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公司培訓總結范文（精選18篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的公司培訓總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司培訓總結 篇1
首先感謝公司舉辦的這次中層人員培訓學(xué)習。通過(guò)這次學(xué)習，我受益良多，對自己的定位也有了全新的認識;其次我要表達我的歉意，由于最近下午下班比平時(shí)稍晚一些，未能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )視頻學(xué)習，不甘落后的我利用周末休息的時(shí)間將所有培訓內容學(xué)習完畢。
本次培訓總共講了7個(gè)方面的內容：走向管理、核心技能、目標與計劃、員工輔導、時(shí)間管理、面試技巧、高績(jì)效團隊。
作為公司培訓部副經(jīng)理，平常最主要的工作是培訓公司內部員工和駕駛員。以前對自己職務(wù)的定位比較狹隘，認識的培訓部就只是技術(shù)的輸出，只要把技術(shù)方面的知識培訓好了就可以。通過(guò)這次學(xué)習，我對自己的職務(wù)有了新的認識：培訓工作不只是知識的輸出，還是思想教育的輸出，更是公司文化的輸出與升華。
通過(guò)第一階段的學(xué)習，讓我清晰的認識到，自己必須從服務(wù)角色向管理崗位靠近;到第四階段-員工輔導學(xué)時(shí)，我清晰的認識到，在對員工做培訓計劃時(shí)，光靠自己想象，制定所有人一起一樣的培訓是達不到好的效果的。這一階段的學(xué)習讓我更多的掌握了輔導技巧：根據不同的員工去制定不同的溝通方案，制定不同的策略，根據不同的場(chǎng)景，不同的`環(huán)境進(jìn)行高效的培訓教育學(xué)習。影響我最深的就是第七階段的培訓-高績(jì)效團隊。不管是管理者還是基層工作者，讓我清晰的了解到自己在團隊中的定位、作用和在團隊中扮演的角色。以前就我而言，在工作中有時(shí)也會(huì )低落，會(huì )消極，會(huì )迷茫，通過(guò)這次培訓了解到，這些變化都是必然現象，要建設一個(gè)高績(jì)效的團隊，就要不斷的解決掉團隊中出現的各種問(wèn)題，通過(guò)績(jì)效，鼓勵，獎懲措施可以更好的發(fā)揮團隊的積極性。
這次培訓，我切身感受到作為一個(gè)管理者不僅僅要管好自己，要進(jìn)入管理的角色，要有扎實(shí)的核心技能，同時(shí)要定好目標計劃，做好員工輔導，把控好時(shí)間，為創(chuàng )建高績(jì)效團隊不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新。
公司培訓總結 篇2
懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，有幸能夠參加xxx公司組織的組訓班，接受了一個(gè)月的培訓及實(shí)戰鍛煉，直接深入到職場(chǎng)中，與營(yíng)銷(xiāo)員的接觸與交流，一方面把自己所學(xué)知識與實(shí)踐直接相結合，另一方面又學(xué)到了許多與理論區別的實(shí)際經(jīng)驗與教訓，從而使自己對自己有了更加全面的了解，因為自己學(xué)的是會(huì )計進(jìn)入保險有些不情愿，但一個(gè)月的學(xué)習實(shí)戰結束后，自己覺(jué)得其實(shí)這樣的經(jīng)歷才是自己最想要的!
助教，通過(guò)第一階段的學(xué)習，覺(jué)的在實(shí)踐過(guò)程中還是有一定壓力，尤其在上臺前有些緊張，缺乏經(jīng)驗，但通過(guò)來(lái)到xx新人崗前培訓實(shí)踐，很多老師給了我經(jīng)驗和信心，讓我對講課有了新的認識，在成人對成人的講授當中要將書(shū)面的東西變的口語(yǔ)話(huà)通俗易懂，提前做好充足的備課。
在完整的崗前班老師要注意五點(diǎn)，
1、在晨練時(shí)要將團隊的'勢氣鼓舞起來(lái)，檢查團隊每一員衣著(zhù)，關(guān)注學(xué)員在晨練時(shí)的安全狀況，給學(xué)員一種關(guān)懷感提高學(xué)員的團隊意識。
2、盡可能把全體伙伴的激情引發(fā)出來(lái)。
3、上理論課要營(yíng)造氛圍，讓更多的人配合你，調動(dòng)和鼓舞學(xué)員，讓學(xué)員融入其中，體驗學(xué)習的快樂(lè )。
4、在講課的話(huà)術(shù)當中要注意學(xué)員的表現和反應，不要不聞不問(wèn)自?shī)首詷?lè )。
5、在授課當中可以拿現場(chǎng)任何物品讓學(xué)員作現場(chǎng)推銷(xiāo)等鍛煉和分享，讓學(xué)員有了對推銷(xiāo)的初步認識。
接著(zhù)就步入職場(chǎng)，我來(lái)到了xx郊區營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，它給我的第一感覺(jué)非常特殊，因為除了服務(wù)部行政經(jīng)理外全部都是女同志，但一點(diǎn)也不遜色與其他團隊，因為她們有一個(gè)好的帶頭人（經(jīng)理是組訓出生），她們的激情和凝聚力影響著(zhù)我，但也存在很多不足，她們給領(lǐng)導人的壓力也是非常大的，人的性格和觀(guān)念決定了他們的人生格局，全體伙伴的追求和配合直接影響公司的發(fā)展，這也是最大的壓力。
晨會(huì )，對于一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，是非常重要的，晨會(huì )可以給團隊的每一員帶來(lái)溝通平臺，釋放心情的舞臺，調整積極向上的一面，最終要的是讓他們學(xué)到對自己有用的東西，為自己充電鼓勁，對于團隊的管理者來(lái)說(shuō)可以了解他們的動(dòng)向和狀態(tài)，及時(shí)給與幫助和調整，讓團隊健康有序發(fā)展，最終讓隊員“不斷堅持，有創(chuàng )新，多充實(shí)改變自己，鍛煉自己對周?chē)撕褪碌臏贤ǚ治瞿芰�，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，讓隊員盡可能多說(shuō)，敢說(shuō)，說(shuō)的準確”，才能有條件說(shuō)服別人，幫助別人。才能使保險的實(shí)質(zhì)在客戶(hù)心里有所改變，同時(shí)業(yè)務(wù)也就隨之上升。
職場(chǎng)布置，在一個(gè)新的方案啟動(dòng)時(shí)，作為職場(chǎng)布置尤為關(guān)鍵，它是團隊的家是每一位營(yíng)銷(xiāo)伙伴的家，他們每天能從家中帶走些什么，完全在與職場(chǎng)布置，因為一個(gè)好的布置會(huì )給營(yíng)銷(xiāo)伙伴提供很多的便捷，它能提醒伙伴的最近該做什么，朝什么方向前進(jìn)，努力會(huì )得到什么，等等省去了好多的問(wèn)題和翻閱動(dòng)作。
陪訪(fǎng)，銷(xiāo)售人員每一天都在接觸著(zhù)形形色色的客戶(hù)，他們中的大多數都是熱情而且寬容的，但是也有一些要求非常嚴格甚至是苛刻的客戶(hù)，他們要求特別苛刻，一不小心就把他們的得罪了，這些人真是讓人疲于應付，但是你還是要克制自己的情緒，繼續為他們耐心服務(wù)，這種情況還是為我們上了實(shí)實(shí)在在的一堂余人交流課!交流真的是一門(mén)藝術(shù)，幸虧自己明白的不是太晚!
市場(chǎng)實(shí)做，當上門(mén)給客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)要抓住切入點(diǎn)找出客戶(hù)對保險需要，做好讓客戶(hù)接納的鋪墊，引導客戶(hù)思想積極正面，不要進(jìn)門(mén)就講這樣會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)一些反感，要用生活化的語(yǔ)言去說(shuō)服客戶(hù)幫助客戶(hù)選擇一個(gè)適合客戶(hù)條件的險種，多向客戶(hù)提問(wèn)題，讓客戶(hù)從心底里認可，心甘情愿的購買(mǎi)保險，為雙方營(yíng)造一種愉悅氛圍，讓客戶(hù)對我們營(yíng)銷(xiāo)員心存感激，我們才能有榮譽(yù)和收獲感，保險業(yè)才能做大做強，才能健康穩定發(fā)展。
自己在世紀聯(lián)眾的每一天更多的是在發(fā)現自己，加速自己的成長(cháng)，但是這種鍛煉也是要付出代價(jià)的，自己每天早上擠公交從武昌到漢口，下午在從武昌到漢口，每天這么輪回!搞到自己現在看到汽車(chē)都有點(diǎn)暈，好在還知道堅持!堅持去發(fā)現美好的東西，學(xué)習有用的知識，雖然有點(diǎn)苦，但是痛并快樂(lè )著(zhù)!
公司培訓總結 篇3
11月是xxx建設集團有限公司安裝公司培訓月，時(shí)間過(guò)得真快，一眨眼間就結束了11月的培訓。我們作為一名新進(jìn)公司人員，我們更進(jìn)一步地了解到公司的企業(yè)文化以及公司的制度管理與公司發(fā)展情況，也堅定了我們對公司未來(lái)發(fā)展的信心。員工培訓，是員工熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己的角色，充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引，也有助于培養員工才干和敬業(yè)、創(chuàng )新精神，是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā)方式。安裝公司重視人才的輸入和培養，今后將持續重視做好對員工的引導和培養，以人才力量持續推動(dòng)公司發(fā)展。
“先向下生根，再向上生長(cháng)”作為這次培訓月的主題我覺(jué)得很恰當。我們安裝公司隊伍日益地壯大，也用自身魅力吸引到很多年輕的專(zhuān)業(yè)性的人才。年輕，難免經(jīng)驗不足，在成長(cháng)的道路上會(huì )走一些彎路，這次主題就是告訴我們要先虛心去學(xué)習、去成長(cháng)、一步一步腳踏實(shí)地走，之后才能真正的成長(cháng)起來(lái)。要先了解自己的崗位職責，了解工作的性質(zhì)，了解公司的情況，努力學(xué)習打下基礎“先向下生根”，才能朝著(zhù)自己的目標“再向上生長(cháng)”，為公司發(fā)展努力奮斗!培訓月恰恰對我們1-3年進(jìn)入到公司的`員工有著(zhù)很大的幫助，我們不僅可以學(xué)習到很多專(zhuān)業(yè)性的知識來(lái)提升自己，還可以讓自己的知識面更廣闊，成長(cháng)的速度與效率也在逐步提升。
培訓月后，公司還準備舉辦關(guān)于安裝知識的知識競賽。讓我很快地就投入到新的一輪學(xué)習中，剛好可以復習在培訓上所學(xué)到安裝的專(zhuān)業(yè)知識。在這次知識競賽準備過(guò)程中，我看到了安裝公司員工的團結一致，積極向上的良好公司風(fēng)氣，更有不服輸堅韌不拔的信念，這也使我更堅定了我要在我們安裝公司穩定向上發(fā)展的決心。我也通過(guò)培訓月與同事們有了更加深入的溝通交流，深刻感受到公司團結互助積極向上的企業(yè)文化。我感恩且熱愛(ài)桂林建安這個(gè)凝聚力強、溫暖有愛(ài)的大集體。
即將第一次參加公司的集體競賽活動(dòng)，內心無(wú)比的激動(dòng)。來(lái)公司也有一段時(shí)日，工作也逐漸熟悉，新員工都希望能夠提升自己，爭取能夠更快幫助安裝公司的發(fā)展出一份力。感謝安裝公司領(lǐng)導與同事們，讓我們新員工感受到了公司的溫暖;感謝那些在我們新員工不懂公司業(yè)務(wù)幫助我們的同事們;感謝我們自己的選擇，進(jìn)入了桂林建安建設集團有限公司!
