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化工廠(chǎng)安全培訓總結

時(shí)間:2023-04-19 08:06:45 培訓總結 我要投稿
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化工廠(chǎng)安全培訓總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的化工廠(chǎng)安全培訓總結,歡迎大家分享。

化工廠(chǎng)安全培訓總結

  在過(guò)去的一年里,在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下,在各分場(chǎng)、各科室的大力支持下,在科室全體同仁的共同努力下,安監科以完善安全生產(chǎn)管理體系和職工安全技術(shù)培訓為基礎,以實(shí)現人身、設備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和 “以人為本、安全生產(chǎn)”的原則,牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展”理念,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“危險源專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“春、秋季安全大檢查”等活動(dòng),在“高”、“嚴”、“細”、“實(shí)”上狠下功夫,扎實(shí)開(kāi)展安全監督和管理工作。截止20xx年12月24日全年未發(fā)生責任事故、未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染事件、未發(fā)生一般以上設備事故、未發(fā)生火災事故,圓滿(mǎn)完成年初制訂各項安全生產(chǎn)目標。20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、完成的主要工作

  1、認真履行安全監督職責,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任

  根據廠(chǎng)部制定的全年安全生產(chǎn)目標,切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理,將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”,使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時(shí)候、任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。20xx年初安監科組織完善了廠(chǎng)部各部門(mén)及各級人員安全生產(chǎn)責任制,成立了廠(chǎng)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和突發(fā)事件應急管理小組,更新了廠(chǎng)部三級安全網(wǎng),了20xx年安全生產(chǎn)計劃,并提出了具體的保證措施。同時(shí)在9月下旬完成廠(chǎng)部安全管理標準、制度的修編和工作,共編制管理標準6個(gè),安全管理制度4個(gè),職業(yè)衛生管理制度2個(gè),使廠(chǎng)部安全管理工作有章可循,進(jìn)一步實(shí)現安全管理制度化、標準化、規范化。

  2、強化安全檢查,確保安全運行

  通過(guò)開(kāi)展春季、安全月、汛前、中秋、國慶、秋季、冬季等專(zhuān)項安全檢查共8次,發(fā)現問(wèn)題267項,截止12月24日,完成整改253項,剩余項結合下一年度檢修計劃完成,通過(guò)整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。

  3月安監科了全廠(chǎng)開(kāi)展春檢工作的通知,成立了領(lǐng)導小組,明確了時(shí)間安排及具體要求。共制定春檢重點(diǎn)檢查項目13大項、檢查內容57條;列出檢查表、自查整改表、整改措施計劃表,使廠(chǎng)部春檢工作有章可循;并按照“邊查邊整改”和班組自查自改、分場(chǎng)全面復查、廠(chǎng)部階段性檢查和總體驗收的工作原則,層層落實(shí)。

  按照主管局《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求,安監科在5月下旬制定了安全月活動(dòng)方案,成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組,并在5月31日組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )。把“安全生產(chǎn)年”作為重點(diǎn),面向生產(chǎn)一線(xiàn)人員普及安全生產(chǎn)法律、法規、規章和安全知識、應急知識,強化遵章守紀、安全責任意識和反違章意識,為構建“企業(yè)安全文化”奠定了堅實(shí)基礎。

  9月按照廠(chǎng)部的統一工作部署,結合我廠(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的秋檢活動(dòng)計劃和方案。各部門(mén)成立以安全第一責任人為組長(cháng),部門(mén)管理人員、副主任、班組長(cháng)為成員的工作小組。做到了“縱向到底,橫向到邊”。今年秋檢廠(chǎng)部共列重點(diǎn)檢查項目22大項,重點(diǎn)檢查內容117條。通過(guò)查領(lǐng)導、查管理、查規章制度、查隱患、查措施,加強對各項規章制度的學(xué)習和宣傳貫徹工作,各部門(mén)認真層層分解廠(chǎng)部重點(diǎn)檢查項目,落實(shí)到班組、個(gè)人。在秋檢期間,共發(fā)現系統缺陷106項,共完成設備缺陷處理91項,剩余15項已經(jīng)編制整改措施計劃。

