培訓工作總結精華[10篇]
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的培訓工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
培訓工作總結1
本學(xué)期,我校繼續以“促進(jìn)有效學(xué)習”為中心,以“課堂變革”為抓手,以提高教師教學(xué)設計能力為切入點(diǎn),圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,以教研組活動(dòng)形式為主,開(kāi)展校本培訓工作,同時(shí)將課題研討、教學(xué)研討、課堂變革融合在一起,合三為一。努力使教師建立“學(xué)習和研究”引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐的觀(guān)念,在實(shí)踐工作中多做多思多讀,在培訓和研究中提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。本學(xué)期的培訓重點(diǎn)有:課堂變革、作業(yè)與學(xué)業(yè)評價(jià)、課題研究、課程建設、新教師和骨干教師培訓。
一、校本培訓內容
。ㄒ唬┱n堂變革、課題研究、教研活動(dòng)三統一
我們學(xué)校結合市教學(xué)新常規和區課堂變革的要求,依托于教研組開(kāi)展校本培訓活動(dòng),將課堂變革、課題研究、教研活動(dòng)融合在一個(gè)主題里面,力圖提高教師教學(xué)的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的有效性。教師培訓和研究的切入點(diǎn)是提高活動(dòng)設計的有效性;顒(dòng)內容和形式有集體備課、課堂教學(xué)研討、作業(yè)研究、評價(jià)研究、專(zhuān)業(yè)閱讀等活動(dòng)。主要實(shí)踐學(xué)科是語(yǔ)文和數學(xué)學(xué)科。語(yǔ)文組主題是基于活動(dòng)的教學(xué)設計和習作“作后指導”實(shí)踐與探究,并邀請了曹俊老師指導教研活動(dòng),曹老師從文本解讀、活動(dòng)設計、設計修改、案例導讀、課堂實(shí)踐、課堂評價(jià)等方面對語(yǔ)文老師做問(wèn)題探究式的跟進(jìn)培訓,語(yǔ)文老師雖然做得辛苦有壓力,可是進(jìn)步顯著(zhù)。數學(xué)組以提高活動(dòng)設計的有效性為主題,開(kāi)展了計算與解決問(wèn)題教學(xué)系列活動(dòng)、拓展性課程教學(xué)研討活動(dòng),并邀請市教師教育院王煒老師跟蹤專(zhuān)題指導,進(jìn)行模塊內容解讀和設計、課堂指導、數學(xué)思維能力訓練等培訓,我們還與溫州市沁園小學(xué)數學(xué)組聯(lián)誼教研,共同開(kāi)展了兩次活動(dòng)。們逐漸嘗試將課題、課改都融入到教研中,搜集教師和學(xué)生教學(xué)中的問(wèn)題,以問(wèn)題驅動(dòng)研討,并堅持邀請專(zhuān)家跟蹤指導校本教研,努力使我校教師的校本教研更加有實(shí)效。教師的教學(xué)設計和課堂教學(xué)能力都在培訓中有了明顯的提高:鄭英姿老師教學(xué)設計獲得區一等獎市二等獎,王鳳英、陳伊倫、邱珠弟老師分別獲得區教學(xué)設計二等獎、三等獎,涂培芝老師在市語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評比中獲得市二等獎,王曉潔老師在區教師培訓中做習作教學(xué)交流,陳伊倫老師在區數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲得二等獎。
。ǘ┱n程建設在不斷摸索研討中逐步前進(jìn)
學(xué)校課程建設方案依然在進(jìn)行不斷地研究修改,使課程方案逐漸有針對性、特色化、可操作,從開(kāi)始的晨露課程到現在的.孔學(xué)文化校本課程、融合課程,我們變化巨大!犊讓W(xué)文化校本課程》獲得了市精品課程評比二等獎。本學(xué)期,《孔學(xué)談》語(yǔ)文拓展性課程在多位骨干教師的探討和修改下送市級參評?讓W(xué)少年德育課程在實(shí)施摸索中。學(xué)校拓展性課程依托于社團,通過(guò)走班形式,在常規性地開(kāi)展,又在常規中探索精致化、校本化。
。ㄈ┙處煂(zhuān)業(yè)發(fā)展常規推進(jìn)
1、常規管理。我校制訂了《沙城三小三年發(fā)展規劃(20xx-20xx)》、《沙城三20xx學(xué)年第二學(xué)期校本研訓計劃》、《沙城三小教研組評優(yōu)考核條件》、《沙城三小教科研獎勵條例》、《沙城三小教師期末績(jì)效考核制度》,教師個(gè)人制定了《教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展三年規劃(20xx-20xx)》、《教師個(gè)人年度專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃》,每位教師根據研訓要求建立了個(gè)人檔案。
2、常規培訓。我們開(kāi)展了信息技術(shù)培訓、課程改革、課題指導、經(jīng)驗交流、評價(jià)研究、專(zhuān)業(yè)閱讀、課堂跟進(jìn)、學(xué)科教研等多種形式、內容的校本培訓,活動(dòng)效果顯著(zhù)。教學(xué)常規方面,我們重點(diǎn)檢查了教師的作業(yè)常規實(shí)施情況,教師批改作業(yè)的態(tài)度和效果比上學(xué)期有比較明顯的進(jìn)步。我們開(kāi)展了班子和骨干教師周一課堂督導活動(dòng),每周一堅持下班聽(tīng)課、評課、檢查教案和作業(yè),幫助教師做好教學(xué)常規。
3、新教師培養。這學(xué)期我們重點(diǎn)培養新教師,開(kāi)展了青藍工程師徒結對活動(dòng)、師徒同課異構活動(dòng)、新教師隨堂聽(tīng)課活動(dòng)、五年內青年教師成長(cháng)課堂活動(dòng)等。在青年教師成長(cháng)課堂培訓中,青年教師誦讀詩(shī)文、推薦好書(shū)、分享學(xué)生故事,骨干教師則分享教育教學(xué)和自我成長(cháng)經(jīng)驗,青年教師的反思非常實(shí)在而深刻。 4、骨干教師培養。我校對骨干教師培養力度大,送出去培訓,請進(jìn)專(zhuān)家跟蹤培訓,拜名師為師,收徒弟共同進(jìn)步等。骨干教師成長(cháng)顯著(zhù),在各學(xué)科名師工作室中表現優(yōu)異,得到好評。本學(xué)期,孫作金老師被評為市教壇中堅,雷祖聽(tīng)老師被評為市教壇新秀。學(xué)校目前有高級教師2人,一級教師17人,其中市區各層次骨干教師共7人。骨干教師在學(xué)校教育教學(xué)工作和教師培訓工作中都起到了帶頭引領(lǐng)的作用。
。ㄋ模┮幎▽W(xué)時(shí)培訓和培訓經(jīng)費使用
學(xué)校支持教師外出培訓,并邀請專(zhuān)家到校做專(zhuān)題培訓,保證培訓經(jīng)費的充分用足。教師積極參與其他感興趣和對自己有幫助的相關(guān)培訓,按要求完成90學(xué)時(shí)集中培訓、五年周期培訓。學(xué)校培訓經(jīng)費支出符合省定要求。
二、校本培訓特色
校本培訓依托于學(xué)校教科室和教研組,按照教師類(lèi)別開(kāi)展不同主題培訓:
1、不同學(xué)科不同教研組,按照規定和本組教師情況開(kāi)展學(xué)科培訓,每學(xué)期末考核評優(yōu)。
2、新教師有青藍工程結對活動(dòng)、五年內青年教師成長(cháng)課堂、教學(xué)新苗評比等活動(dòng)。
3、班主任有定期班主任論壇。
4、骨干教師有每年考核工作和帶徒弟、拜名師、課程研討等活動(dòng)。
5、全體教師還有師德培訓、信息技術(shù)培訓、教科研培訓、教師閱讀活動(dòng)、周一隨堂課、自主選課外出培訓等專(zhuān)題研訓任務(wù)。
根據內容不同校本研訓又分不同模塊開(kāi)展:
1、教研組有集體備課、課堂研討、教學(xué)技能培訓、評價(jià)研究、經(jīng)驗交流、課題研討、學(xué)科節活動(dòng)、特色培訓等活動(dòng)模塊。
2、青藍工程結對活動(dòng)有結對儀式、互相聽(tīng)課、交流指導、師徒同課異構匯報課、跟蹤聽(tīng)課指導等模塊。