公司培訓總結 篇4
轉眼之間，十天的時(shí)間匆匆而過(guò)，我們結束了在消防特勤中隊的培訓。
回想起當初背著(zhù)行李走進(jìn)大門(mén)的興奮，現在又多了些依戀與不舍。
十天的時(shí)間，我們過(guò)著(zhù)軍事化的生活，完全感受身為一名消防戰士的苦與累，他們鋼鐵般的意志。
雖然十天的時(shí)間并不能完全鍛煉出我們的鋼鐵意志，但我們也被他們的精神所深深地震撼著(zhù)，他們是鋼鐵衛士，是最可愛(ài)的人！
通過(guò)十天的訓練，我們對消防知識有了更進(jìn)一步的了解，知道了基本的滅火知識、逃生技能。
學(xué)會(huì )了一人兩帶、兩人四帶、垂直鋪設水帶及沿樓梯鋪設水帶的本領(lǐng)。
還感受了用滅火器、水槍滅油盤(pán)火、過(guò)煙熱訓練室、爬障礙、緩降器和抬式、背式救人，每一項都是我們過(guò)去所沒(méi)有接觸過(guò)的，大大擴展了我們的知識面，明白了自己肩負的重任。
軍人的生活是嚴肅的，軍人的'生活是辛苦的，雖然短短的幾天，并不能完全感受到軍人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻也讓我們深切感受到做為一名軍人的不易。
學(xué)習了軍人的團結精神，學(xué)習了他們服從命令，以救人為已任，默默地為社會(huì )做貢獻的精神。
然而，軍人的生活又不是枯燥而無(wú)味的。
我們共同聯(lián)歡、共同唱歌、共同游戲、比賽，感受著(zhù)軍民一家親的情感。
感謝教官們對我們的教誨，感謝他們讓我們在十天的時(shí)間里學(xué)到了這么多的知識，更讓我們意識到自己肩負的重要使命，加強了要把校園消防工作做好的決心。
鑒于這些天的學(xué)習，我將對校消防工作進(jìn)行如下展開(kāi)：
1、加強校園消防知識宣傳；
2、主要以海報的形式展開(kāi)宣傳；
3、開(kāi)展消防知識講座；
4、開(kāi)展消防知識小競賽。
加強各學(xué)院之間的聯(lián)系，共同交流工作中的心得體會(huì )并將好的方法加以推廣，以促進(jìn)工作的展開(kāi)。
1、以學(xué)院為單位，對各班級主干人員進(jìn)行消防知識的介紹、培訓，再逐級向各小單位傳播消防知識，力求達到人人心中有消防的目的。
2、加強與各自律會(huì )的聯(lián)系，抓緊校園違規用電查處工作，力求消滅各種火災隱患。
3、針對女生這一群體著(zhù)重進(jìn)行消防知識的宣傳，并培訓女生的逃生技能。
在實(shí)際工作中，加強靈活機動(dòng)的技能，務(wù)必將校園消防工作做好，完成學(xué)校賦予我們的使命，發(fā)揚消防官兵的精神，為校園消防工作奉獻力量。
公司培訓總結 篇5
懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了xxxxx有限公司福建省份公司第4期組訓培訓班。通過(guò)20余天的積極參與和全心投進(jìn)，我在對壽險的知識、態(tài)度、技能和習慣等各個(gè)方面都獲得了長(cháng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jì)，這一切的獲得，與領(lǐng)導的幫助和指導是分不開(kāi)的，假如沒(méi)有領(lǐng)導的關(guān)心，我就沒(méi)有機會(huì )參加這樣高水平、高規格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導的關(guān)懷表示衷心的感謝！
培訓班的課程緊張而有序，培訓班的氛圍嚴厲而又活潑�；厥纂y忘的日晝夜夜，收獲很多，感慨萬(wàn)千，現向領(lǐng)導匯報以下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生氣力。
第4期組訓班有兩條醒目的精神標語(yǔ)：一條是壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓的事業(yè)；另外一條是我為壽險而來(lái)，我為成功而來(lái)，我為理想而來(lái)。從培訓班一開(kāi)始我就把它們當作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué)，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節課班主任就要求我們認真思考這樣的一個(gè)題目：在培訓班進(jìn)程中如何學(xué)習，想學(xué)到甚么，學(xué)習后對自己有哪些期看？我覺(jué)得，首先要明確目標，建立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，腳踏實(shí)地朝大目標走往。不但要以飽滿(mǎn)的熱忱，專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每堂課，同時(shí)也要學(xué)習講師的授課技能，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區的伙伴多溝通，多交換，從他們身上吸取更多的營(yíng)養和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著(zhù)非常優(yōu)秀的品格值得我往欣賞和學(xué)習。這樣的機會(huì )，人生能有幾次？有甚么理由不往珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的`財富�？偙人硕喔冻鲆稽c(diǎn)，總比他人多努力一些，總比他人多學(xué)習一分，離成功總會(huì )近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
二、養成良好習慣，體現組訓風(fēng)范。
成心練功，無(wú)意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的進(jìn)程。所以，良好習慣的養成對成功是相當重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎曲折坷。專(zhuān)家統計，一個(gè)良好習慣的養成，最少要經(jīng)過(guò)37次的反復練習才能構成，而即構成的好習慣，可以陪伴其一生，一流組訓的風(fēng)范，要從培養良好習慣開(kāi)始。在培訓班里有很多細節上的規定，比如椅子及時(shí)回位，上課手機不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛生，著(zhù)裝整齊講求，嚴格遵守作息時(shí)間，嚴格履行請假手續等，這些都充分體現了老師們的良苦專(zhuān)心。一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的部隊必定是一支習慣良好，紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬的部隊。培訓班全封閉的學(xué)習和練習是緊張而又愉快的，大家都以尋求競爭、尋求出色、尋求挑戰的全新精神來(lái)投進(jìn)，整合舊知識，學(xué)習新技能是目標，同時(shí)，我以為，良好習慣的培養也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養成是個(gè)漫長(cháng)而又艱辛的進(jìn)程，培訓班是個(gè)很好的提升機會(huì )和修正的基地，由于在這里有來(lái)自八閩大地的伙伴們的友誼提示和忘我幫助，也有各位講師的嚴格監視和熱情關(guān)心。濃厚的學(xué)習氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì )使學(xué)習進(jìn)步得快些再快些。在長(cháng)達三周的課程里，我的紀律是滿(mǎn)分，這與我努力培養良好習慣是分不開(kāi)的。組訓作為職場(chǎng)的一位管理者與輔導者，本身必須具有光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)感化和影響伙伴，做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙偉人，這樣才能獲得很好的效果。一流組訓的風(fēng)范的養成，要從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。大目標的設定是不可缺少的，由于這是奮斗的方向和期待達成的境地，但平常生活中細節小事就能夠體現組訓的修練功底，正所謂：細微的地方見(jiàn)風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識教育，提升專(zhuān)業(yè)技能
國壽股份制改革，帶給公司全新的機遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強營(yíng)銷(xiāo)管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育練習體系，如何進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思惟有所創(chuàng )新等等一系列的題目已成為擺在我們眼前迫在眉睫亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和規范教育，提升各級主管和一線(xiàn)銷(xiāo)售職員的綜合素質(zhì)，從而進(jìn)步公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的延續健康穩定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)知識教育，提升國壽專(zhuān)業(yè)技能是第4期組訓班的核心要求，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺進(jìn)深，深進(jìn)淺出，可以體會(huì )到是經(jīng)過(guò)老師認真斟酌，周到安排和精心設計的。第一周的課程是導進(jìn)性和結構性的，主要包括組訓職員的工作職責和基本工作模式，壽險營(yíng)銷(xiāo)團隊的經(jīng)營(yíng)運作，壽險公司的組織情勢與結構，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓的風(fēng)范等。第二周課程轉進(jìn)實(shí)踐性和具體操縱性，包括如何填寫(xiě)工作日志，如何進(jìn)行活動(dòng)管理，如何經(jīng)營(yíng)日志的批閱與指導，職場(chǎng)輔導要領(lǐng)，團隊亞文化建設等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培養企劃力，如何撰寫(xiě)企劃案，如何進(jìn)行溝通和鼓勵，營(yíng)業(yè)單位kpi指標分析，職場(chǎng)練習要素，xx版基本法，愛(ài)心鼓勵會(huì )和經(jīng)營(yíng)總結會(huì )等。每節課對我來(lái)講都是受益匪淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實(shí)用性。通過(guò)對營(yíng)業(yè)單位各項經(jīng)營(yíng)成果的分析和解剖，構成系統化的指標和規范化的報表，使僵硬和冰冷的數字產(chǎn)生強烈的視覺(jué)沖擊效果，用數字說(shuō)話(huà)，用指標來(lái)糾正目標，用分析來(lái)查明題目，用最好方案來(lái)解決題目。這些對本來(lái)粗放型經(jīng)營(yíng)的單位來(lái)說(shuō)，具有相當現實(shí)的指導意義。業(yè)務(wù)報表體系的建立，不但要直觀(guān)易懂，導向突出，同時(shí)盡可能做到格式同一，避免工作量過(guò)大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭取價(jià)值最大化。正確、科學(xué)、完全也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一。系統設立業(yè)務(wù)報表并進(jìn)行指標分析的終回目的是發(fā)現題目和解決題目。作為一位職場(chǎng)的組訓，唯一發(fā)現題目的能力是不夠的。