  3、堅持安全文明生產(chǎn)巡查,落實(shí)日常安全管理工作

  安監科積極參加廠(chǎng)部每月的安全分析會(huì )、班組安全日活動(dòng)及班前、班后會(huì )。完整記錄安全會(huì )議內容。督促檢查各分場(chǎng)、各班組的安全活動(dòng)記錄。

  強化“兩票”管理工作。針對“兩票三制”執行過(guò)程中出現的突出問(wèn)題,立足嚴格管理,強化對“兩票是確保安全生產(chǎn)的基本組織措施”的認識,從20xx年1月開(kāi)始,月度審查“兩票”合格率持續達到100%,基本消除無(wú)票作業(yè)、無(wú)票操作的違章行為,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎。

  在日常安全文明生產(chǎn)巡查、檢查中,安監科堅持每個(gè)工作日不少于2次進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,每月進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,扎實(shí)開(kāi)展節前安全大檢查工作。同時(shí)結合生產(chǎn)實(shí)際,不定期的開(kāi)展隱患排查、反違章和文明生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。截止12月24日,共下發(fā)安全整改通知書(shū)10份,處理各類(lèi)生產(chǎn)違章、違規現象31次,月度安全分析會(huì )和安全網(wǎng)會(huì )議各12次。每月及時(shí)向生技科報送安全生產(chǎn)要點(diǎn)共12份。

  安監科年初組織制定并了“安全技術(shù)和勞動(dòng)保護措施計劃”和“反事故措施計劃”,不斷加強兩措計劃開(kāi)展落實(shí)工作的監督和管理,做到月度有檢查、季度有總結。

  在完成以上工作的同時(shí),安監科同步做好擴建項目安全管理工作。嚴格按照《火力發(fā)電機組檢修全過(guò)程安全管理規范》的要求和規定,全年對#8爐擴建、#5和#6鍋爐過(guò)熱器管更換等外包項目進(jìn)行全過(guò)程安全監督和管理。通過(guò)建章立制、落實(shí)責任、現場(chǎng)監督和指導、教育培訓、安全技術(shù)交底等方式,不斷強化對外包項目的安全監管力度和規范化管理,狠抓“反違章”工作,嚴格對施工單位及進(jìn)廠(chǎng)特種機具、人員進(jìn)行資質(zhì)審查,簽訂安全管理協(xié)議。

  5、扎實(shí)開(kāi)展“反違章”工作,認真落實(shí)應急管理

  違章是安全生產(chǎn)的大敵,是動(dòng)搖安全生產(chǎn)基礎、引發(fā)事故的首要因素。安監科以“處罰為手段、教育為目的”,始終堅持將“反違章”工作當作重要的日常工作,將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現場(chǎng),確保安全生產(chǎn)可控、在控。

  11月及時(shí)更新《應急預案》,為我廠(chǎng)的應急管理提供依據。設應急管理辦公室,負責日常應急管理工作;落實(shí)各類(lèi)應急物資的儲備工作;落實(shí)特殊時(shí)期應急帶班和值班工作。通過(guò)明確職責和分工,培訓和演練,一級抓一級,層層抓落實(shí),提高了廠(chǎng)部處置突發(fā)事件的能力,最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損失和影響,進(jìn)一步保障職工健康和設備安全,真正將“超前預控”工作落到實(shí)處。

  4、切實(shí)做好安全培訓工作,夯實(shí)安全基礎

  嚴格落實(shí)廠(chǎng)部、車(chē)間、班組的職工三級安全教育,達到培訓率100%,參考合格率100%。完成工作票、動(dòng)火工作票相關(guān)人員及單獨巡視高壓設備人員的培訓、考試工作,并分別以廠(chǎng)部文件形式下發(fā)執行。

  根據我廠(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展了以下培訓工作:

 。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內容包括了廠(chǎng)部重要的安全生產(chǎn)制度、各項措施和應急預案的學(xué)習、演練。組織電工、焊工、司爐、吊車(chē)操作工、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員等特種作業(yè)人員及時(shí)參加市安監局的定期培訓并取得特種作業(yè)操作證,確保持證上崗,建立健全特種作業(yè)人員的檔案。3月份全廠(chǎng)進(jìn)行安規學(xué)習并統一考試全部合格。9月針對我廠(chǎng)新工人進(jìn)行安全培訓6人次,累計90學(xué)時(shí)。為進(jìn)一步增強職工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。10月對運行分場(chǎng)機、爐、電各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行供暖前的安全培訓、對燃化分場(chǎng)的廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全培訓。