3、青年教師成長(cháng)課堂有詩(shī)歌朗誦、好書(shū)推薦、學(xué)生故事分享、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)引領(lǐng)專(zhuān)題培訓(一年內有成長(cháng)規劃引領(lǐng)、班級管理培訓、兒童學(xué)習心理培訓、個(gè)人教學(xué)研究引領(lǐng)、才藝和基本功培訓、試課培訓、反思交流等)四大模塊。
4、班主任論壇分班級管理、學(xué)生教育、家長(cháng)溝通、檔案整理等模塊。所有活動(dòng)常規化,同時(shí)向效率化、問(wèn)題解決、精致管理方向不斷努力改進(jìn)。
三、校本培訓效果
教師通過(guò)校本培訓、校外培訓和讀書(shū)學(xué)習,教育教學(xué)水平得到了提高,受到領(lǐng)導和學(xué)生、家長(cháng)的好評,教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀。在教育教學(xué)論文、教學(xué)技能、課堂教學(xué)等評比中屢獲佳績(jì),教師參與、獲獎的面和層次都越來(lái)越高,積極性越來(lái)越高漲。
教師在培訓和研究中嘗到了甜頭,更加努力主動(dòng)地去做研究、寫(xiě)文章、讀書(shū)和交流,課題研究更加能抓住學(xué)生學(xué)習問(wèn)題,做切合實(shí)際地實(shí)踐研究。
四、問(wèn)題反思
1、教師讀書(shū)習慣已經(jīng)逐步形成,讀書(shū)方法和效果有待進(jìn)一步加強,要增加讀書(shū)活動(dòng)的形式。
2、教研活動(dòng)向問(wèn)題解決的主題靠攏,但在問(wèn)題解決研究中存在一些問(wèn)題,如理論儲備不夠的問(wèn)題,研究能力不強的問(wèn)題,反思提升撰寫(xiě)材料過(guò)少的問(wèn)題,等等。
3、教研活動(dòng)開(kāi)展常規化做得較好,也逐漸有針對性、學(xué)科本質(zhì)性,但離培訓精品項目還有距離。下學(xué)期要向這個(gè)方向努力,把青年教師成長(cháng)課堂、提高數學(xué)活動(dòng)的有效性、語(yǔ)文基于活動(dòng)的設計這幾個(gè)主題系列教研活動(dòng)打造成精品校本研訓項目。
培訓工作總結2
根據學(xué)校工作布署,8月25日至30日,我校教師為期七天的集中培訓在我校舉行,共有42余名教師參加了這次培訓,現將培訓工作情況總結匯報如下:
一、組織嚴密,領(lǐng)導得力
學(xué)校對暑期教師培訓工作十分重視,為了很好的貫徹教育局教師暑期培訓會(huì )議精神,確定了暑期培訓領(lǐng)導機構:校長(cháng)丁聯(lián)偉任組長(cháng);主抓教學(xué)的副校長(cháng)任培訓辦公室主任,為了培訓工作有序、高效開(kāi)展,我們還專(zhuān)門(mén)制定了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、綜合四個(gè)培訓方面的負責人。
二、認真制定培訓計劃,確保計劃的可行性
凡事預則立,不預則廢。面對全校區教師暑期培訓班,如何讓各位老師在6天的培訓中能在理論和實(shí)踐上都有一定的提高,授課人的選定,授課內容的選擇都顯得非常重要。所以本次培訓計劃制定的指導思想是:尊重實(shí)際,講求效果。結合我校新課程改革的現狀,堅持既有理論方面的課程指導,又有來(lái)自教學(xué)一線(xiàn)經(jīng)驗豐富教師的課堂實(shí)錄,體現理論與實(shí)際的結合。本次培訓正是重視了選人和選題,因此培訓取得了較好的效果,這從教師的反饋信息中能清楚地感知到。三、加強過(guò)程管理,確保計劃實(shí)施
認真細致的管理是培訓取得良好效果的重要保證。為了行之有效地開(kāi)展好本次培訓工作,動(dòng)員會(huì )上講解了暑假培訓的重要性、必要性、迫切性;對全體教師提出了“五個(gè)一”要求,即:交流一點(diǎn)、學(xué)習一點(diǎn)、記錄一點(diǎn)、體會(huì )一點(diǎn)、總結一點(diǎn)。使參培教師進(jìn)一步明確此次培訓不是可有可無(wú)的培訓,不是來(lái)與不來(lái)都可的培訓,從而在思想上讓各位老師引起了足夠重視。其次,堅持點(diǎn)名制度,教師有事一律請校長(cháng)的假,這一措施保證了參加培訓老師及時(shí)到校培訓。
四、立足課改,加強教學(xué)反思研討
教學(xué)工作是學(xué)校工作的根本,觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課實(shí)錄光盤(pán);聆聽(tīng)部分學(xué)校老師的公開(kāi)課,以及縣教研室各學(xué)科教研員對新課程標準的.詮釋?zhuān)M(jìn)行課程改革的再學(xué)習與反思。各學(xué)科教師根據自己屢次考試成績(jì)、同學(xué)科老師的公開(kāi)課水平、以及教研員對本學(xué)科在課堂教學(xué)中要達到相應層次的說(shuō)明,認真分析、總結、討論教和學(xué)中的得與失:老師們談的很具體,他們結合自己的教學(xué)實(shí)踐,圍繞具體內容講解如何駕馭課堂?如何培養學(xué)生學(xué)習興趣,提高課堂教學(xué)效果?積極地與同頭課
教師交流教學(xué)技能,詳細地談自己對新課標的認識、理解,比如在某一節課的課堂教學(xué)中自己是如何組織教學(xué)的,在課堂教學(xué)中又是如何滲透新理念的,毫不保留地談自己在教改過(guò)程中的成功與失敗,即哪些知識用什么樣的方法講解學(xué)生就很容易接受,受到了良好效果;哪些做法急需改進(jìn)好多問(wèn)題是共性的,通過(guò)大家的交流,統一了思想,統一了方向,使廣大老師對新課程標準又有了更高層次的理解與認識。
五、加強德育隊伍的建設,提高教師隊伍德育水平
師德是教育的靈魂,隨著(zhù)現代化步伐的日趨加快,對教師隊伍的要求也越來(lái)越高。針對目前的社會(huì )特點(diǎn)和我校區學(xué)生特點(diǎn),我們需要一支素質(zhì)高、有敬業(yè)精神、有科學(xué)管理方法的教師隊伍,這對培養新世紀的人才有著(zhù)不可低估的意義。因此這次培訓我們把建設高素質(zhì)的教師隊伍放在工作的重要地位。
另外,我們還專(zhuān)門(mén)組織所有教師觀(guān)看了《教師禮儀》、《名師講座錄像》、《杜郎口課堂觀(guān)摩》等一系列的教育典范光盤(pán),舉行了以“師愛(ài)閃光在崗位,立足本職創(chuàng )一流”的討論會(huì )。 本次暑假培訓,給廣大一線(xiàn)教師提供了一個(gè)交流、討論的機會(huì );本次培訓,給廣大一線(xiàn)教師搭建了一個(gè)切磋教學(xué)技能,展示課改成果的平臺。通過(guò)這次培訓全體教師進(jìn)一步增強了憂(yōu)患意識、進(jìn)取意識,逐步樹(shù)立了正確的教育觀(guān)念,更新了知識體系,完善了知識結構,掌握了課程改革和教學(xué)改革的最新動(dòng)態(tài),提高了廣大教師的師德水平、教育教學(xué)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,大大加快了廣大教師適應實(shí)施素質(zhì)教育的時(shí)代需求。
培訓工作總結3
這次訓練徹底結束了。在本次培訓中,我們主要講述和練習每位員工的工作注意事項和工作能力,以使每位員工都有更好的成長(cháng),給客戶(hù)帶來(lái)更好的工作享受。 在培訓工作的前期,我們把這個(gè)培訓活動(dòng)放了出來(lái),也取得了很多人的效果?梢钥闯,大多數員工都非?释谖业膫(gè)人工作中有更好的成長(cháng),也可以通過(guò)自己不懈的努力和奮斗做好自己的工作。培訓工作開(kāi)始后,培訓老師也非常認真地把所有注意事項解釋得非常清楚,尤其是所有員工都認真聽(tīng)講、做筆記講解的時(shí)候。最后的演練環(huán)節,每個(gè)員工都積極參與其中,現場(chǎng)感受到了這份工作帶來(lái)的快樂(lè )和幸福。此外,這是為了學(xué)習人才,并用他們感受到的新知識鞏固他們的理解。也是這樣,人們在這份工作中真正感受到了更多的成長(cháng),獲得了更多的美麗和快樂(lè )。 現在培訓結束了,通過(guò)個(gè)人經(jīng)歷和現場(chǎng)氛圍的感悟,感覺(jué)這次培訓很成功。我相信,經(jīng)過(guò)這次培訓,大多數員工都能夠在這份工作中取得更大的進(jìn)步,也能夠很好地完成自己的工作。其實(shí)做餐飲工作很簡(jiǎn)單,說(shuō)難也很難。工作中最重要的是做好服務(wù),給客人帶來(lái)最好的服務(wù)體驗,在工作中以個(gè)人的努力促進(jìn)更好的發(fā)展。但也就是服務(wù)工作的難度真的很難掌握,有些情況下是沒(méi)有辦法真正控制的。而這位培訓老師也恰好在服務(wù)工作上做了大量的工作,尤其是那些棘手的`事情,讓每個(gè)學(xué)生都有所收獲,有所成就。
