“腳印”，現在的我依然清晰可見(jiàn)；面對生產(chǎn)一線(xiàn)和之前留下的技術(shù)難點(diǎn)，他們借著(zhù)年輕的勇氣和不畏艱險的探索精神，一點(diǎn)點(diǎn)的努力克服，他們的成長(cháng)過(guò)程為我以后的工作立起了明確的標桿。新青鋼是一個(gè)年輕而有活力的新國企，這就要求我在以后的工作過(guò)程中，更要多一份務(wù)實(shí)精神，多一份踏實(shí)的進(jìn)取精神和永不懼怕的探索精神。郭博士的報告讓我眼前一亮和有些許的自責，機械專(zhuān)業(yè)的我，對各個(gè)生產(chǎn)工藝流程及其新技術(shù)的應用有了一個(gè)新的總體認識，也為以后工作提出了更為嚴格的技術(shù)要求，一線(xiàn)工作中接地氣，現場(chǎng)工作匯總虛心學(xué)習肯干，科室工作中嚴謹認真，才能不斷完善自我。
新青鋼的技術(shù)要求：劉書(shū)記和張總的報告中，讓我深刻體會(huì )到工作中動(dòng)手與動(dòng)腦相結合，對于提高自己專(zhuān)業(yè)知識和技能的重要性；作為大學(xué)生的我們，深入到一線(xiàn)工作中，才能將專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng)充分發(fā)揮出來(lái)，埋下頭認真做好手頭的每一件事，才能將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識一點(diǎn)一滴的滲透到工作中；踏踏實(shí)實(shí)工作多動(dòng)手，積累豐富的經(jīng)驗才能有多思考的資本，多思考才能做一個(gè)有思想的好員工，才能在新青鋼這片熱土上實(shí)現自己的人生目標。年輕人有年輕的優(yōu)勢，同時(shí)也有年輕的缺點(diǎn)，海信范總的報告，需要自己規劃好自己的職業(yè)方向，將年輕人的優(yōu)勢保留，并減少缺點(diǎn)所帶來(lái)的彎路，把握好以后在新青鋼的工作；無(wú)論如何規劃工作方向，我相信在每一個(gè)崗位上，不斷努力學(xué)習，提高自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，才能在新青鋼這艘即將起航的航母上，點(diǎn)亮自己的明燈，并同新青鋼一同揚帆遠航！
企業(yè)員工培訓總結7
20xx年x月，我湟水項目部新增了5名新員工，圍繞安全培訓工作目標，早計劃、早部署、早啟動(dòng)安全培訓工作，我項目部領(lǐng)導牢固樹(shù)立“以人為本”、“關(guān)愛(ài)生命”的理念，積極組織，結合我項目部實(shí)際，進(jìn)行項目級和班組級教育。確保完成新員工的安全培訓工作�，F將我部的`安全培訓情況做如下匯報：
一、培訓開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╉椖考壟嘤柷闆r：主要由項目副經(jīng)理張慶負責。主要培訓內容包括：
1、本項目施工特點(diǎn)及施工安全基本知識；
2、本項目安全生產(chǎn)制度、規定及安全注意事項；
3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)操作規程；
4、高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基礎知識；
5、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識；
6、防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。其中參與培訓新員工5名，考核合格5名。
�。ǘ┌嘟M級培訓情況：由于我項目部不存在生產(chǎn)班組，故這一級的培訓由辦公室負責。主要培訓內容包括：
1、各工種作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規程；
2、安全工作紀律；
3、安全防護裝置（設施）及個(gè)人勞動(dòng)保護用品的使用方法；
4、安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；
5、安全生產(chǎn)中作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的要求。其中參與培訓新員工5名，考核合格5名。
二、存在的問(wèn)題
由于參加培訓的新員工，都是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，理論能力都很強，實(shí)際動(dòng)手能力都較差。比如滅火器的正確使用，所有新員工都知道使用方法，但是實(shí)際操作時(shí)，大部分都不知道什么是保險栓，哪里是上風(fēng)口，哪里是下風(fēng)口；鋼筋切割機、鋼筋拉直機等他們也是初次見(jiàn)到。
此次培訓所有新員工積極配合，熱情也很高，培訓完成后，大家積極向項目遞交心得體會(huì )，提高自身的安全生產(chǎn)意識。
安全培訓工作是安全監管過(guò)程中重要環(huán)節之一，也是增強企業(yè)自身防范事故能力重要途徑之一。因此，首先要通過(guò)安全培訓教育提高所有關(guān)公的安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)項目自身加強安全管理，增強項目事故防范能力，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我項目部充分認識到安全培訓教育工作重要性，加大安全培訓工作力度，為保質(zhì)保量完成全年安全培訓工作目標而努力。
企業(yè)員工培訓總結8
今天上了一整天的培訓課，并沒(méi)有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課，作為專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)培訓講師，能夠給我們這些小員工培訓，實(shí)在很榮幸。培訓課一開(kāi)始，唐總就強調了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性，并做了簡(jiǎn)單的訓練，活躍了氣氛。
今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。
第一種：滿(mǎn)腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會(huì )抱怨，嚴重影響其他同事的情緒；
第二種：得過(guò)且過(guò)型，這種人雖然不會(huì )抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒(méi)有創(chuàng )新；
第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的，只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn)，受到領(lǐng)導的賞識。
當然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。