只有通過(guò)敏銳的觀(guān)察和精準的判定，將發(fā)現的題目鎖定下來(lái)，并應用科學(xué)的方式來(lái)分析出題目產(chǎn)生的緣由，根據緣由設計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場(chǎng)練習的7節課，重點(diǎn)是要提升組訓職員的輔導和培訓業(yè)務(wù)員的能力。通過(guò)輔導和培訓，將組訓所學(xué)的知識有效地轉移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過(guò)業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識轉化為生產(chǎn)力，從而到達業(yè)績(jì)輝煌組織滿(mǎn)堂的良好效果。怎樣才能有效地練習呢？首先要營(yíng)建溫馨的氛圍，鼓勵全員參與，激起業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，出色成長(cháng)的欲看；其次，要以培養能力為動(dòng)身點(diǎn)，一切課程的設置，專(zhuān)題的選材都必須順從業(yè)務(wù)伙伴的需求動(dòng)身，以創(chuàng )造績(jì)效為回宿。做到需甚么練甚么，缺甚么學(xué)甚么。同時(shí)，要使伙伴們明白，練習是雙向的交換，是互動(dòng)的進(jìn)程，不是傳統的、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式。專(zhuān)業(yè)知識是組訓發(fā)揮水平的基礎與動(dòng)身點(diǎn)，只有把基礎夯實(shí)，才能構筑騰飛的平臺。
四、技能必不可少，演練實(shí)戰是寶
市場(chǎng)如戰常要想贏(yíng)得戰爭，光有勇氣和膽識是不夠的。保險營(yíng)銷(xiāo)正處于揚帆啟航，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也將狼煙四起，烽火連天。組訓作為一位保險教練，除要讓動(dòng)運員把握豐富的知識，端正的態(tài)度，良好的習慣之外，實(shí)用的技能是必不可少的。而技能的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過(guò)大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗可行度。本次培訓班固然課程上已結束了，但新的征程剛剛開(kāi)始。
同樣的地方同樣的心情，不一樣的課程。在環(huán)眾每一天的學(xué)習都有不一樣的收獲，課下再慢慢地體會(huì )，感覺(jué)我們所學(xué)的不僅僅是技能更是一種學(xué)習的能力。每一天老師都會(huì )帶著(zhù)我們做心理訓練，都會(huì )有不同的故事，讓我們細細地去品味人生、感悟生命，讓我們明白未來(lái)的路很長(cháng)我們必須端正我們的態(tài)度。
上午的幾個(gè)故事也是別有一番寓意。無(wú)論在怎樣的環(huán)境下我們必須學(xué)會(huì )去適應，或許我們無(wú)法改變環(huán)境，但是我們可以改變自己，因時(shí)而異、因地而別，不斷地提高自己的能力。只有不斷改變自己的人才能在不一樣的環(huán)境下活出精神，活出價(jià)值。只是一味地去埋怨現實(shí)，就很難有我們的生存之地。體會(huì )完故事，就是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
今天主要學(xué)習的是配送作業(yè)這一塊。從配送作業(yè)概念到調度員作業(yè)流程以及配送方案、配送方法、車(chē)輛調度原則、儲運員的崗位職責等。這些知識老師講得很細，也都是物流專(zhuān)業(yè)重要的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)這些知識的學(xué)習和回顧。正好彌補了在學(xué)校時(shí)由于忙于參加社團各種活動(dòng)，而專(zhuān)業(yè)知識的欠缺掌握使我們進(jìn)一步的鞏固專(zhuān)業(yè)知識，提高我們的專(zhuān)業(yè)技能。環(huán)眾的短期培訓，我的收獲很多。選擇環(huán)眾是我人生的又一個(gè)學(xué)習的驛站，進(jìn)步的驛站。
相信走出環(huán)眾我們都會(huì )有不同的感悟不同的進(jìn)步。而對我們未來(lái)的工作都會(huì )有很大的幫助。
公司培訓總結 篇6
現就xx年度的培訓工作，分析如下：
一、培訓工作情況：
xx年我公司培訓師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓21期，每期培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓12次(其中包括全公司戶(hù)外拓展培訓1次，會(huì )銷(xiāo)知識培訓6次，商務(wù)禮儀培訓5次)，考試考核二十余次。
二、培訓工作分析：
1、xx年的培訓工作較上半年有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。針對內訓，我們主要采取了集中突擊培訓的模式，附加考核，演示等環(huán)節，極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力。針對外訓，我們主要采取了會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的模式，采取邀約客戶(hù)，以沙龍、財富課堂模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。自xx年年終至今，共計進(jìn)行會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)六次，隨著(zhù)我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開(kāi)展，后續的會(huì )銷(xiāo)工作將會(huì )陸續展開(kāi)，前景將會(huì )是極為廣闊。
2、完整了培訓計劃，建立了程序化的培訓體系，強化了培訓管理幅度和力度較弱，改變了員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。培訓師內部經(jīng)過(guò)多次溝通，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái)，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模。
xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，以飽滿(mǎn)的'工作熱情和專(zhuān)業(yè)知識投入工作。
三、對來(lái)年的展望：
1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì )，來(lái)加強自身的學(xué)習：不斷優(yōu)化培訓體系，已形成更加高效的工作模式。
2、配合部門(mén)主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3、針對公司展開(kāi)的與銀行合作業(yè)務(wù)，我們希望與各部門(mén)精誠合作，為公司長(cháng)遠穩定發(fā)展添磚加瓦。
面對蓬勃的xx年，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規范步入正規，當然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!
公司培訓總結 篇7
經(jīng)過(guò)3月9日到3月24日的培訓學(xué)習，我深刻認識清楚了自己的位置，也學(xué)到了不少的知識。公司組織這次培訓學(xué)習花了很大的人力物力，足以見(jiàn)到公司對我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機會(huì )來(lái)到這么一個(gè)有朝氣有潛力的公司。最后我沒(méi)能去上海，說(shuō)明我還存在不足之處。
這次培訓學(xué)習很全面，從聚氨酯專(zhuān)業(yè)技術(shù)到財務(wù)知識，商業(yè)禮儀。從這次培訓學(xué)習老師身上我學(xué)到很多的專(zhuān)業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們融入公司的速度，另一方面也加速了我們的成長(cháng)。一個(gè)沒(méi)有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的；一個(gè)沒(méi)有核心領(lǐng)導的團隊是不會(huì )具有凝聚力的；一個(gè)沒(méi)有共同信念的隊伍是不會(huì )在發(fā)達和困難的時(shí)候始終一條心的。
總而言之一個(gè)好的團隊是不容易組建的。所以進(jìn)入這樣的團隊是幸運的。機會(huì )是給有準備的人的。我準備的不好，所以機會(huì )沒(méi)有沒(méi)有到我這里，這正好說(shuō)明了我還有很多不足之處。另外應用才是我們學(xué)習的目的。
沒(méi)有應用，其他的一切一切都無(wú)從談起，沒(méi)有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語(yǔ)都會(huì )蒼白無(wú)力。我作為來(lái)公司后一直不上不下的一個(gè)，這都是我自己表現的結果。所以我沒(méi)有理由為自己開(kāi)脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí)。來(lái)這里之后領(lǐng)導給予我很多關(guān)心，尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時(shí)都沒(méi)有脫穎而出。我不敢說(shuō)我辜負了誰(shuí)，我最對不起的`是自己。準備不足不是理由。
一方面是我的態(tài)度有問(wèn)題，沒(méi)有真正作到日事日畢，喜歡拖延。有很多計劃而不去實(shí)施，有很事要做而抓不住重點(diǎn)。
另一方面是自己對自己能力估計過(guò)高，自己能力很懷疑有問(wèn)題。很遺憾我的表現是用的體力而不是用的智慧。最后感謝領(lǐng)導給予的機會(huì )，希望下個(gè)機會(huì )自己能把握住。