我相信這次培訓中所學(xué)到的所有活動(dòng)和技能,不僅能促進(jìn)每一位員工的工作,也能讓個(gè)人工作做得更好。當然也能有助于餐飲工作的順利進(jìn)行。學(xué)習是一件很重要的事情,無(wú)論是在我們自己的工作中,還是在我們簡(jiǎn)單的生活中,我們都需要更加努力地學(xué)習,掌握更多的知識,更好地理解自己的問(wèn)題。這種訓練也給了每個(gè)學(xué)生更多的感悟,可以思考更多,反思自己的工作過(guò)程,感知生活,付出更多的努力。
培訓工作總結4
培訓是企業(yè)給員工的福利,員工學(xué)習到的知識在自我提升的同時(shí),更幫助員工更好的完成工作,完成自我實(shí)現的需要,而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源。
培養更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng )造企業(yè)和員工雙贏(yíng)的局面,然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用,目前的成績(jì)還遠遠,下面將結合本年度培訓工作的內容,分析目前培訓工作存在的問(wèn)題及差距。
20xx年3月至12月,全公司開(kāi)展的且有詳情記錄的培訓達497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓),培訓的數量已超過(guò)年度課時(shí)要求。
下面對各項培訓具體情況進(jìn)行總結及分析:
一、新員工培訓,本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。
新員工培訓的課時(shí)已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《OA知識》、《職業(yè)認知》等。
從7月開(kāi)始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以?xún)鹊男“嗯嘤,新員工培訓后的考評方式從11月開(kāi)始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng )新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。
大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。
今年在新員工培訓上,不斷創(chuàng )新課題、方式、考評,及時(shí)對新入職的員工進(jìn)行培訓,幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開(kāi)始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
全年新員工培訓49課時(shí),參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車(chē)間普工及團風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務(wù)多而請假。
而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個(gè)月內工作任務(wù)并不飽滿(mǎn),通過(guò)頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時(shí),人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺相關(guān)規范制度,以致有漏洞可鉆。
故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,2014年的新員工培訓必須更規范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿(mǎn)6個(gè)以上課時(shí)的培訓課程,且修滿(mǎn)課程后需要通過(guò)考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。
二、公開(kāi)課培訓方面,本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀(guān)“市民之家”的培訓。
一場(chǎng)學(xué)習交流黨的“十八大”精神宣講培訓,一場(chǎng)內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開(kāi)課培訓不同于各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性培訓,培訓對象和培訓需求較為統一,作為集團公司公開(kāi)課,只能盡量滿(mǎn)足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。
全年公開(kāi)課的培訓場(chǎng)次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題,員工沒(méi)有學(xué)習的積極性,培訓課題和講師的`缺乏也是公開(kāi)課培訓的頑疾,目前已通過(guò)內訓師培養及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無(wú)法很好的滿(mǎn)足集團公司公開(kāi)課培訓需求。
20xx年公開(kāi)課培訓更多的在形式上創(chuàng )新,擺脫傳統的課題教學(xué),多開(kāi)展技術(shù)研討型的培訓,將專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開(kāi)技術(shù)研討培訓,由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽(tīng),改為變多人說(shuō)、多人聽(tīng)、多人討論、多人問(wèn)的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專(zhuān)業(yè)技能開(kāi)發(fā)上的創(chuàng )新精神。
三、部門(mén)培訓方面,20xx年度全年部門(mén)培訓計劃388場(chǎng),實(shí)際完成了378場(chǎng),完成率為97.2%,已超過(guò)了年度目標任務(wù),部門(mén)培訓是最貼近員工的培訓,也是更的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專(zhuān)業(yè)技能的培訓。
在對各單位部門(mén)培訓的監管上,年初開(kāi)始在部門(mén)培訓工作中實(shí)施小組旁聽(tīng)制,將各單位按職能分為4個(gè)小組,相互旁聽(tīng),此舉規范了部門(mén)培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門(mén)培訓的進(jìn)展進(jìn)行把控。
但各單位的部門(mén)培訓質(zhì)量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒(méi)有學(xué)習積極性,內訓師的授課能力,都是部門(mén)培訓的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。
各單位的部門(mén)培訓過(guò)于依賴(lài)集團公司,但真正切實(shí)了解并操作部門(mén)培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門(mén)培訓需從培訓負責人抓起,提高部門(mén)培訓負責人的培訓管理技能,掌握專(zhuān)業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門(mén)培訓負責人擔任起本部門(mén)的培訓任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門(mén),起協(xié)助、監管的作用。