說(shuō)到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類(lèi)型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強，這種類(lèi)型的員工是可以培養成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，我們只能對其進(jìn)行改造，朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主，積極，目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì )單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上，我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢？唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。
1、確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標并用逆推法將目標量化。
2、態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)之前問(wèn)自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。
3、培養自己的分析、創(chuàng )造、解決問(wèn)題的.能力。分析是要把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想，簡(jiǎn)單的問(wèn)題不多想。
4、在工作種學(xué)會(huì )派遣壓力，自我控制的能力。應對危機，面對挫折需要有積極的心態(tài)。
5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信自己，一切皆有可能的信念。
6、培養對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區。
總結：成功的秘訣在于行動(dòng)，做比什么都重要，并且堅持不懈，打敗行動(dòng)的敵人——拖延，一點(diǎn)點(diǎn)積累，循序漸進(jìn)。
培訓課受益匪淺，相信自己不斷學(xué)習，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。
企業(yè)員工培訓總結9
剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為中國軟件通用產(chǎn)品事業(yè)部中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和積極的人生心態(tài)，開(kāi)始了自己人生新的征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地在9月2日對我們進(jìn)行了為期一天的新員培訓。這次培訓的內容非常豐富，主要有公司歷史沿革、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
首先，了解公司歷史沿革。開(kāi)始培訓的是歷史沿革，周顯敬和劉勝平經(jīng)理介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這十多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
一個(gè)企業(yè)的歷史就見(jiàn)證了一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)與輝煌，不了解中軟通用歷史的時(shí)候，感覺(jué)到的是一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)企業(yè)，當通過(guò)劉總真正了解了通用產(chǎn)品歷史的時(shí)候，才發(fā)現這是一份精神、一份信念的偉大事業(yè)。當了解到這么多，我才真正的知道自己該如何努力、如何奮斗才能真正的接下這份責任、這份重擔，更好的讓中軟跑在安全產(chǎn)品的前沿。
第二項是關(guān)勇的UEM8.0系統框架及主要功能介紹。在剛剛劉總的`講話(huà)中，我們就了解到了關(guān)總在公司發(fā)展中起到的重要作用。關(guān)總很詳細的給我們介紹了UEM8.0系統框架及主要功能介紹，讓我們更好的了解UEM。在以后測試過(guò)程中能更好的跟開(kāi)發(fā)溝通，完善我們的軟件。
第三項是王文宇的部門(mén)產(chǎn)品體系介紹。
雖然時(shí)間不長(cháng)，但是王總讓我們真正的了解到了通用產(chǎn)品事業(yè)部的產(chǎn)品體系，作為一個(gè)做產(chǎn)品的公司，產(chǎn)品的好壞決定了公司未來(lái)的發(fā)展，王總的一席介紹讓我們更加堅信通用產(chǎn)品的前景和未來(lái)。無(wú)論經(jīng)過(guò)怎么樣的風(fēng)雨怎樣的坎坷，在安全產(chǎn)品這一方向，我相信我們的產(chǎn)品一定會(huì )越來(lái)越好。
第四項是張向紅的部門(mén)質(zhì)量目標、生命周期模型、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過(guò)程介紹。
張姐詳細的給我們介紹了部門(mén)質(zhì)量目標、生命周期模型、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過(guò)程。讓我們更好的了解了通用產(chǎn)品事業(yè)部的企業(yè)文化。
第五項是趙泰的軟件測試簡(jiǎn)介、QC使用與注意事項。
測試是一個(gè)軟件的最重要的把關(guān)過(guò)程。趙姐詳細的為我們介紹了軟件測試、QC使用與注意事項。使我們更好的了解了軟件測試的工作任務(wù)和性質(zhì)，怎么樣能夠跟好的完成和勝任這項工作。趙姐還給我們講了QC使用與注意事項，這是一個(gè)缺陷管理工具，能更好的讓開(kāi)發(fā)和測試在提交和修復BUG的時(shí)候做到更好的溝通和同步。
第六項周淑艷的部門(mén)管理規定、禮儀培訓綜合管理部。
一個(gè)人的禮儀和個(gè)人素質(zhì)占一個(gè)人成長(cháng)的重要位置。周姐詳細的給我們介紹了部門(mén)管理規定、禮儀培訓綜合管理部。周姐的介紹和講解讓我們跟好的提升個(gè)人素質(zhì)，在與人相處的時(shí)候能很融洽。在人際關(guān)系上不會(huì )有太多的失敗，還有管理規定，讓我們更好的了解公司的制度，做到一個(gè)好員工。
這次培訓中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識，更好的完善自己。經(jīng)過(guò)了3個(gè)月的實(shí)習，感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。腳踏實(shí)地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。
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