當一個(gè)人遇到困境的時(shí)候，才是真正考驗這個(gè)人品質(zhì)的時(shí)候，困境中勇敢，堅強，和智慧的火花是作為一個(gè)人一個(gè)合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔起應該去承擔的責任，樂(lè )觀(guān)的面對生活。改變對自己和對別人的衡量標準。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。
希望自己在每次作出人生選擇的時(shí)候都會(huì )展現自己智慧的一面，不去為過(guò)去后悔，更不用為明天擔心，爭取今日就為明天做好充分的準備。希望自己明天更加自信，更加樂(lè )觀(guān)，更加會(huì )感恩；希望自己在生活上能給母親，妹妹，女朋友更加多的關(guān)心照顧。希望自己更快成長(cháng)起來(lái)，能為公司做出貢獻的同時(shí)也能實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值，人生短短幾十年，回首無(wú)憾，足以。拓展培訓學(xué)習師告訴我們在理想和成功之間還有一個(gè)很重要的字———做。
我感覺(jué)一個(gè)人的成功也要靠悟性，不去努力，有些道理也許終其一生也不能明白。我感覺(jué)這次培訓學(xué)習講師都很敬業(yè)，沒(méi)有講的不好的，只是每位的臺風(fēng)不一樣而已。有時(shí)讓一個(gè)人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒(méi)想象的簡(jiǎn)單。我只是感覺(jué)培訓學(xué)習的時(shí)間安排有點(diǎn)擠，不利于消化吸收。很多時(shí)候我都感覺(jué)不到自己的渺小，這也許正是我的渺小之處；很幸運這次培訓學(xué)習公司又給了我這種感覺(jué)的機會(huì )。茫茫人海，光陰似箭，這是我人生步入社會(huì )的起點(diǎn)，更是我毫無(wú)保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn)。
愿挫折是我前進(jìn)的臺階，愿豐富而有意義是我在死前對人生回顧的總結。
公司培訓總結 篇8
通過(guò)此次培訓，使得我對公司的概況和現階段所面臨的問(wèn)題有了一個(gè)全新的認識與了解，明確了管理人員的定義及要求，為我下一階段更好的完成本職工作指明了方向。
首先，安全是準繩，是一切的基礎，箱量完成的再好，安全事故控制不好等于白干。這就需要我們員工，特別是管理人員起到模范帶頭作用，嚴格按照有關(guān)規章制度操作，嚴謹違章操作特別是管理人員帶頭違章，四班彭晶仲的事故案例給我們敲響了警鐘。安全工作是一項長(cháng)效化的管理工作，需要員工從本質(zhì)上引起足夠重視，做到珍惜自己、珍愛(ài)他人，這是安全工作最重要的使命之一，然而光靠安全監督部門(mén)去盯、去查可以說(shuō)是機械化的，起不到很好的`效果，很容易死灰復燃，但又非查不可，這也是管理人員的無(wú)奈。所以關(guān)鍵問(wèn)題還是在于多給員工灌輸安全思想，從其本質(zhì)上將安全提升到與自己與家人相關(guān)的高度上，提高其主觀(guān)能動(dòng)性。
其次，溝通是橋梁，莫要小看溝通，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中可以說(shuō)每一項內容都直接或間接的包含溝通環(huán)節。溝通的好了安全事故發(fā)生的概率低了，效率提高了，能耗減少了等等�？刂剖彝诎踩噶畹耐瑫r(shí)缺少對現場(chǎng)操作環(huán)境的了解，缺少溝通導致收發(fā)箱效率不高，影響船期等不良后果。這其實(shí)是管理人員在平時(shí)的工作中忽視了對溝通的重視程度，又或者說(shuō)想到了這個(gè)問(wèn)題，光靠其提醒作用很有限，最終造成了控制室與現場(chǎng)生產(chǎn)的脫節，甚至發(fā)生各管個(gè)干活的情況發(fā)生，為自己干活，有別人的事情死活不管的傾向。這就需要我們管理人員從問(wèn)題的根源著(zhù)手，平時(shí)多安全各項有益的活動(dòng)，增進(jìn)友誼，加強溝通，使員工明確團隊的意義與作用，取長(cháng)補短，集思廣益，為安全生產(chǎn)打好基礎�？傊痪湓�(huà)：溝通靠盯是無(wú)用的，需要員工有集體歸屬感，有團隊意識。
效率是金，效率體現在作業(yè)生產(chǎn)中的方方面面，首先從堆場(chǎng)來(lái)說(shuō)，有無(wú)合理的規劃和安排是關(guān)鍵，進(jìn)箱分港分噸是否有效合理，船舶計劃裝卸船的位置是否落實(shí)到位，集中堆放等問(wèn)題都是圍繞效率來(lái)展開(kāi)，集裝箱碼頭有無(wú)競爭力，效率是很重要的指標之一，我們現階段所做的工作也是圍繞效率二字而開(kāi)展。從碼頭現場(chǎng)作業(yè)情況來(lái)說(shuō)，效率的提高體現在：作業(yè)安排是否合理有效，堆場(chǎng)動(dòng)態(tài)是否關(guān)心到位，現場(chǎng)責任與安全措施是否落實(shí)到位，交接班效率等方面。我對效率的理解為：效率不是說(shuō)箱子裝卸的快，收發(fā)的快就是效率高，效率的提高是一個(gè)綜合體，決定于前、中、后三道工序，前面先要有好的計劃和安排，其次要有好的落實(shí)方，有好的建議及對策來(lái)實(shí)現效率的提高，再次，效率的提高要和安全事故及能耗成反比。在我平時(shí)工作過(guò)程中，根據不同船舶的不同要求耐心細致地配載，處理好碼頭翻箱率與船公司船高標準嚴要求之間的平衡點(diǎn)，近期對配載工作提出了更高的要求，為此我也將加強溝通與協(xié)調，養成進(jìn)一步看問(wèn)題的習慣，不斷提高自身解決問(wèn)題，處理問(wèn)題的能力，將工作做到最好。
公司培訓總結 篇9
第一把金鑰匙：真誠
"精誠所至，金石為開(kāi)"，當人處于一個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)，用什么去打開(kāi)別人的心靈，得到別人的認可?真誠!記得踏入泰康的第一天，一切陌生的面孔和新鮮的環(huán)境那將闖入我的世界，而我也要撞入他們熟悉的環(huán)境中。但這種心理在十分鐘后就消失了，寬敞明亮、溫度適宜的辦公室，態(tài)度和藹、誠懇可親的同事，殷切的問(wèn)候，親和的微笑和串串歡迎的語(yǔ)句，頓時(shí)令我感動(dòng)不已，我覺(jué)得辦公室里蕩著(zhù)一縷甜蜜——真誠!從那時(shí)刻起，我方才領(lǐng)略到保險公司為何把誠信放在首位。真誠是生存的前提，守信是發(fā)展的根源!公司如此，做人亦是，由此，頷首微笑，問(wèn)候請教就成了我這個(gè)月的實(shí)習行為規范，我想真誠應是自我價(jià)值實(shí)現的第一步!
第二把金鑰匙：溝通
在保險公司，部門(mén)與部門(mén)之間，個(gè)人和個(gè)人之間應該是分工合作關(guān)系，在我的實(shí)習部門(mén)個(gè)人業(yè)務(wù)部，我覺(jué)得每個(gè)成員的獨立工作能力很強，但合作精神卻處處體現。分工的同時(shí)需要溝通，否則就無(wú)法實(shí)現既定目標，無(wú)法讓工作完成得更出色。新人上道，自然容易多犯錯。但我更加認真做好每件事盡管還是會(huì )出小差錯，還是會(huì )心慌，但我會(huì )及時(shí)與部門(mén)里的同事溝通，及時(shí)獲得他們的幫助!
第三把金鑰匙：激情與耐心
激情與耐心就似火與水、的較量，往往火的激情總是容易被水的耐性所控制，工作亦如此，這是激情與耐心必須并存的事情。初進(jìn)辦公室，我的心情是激動(dòng)興奮的，這應該是我幻想許久，畏懼又期待的社會(huì )生活。學(xué)者常說(shuō)大學(xué)是半個(gè)社會(huì )，那這里就是完整的社會(huì )，盡管我仍未夠資格做一個(gè)社會(huì )人但我是用一種完全社會(huì )人的心態(tài)來(lái)接受這一個(gè)月的考驗。激情澎湃有點(diǎn)夸張但我是充滿(mǎn)激情地完這個(gè)月，可是，除了對工作的激情外，我深刻地認識到耐心的重要性。光有激情沒(méi)有耐心做出來(lái)的工作是浮躁的，只有耐心缺乏激情做出來(lái)的工作質(zhì)量是底下的。尤其對于是實(shí)習生而言，許多人書(shū)實(shí)習類(lèi)似于"打雜"，搞衛生、整理辦公室文件、復印、打字、傳送文件……來(lái)公司之前，我已有充分的心理準備，書(shū)記在動(dòng)員大會(huì )上教育我們要做好每件小事情，所謂"一沙一世界"，在部門(mén)的工作做得越多也就學(xué)得越多，更覺(jué)得同事交付更多的工作則代表他們對我的器重和恩寵更多。
第四把金鑰匙：Idea
技術(shù)大家可以學(xué)，但Idea卻只屬于你自己!這是自我價(jià)值承現的最佳方法。每個(gè)方案的設計，每項工作的展開(kāi)，都不能離開(kāi)Idea，而這個(gè)對于我們部門(mén)的各成員來(lái)說(shuō)，我是望塵莫及的。因此，做工作的時(shí)候我難免會(huì )做些彎路，不能做得盡善盡美，幸虧經(jīng)理和同事指點(diǎn)迷津，才讓我不至于陷入艱難狀況。保險公司向來(lái)是個(gè)招賢納士，廣納百川的地方。所以進(jìn)入國壽就感覺(jué)進(jìn)入了精英薈萃的殿堂，深深的感到自己知識的欠缺，不僅表現為專(zhuān)業(yè)知識，綜合知識更是有待提高。學(xué)有專(zhuān)精，重在一個(gè)項目的鉆研與精通，但在這之外，更不妨有多項才能，所以"一技之長(cháng)"變?yōu)?quot;數技之長(cháng)"，具備了一些技能Idea必會(huì )層出不窮，工作必能左右逢源!
第五把鑰匙：主動(dòng)出擊
實(shí)訓的目的也就是學(xué)習，學(xué)習書(shū)本之外的.知識，學(xué)習社會(huì )和工作上的許多知識。"紙上得來(lái)終覺(jué)淺，覺(jué)知此事要躬行"，只有行動(dòng)才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強調行動(dòng)的積極性，想法的先進(jìn)性，被動(dòng)的學(xué)習工作，效果是低下的，所以，我們需要主動(dòng)出擊。只有主動(dòng)出擊才能使許多問(wèn)題迎刃而解，許多知識才能盡快享用!在實(shí)習期間，我覺(jué)得這一點(diǎn)我做的不足，總是怕打擾同事的工作，所以不敢貿然請教他們關(guān)于工作之外的保險知識和工作經(jīng)驗，從而使我措施了許多寶貴的求知經(jīng)驗。在以后的日子里，我定會(huì )吸取此次教訓，主動(dòng)出擊，把握更多機會(huì )，獲得更多知識和經(jīng)驗。
這次實(shí)訓，與我而言是受益匪淺的，它不僅使我認識到自己的缺陷所在及以后的奮斗目標，更可貴的是以上的五把金鑰匙對我今后人生的影響是舉足輕重的。唯一遺憾的是，此次實(shí)習的時(shí)間較短，沒(méi)能體驗到在一線(xiàn)戰場(chǎng)上營(yíng)銷(xiāo)保險的酸甜苦辣，但"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"，在未來(lái)的日子里，我定會(huì )通過(guò)更多的渠道來(lái)鍛煉自己。多讀書(shū)，多學(xué)習，多求經(jīng)驗才是前途的保障!在此，特別感謝保險系領(lǐng)導給予我實(shí)習的機會(huì )，也感謝泰康保險公司一個(gè)星期來(lái)的栽培!