四、建造師培訓,20xx年度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時(shí),在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),組織晚間自習及視頻學(xué)習33場(chǎng)。
十月底進(jìn)行了考試,目前成績(jì)還未公布。
二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現及模擬考試成績(jì)來(lái)看,學(xué)員的學(xué)習成果并不優(yōu)秀,3場(chǎng)考試,達到合格線(xiàn)的人不足5人。
一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破,共報名140人,由于人數較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學(xué)員的管理也十分嚴格,無(wú)故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場(chǎng)培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進(jìn)行排名公布的方式。
讓每個(gè)班級有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門(mén)風(fēng)景區進(jìn)行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績(jì)卻不盡人意,110名學(xué)員參考。
通過(guò)全科3人,通過(guò)3科3人,通過(guò)兩科6人,通過(guò)一科17人,全部?jì)H2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數不足5人。
而其原因有三點(diǎn):
1、部分學(xué)員并非自愿報名參加
2、學(xué)員自身基礎底,對專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法理解 3、學(xué)員未付出學(xué)習成本,不珍惜學(xué)習機會(huì )。
但本年度有一名一建學(xué)員一次通過(guò)了4科,這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,2014年度二建報名于日前啟動(dòng)時(shí),報名人數達160余人,但2014年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學(xué)習積極性,并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jì)、日常表現均納入績(jì)效考核中,甚至是個(gè)人年度考評中,以激發(fā)員工學(xué)習激情。
五、內訓師團隊建設,培訓講師是培訓工作中一個(gè)重要環(huán)節,講師的缺乏給培訓工作帶來(lái)了不少阻力,本年度,通過(guò)發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場(chǎng)內訓師培訓。
2場(chǎng)試講考評,有16人受聘為集團公司內訓師,為明年的校企合作、公開(kāi)課培訓、部門(mén)培訓儲備好師資力量,目前持證內訓師已達21人,內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)項課題,但內訓師的培養和選拔是長(cháng)期工作,因此,20xx年內訓師團隊建設將繼續進(jìn)行,內訓師選拔常態(tài)化,每月進(jìn)行一次(視報名人數靈活調整)。
同時(shí)制定并完善內訓師管理辦法,規范內訓師管理制度,每月對已持證內訓師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓,將內訓師培養課程系統化,分為以下層次:
1、內訓師的素養修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養)
2、內訓師表達能力訓練(克服怯場(chǎng)的方法、如何導入和收結課堂、語(yǔ)言魅力強化)
3、課程組織和教學(xué)能力訓練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習性解析、精彩點(diǎn)評的原則)
4、培訓課程設計和開(kāi)發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)
本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng )新,更多的提高。
員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時(shí),還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門(mén)負責人的支持。
20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動(dòng)、自發(fā)學(xué)習,為保證20xx年員工培訓工作的順利開(kāi)展打下基礎。
培訓工作總結5
各項培訓情況年度總結及分析:
一、新員工培訓
本年度賓館新員工培訓x次,共參訓x人次。新員工培訓的課程涵蓋賓館簡(jiǎn)介、禮節禮貌、服務(wù)意識、消防安全、工作質(zhì)量獎懲細則、寢室管理制度、托盤(pán)及倒水服務(wù)、餐飲及客房知識。新員工培訓后筆試通過(guò)率為100%。在11月份新入館的接待團隊培訓中,加入了賓館內訓師對中西餐擺臺、斟酒、分菜、骨碟撤換、斟茶、引領(lǐng)等方面的培訓,同時(shí)對各樓棟的企業(yè)文化、裝飾、掛畫(huà)等進(jìn)行了講解。并將對政務(wù)中心團隊的培訓一直深入下去,每周制定培訓計劃,根據賓館整體接待情況適時(shí)培訓。
今年在新員工的培訓工作上,不斷創(chuàng )新課題、方式,及時(shí)對新員工進(jìn)行培訓,基本上入館即培訓,培訓再上崗,幫助員工熟悉工作環(huán)境快速融入南湖。
二、公開(kāi)課培訓
本年度共組織了4次外聘專(zhuān)家公開(kāi)課培訓,全年參訓x人次。培訓對象從賓館各級管理人員到基層員工、后廚人員。培訓形式以課堂教學(xué)和現場(chǎng)演練相結合,對賓館員工進(jìn)行了消火防火、治安防范安全生產(chǎn)、政務(wù)妝、儀容儀表的培訓講解。另組織了一次參觀(guān)“襄陽(yáng)市規劃展覽館”的培訓,并進(jìn)行了了觀(guān)后感的分享。
三、賓館內部培訓
本年度賓館進(jìn)行了各種內訓14次。5次“學(xué)習青島海景、塑造服務(wù)品質(zhì)”的外學(xué)分享培訓;1次安徽合肥外學(xué)分享培訓;5次賓館文化五支柱培訓、1次賓館優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊學(xué)習,2次接待區域服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓。參訓384人次。
四、存在的不足
1.自身對專(zhuān)業(yè)培訓方面了解的不夠,導致在培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓執行等方面做的遠遠不夠。
2.培訓講師的職責心不高,部分培訓存在一個(gè)問(wèn)題,就是講師在上面講自己的,不管參訓著(zhù)是否理解或者聽(tīng)懂,對著(zhù)培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動(dòng)的原則。
3.內部講師授課技巧不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,需要改善并進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。
五、根據過(guò)去一年的工作存在的不足
在新的一年中,我將會(huì )主要從以下幾個(gè)方面入手,逐步的對培訓工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執行。