 。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

  用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,提高職工的安全意識,增強安全基礎。

  在職工通行頻次較大、較集中的操作室、廠(chǎng)區出入口、車(chē)間等處懸掛安全標語(yǔ)等形式,宣傳安全生產(chǎn)知識和上級、廠(chǎng)部的安全生產(chǎn)精神。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動(dòng),開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全,有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

  積極參加行政主管部門(mén)組織的各種安全培訓并通過(guò)考試取得合格證,按期對我廠(chǎng)的特種作業(yè)證送市安監局審核,積極配合行政主管部門(mén)來(lái)我廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查。積極響應廠(chǎng)部號召,安監科踴躍投稿,暢談對安全工作的認識和安全工作的重要性,《細節決定成敗》等稿件陸續在《熱電時(shí)報》上刊發(fā)。

  5、開(kāi)展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

  根據廠(chǎng)部重大危險源評估標準,組織完成本年度重大危險源評估。通過(guò)自評,我廠(chǎng)當前存在的廠(chǎng)部規定的重大危險源項目有6個(gè),分別是鍋爐、升壓站、汽輪機、煤場(chǎng)龍門(mén)吊、廠(chǎng)房橋式起重機械、油庫。重大危險整改項目共18項,截至12月24日已全部完成整改。通過(guò)落實(shí)整改,對重大危險源做到可控在控,確保安全生產(chǎn)穩定。

  長(cháng)期堅持對廠(chǎng)部危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行查找、分析,強化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標準,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預防措施和整改方案,不斷消除危險點(diǎn)和危險源。按照“火力發(fā)電廠(chǎng)安全性評價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求”,加強隱患排查治理,落實(shí)整改。

  6、按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品,強化職業(yè)衛生預防

  安監科負責全廠(chǎng)職工勞動(dòng)防護用品采購計劃的制定,入庫驗收和發(fā)放。20xx年累計發(fā)放各種勞保用品22項總計1萬(wàn)多件。其中為輸煤工發(fā)放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件,為化運職工發(fā)放耐酸堿鞋8雙,為電專(zhuān)業(yè)職工發(fā)放絕緣鞋62雙,為檢修工發(fā)放披肩帽、防塵口罩、耐油鞋等90多件。

  12月安監科安全員郭榮婕與倉庫保管一起對積壓十幾年的勞保庫存進(jìn)行清點(diǎn)并建立了勞保用品帳策,為今后勞保用品合理的計劃、有序的發(fā)放奠定了基礎。

  按照《建設項目安全設施“三同時(shí)”管理辦法》的規定,扎實(shí)推進(jìn)和做好8號爐等擴建工程的安全設施竣工驗收工作。

  二、20xx年工作中存在的問(wèn)題

  1、各單位部分職工安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現象,違規現象時(shí)有發(fā)生。部分生產(chǎn)人員安全意識和責任心不強,執行制度的自覺(jué)性不強、安全責任制的落實(shí)不到位,給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)不利影響。班組安全管理基礎不牢。從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì )中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無(wú)法有效貫徹、執行廠(chǎng)部的各項安全管理制度。

  2、設備基礎較差,尤其是電氣專(zhuān)業(yè)。設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)集中,設備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

  3、兩票、三制執行管理有待加強。兩票合格率在月度審查中雖合格率均達到100%,基本消除了無(wú)票作業(yè)和無(wú)票操作。但在執行過(guò)程監督、檢查中不合格票現象仍時(shí)有發(fā)生,有章不循、規章制度掌握不透徹、責任心不強、粗心大意、危險點(diǎn)分析和防范措施的落實(shí)以及作業(yè)前安全交底工作流于形式等現象尤為突出。值班人員交接班、設備巡回檢查、設備定期輪換和實(shí)驗制度貫徹仍不徹底,巡檢質(zhì)量不高。