公司培訓總結 篇10
轉眼間，20xx年已悄然走來(lái)，20xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將一年來(lái)的工作總結向如下：
一、培訓工作狀況：
20xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本到達了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰練習。
二、培訓工作分析：
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了必須的增長(cháng)幅度。一是：對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓，學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè)，理解創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓資料全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改善培訓方式，用心探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。
4、實(shí)施培訓的針對性不好，后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的.階段，培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。
5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結，通過(guò)總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作潛力。
公司培訓總結 篇11
當今社會(huì )知識的快速增長(cháng)、技術(shù)的迅猛變革，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理，管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現代企業(yè)中，教育培訓已經(jīng)從滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節轉變成為職工的一項重要的福利待遇。
xx作為xx的主體維修單位，是整個(gè)運輸系統“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸xx公司后，xx的改革、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平，對加強企業(yè)教育培訓、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。
一、成果項目的主要內容
本成果針對xx鐵路線(xiàn)橋維修的人才培養要求，在“以服務(wù)運輸保產(chǎn)為宗旨，以提高全員素質(zhì)為導向”的教育培訓思想指導下，以“工學(xué)結合”為核心，以“科技成果轉化”為切入點(diǎn)，力求創(chuàng )新出一種適應xx鐵路線(xiàn)橋維修需要，全面提高職工隊伍素質(zhì)的教育培訓模式，其核心內容有如下三個(gè)方面：
1、培訓模式實(shí)現創(chuàng )新。
教育培訓形式采用“技術(shù)理論培訓+培訓基地演練+作業(yè)現場(chǎng)應用”模式，將企業(yè)的教育培訓活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密地結合起來(lái)，共同作為教育培訓內容，將“工學(xué)結合”的理念貫穿于教育培訓的全過(guò)程。
第一，完善教材及課件，提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結制作了《線(xiàn)路測量教學(xué)片》，首次采用三維動(dòng)畫(huà)形式，精確描述了直線(xiàn)、曲線(xiàn)、道岔、橋涵等線(xiàn)路的測量方法，為搞好職工培訓、提高職工技能創(chuàng )造有利條件;
第二，組建技術(shù)人員試驗班，提升創(chuàng )新水平。針對我廠(chǎng)20xx年確定的“攻七化、創(chuàng )三優(yōu)”發(fā)展目標，研究制定了21個(gè)科技攻關(guān)項目，從全廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班，凝練鐵路維修前沿技術(shù)，為科技人員成長(cháng)提供充足的創(chuàng )新空間;
第三，定期舉辦“技術(shù)論壇”，交流技術(shù)心得。廠(chǎng)里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內容之一，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長(cháng)創(chuàng )新能力的指標之一。
2、實(shí)訓基地全面建成。
圍繞“工學(xué)結合”實(shí)際演練等重要教育培訓模式改革與建設的關(guān)鍵環(huán)節，在廠(chǎng)黨政工的大力支持下，在已有的理論培訓課堂的基礎上，建立職工技能實(shí)際演練基地，從培訓線(xiàn)岔鋪設、師資隊伍培訓、實(shí)訓項目設置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設。
第一，樹(shù)立“工學(xué)結合”的教育培訓理念。強調相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實(shí)踐中的有機聯(lián)系，從生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現和提出問(wèn)題，引導職工思考，應用所學(xué)知識探究規律和致力創(chuàng )新;引導職工主動(dòng)學(xué)習，提供更多的現場(chǎng)實(shí)踐課程，增強職工的責任心和執行力，強調“走進(jìn)矛盾、難題”的理念養成，建立和加強學(xué)習反饋機制;
第二、創(chuàng )新實(shí)踐機制與試驗平臺。通過(guò)實(shí)施項目課題組、導師帶徒等機制，更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，給職工創(chuàng )造參與科研創(chuàng )新的機會(huì )，鼓勵職工結合科研項目進(jìn)行設計選題，通過(guò)科技攻關(guān)培養職工的創(chuàng )新能力;
第三，學(xué)習和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察xx新區鐵路線(xiàn)路、路局遼陽(yáng)工務(wù)段、砼枕制造廠(chǎng)，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿，進(jìn)行交叉式學(xué)習，促進(jìn)我廠(chǎng)科研項目的順利實(shí)施。
3、培訓制度得以完善。
建立企業(yè)培訓機制的核心，就是通過(guò)機制引導，激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng )新的積極性與主動(dòng)性。為此，我們制定了相關(guān)的培訓教育制度，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習的積極性，同時(shí)給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和，整體實(shí)現職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的`根本轉變。
兩年來(lái)，我們相繼出臺了《鐵路修建廠(chǎng)教育培訓工作實(shí)施計劃》、《鐵路修建廠(chǎng)員工培訓考核管理辦法》和《鐵路修建廠(chǎng)班組長(cháng)專(zhuān)項技術(shù)培訓計劃》等培訓制度，對各級干部和職工的培訓時(shí)間、培訓內容、學(xué)分和學(xué)習紀律提出了硬性要求，制定了獎懲辦法，從制度上保證了職工學(xué)習培訓工作的順利開(kāi)展。
二、成果項目的創(chuàng )新點(diǎn)
本成果項目，在培訓體系和教育內容設計中體現了“過(guò)程控制、行動(dòng)學(xué)習”的教育培訓創(chuàng )新思想。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓和現場(chǎng)崗位的應用能力培訓，均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng )新思想設計培訓內容，強調來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、典型案例式的培訓內容，并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習”的課程設計，體現“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓創(chuàng )新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(cháng)體驗，在培訓職工理論與實(shí)際知識的同時(shí)，促進(jìn)職工現場(chǎng)隱患的解決與處理能力，提高其綜合素質(zhì)。
為實(shí)現學(xué)習培訓的創(chuàng )新，我們xx積極導入行動(dòng)學(xué)習培訓法：
第一，以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題為主線(xiàn)，進(jìn)行“研究式”學(xué)習培訓。
今年年初，我們確定了21個(gè)科技項目，在全廠(chǎng)工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān)，到目前，大部分攻關(guān)項目已經(jīng)完成。如xx及市勞模xx，就是個(gè)科技攻關(guān)迷，他研制的鐵路設備維修管控系統，被譽(yù)為xx的“ERP”，在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)愈來(lái)愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功，全面鋪開(kāi)后，將給xx鐵路岔群維修帶來(lái)革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車(chē)間利用鋼軌調邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復，以及對小型機具設備進(jìn)行自修等多種途徑，綜合降低維修成本近千萬(wàn)元。
第二，以實(shí)踐鍛煉為基礎，進(jìn)行“體驗式”學(xué)習培訓。
堅持以練促學(xué)，學(xué)練結合，堅持在創(chuàng )新實(shí)踐中練創(chuàng )新。如20xx年我們承辦的xx鐵路維修工技術(shù)競賽，就是通過(guò)賽前全員培訓，要求人人參賽、層層選拔，理論與實(shí)踐相結合的方式，產(chǎn)生出我廠(chǎng)的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下，我廠(chǎng)選手陣前冷靜，發(fā)揮超常，最后包攬了前15名，受到了xx集團相關(guān)部門(mén)的高度贊揚，展現了我廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)、練內功的豐碩成果。
企業(yè)整體水平顯著(zhù)提升。通過(guò)創(chuàng )新培訓模式、提高職工素質(zhì)，我廠(chǎng)的班組建設、人才培養、科技攻關(guān)和各項管理工作均躍上了一個(gè)新的臺階，榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進(jìn)單位的殊榮。全廠(chǎng)的各項改革工作穩步推進(jìn)、線(xiàn)橋質(zhì)量明顯提升、降本增效成果顯著(zhù)。
