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會(huì )計助理人員培訓心得總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的會(huì )計助理人員培訓心得總結，希望對大家有所幫助。
會(huì )計助理人員培訓心得總結1
20xx年6月，我們來(lái)自中心企業(yè)和省、市大中型國有企業(yè)的213名總會(huì )計師和財務(wù)、審計負責人，來(lái)到了花園海濱城市和風(fēng)景如畫(huà)的廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院，參與了由國資委和廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院聯(lián)合舉辦的第五十二期國有企業(yè)總會(huì )計師崗位培訓班。此次培訓學(xué)習時(shí)間飛速，一個(gè)月的培訓學(xué)習就要完畢了。報到、拓展訓練、學(xué)習、考察歷歷在目。從整個(gè)培訓過(guò)程來(lái)看，無(wú)論是課程設置，還是師資選配；無(wú)論是豐富的學(xué)習爭論，還是美麗的生活環(huán)境，學(xué)院領(lǐng)導都賜予了高度的重視，以及年輕的班主任都投入了許多的精力和努力，為我們取得最正確學(xué)習效果供應了保障。在此，我對國資委領(lǐng)導、學(xué)院的領(lǐng)導、教授專(zhuān)家和班主任教師表示誠心的感謝！對學(xué)院后勤效勞的各位師傅他們的辛勤工作也表示誠心的感謝！感謝國威公司領(lǐng)導給我們供應了珍貴的學(xué)習時(shí)間。
此次培訓日程安排緊湊有序，學(xué)習內容精廣相濟，極具系統性、理論性和趣味性，理論和實(shí)踐結合嚴密，這都給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思考，獲益匪淺，體會(huì )良多。
一是財政部要求xx年年1月1日起執行的新《企業(yè)會(huì )計準則》內容變化較大，要求執行的時(shí)間之緊，作為新《企業(yè)會(huì )計準則》的操和執行者，系統地學(xué)習很有必要。從改革開(kāi)放以來(lái)，我們國家會(huì )計改革始終伴隨著(zhù)改革的成果和市場(chǎng)經(jīng)濟的開(kāi)展，也在不斷的豐富自己的內涵。近幾年，國家會(huì )計核算體系和治理制度受?chē)H會(huì )計要求的影響，使得我國會(huì )計制度及準則不斷的完善，以其到達與國際會(huì )計準則的趨同和等效。這對我們財務(wù)、審計工來(lái)說(shuō)，系統地業(yè)務(wù)培訓就顯得很有必要，也很準時(shí)。
二是在近一個(gè)月的培訓學(xué)習中，國家會(huì )計學(xué)院為我們細心組織并設置了“基于戰略的報表分析及哈佛財務(wù)分析框架”、“投資決策新視角”、“企業(yè)會(huì )計準則（xx重點(diǎn)準則講解）”、“集團公司資金治理”、“基于戰略的業(yè)績(jì)評價(jià)”、“次貸危機、資本市場(chǎng)與公允價(jià)值難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題”、“集團公司財務(wù)掌握”、“中國會(huì )計準則的建立”、“職業(yè)道德若干問(wèn)題”、“中國稅收體制改革”、“跨國公司的cfo視野”、 “集團公司內部審計”、“戰略財務(wù)治理”、“中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析”、“納稅籌劃與企業(yè)稅收風(fēng)險治理”、“新企業(yè)所得稅法及實(shí)施細則介紹及新舊連接”、“會(huì )計信息披露相關(guān)問(wèn)題”、“溝通溝通技巧”、“財務(wù)舞弊與防范”、“對新時(shí)期財稅進(jìn)展的幾個(gè)根本看法”等課程。在師資安排上，可謂是陣容強大，財政部會(huì )計司、稅政司、清華大學(xué)、臺灣政治大學(xué)、香港城市大學(xué)、國家稅務(wù)總局揚州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)、暨南大學(xué)、飛利浦電子（中國）有限公司、中化集團、武漢鋼鐵（集團）公司、浩華香港集團有限公司等知名高校、單位和企業(yè)的專(zhuān)家和領(lǐng)導親臨授課。
三是培訓的時(shí)間雖然不長(cháng)，但培訓的內容豐富多彩，既有政策法規和前沿性的理論學(xué)問(wèn)，又有工作實(shí)踐和案例的深入探究；既為學(xué)員供應了大量的新信息、新學(xué)問(wèn)，同時(shí)又對學(xué)員今后的工作供應新閱歷、新啟發(fā)。教授、專(zhuān)家在理論探討、專(zhuān)題講座、案例分析等授課時(shí)，突出多樣性和敏捷性，注意理論和實(shí)踐相結合，通過(guò)采納現代教育手段，細心制作課件，盡可能為學(xué)員供應的信息、的學(xué)問(wèn)。專(zhuān)題講座突出系統性、全面性；財會(huì )學(xué)問(wèn)強調理論性、標準性；案例分析注意啟發(fā)性、互動(dòng)性。