1.從各種渠道去了解,學(xué)習培訓專(zhuān)業(yè)知識,并根據實(shí)際狀況去解讀分析,將自身專(zhuān)業(yè)水平提高,從而成為一個(gè)合格的培訓人員乃至講師。
2.切實(shí)了解,分析員工對于培訓的實(shí)際需求,真正做到培訓為員工而做。
3.加強與各部門(mén)的`溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。同時(shí)部門(mén)培訓負責人需擔任起本部門(mén)的培訓任務(wù),質(zhì)檢培訓部作為服務(wù)部門(mén),做好協(xié)助、監管的工作。
4.培訓以年度計劃為方向,每月監督執行,完成后務(wù)必相關(guān)的資料包括現場(chǎng)視頻或者圖片存檔,讓培訓落到實(shí)處,員工切實(shí)受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。
在新的一年中,在做好培訓相關(guān)工作的同時(shí),我會(huì )努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)方面的知識,增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,取長(cháng)補短,促使自己在新的一年當中能有長(cháng)足的進(jìn)步。
培訓工作總結6
一學(xué)期來(lái),我校校本培訓工作能認真落實(shí)上級有關(guān)文件精神,能按計劃組織進(jìn)行。本年度校本培訓工作以使教師把握教育改革趨勢,開(kāi)拓德育視野,更新德育觀(guān)念、內容、方法,能靈活運用多種學(xué)生管理方法,嫻熟掌握學(xué)生管理的藝術(shù),切實(shí)提升德育創(chuàng )新與學(xué)生管理的實(shí)踐能力為目標,堅持從實(shí)際出發(fā),統籌安排、分類(lèi)指導、按需施教、注重質(zhì)量和效益的原則,進(jìn)一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開(kāi)展,收到一定成效,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、更新理念,明確目標。
我校將教師校本培訓工作列為學(xué)校工作中的重要任務(wù),充分認識到全面實(shí)施教師校本培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要舉措。為了更好地落實(shí)學(xué)校教師隊伍建設和校本培訓工作思路,在開(kāi)學(xué)初特制定我校教師校本培訓工作計劃,在計劃中規定培訓內容及形式,落實(shí)措施保障,明確校本培訓目標。學(xué)校領(lǐng)導高度重視教師校本培訓,并成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組,確保教師校本培訓工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展。
二、狠抓常規,注重落實(shí)。
為了更好地開(kāi)展校本培訓工作,學(xué)校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時(shí)設立備課組,為了整體提高全體教師的基本功,我校于本學(xué)年著(zhù)重于訓練教師的基本功,每次活動(dòng)都要求教師做到“三定”和“三查”: 即在活動(dòng)前定時(shí)間,定內容,定主講人,活動(dòng)時(shí)查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。為了加大教學(xué)常規管理,學(xué)校行政分別下到各教研組具體指導。教導處進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,不定時(shí)檢查教師的備課、上課和作業(yè)批改情況,同時(shí)要求各教研組長(cháng)經(jīng)常深入各班聽(tīng)課、評課,參與各備課組的教學(xué)研討活動(dòng)。本學(xué)期已組織教學(xué)常規檢查2次,并將檢查結果在教師例會(huì )進(jìn)行通報、反饋,有利地促進(jìn)了常規教學(xué)各項制度的實(shí)施。
三、強化管理,創(chuàng )新模式。
教師校本培訓工作,是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題,同時(shí)又是一個(gè)系統工程,強化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。本年度突出以下培訓重點(diǎn):
一是突出對新課程內容的培訓。隨著(zhù)新課程改革的不斷深入和發(fā)展,教師的自身素質(zhì)面臨著(zhù)前所未有的`挑戰。為此,我們每個(gè)教育工作者都必須認真扎實(shí)地學(xué)好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學(xué)理念,改變教學(xué)行為。課程改變學(xué)生的學(xué)習方式,同時(shí)也將改變教師的教學(xué)方式。為此,我們這個(gè)學(xué)期對教師們進(jìn)行了新課程培訓,學(xué)習新課標,進(jìn)行教材解讀。
二是突出教師三筆字的要求。為了整體提高我校教師的素質(zhì),本學(xué)期我們舉行了教師書(shū)法比賽,目的是為了提高教師良好的書(shū)寫(xiě)習慣對于課堂作用的意識。
三是采取多種培訓形式
本學(xué)期,除了校本課程和綜合實(shí)踐課程培訓外,學(xué)校還多方創(chuàng )造機會(huì ),讓教師多接觸、多學(xué)習,積極組織教師參加省、市區各級各類(lèi)觀(guān)摩、培訓等教研活動(dòng),并把聽(tīng)課的情況回來(lái)反饋,使教師的整體素質(zhì)得到提升。
一個(gè)學(xué)期以來(lái),我校的校本培訓工作取得了一些成績(jì),但離領(lǐng)導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創(chuàng )新這一主旋律,扎實(shí)有效地開(kāi)展教師培訓工作,爭取更好成績(jì)。
培訓工作總結7
三月x日,我有幸參與x行xxx培訓。非常感謝x行xx支行的各位領(lǐng)導給我這次機會(huì ),讓我在增長(cháng)見(jiàn)識的同時(shí)接觸到很多熱心、善良、有責任心的領(lǐng)導和同事,她們熱忱飽滿(mǎn)的工作激情,細致嚴謹的'工作態(tài)度,都深深的觸動(dòng)了我,讓我在這一個(gè)月收獲頗豐。 三月x日培訓圓滿(mǎn)結束,實(shí)現完美收官。此次培訓重在授信部和風(fēng)控部學(xué)習,授信部由xx指導,xx的悉心指導使我受益匪淺,熱情細致的生活關(guān)懷更使我感動(dòng),x的培訓也讓我認識到自身的不足,今后定要倍加努力,加強銀行信貸方面的學(xué)習。風(fēng)控部也是銀行運作的核心,重在對行業(yè)風(fēng)險進(jìn)行測評。同事們細致嚴謹的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度讓我受益匪淺,而風(fēng)控部辦公室和諧溫馨的氣氛更讓我感到了家的溫暖。我在這里有任何疑問(wèn)大家都給予細致講解,記得有一次我提了一個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)同事認為講解的不夠細致于是引薦了另一位專(zhuān)業(yè)人士,他不但耐心給我講解,甚至找出專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓我細心品讀,此情此景,深記我心。 培訓已經(jīng)截止,學(xué)習仍在延續。深入學(xué)習銀行運作讓我更加喜愛(ài)xxx這個(gè)職位。未來(lái)的我將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱忱繼續努力工作,為xxx銀行重慶支行貢獻自己的力量。最后再次感謝x銀行xx支行給我這次學(xué)習的機會(huì ),感謝授信部和風(fēng)控部的各位領(lǐng)導和同事的悉心教誨。
順祝授信部和風(fēng)控部的各位領(lǐng)導和同事們身體健康,工作順利!