2、課題攻關(guān)取得新突破。
年內申報的“xx”成攻獲得國家專(zhuān)利;“xx”、“xx”分獲xx專(zhuān)有技術(shù);“xx”榮獲xxQC質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎�！秞x》獲全國20xx年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎�！秞x》，已于20xx年10月正式出版，填補了xx鐵路橋涵管理的空白。
3、職工隊伍素質(zhì)明顯提高。
全年干部職工共參加各類(lèi)培訓班51期，培訓管理技術(shù)人員97人次，完成計劃132.8%;培訓生產(chǎn)操作崗位人員565人次，完成計劃105%。為15名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續，主體線(xiàn)路工技術(shù)等級中級以上達到80%。建立“導師帶徒”6對。新增星級職工28名。
總之，加強企業(yè)培訓，打造技能型職工隊伍是一項長(cháng)期的、全新的工作，它沒(méi)有現成的地圖，路要靠自己走出來(lái)。這就要求我們在教育培訓活動(dòng)中，必須堅持從實(shí)際出發(fā)，把構建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)與我廠(chǎng)的具體情況相結合，找準切入點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，始終做到構建“學(xué)習型鐵修”活動(dòng)，培訓工作中不斷完善，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有這樣，企業(yè)培訓工作才能取得明顯效果，構建“學(xué)習型鐵修”之路才會(huì )越走越寬廣。
公司培訓總結 篇12
首先，我還是要感恩公司為大家營(yíng)造了一個(gè)非常棒的學(xué)習機會(huì )與氣氛。謝謝！ 兩天的室內學(xué)習，發(fā)現自己身上還有很多的不足， 在面對事情的時(shí)候，缺乏自信！ 我知道只有自己戰勝自己，并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，不斷學(xué)習 ，有句話(huà)說(shuō)的 好“沒(méi)有行不行，只有敢不敢” 我深信很快我會(huì )重拾信心，戰勝困難，不管是在今后的工作上的，還是生活上。如何做好店長(cháng)？如何做好帶班？
是我現在最希望學(xué)會(huì )的，只有我具備以上的能力，才能更好的帶領(lǐng)我的伙伴們！這次培訓，讓我更加深刻了解到自己的責任，更明確的知道自己的目標，有了目標就不會(huì )像以前一樣，不知道自己該做什么？責任是什么？并向自己的目標付出行動(dòng)，說(shuō)到了卻沒(méi)做到，那就是騙子，所以我不會(huì )成為騙子的，我一定會(huì )嚴格要求自己，咬死目標，努力達成目標！ 經(jīng)過(guò)兩天的戶(hù)外培訓，說(shuō)句實(shí)話(huà)，不知道其他伙伴們累不累，我感覺(jué)真的挺累的，在挑戰城市生活的時(shí)候，在太陽(yáng)的洗禮下，就算再渴也不能喝自己手中的水，我們在向路人推銷(xiāo)水，有遭到路人白眼，歧視，不理解，魯罵等等 ，我們還是沒(méi)有放棄，一次，兩次，三次 ，用真誠打動(dòng)路人，最后也賣(mài)出去了，感覺(jué)之前所受的都是值得的，在來(lái)到一個(gè)陌生的鄉鎮上進(jìn)行趕炤挑戰，一個(gè)大叔把他家里的吃的都給了我們，這刻我很是感動(dòng)，這位大叔的純樸和善良，溫暖著(zhù)我們每個(gè)人的心。我們在徒步30公里和爬山涉水這時(shí)候很多伙伴已經(jīng)很累了，看到他們毫不猶豫蹋在水里一步一步向山頂走去，我們抓著(zhù)一根繩子，互相幫助，向同一個(gè)目標前進(jìn)！所謂的團隊精神，團隊的力量就是這樣的吧！能助我們克服眼前所有的困難。夜幕降臨，大伙正忙著(zhù)準備趕炤來(lái)的食物，還有我們的陳區長(cháng)和曉偉老師也下廚露了一手呢？
沒(méi)多久，香噴噴的飯菜擺在我們的眼前，大家也不顧什么形象了，狼吞虎咽的，不知是餓了的原因， 感覺(jué)這頓飯吃的特別的香，特別的好吃，吃起來(lái)特別有意義，倆位大師手藝還不錯哦！時(shí)間飛逝，兩天是戶(hù)外訓練也快結束了，讓我印象最深刻的就是我們在最后一個(gè)環(huán)節，挑戰生死逃亡項目，沒(méi)有任何的道具，只能靠你的雙手把對方的身體從死亡窗口送出去，直到把所以人都安全逃出去，剛開(kāi)始我們不怎么配合，一次又一次碰到禁線(xiàn)，又要重新開(kāi)始，看到那些超人們，已經(jīng)累到快沒(méi)力氣了，全身都是汗，體力已經(jīng)超支了，他們還在繼續堅持著(zhù)把我們送出去，此時(shí)沒(méi)有人講話(huà)，都在心里默默的期禱，從不配合到默契，好像是無(wú)形當中形成，不過(guò)現實(shí)是殘酷的，時(shí)間很快就過(guò)去了，還有幾個(gè)超人們，沒(méi)有逃出去，在僅有的'幾分鐘里，他們都知道留下的就只有死亡，他們想到的不是自己，而是把隊友送出去，都互相爭著(zhù)把對方送出去，此時(shí)此景，我的心被深深的震撼了，看到他們的堅持不懈，看到他們身上傳遞著(zhù)很有力的正能量時(shí)，眼淚不時(shí)的奪眶而出，真的很感動(dòng)，很感動(dòng)。
我知道只有忍受別人不能忍受的，做別人不敢做的事，直到最后你就是強者，這一刻，我們做到了，即便不是很完美，但是我們努力過(guò)了，我們不后悔。 還有很感謝區長(cháng)和曉偉，謝謝你們4天來(lái)一直陪著(zhù)，我們經(jīng)歷這段寶貴的時(shí)光。在今后的工作中，和生活中，我會(huì )不斷的挑戰自己，做最完美的自己，把學(xué)習到的正能量傳遞到我身邊的每個(gè)人。
公司培訓總結 篇13
國家有自己的歷史，軍隊有自己的魂魄，一個(gè)好的企業(yè)也有自己的文化。比亞迪的核心價(jià)值觀(guān)“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”也是我們每個(gè)員工的信念，比亞迪的“家文化”讓我們感受到了家的溫暖。
在比亞迪的這一個(gè)月以來(lái)，我們經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導的企業(yè)文化介紹，素質(zhì)拓展培訓，禮儀培訓，前輩的陽(yáng)光分享，以及模具廠(chǎng)、一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)，五廠(chǎng)的實(shí)習。在培訓的過(guò)程中，我感受最深的是為人處世要誠信，做項目要團隊合作;在實(shí)習的過(guò)程中，我感觸最深的是要遵守公司的制度，同時(shí)只要以禮待人，各廠(chǎng)的師傅都會(huì )很愿意接待我們的實(shí)習的。
各位領(lǐng)導及講師的講解很獨特，讓我們在很短的培訓時(shí)間內，對公司的發(fā)展史、企業(yè)文化、組織結構、產(chǎn)品市場(chǎng)、制度規范等都有了較深的了解。雖然每位領(lǐng)導的講課風(fēng)格不同，有些顯得枯燥，有些則充滿(mǎn)激情，但是這也許就是生活的本質(zhì)吧。生活本身是平淡的，但人們不甘于平淡，就創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)充滿(mǎn)激情的瞬間;工作本身是平淡的，但是比亞迪人不甘于平淡，就創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
在素質(zhì)拓展培訓課堂上，老師安排了許多題目和素質(zhì)拓展的游戲，這些題目經(jīng)常需要小組成員的團結合作才能完成。作為小組的隊長(cháng)，我深深的體會(huì )到了團隊合作的重要性。例如在雙軌木板的項目中，只要有人的'力量與大家不一致，整個(gè)團隊的其他成員就要多付出力量來(lái)作調整，弄得大家都筋疲力盡。我們在前進(jìn)的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，調整狀態(tài)，最后大家還是靠合作達到了終點(diǎn)。一個(gè)人的力量是有限的，但是我們小組統一了步伐，就無(wú)堅不摧了。
在各個(gè)工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習的時(shí)候，我感受到了公司的制度大于一切，任何人違反都是毫不留情的。一但有人違反了制度，例如打假卡，代打卡，公司一經(jīng)發(fā)現就會(huì )予以辭退，決不留情。這一點(diǎn)與我們之前在學(xué)校里是截然不同的。在二廠(chǎng)實(shí)習的第一天，我們組與二廠(chǎng)的培訓管理員暫時(shí)失去了聯(lián)系，但我們組禮貌的與車(chē)間的負責人說(shuō)明了我們的來(lái)意，他們就給我們帶路，我們還是很順利的完成了上午的實(shí)習安排。而且我在各個(gè)車(chē)間實(shí)習的時(shí)候，總能聽(tīng)到一個(gè)聲音，那就是“我們比亞迪……”，這一點(diǎn)讓我充分感受到了家的感覺(jué)。
經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的培訓實(shí)習，我覺(jué)得我應該做好由校園人到企業(yè)人的轉變。
首先，在心態(tài)上要調整好，公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)人的努力，所以要盡快的掌握更多的技能，來(lái)為公司做貢獻。我會(huì )虛心的向導師，向同事請教，同時(shí)自己也要刻苦學(xué)習。既然在比亞迪工作，那么態(tài)度要認真端正，技術(shù)也要過(guò)硬。
其次，時(shí)刻遵守公司的規章制度，紀律大家守，先從自己做起。只有這個(gè)公司井然有序了，運轉良好了，大家才能有穩定的工作環(huán)境，才能發(fā)揮自己的聰明才智，推動(dòng)公司前進(jìn)的同時(shí)，也能實(shí)現自己的職場(chǎng)理想。
最后，找準自己前進(jìn)的方向，與大家協(xié)作配合，營(yíng)造和諧氣氛，制定一個(gè)合理可行的目標，不斷的向目標努力，也就是說(shuō)，要做好自己的本職工作，不斷的探索，總結，不斷的進(jìn)步。
“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”我會(huì )牢記這四個(gè)詞，在今后的工作中不斷的努力學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，為比亞迪的發(fā)展作出自己的貢獻，我會(huì )驕傲的宣稱(chēng)：我是一名比亞迪人!
公司培訓總結 篇14
以"正德厚生，臻于至善"為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化理念體系，是中國移動(dòng)在繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統的基礎上，以經(jīng)典的企業(yè)文化理論為參考，借鑒國際先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，結合當前的形勢和面臨的挑戰，而形成的理念體系。
"正德厚生，臻于至善"的核心價(jià)值觀(guān)，是中國移動(dòng)在多年的艱苦創(chuàng )業(yè)、改革創(chuàng )新的奮斗歷程中總結和提煉出來(lái)的價(jià)值評價(jià)標準，是員工自身的存在價(jià)值和意義的定位，是員工把握自身行為方式的標準。
"正德"指正身之德，明確員工的行為要符合道德規范，要自覺(jué)承擔各自的責任和義務(wù)，強調個(gè)體的責任和自我約束的責任意識。"厚生"指關(guān)愛(ài)、尊重社會(huì )民生和一切自然界的生命體，強調企業(yè)的社會(huì )責任和對社會(huì )的貢獻，"厚生"的責任意識是企業(yè)和員工的立身之本。"正德厚生"強調的是自覺(jué)承擔責任的意識和勇于承擔責任的行為。
