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小學(xué)新課程培訓心得

時(shí)間:2023-05-24 13:21:58 培訓總結 我要投稿

小學(xué)新課程培訓心得通用

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的小學(xué)新課程培訓心得通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)新課程培訓心得通用

  按照省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓的有關(guān)規定,根據《煙臺市教育局關(guān)于印發(fā)20xx年全市教師教育工作意見(jiàn)》(煙教〔20xx〕13號)要求,我們萊陽(yáng)市共21位校長(cháng)參加了煙臺市第二十九期初中校長(cháng)任職資格培訓,并順利結業(yè),F將有關(guān)培訓學(xué)習情況作如下總結:

  一、學(xué)習態(tài)度:

  我們21位學(xué)員每天都是嚴格按照培訓班規定的作息時(shí)間,按時(shí)參加培訓學(xué)習,課后自己認真對照老師講解內容,聯(lián)系自己工作實(shí)踐進(jìn)行思考分析,找準自己的問(wèn)題與不足。培訓六天來(lái)沒(méi)有遲到早退,從不請假。老師講課的時(shí)候認真聽(tīng)講,專(zhuān)心作好學(xué)習筆記。

  二、學(xué)習感受:

  通過(guò)參加培訓學(xué)習,在學(xué)校管理與教育教學(xué)工作方面受益匪淺。特別是作為學(xué)校黨支部書(shū)記,作為學(xué)校校長(cháng),如何加強學(xué)校管理新理念,如何加強學(xué)校常規管理與制度建設,如何加強學(xué)校安全管理,如何引導新課程與學(xué)校內涵發(fā)展、校本研修與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有了極大的提高。

  聽(tīng)了幾位中學(xué)的名校長(cháng)報告后,對當前新課程改革的認識,對全面實(shí)施素質(zhì)教育工作有了更深刻的理解。就目前我市教育的發(fā)展方向認識更深刻了。聽(tīng)了幾位教授專(zhuān)家對新課程與學(xué)校內涵發(fā)展、校本研修與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的報告后,更加深了對我市學(xué)校發(fā)展規劃的前景充滿(mǎn)了新的希望,對我們學(xué)校的當前工作更明確了發(fā)展動(dòng)力。聽(tīng)了學(xué)校安全管理的報告后,我們對學(xué)校安全與穩定工作的認識更科學(xué)了,能夠全面思考學(xué)校突發(fā)事件的管理與預案設置。聽(tīng)郭秀云、王賢民兩位校長(cháng)如何當好校長(cháng)的專(zhuān)題報告,使我們更能夠理性地分析過(guò)去的校長(cháng)工作的問(wèn)題,給我們作校長(cháng)工作提出了理論思考的方向。聽(tīng)了魯東大學(xué)蘇春景院長(cháng)的學(xué)校管理新理念專(zhuān)題后,對學(xué)校創(chuàng )新教育不是那么陌生與神秘了,只要按照教育教學(xué)自身規律進(jìn)行工作,將當前新課程改革與素質(zhì)教育的實(shí)施進(jìn)行認真研究,科學(xué)地聯(lián)系學(xué)校實(shí)際情況,培養出更多合格人才就是創(chuàng )新。我們將按照這次培訓學(xué)習的模式,樹(shù)立終身學(xué)習的意識,不斷豐富自己的理論知識與實(shí)踐知識。

  三、努力方向:

  1、堅持終身學(xué)習:社會(huì )的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)?葱iL(cháng)。校長(cháng)要善于學(xué)習,有獨特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機和活力。要當好一名校長(cháng),首先必須勤于學(xué)習,學(xué)習是進(jìn)步的先導,不學(xué)習是落后的象征。作為一名合格的校長(cháng)要認真學(xué)習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規,做刻苦學(xué)習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。

  2、堅持為學(xué)校服務(wù):一名好的校長(cháng)首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,站起來(lái)能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

  3、狠抓教育質(zhì)量:校長(cháng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(cháng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(cháng)的管理水平。

  4、樹(shù)立意識,創(chuàng )新改革:校長(cháng)要不斷更新教育觀(guān)念,樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立現代教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。以科研為先導,把理論與實(shí)踐結合起來(lái),倡導教師改革創(chuàng )新出效益,教師必須不斷認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )。特別在現有的教育管理體制下,農村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。做為農村校長(cháng)必須心系農村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立!,以“科研強!,在自己實(shí)踐探索的基礎上,汲取名校長(cháng)的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì )的廣泛認可,為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )滿(mǎn)意”的學(xué)校。

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