培訓工作總結8
今年暑假受西南安裝高級技工學(xué)校委派,我于20xx年7月17至20xx年8月4日前往四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,參加四川省中等職業(yè)學(xué)校骨干教師培訓班學(xué)習,培訓的主要專(zhuān)業(yè)是工業(yè)與民用建筑,學(xué)習的主要方向是建筑施工技術(shù)。在15天的學(xué)習過(guò)程中,我收獲頗多,受益匪淺,但我所學(xué)專(zhuān)業(yè)是地下建筑工程,對于我這個(gè)外行來(lái)說(shuō),學(xué)到的不僅僅是膚淺的工民建專(zhuān)業(yè)知識及對這個(gè)專(zhuān)業(yè)的現階段發(fā)展水平的了解,更多的收獲是在整個(gè)過(guò)程中接觸到了省內許多中職院校的骨干老師,他們都是各個(gè)學(xué)校走在職業(yè)教育改革前沿的專(zhuān)家和一線(xiàn)優(yōu)秀教師,從他們那里汲取了很多的養分,細心聆聽(tīng)了他們的經(jīng)驗與心得,與此同時(shí)我也將自己的學(xué)習所得拿出來(lái)和大家分享,愿我的一點(diǎn)體會(huì )能夠引起同仁們的認可和共鳴。
此次學(xué)習過(guò)程共分三個(gè)階段:
1、理論學(xué)習階段,主要聽(tīng)取四川建院的教學(xué)經(jīng)驗及教學(xué)成果介紹,四川建院主要采取的教學(xué)方法屬于學(xué)習情境法,針對不同的學(xué)科創(chuàng )建不同的學(xué)習情境,通過(guò)這些情景培養學(xué)生自主學(xué)習,教師采取引導學(xué)習方式進(jìn)行教學(xué)。
2、企業(yè)實(shí)訓學(xué)習階段,主要任務(wù)是四川建院安排我們到四川省德陽(yáng)市一些正在建設的工地參觀(guān)實(shí)習,通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家講座和現場(chǎng)施工人員的細心講解,使我對房屋建筑的一些流程有了進(jìn)一步的了解。我在任教之前是從事地鐵施工行業(yè),相關(guān)工藝和流程與房屋建筑有很大的差別,通過(guò)這次施工現場(chǎng)學(xué)習和聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)人員的介紹,我對工民建的施工有了深入的理解,對于今后課堂教學(xué)起到了重要的作用。
3、實(shí)際操作學(xué)習階段,主要任務(wù)是對測量?jì)x器及工具的操作和使用,在四川建院的測量實(shí)訓場(chǎng)地里,使用的儀器是水準儀、經(jīng)緯儀和全站儀。每天上午進(jìn)行理論課教學(xué),下午老師布置測量任務(wù),我們針對任務(wù)書(shū)要求進(jìn)行實(shí)際操作,并作出相應的數據處理。
無(wú)論多新的教學(xué)方法和理論知識都有一定的保質(zhì)期。作為一名教師,不但要時(shí)時(shí)刻刻更新知識,還要不斷的改善教學(xué)方法,以適應社會(huì )發(fā)展的需要和促進(jìn)教學(xué)進(jìn)行。因此,我對于這次四川省組織的中職骨干教師學(xué)習培訓也給予了很高的重視,希望通過(guò)學(xué)習可以汲取精華,為今后的工作奠定基礎。在培訓中我更加深刻的認識到課堂是教師的舞臺,也是學(xué)生的舞臺,課堂教學(xué)主要是提高學(xué)生在課堂上實(shí)施素質(zhì)教育的能力。課堂上教師的'言行舉止都體現著(zhù)自己的教育理念,教師的行為活動(dòng)都會(huì )在潛移默化的傳遞給學(xué)生,所以必須強化課堂教學(xué)新理念,做到理論與實(shí)踐相結合,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮創(chuàng )新思維。這次培訓中我接觸到的新的課堂教學(xué)理念和方法有以下這些:
。ㄒ唬┑聡p元制模式
“雙元制”職業(yè)教育是指青少年既在企業(yè)里接受職業(yè)技能和與之相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓,又在職業(yè)學(xué)校里接受職業(yè)專(zhuān)業(yè)理論和普通文化知識教育,這是一種企業(yè)與學(xué)校配合,實(shí)踐與理論密切聯(lián)系的職業(yè)教育制度,目的是培訓具有較高職業(yè)素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人。它最主要的特點(diǎn)是企業(yè)承擔了其中大部分的經(jīng)費和主要責任。接受“雙元制”職業(yè)教育的學(xué)生在企業(yè)接受培訓的時(shí)間要雙倍甚至更多于在職業(yè)學(xué)校學(xué)習的時(shí)間。企業(yè)是實(shí)施職業(yè)教育最重要的場(chǎng)所,學(xué)生們在企業(yè)里的身份是學(xué)徒。
職業(yè)學(xué)校是“雙元制”職業(yè)教育的另一元。職業(yè)學(xué)校在企業(yè)培訓的同時(shí)傳授給年青人從事職業(yè)活動(dòng)的理論知識,并且幫助他們繼續進(jìn)入全面發(fā)展!半p元制”職業(yè)教育也可以說(shuō)是純粹意義上學(xué)徒教育和職業(yè)生涯之間的一個(gè)重要的聯(lián)系環(huán)節,它避免了毫無(wú)經(jīng)驗走上就業(yè)崗位所產(chǎn)生的問(wèn)題,對年青人和企業(yè)來(lái)說(shuō)起到了積極的作用。
“雙元制”職業(yè)教育有著(zhù)十分明顯的優(yōu)越性,它是理論學(xué)習和在實(shí)踐中學(xué)習的有機結合。兩者不分先后,不論主次,不可分割。接受“雙元制”職業(yè)教育的年青人在不斷豐富完善自己,同時(shí)企業(yè)和年青人之間也存在著(zhù)一種持續不斷的互相審度的關(guān)系,也就是說(shuō),雙方都必須考慮培訓的職業(yè)方向是否切實(shí)符合接受培訓者的特點(diǎn)和興趣愛(ài)好!