"臻于至善"則是一種以卓越為核心的境界，表明中國移動(dòng)現在正處于一個(gè)上下求索、不斷進(jìn)取、不斷完善、自我超越的持續提升過(guò)程。應正確面對機遇和挑戰，正視新形勢下的新問(wèn)題和新困難，以移動(dòng)信息專(zhuān)家的品質(zhì)，精益求精、盡善盡美，致力于追求完美和極致，致力于鞏固和加強企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，致力于創(chuàng )造并保持競爭新優(yōu)勢，努力實(shí)現超越自我，做世界一流通信企業(yè)。
"創(chuàng )無(wú)限通信世界 做信息社會(huì )棟梁"的企業(yè)使命，具體描述了中國移動(dòng)的根本責任和任務(wù)，體現了中國移動(dòng)員工為實(shí)現從優(yōu)秀到卓越新跨越而努力奮斗的行為共識。
努力構建能夠"隨時(shí)"、"隨地"、"隨意"、"無(wú)極限"的溝通平臺，使人們能夠自由地共享知識、自由地溝通傳遞情感，著(zhù)力提升人們的生活質(zhì)量，為人們創(chuàng )造無(wú)限通信世界，是中國移動(dòng)的責任和使命。
"做信息社會(huì )棟梁"是中國移動(dòng)自愿承擔的社會(huì )責任。信息的高效流通和應用信息創(chuàng )造財富，是信息社會(huì )的基本特征。中國移動(dòng)致力于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新和運營(yíng)模式創(chuàng )新，致力于引領(lǐng)社會(huì )信息化建設的潮流，致力于為消費者提供高效便捷的信息交流方式，努力使消費者更多地獲得信息，更好地利用信息，并將信息轉化為財富。
"成為卓越品質(zhì)的創(chuàng )造者"的企業(yè)愿景，是中國移動(dòng)實(shí)踐核心價(jià)值觀(guān)，為完成企業(yè)使命而奮斗過(guò)程中的方向性體現，是中國移動(dòng)的中長(cháng)期戰略和發(fā)展藍圖。我們將努力適應市場(chǎng)需求，持續保持企業(yè)價(jià)值的快速增長(cháng)，努力在產(chǎn)品的功能性、服務(wù)的.系統性、體驗的崇尚性、內容的時(shí)尚性等方面不斷創(chuàng )新，創(chuàng )造持續差異化競爭優(yōu)勢，實(shí)現新的跨越。
"正德厚生，臻于至善"的核心價(jià)值觀(guān)，明確了企業(yè)的社會(huì )定位，告訴了"我們是誰(shuí)"；"創(chuàng )無(wú)限通信世界 做信息社會(huì )棟梁"的企業(yè)使命，告訴了"我們要做什么"；"成為卓越品質(zhì)的創(chuàng )造者"的企業(yè)愿景，告訴了"我們的目標是什么"。整個(gè)企業(yè)文化理念體系的核心內涵，是"責任"和"卓越"。中國移動(dòng)只有在創(chuàng )新發(fā)展思路、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式中學(xué)習和實(shí)踐企業(yè)文化，才能全面增強"責任"和"卓越"意識，才能在實(shí)際工作中"勇?lián)厝?quot;、"追求卓越"。
牢固樹(shù)立"客戶(hù)至上"的服務(wù)觀(guān)念，始終把"為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值"放在首位。只有能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，我們的企業(yè)才會(huì )贏(yíng)得市場(chǎng)，保持持續、長(cháng)久、快速的發(fā)展。社會(huì )信息化是當今社會(huì )發(fā)展的主旋律，認真把握各行業(yè)和客戶(hù)的信息化需求，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值是中國移動(dòng)推進(jìn)社會(huì )信息化建設義不容辭的責任，社會(huì )信息化建設也為企業(yè)的發(fā)展提高了廣闊的空間。
以技術(shù)創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新和運營(yíng)模式創(chuàng )新為著(zhù)力點(diǎn)，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展。為完成"創(chuàng )無(wú)限通信世界 做信息社會(huì )棟梁"的企業(yè)使命，實(shí)現"從優(yōu)秀到卓越"的跨越，我們必須以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心，不斷提升管理能力和創(chuàng )新能力，堅持"藍海戰略"，努力開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)空間。以客戶(hù)感知為評判標準，認真分析客戶(hù)的消費習慣和特點(diǎn)，研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，提高移動(dòng)通信的增加值；創(chuàng )新產(chǎn)品推廣模式，使研發(fā)成果能迅速地轉化為市場(chǎng)效益。大力發(fā)展新客戶(hù)，緊緊抓住手機媒體化和手機多用化的趨勢，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng )新的業(yè)務(wù)，持續滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化、個(gè)性化和信息化的需求，做移動(dòng)信息專(zhuān)家。
積極服務(wù)社會(huì )，勇?lián)鐣?huì )責任，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，做優(yōu)秀企業(yè)公民，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做貢獻。企業(yè)是社會(huì )的細胞，在努力營(yíng)造充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)內部氛圍的同時(shí)，我們應積極參與社會(huì )事業(yè)建設，服務(wù)大眾，服務(wù)社會(huì )，促進(jìn)各行業(yè)的共同發(fā)展。完善應急通信保障體系，積極做好大型公眾活動(dòng)、抗災救災及突發(fā)性事件時(shí)的應急通信保障工作。
面對客戶(hù)，我們"用心溝通"；面對社會(huì )，我們"真誠服務(wù)"。將"責任"與"卓越"的企業(yè)核心理念，自覺(jué)地融入到腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的平凡工作中，在創(chuàng )新中學(xué)習和實(shí)踐企業(yè)理念，努力實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的新跨越。
公司培訓總結 篇15
根據縣運管處要求，結合本公司實(shí)際情況，安全科針對公司駕駛員進(jìn)行了安全教育培訓，重點(diǎn)了解了車(chē)輛上路的安全文明駕駛常識，學(xué)習本公司《車(chē)輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識，并進(jìn)行了書(shū)面考試，根據現場(chǎng)發(fā)言及考試情況，做出以下總結：
1、駕駛員中普遍存在的影響安全行車(chē)的.問(wèn)題：
1、對行車(chē)前的檢查項目了解不清楚；
2、上路行車(chē)過(guò)程中存在不良習慣、駕駛陋習；
3、駕駛員對安全行車(chē)中的細節問(wèn)題不重視；
4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”，不注意車(chē)輛清潔，特別是駕駛室內部工作臺擺放雜物，影響駕駛視線(xiàn)；
5、忽視車(chē)輛輪胎磨損，不及時(shí)檢查更換；
2、下一步工作中要提升的內容：
1、駕駛員要加強參加公司每月組織的安全教育培訓計劃，不得無(wú)辜不到；
2、更正駕駛過(guò)程中的駕駛陋習和不良習慣，如：開(kāi)車(chē)抽煙、不系安全帶、開(kāi)車(chē)打手機等；
3、及時(shí)檢查影響安全行車(chē)的細節問(wèn)題；如：輪胎螺絲是否損壞、制動(dòng)系統是否漏氣、防護欄是否開(kāi)焊等；
4、保持車(chē)輛外部和內部衛生，做到外部各種標示清楚，內部整潔無(wú)雜物，不遮擋駕駛視線(xiàn)；
5、認真學(xué)習公司下發(fā)的車(chē)輛檢查制度和安全駕駛規定；
6、安全教育培訓要和績(jì)效考核掛鉤，督促駕駛員自覺(jué)提升自己的安全技術(shù)和安全意識。
以上反映出的問(wèn)題安全科要高度重視，做好下一步的安全教育培訓工作，并著(zhù)手做好各種檢查督導工作，加大排查力度，使安全生產(chǎn)切實(shí)落到實(shí)處，將大小事故遏制在萌芽之中，讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺階。
公司培訓總結 篇16
20XX年，國網(wǎng)榆林供電公司在年初兩會(huì )上確立了“實(shí)現教育培訓突破”的培訓工作目標，為了實(shí)現這一目標，該公司按照省公司的教育培訓工作部署，結合自身實(shí)際，積極尋找教育培訓工作水平提升的突破口，并經(jīng)過(guò)一年的努力，取得了實(shí)效。
圍繞核心抓培訓 堅持培訓常態(tài)化
高水平技能人才的不足，是影響該公司安全生產(chǎn)的最大隱患，為了提升技能員工整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平，該公司將技能人員的培訓作為教育培訓的核心工作，以“實(shí)用達標、技能強化培訓”為支撐，著(zhù)力做好技能員工培訓，提升技能人員的崗位適應能力，促進(jìn)技能人員“會(huì )干活”。
20XX年完成技能達標培訓項目91項，其中組織內部技能競賽調考項目16項，共培訓2436人次，培訓率完成100%，實(shí)現了技能培訓的全覆蓋。同時(shí)積極指導技能參加職業(yè)技能等級鑒定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審，強化隊伍質(zhì)量，鑒定和評審的參加人數、通過(guò)人數創(chuàng )歷年新高。
創(chuàng )新方式抓培訓 追求培訓實(shí)效化
為了進(jìn)一步提高技能培訓的'針對性和實(shí)效性，該公司結合“三集五大”業(yè)務(wù)流程和界面特點(diǎn)，在省公司的指導下，組織開(kāi)展了技能人員標準化模塊培訓試點(diǎn)工作，選取“大運行”等四個(gè)專(zhuān)業(yè)、七個(gè)工種，分別編制了《生產(chǎn)技能人員應知應會(huì )名錄》《現場(chǎng)培訓標準化作業(yè)指導書(shū)》《崗位能力達標測評標準》，建立了技能人員標準化模塊培訓運行機制，并在技能培訓過(guò)程中進(jìn)行應用和培訓達標測評，試點(diǎn)工作滿(mǎn)意率達93%，試點(diǎn)工作成效被省公司專(zhuān)家組認可，成果被《國家電網(wǎng)報》等媒體進(jìn)行報道，試點(diǎn)工作典型經(jīng)驗受到省公司采納，試點(diǎn)工作為全省公司系統提高技能培訓工作質(zhì)量，提供了可復制、可借鑒和可推廣的工作經(jīng)驗，實(shí)現了技能培訓管理手段的突破。
建立競賽調考備考管理機制也是該公司培訓管理創(chuàng )新的一個(gè)亮點(diǎn)。20XX年針對省公司組織的各競賽調考項目，該公司逐一制定了備考方案，成立專(zhuān)門(mén)的備考工作機構，實(shí)施業(yè)務(wù)能力提升專(zhuān)題培訓，開(kāi)展模擬考試，加大培訓考試效果的考核激勵力度，對各項競賽調考成績(jì)結果按月進(jìn)行考核通報，提高部門(mén)和員工對競賽調考的參與熱情。20XX年榆林公司參加省公司各類(lèi)競賽調考項目取得了較好成績(jì)，9個(gè)競賽調考項目中有七個(gè)項目分別取得了個(gè)人和團體名次，扭轉了榆林公司歷年參加省公司競賽調考成績(jì)排名靠后的情況，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習動(dòng)力，實(shí)現了教育培訓管理效果的突破。