通過(guò)學(xué)習，使學(xué)員對報表分析、公允價(jià)值、新會(huì )計準則、業(yè)績(jì)評價(jià)、資金治理、財務(wù)掌握、內部審計、財務(wù)舞弊、投資決策、國際金融、戰略財務(wù)治理、納稅籌劃與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險治理、新所得稅法、會(huì )計信息披露、溝通溝通技巧等會(huì )計學(xué)問(wèn)及企業(yè)相關(guān)治理學(xué)問(wèn)有了更深刻的熟悉，提高了學(xué)員對企業(yè)內部的治理、掌握、評價(jià)和分析方法以及財務(wù)治理和總會(huì )計師在企業(yè)公司治理中的地位和作用的熟悉。其中，財政部會(huì )計司司長(cháng)劉玉廷博士為學(xué)員具體介紹了新企業(yè)會(huì )計準則的建立歷程，闡述了當前會(huì )計改革的三大主要問(wèn)題：會(huì )計準則、內部掌握、信息化建立。財政部稅政司史耀斌司長(cháng)回憶了我國稅收制度的現狀，從稅種、稅收歸屬等方面描述了我國稅收收入的主要構成及其特點(diǎn)，幫忙學(xué)員理解我國稅收制度背景變遷，爭論了目前稅收制度中存在的問(wèn)題，并介紹了將來(lái)我國稅收改革的思路。臺灣政治大學(xué)汪泱若教授、香港城市大學(xué)蘇錫嘉教授分別就戰略財務(wù)治理及會(huì )計信息披露相關(guān)問(wèn)題作了精彩演講。另外還有黃世忠院長(cháng)的《基于戰略的報表分析及哈佛財務(wù)分析框架》、杜興強教授的《收入等八項準則》、蘇錫嘉教授的`《會(huì )計信息披露相關(guān)問(wèn)題》、楊林總經(jīng)理的《集團公司資金治理》、黃京菁教授的《財務(wù)舞弊的防范機制》等等的講授，真是太精彩了，給我們留下特別深刻的印象，讓我們受益匪淺。通過(guò)學(xué)習，使我們對國企改革改制、企業(yè)風(fēng)險防范與掌握，以及企業(yè)內部審計都有了更加理性和較深層次的熟悉。
四是通過(guò)為期一個(gè)月的學(xué)習，既提高了大家的職業(yè)道德水平、專(zhuān)業(yè)理論水平、執業(yè)力量和風(fēng)險防范意識，拓展了視野，同時(shí)，借助廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院的平臺，也拓寬了人脈，增進(jìn)兄弟單位的友情，無(wú)論對個(gè)人的成長(cháng)抑或公司的成長(cháng)都大有裨益。為了豐富學(xué)員的課余生活，增進(jìn)彼此之間的了解，學(xué)院還組織了野外拓展訓練，公司考察，各種體育競賽等活動(dòng)，如籃球、羽毛球、乒乓球，收到了良好的互動(dòng)效果。置身此地，既可以仔細“充電”、學(xué)有所得，又有賓至如歸、流連忘返之感，讓我們有點(diǎn)樂(lè )不思蜀。
會(huì )計助理人員培訓心得總結2
本次省公司組織今年上劃主管縣局分管領(lǐng)導會(huì )計根底學(xué)問(wèn)及財會(huì )法規的培訓。盡管時(shí)間很短，但是在組織選課，教師授課方面的安排較好，我有很深刻的理解和體會(huì )，現總結歸納如下：
一、必要性、針對性強
從本次組織培訓的背景來(lái)說(shuō)，是在今年省公司對縣局直管上劃后，為加強提高縣局的治理與省公司接軌而舉辦的。參與人員都是縣局的高層治理人員。就目前，許多縣局的治理層對財務(wù)學(xué)問(wèn)的理解還很欠缺，大都是生產(chǎn)方面的專(zhuān)家，而經(jīng)營(yíng)的規章制度，經(jīng)營(yíng)的理念卻是新手。通過(guò)本次培訓后，作為領(lǐng)導人能夠了解電網(wǎng)公司的財務(wù)和經(jīng)營(yíng)方面的政策法規，看懂讀懂財務(wù)報表，為今后的工作開(kāi)展有很大的幫忙，所以說(shuō)準時(shí)性，必要性，針對性很強。
二、進(jìn)一步加強對電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)制度的學(xué)習、建立、搞好依法經(jīng)營(yíng)
作為縣級供電企業(yè)的領(lǐng)導，是縣級電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的領(lǐng)頭人，是把握方向的人，首先要保證方向正確。經(jīng)營(yíng)理念和思想創(chuàng )新的前提都是合理合法，確保依法經(jīng)營(yíng)，才能保證企業(yè)的安康進(jìn)展，標準運作，所以，只有熟識國家、南網(wǎng)、地區供電局的'財務(wù)及經(jīng)營(yíng)方面的規章制度，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的加強學(xué)習，按法規辦事，才能勝任工作，為企業(yè)躲避不必要的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及決策風(fēng)險。
三、人治變?yōu)榉ㄖ�，用制度管人、管�?/strong>
我們的企業(yè)從來(lái)就不缺乏制度，從國家、南網(wǎng)、省公司及地區供電局和縣局自己都是許多實(shí)際可行的制度。如預算治理制度，經(jīng)濟活動(dòng)分析制度等。作為領(lǐng)導，特殊是一把手，要轉變觀(guān)念，懂得授權，嚴格按預算執行、掌握，把自己從日常事務(wù)中解放出來(lái)，討論企業(yè)的進(jìn)展戰略，強化制度執事，使員工自覺(jué)、自愿的執行、聽(tīng)從，提高工作效率，提升縣局治理水平。
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