“雙元制”職業(yè)教育的最大優(yōu)勢在于能夠面對任何方面的變化,不論是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展還是社會(huì )的變革,這是因為“雙元制”的一元是企業(yè),也就是實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程,這種職業(yè)教育能夠保證對新技術(shù)迅速反應。如果是一個(gè)純理論的職業(yè)培訓,很可能會(huì )出現所講授的知識不符合生產(chǎn)實(shí)際的情況,因為企業(yè)在不斷地采取新的工藝技術(shù)。而“雙元制”職業(yè)教育不會(huì )出現這種情況,年青人可以在企業(yè)中隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)中所需要的新工藝,新技術(shù),他們掌握的是最新的東西!
。ǘ┬袆(dòng)導向教學(xué)法
德國是世界上最為重視職業(yè)教育的國家,也是職業(yè)教育比較發(fā)達的國家。德國職業(yè)教育界于上世紀80年代起,開(kāi)展了行動(dòng)導向教學(xué)的討論,這對德國職業(yè)教育發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響,成為德國職業(yè)教育改革的方向。1996年德國的一次州文化部長(cháng)聯(lián)席會(huì )議首次提出“要以學(xué)習領(lǐng)域為基本原則組織與職業(yè)相關(guān)的教學(xué)內容”。這個(gè)決議在1999年正式頒布,它要求職業(yè)學(xué)校的教學(xué)計劃要按企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的要求組織教學(xué),要用職業(yè)行為體系代替專(zhuān)業(yè)學(xué)科體系,要求職業(yè)教育的目標要全面包含“知識、技能和關(guān)鍵能力”,因此,確定了應用行為導向教學(xué)法的學(xué)習領(lǐng)域課程方案。 行為導向教學(xué)法是通過(guò)教學(xué)活動(dòng)基本規律的理性分析,可以基本確定行為導向教學(xué)法對教育目標的適應性,其主要內容包括:大腦風(fēng)暴法、卡片展示法、項目引導法、文本引導法、模擬教學(xué)法、角色扮演法、案例教學(xué)法等。它是職業(yè)教育的主要教學(xué)方式方法。世界各國職業(yè)教育界評價(jià)它是一種新的課程理念,一個(gè)先進(jìn)的教育觀(guān)念,一種指導思想,一個(gè)完整的職業(yè)教育模式,一種新的思潮,一個(gè)改革的代名詞。其教學(xué)方法實(shí)施的基礎=用心+用手+用腦(職業(yè)活動(dòng))。行動(dòng)導向的學(xué)習是教育學(xué)的一種新范式。所謂職業(yè)教育行動(dòng)導向的教學(xué),其基本意義在于:學(xué)生是學(xué)習過(guò)程的中心,教師是學(xué)習過(guò)程的組織者與協(xié)調人,遵循“資訊、計劃、決策、實(shí)施、檢查、評估”這一完整的“行動(dòng)”過(guò)程序列,在教學(xué)中教師與學(xué)生互動(dòng),讓學(xué)生通過(guò)“獨立地獲取信息、獨立地制定計劃、獨立地實(shí)施計劃、獨立地評估計劃”,在自己“動(dòng)手”的實(shí)踐中,掌握職業(yè)技能、習得專(zhuān)業(yè)知識,從而構建屬于自己的經(jīng)驗和知識體系。職業(yè)教育的職業(yè)屬性要求職業(yè)教育的教學(xué)過(guò)程應盡可能與職業(yè)的工作過(guò)程保持一致性,學(xué)習過(guò)程依照職業(yè)的工作過(guò)程展開(kāi),以便獲得完整的職業(yè)行動(dòng)能力。
職業(yè)院校教師要擔當起行動(dòng)導向教學(xué)改革的重任,應多方面加以學(xué)習、鍛煉和提高。因為教師是行動(dòng)導向教學(xué)改革的核心人物和關(guān)鍵所在,故教師觀(guān)念的創(chuàng )新是至關(guān)重要的。以行動(dòng)為導向的教學(xué),其理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)是不可分割、融為一體的。職校教師要創(chuàng )設條件,讓學(xué)生在行動(dòng)中學(xué)習,教師在指導學(xué)生行動(dòng)時(shí)教知識、教理論。教知識,就是教學(xué)生怎么做;教理論,就是回答為什么這樣做;同時(shí)還應啟發(fā)學(xué)生:能有更好的做法嗎?能做到更好嗎?在行動(dòng)中教理論知識,才能做到理論的適度夠用,而且有助于培養學(xué)生的創(chuàng )新精神。
。ㄈ╉椖拷虒W(xué)法項目教學(xué)法是上世紀八十年代起源于美國,如今盛行于德國;它的典型特征是將傳統的學(xué)科體系中的知識內容轉化為若干個(gè)教學(xué)“項目”;它通常把教學(xué)組織成一項足夠引起學(xué)生興趣、值得深入探究的問(wèn)題或者任務(wù)的方式,圍繞著(zhù)項目組織和展開(kāi)教學(xué),使學(xué)生直接參與項目全過(guò)程,由學(xué)生獨立地或以團隊合作形式實(shí)施一個(gè)完整的項目工作;它是典型的以學(xué)生為主體的教學(xué)方法,適合于職教領(lǐng)域中實(shí)踐性要求很強的課程。通過(guò)對新教學(xué)方法的學(xué)習,我的體會(huì )是:在教學(xué)活動(dòng)中,教師要當好組織者。教師要充分相信學(xué)生,信任學(xué)生完全有學(xué)習的能力。應該把機會(huì )交給學(xué)生,俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的研究。教師把探究的機會(huì )交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習的方法和過(guò)程,教師也就可以自如地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。教師要多給學(xué)生做、說(shuō)的機會(huì ),讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)辯論。這樣,學(xué)生自然就會(huì )興奮,參與的積極性也就會(huì )高起來(lái),他們的才智就會(huì )得到大大的提高和發(fā)展。