資源建設促培訓 實(shí)現方式多元化
培訓資源的不足，沒(méi)有專(zhuān)用的實(shí)訓設施，是制約該公司培訓工作的瓶頸問(wèn)題，使技能培訓工作一直停留在理論授課層面，無(wú)法進(jìn)行實(shí)際現場(chǎng)的演練。在省公司的支持下，榆林公司榆樹(shù)灣電網(wǎng)運行實(shí)訓基地項目于20XX年初取得了初設批復，獲得批復后，該公司即扎實(shí)開(kāi)展極地建設，積極打造優(yōu)質(zhì)培訓資源。
3月份榆樹(shù)灣電網(wǎng)運行實(shí)訓基地進(jìn)入施工階段以來(lái)，該公司認真組織施工建設，強化施工過(guò)程和安全質(zhì)量管理，嚴格按照省公司批復和設計圖紙進(jìn)行工程建設管理，針對施工需要，組建了實(shí)訓基地建設領(lǐng)導小組，發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和優(yōu)勢，對建設施工過(guò)程進(jìn)行管控。截至20XX年底，實(shí)訓基地已全部完成土建施工內容和戶(hù)外電氣設備安裝建設內容，完成建設工程量的90%以上，建成配電實(shí)訓樓一座，使用面積1300余平方米，室外實(shí)訓區一個(gè)，具備一個(gè)完整的110千伏電氣出線(xiàn)。
在實(shí)訓基地建設的同時(shí)，超前謀劃，組織編制實(shí)訓基地運行和安全管理辦法，審定現場(chǎng)實(shí)訓項目方案書(shū)等基地運行配套資料，為20XX年實(shí)訓基地正式投入使用奠定基礎，實(shí)現了教育培訓資源建設的突破。
夯實(shí)基礎管培訓 實(shí)現制度剛性化
為了強化教育培訓規范化管理，提高培訓管理剛性，該公司結合“夯實(shí)基礎、提升管理”工作安排，按照國網(wǎng)公司《教育培訓管理規定》、《教育培訓項目管理辦法》等通用制度，建立了針對榆林公司實(shí)際和符合“三集五大”體系的培訓管理機制，完善培訓項目實(shí)施管理細則、培訓考核管理實(shí)施細則，理順了公司、部門(mén)、班組的培訓管理實(shí)施業(yè)務(wù)界面，提高了教育培訓管理效率。同時(shí)加強培訓指標提升，全面提高教育培訓管理水平。
針對教育培訓規范化管理對標實(shí)際，該公司組織人員分析弱項指標提升措施，制定了教育培訓規范化管理對標提升整改方案，將各項指標分解落實(shí)到人，加強對各項指標的跟蹤，使優(yōu)勢指標得到鞏固，困難指標逐步提升，指標排名穩步提升，扭轉了該公司歷次對標排名總在末位的狀態(tài)，教育培訓管理水平不斷加強。
公司培訓總結 篇17
開(kāi)班儀式上，集團公司黨委副書(shū)記李勝義做了重要講話(huà)，引導學(xué)員們在新聞報道工作中認清公司發(fā)展形式，明確工作責任，腳踏實(shí)地，努力做好企業(yè)文化宣傳工作。
此次培訓班公司邀請了新華社江蘇分社、中國鐵道建筑報社、陜西日報社、人民鐵道報社的記者和編輯，就新聞工作的業(yè)務(wù)、企業(yè)文化的宣傳，以及處理突發(fā)事件的方法做了詳細講解。我感受到了公司對企業(yè)文化宣傳的高度重視，以及對新聞宣傳工作者的高度關(guān)懷。
每次的培訓都凝聚著(zhù)公司領(lǐng)導和授課老師的殷切期望和心血。上課過(guò)程中，我認真聽(tīng)講，做好筆記，為今后工作夯實(shí)基礎。培訓學(xué)習，使我明確責任，堅定信心，為我指明今后的工作重點(diǎn)，讓我受益匪淺。
提高了認識，強化了能力。學(xué)習，讓我對宣傳工作有了新的認識，進(jìn)一步明確了宣傳工作的重要性。以前寫(xiě)的稿件目的性不強，切入點(diǎn)不新，寫(xiě)的報道深度和廣度都不夠，不能夠很好的吸引讀者的眼球。通過(guò)各位資深學(xué)者、專(zhuān)家的授課，我深受啟發(fā)，能夠站得更高，全方位多層次的看問(wèn)題，能夠合理的抓住重點(diǎn)、有針對性的進(jìn)行寫(xiě)作報道。提高了寫(xiě)作的能力和報道的水平，同時(shí)對通訊報道重要性的理解更加深刻，對寫(xiě)作理論的思路更加清晰，對我所從事的工作更加堅定了信心。
互相交流、共同進(jìn)步。這次培訓中有熟悉的面孔，但更多的是第一次見(jiàn)面，很高興也很榮幸在此次培訓班上認識這么多的同行。我們在學(xué)習之余積極交流探討，大家根據自己的`實(shí)際情況，站在不同角度對自己的工作經(jīng)驗進(jìn)行了交流探討，全面闡述了自己的看法，各有特點(diǎn)，彼此間都有所感觸，留給我深刻的記憶和回味。
活學(xué)活用，不斷提升。10月13日我被安排去公司采訪(fǎng)，這是本次培訓班讓我收獲最多的。面對公司的各位主管，我們積極提問(wèn)，充分發(fā)揮自己的水平，力爭在采訪(fǎng)后能寫(xiě)出一篇好的稿件。這次實(shí)踐活動(dòng)使得我能夠將培訓班聽(tīng)到的、學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)踐中，做到學(xué)以致用。"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人"，我雖然掌握了有關(guān)寫(xiě)作的部分知識，但要寫(xiě)出好作品，還需要在今后工作中的不斷積累經(jīng)驗，積極投身于實(shí)踐。
培訓不是結束，而是一個(gè)嶄新的開(kāi)端，回到項目我將以更堅定的信心、更寬闊的視野、更務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)工作、奮力進(jìn)取，不斷提高自己的工作能力。
培訓是短暫的，但收獲是顯而易見(jiàn)的。這次培訓不僅是一次業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，更是一次深層交流、思想提升，富有針對性的實(shí)踐教育活動(dòng)；不僅是對自己知識的擴充、宣傳理念的提高，更是對自己觀(guān)念的一次更新。
公司培訓總結 篇18
20xx年1至6月份，燃料公司按照廠(chǎng)安全培訓工作部署，結合公司實(shí)際制定本年度培訓工作實(shí)施計劃，做到月月有計劃、總結和考核，堅持采用結合員工的實(shí)際情況強化檢查考核，學(xué)習時(shí)間跟蹤講解培訓和到各班抽查檢查學(xué)習情況，取得了較好的效果�，F將上半年培訓工作總結如下：
一、培訓方法、培訓內容落到實(shí)處：
充分利用輪班學(xué)習培訓和班后會(huì )跟蹤講解培訓的機會(huì )，狠抓班組培訓工作的落實(shí)和對短期工的特殊培訓，培訓過(guò)程中及時(shí)總結出公司所屬班組中好的培訓方法，督促班組之間相互學(xué)習，落實(shí)月初計劃、月中跟蹤、月底檢查考核的培訓工作程序。
根據實(shí)際情況，對月培訓計劃上作出調整，消除培訓計劃針對性差，班組培訓內容重復較多的弊端。培訓計劃直接是應知應會(huì )的內容，主要以專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際現場(chǎng)講解實(shí)際操作為主，班組培訓內容明確，循序漸進(jìn)，使今年的培訓工作比往年有很大的進(jìn)步。
二、20xx年1月6月培訓基本情況：
公司培訓內容培訓授課現場(chǎng)抽問(wèn)技術(shù)問(wèn)答事故預想。
三、培訓工作的經(jīng)驗及做法
1、公司和班組都制定出具體的、有針對性的培訓計劃內容，比如：1、2、3、4月份針對冬季高峰負荷，一、二廠(chǎng)分開(kāi)上煤，對相關(guān)安全運行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，各班對本專(zhuān)業(yè)相關(guān)《安規》知識培訓，加強對新進(jìn)廠(chǎng)短期合同工的入廠(chǎng)安全教育和上崗培訓及《安規》培訓。針對入冬前儲煤量較大，煤場(chǎng)煤堆較高的情況，各班認真學(xué)習《燃料公司煤場(chǎng)煤堆過(guò)高時(shí)的安全預防措施》。
2、公司每月對培訓中存在的不足和培訓過(guò)程中出現的`問(wèn)題，在認真分析的基礎上，提出改進(jìn)措施，并且都在公司的簡(jiǎn)報中反映出來(lái)。目的是為了在培訓過(guò)程中收到比較好的效果，公司結合今年培訓工作的實(shí)際情況，對培訓的方法進(jìn)行了改進(jìn)，改以往的多理論培訓為重實(shí)際操作的培訓。落實(shí)了月初有計劃，月中有跟蹤，月底有檢查和考核的培訓工作程序。
3、輸煤崗位在培訓過(guò)程中能理論聯(lián)系實(shí)際，結合本班人員的實(shí)踐情況有針對性的深入工作現場(chǎng)，手把手的傳授操作方法，培訓效果較好。有針對性的組織輸煤各班班組、副班長(cháng)、集控室值班員進(jìn)行現場(chǎng)培訓，由公司有經(jīng)驗的輸煤班長(cháng)作為講課人員結合輸煤崗位的實(shí)際，用他們的實(shí)際經(jīng)驗和經(jīng)歷，給大家授課，其內容具有很強的實(shí)用性和可操作性，通俗易懂，收到很好的效果。
4、為提高公司人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，針對以往公司各崗位沒(méi)有系統的復習資料的情況，并匯總、整理了公司各工種復習資料并復印下發(fā)到各班組，組織進(jìn)行了一次公司所有崗位各個(gè)專(zhuān)業(yè)的考試，基本合格。提高了培訓工作效益，獲得了職工的一致好評。
5、對煤檢員加強煤質(zhì)檢查技術(shù)培訓，尤其是提高嚴管煤質(zhì)檢驗的準確性。
6、根據機械班的實(shí)際情況，除了對推煤司機進(jìn)行駕駛技術(shù)方面的培訓。還利用夏季機車(chē)大修時(shí)機，抽調推煤司機一起參與機車(chē)檢修培訓，使他們更了解機車(chē)運行原理和機械構造，每個(gè)人的實(shí)際工作應變能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都有不同程度的提高。
7、各班組重點(diǎn)加強《天富熱電廠(chǎng)燃料公司績(jì)效考核處罰規定》的學(xué)習，以規范日常工作行為，杜絕違規違紀現象，并做到學(xué)有記錄。1月中旬，公司將“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽相關(guān)內容納入《天富熱電廠(chǎng)燃料公司績(jì)效考核處罰規定》考核，進(jìn)行學(xué)習，促進(jìn)競賽活動(dòng)開(kāi)展。
四、培訓工作中存在的問(wèn)題：
1、短期工流動(dòng)性大，人員文化素質(zhì)較差，給培訓工作帶來(lái)困難。
2、有的班培訓工作存在形式主義，只寫(xiě)在紙上。
3、燃料公司崗位、范圍、工作性質(zhì)決定培訓內容相對單一。
五、今后培訓工作努力方向：
1、狠抓對各班組跟蹤培訓，確保培訓內容的落實(shí)。按公司培訓計劃進(jìn)行培訓，對抽問(wèn)不及格員工進(jìn)行嚴格考核。
2、有針對性請檢修、熱控、電氣相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)知識的講解培訓，努力增加新知識、新內容。
3、加強一廠(chǎng)人員對二廠(chǎng)設備和崗位知識的學(xué)習，做到所有人員可以互換崗位。
4、結合實(shí)際，完善公司各崗位應急預案，熟悉廠(chǎng)應急預案，積極參加廠(chǎng)安監科組織的應急預案演習。
5、對機械班特別是推煤機和鏟車(chē)駕駛員，進(jìn)行現場(chǎng)機械檢修知識的培訓。使駕駛人員了解機車(chē)機械情況，便于及時(shí)發(fā)現缺陷并及時(shí)處理，從而減少機械設備的損壞。
6、重點(diǎn)抓好短期工的安全生產(chǎn)和規范操作的培訓，不合格不上崗不適應崗位的人員要及時(shí)調整或辭退。
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