  4、反“三違”工作有待加強。反違章和“無(wú)違章創(chuàng )建”工作的制度、體系雖然已經(jīng)建立,但距離杜絕“三違”的規范運作和實(shí)現還有差距。安全隱患、火災隱患排查治理工作有待進(jìn)一步加強。

  5、安監科安全生產(chǎn)管理力度有待加強。安監科作為廠(chǎng)部級安全監督管理責任的主體,對各部門(mén)的安全工作雖然重視,但執行力、主動(dòng)性和對班組的日常安全監督和管理力度仍不足,要切實(shí)糾正對安全工作“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的錯誤思想。10月份廠(chǎng)部配備安全員一名,但是該安全員未參加市安監局的統一培訓并未取得有效證件。目前安監科任務(wù)繁重、安全員力量不足等因素,仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。

  6、廠(chǎng)部新入廠(chǎng)職工、臨時(shí)工、外來(lái)施工人員較多,安全意識和技能參差不齊,安全基礎不牢靠,給安全管理、防范人身和設備等事故相關(guān)工作帶來(lái)較大難度。

  7、安全文明生產(chǎn)、安全文明施工監督檢查、治理力度有待加強,管理標準有待提高。

  8、廠(chǎng)部安全規章制度、安全基礎知識教育、培訓工作需要進(jìn)一步加強。通過(guò)今年發(fā)生不安全事件和部分職工暴露出的“有章不循”的問(wèn)題、現場(chǎng)作業(yè)違章的問(wèn)題,從一個(gè)側面反映出部分職工的安全意識、安全技能仍然不高。

  9、特種設備、特殊工種的管理工作需要進(jìn)一步加強,設備定期檢驗、人員持證上崗工作需進(jìn)一步規范。

  10、應急管理工作需要進(jìn)一步加強。廠(chǎng)部、各部門(mén)應急預案仍存在不全面的問(wèn)題,針對性、可操作性有待進(jìn)一步完善;開(kāi)展預案的宣傳教育和演練工作需要進(jìn)一步加強。

  三、20xx年工作計劃

  根據《xx市熱電廠(chǎng)20xx年工作計劃》的統一部署,在總結20xx年工作經(jīng)驗和不足的基礎上,安監科20xx年工作總的思路是:一個(gè)中心,兩個(gè)轉變,三個(gè)提高,四個(gè)樹(shù)立,五個(gè)加強。一個(gè)中心就是始終把堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針作為全年工作的唯一中心。兩個(gè)轉變就是全廠(chǎng)干部職工要由“要我安全”、“我要安全”轉變?yōu)椤拔視?huì )安全”;安監科要進(jìn)一步轉變觀(guān)念,牢記“安全為生產(chǎn)服務(wù)”,生產(chǎn)上需要的就是安監科應該做的。三個(gè)提高就是進(jìn)一步提高全廠(chǎng)職工的安全意識,進(jìn)一步提高各部門(mén)一把手“安全第一責任人”的安全管理水平,努力提高安監科人員自身的專(zhuān)業(yè)知識。四個(gè)樹(shù)立就是牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全理念;牢固樹(shù)立“安全創(chuàng )造效益,安全維護企業(yè)生產(chǎn)力,安全提升企業(yè)核心競爭力”的安全價(jià)值觀(guān);牢固樹(shù)立“以人為本,以法管理,全員參與,持續改進(jìn)”的安全方法觀(guān);牢固樹(shù)立“安全只有起步,沒(méi)有終點(diǎn)”的安全認識觀(guān)。五個(gè)加強就是加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),做到安全生產(chǎn)人人有責;加強設備管理,加大設備巡檢、消缺和維護力度,保證設備健康運行;加強危險點(diǎn)預控和防范,做到萬(wàn)無(wú)一失,有備無(wú)患;加強應急預案演練,增加事故防控能力;加強安全教育培訓,夯實(shí)安全基礎。

  20xx年安監科重點(diǎn)工作:

  1、完善安全崗位責任制,落實(shí)部門(mén)主體責任。安監科將在年初完善廠(chǎng)部安全崗位責任制的編制工作,監督檢查單位簽訂安全目標責任書(shū),同時(shí)將按月對各部門(mén)、班組開(kāi)展安全活動(dòng)、安全檢查及整改記錄進(jìn)行檢查。通過(guò)嚴格落實(shí)安全分析會(huì )、安全生產(chǎn)會(huì )議等基礎工作,灌輸“安全工作重心下移、關(guān)口前移”的管理理念,通過(guò)安全細致化和強硬管理,加強安監科對各部門(mén)的日常監管,促進(jìn)各部門(mén)管理人員抓好安全工作,落實(shí)安全各項工作,提高執行力。

  2、抓好班組安全管理和人員安全培訓工作,特別是要重點(diǎn)抓好各部門(mén)的特種作業(yè)人員、新入廠(chǎng)人員、外來(lái)施工人員、臨時(shí)工、代培人員的安全教育和培訓工作,嚴格管理、重在落實(shí)。安監科將定期、不定期參加班組安全活動(dòng),促進(jìn)班組安全基礎建設。通過(guò)廠(chǎng)部、車(chē)間及班組扎實(shí)的三級安全培訓和教育,切實(shí)提高人員的安全意識、安全技能。監督做好特種設備及特種作業(yè)人員的檢驗和取證工作,繼續做好安全工器具、安全防護用品的送檢工作。

  3、持續深入開(kāi)展反違章、打擊習慣性違章活動(dòng),對“兩票三制”的執行情況加強監督,堅決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為。倡導“違章是事故之源,遵章是安全之本”的理念,將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現場(chǎng),強化反違章巡查和治理力度,將反違章工作切實(shí)落實(shí)到日常工作中。加大兩票執行過(guò)程監督和管理力度,通過(guò)落實(shí)各級責任、加強兩票知識培訓,輔以嚴格的過(guò)程監督和考核,夯實(shí)全廠(chǎng)的安全管理基礎。

  4、充分發(fā)揮安全監督體系和安全保證體系職能作用,采取有效措施,認真吸取歷年來(lái)廠(chǎng)部機組非停和兄弟單位機組非停教訓,舉一反三,采取有效措施努力降低和控制機組非停。

  5、按照廠(chǎng)部統一工作部署,扎實(shí)認真的組織開(kāi)展春季、秋季的季節性安全大檢查活動(dòng)、安全月活動(dòng)、節前安全大檢查、特殊時(shí)期安全活動(dòng)。力求把安全檢查工作做深、做細,不留盲區,不留死角,反復抓,抓反復,一級抓一級,層層抓落實(shí),鞏固整治效果,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  6、嚴格參照《火力發(fā)電機組檢修全過(guò)程安全管理規范》要求,進(jìn)一步規范對外來(lái)施工單位、大小修期間的安全監督和管理工作,進(jìn)一步加強進(jìn)廠(chǎng)人員的教育和培訓,強化作業(yè)現場(chǎng)的指導、監督、考核,提升作業(yè)人員的規范檢修意識、成品保護意識、防止二次污染意識、定置擺放意識等。

  7、把文明生產(chǎn)作為日常安全工作的一項重要內容來(lái)抓,做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)的監督工作。堅持每日巡查和每周檢查,存在問(wèn)題及時(shí)要求整改,加強對衛生死角、重點(diǎn)污染區的監督治理力度,提升我廠(chǎng)文明生產(chǎn)整體水平。

  8、進(jìn)一步規范應急管理工作,加強應急預案標準化編制工作,強調可操作性和實(shí)用性;及時(shí)修訂、完善《應急預案》體系,加強預案的培訓和演練工作,監督好各部門(mén)開(kāi)展事故預想和反事故演練以及應急預案的演練工作,切實(shí)提高全廠(chǎng)整體應急處置能力和水平。

  9、按照廠(chǎng)部“兩措”計劃,組織各部門(mén)“兩措”計劃落實(shí)情況的監督、復查、總結、考評工作,做到每月有小結、每季度有總結。嚴格落實(shí)“預防為主,防消結合”的工作方針,組織好廠(chǎng)部日常消防安全檢查、活動(dòng),監督好各部門(mén)消防設施定期檢查工作。

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