學(xué)習期間我體會(huì )到四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)基本上都有對應的企業(yè)進(jìn)行合作。學(xué)校有對企業(yè)培養人才的義務(wù),企業(yè)有對學(xué)校教學(xué)、教材編寫(xiě)的責任,這樣學(xué)校和企業(yè)就會(huì )產(chǎn)生雙贏(yíng)的效應。企業(yè)和學(xué)校以職業(yè)活動(dòng)為導向,以項目任務(wù)為載體,共同制定課程標準,共同開(kāi)發(fā)有利于工作過(guò)程的特色課程。學(xué)院組織我們參觀(guān)了儀表學(xué)校,他們學(xué)校有一種新型的辦學(xué)模式,就是引企進(jìn)校。企業(yè)把廠(chǎng)房開(kāi)到學(xué)校的實(shí)習車(chē)間。這樣學(xué)校的學(xué)生在學(xué)校實(shí)習就相當于進(jìn)場(chǎng)實(shí)習一樣,他們接觸到的實(shí)習設備、實(shí)習條件和將來(lái)在工廠(chǎng)的一樣。對于學(xué)生將來(lái)的工作有很大的幫助。而且實(shí)習產(chǎn)品合格的可以投入到下一步的使用,不合格的再進(jìn)行處理,這樣也在很大程度上降低了實(shí)習的成本。
這次培訓內容豐富,學(xué)術(shù)水平高,充滿(mǎn)了教育智慧,使我開(kāi)闊了眼界。身為老師,要把握新課改的動(dòng)態(tài)、要了解新理念的內涵、要掌握學(xué)生的認知發(fā)展規律,要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習,不斷地反思,不斷地研究,厚實(shí)自己的底蘊,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,以適應市場(chǎng)的需要,適應教育改革的步伐。最后,再次感謝學(xué)校給我這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。
培訓工作總結9
在近一年時(shí)間內,我們集中學(xué)習了職業(yè)教育教學(xué)理論,專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論與操作技能,了解了焊接專(zhuān)業(yè)在的發(fā)展方向、專(zhuān)業(yè)技術(shù)在企業(yè)中的應用狀況以及企業(yè)的發(fā)展對職業(yè)教育的需求和要求;學(xué)習了如何在教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行教學(xué)科研與研究,以提高教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力為切入點(diǎn),來(lái)改變整個(gè)專(zhuān)業(yè)群體的專(zhuān)業(yè)能力,不斷提升學(xué)校、專(zhuān)業(yè)的核心競爭力,F就這一年的職業(yè)培訓教學(xué)工作做一個(gè)總結。
一、精心設計培訓內容,提高培訓實(shí)際效果
xxx職業(yè)培訓學(xué)?偨Y了前兩屆的培訓經(jīng)驗,并根據本次學(xué)員的具體情況,制定了專(zhuān)業(yè)理論與操作技能相結合,焊接基本方法與新技術(shù)新工藝相結合、課堂講授與企業(yè)實(shí)踐相結合、教育科研方法與教學(xué)研究方法相結合的培訓教學(xué)計劃。從計劃中我們可以看到學(xué)校的這次培訓力求科學(xué)合理地設計培訓課程,精選培訓內容,開(kāi)發(fā)培訓資源,重在教師實(shí)際教育教學(xué)能力的提升。
二、進(jìn)一步更新教育理念
通過(guò)講座的形式使我們了解了我國職業(yè)教育發(fā)展與指導思想、國際職業(yè)教育與我國中等職業(yè)教育狀況,現代教育理論、國外教育理論發(fā)展與改革,以及就如何結合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教學(xué)科研與教學(xué)研究提供他們獨到的、科學(xué)的指導,使我們的教育教學(xué)理念進(jìn)一步得到了更新,真的是受益匪淺。
三、了解和掌握了一些先進(jìn)的焊接專(zhuān)業(yè)技術(shù)
多位焊接專(zhuān)家、的講座內容涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的新方法、新技術(shù)、新工藝,他們精彩的講座,為我們打開(kāi)了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的觀(guān)察窗,使我們這些已經(jīng)習慣了“只顧埋頭拉車(chē),不管抬頭看路”的基層教師能夠站在專(zhuān)業(yè)發(fā)展的高層臺階上來(lái)了解我們曾經(jīng)走過(guò)的路和將要走的路,幫助我們總結經(jīng)驗、看清目標,認清自身能力與專(zhuān)業(yè)發(fā)展的差距,以便為自己、為學(xué)校的生存和發(fā)展制定出個(gè)人能力提高目標和實(shí)現目標的計劃,腳踏實(shí)地的、一步一個(gè)腳印的去實(shí)現。
各學(xué)校的教學(xué)背景和發(fā)展水平不同,受訓教師的專(zhuān)業(yè)知識水平和教學(xué)能力參差不齊,培訓難度確實(shí)比較大。學(xué)校在完成國家教育部下達的培訓計劃的前提下,力爭限度地滿(mǎn)足不同層次和不同學(xué)科類(lèi)型教師的實(shí)際需要,使受訓教師都能在培訓過(guò)程中學(xué)有所獲,學(xué)有所用。
因此,在專(zhuān)業(yè)知識的培訓教學(xué)中,授課教師們采取靈活多樣的.教學(xué)方法和和現代化的教學(xué)手段,把枯燥、抽象的基本理論講解得生動(dòng)、形象。特別是如何運用有關(guān)物理、化學(xué)、金屬材料與熱處理、力學(xué)原理等專(zhuān)業(yè)基礎知識來(lái)分析焊接中的現象和問(wèn)題,授課教師們起到了穿針引線(xiàn)的作用,使復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,教師講得精煉,我們學(xué)得清晰、明白。
四、明確焊接專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方向
在培訓期間,我們學(xué)習了企業(yè)文化,了解企業(yè)的現狀和發(fā)展,體驗了企業(yè)管理。通過(guò)這些方面的學(xué)習使我們更加明確了企業(yè)對人才的需求,明確了職業(yè)學(xué)校要發(fā)展,就要與企業(yè)緊密結合,加強校企聯(lián)合,做到資源共享,校企雙贏(yíng)。我們深刻地認識到:作為職業(yè)教師,學(xué)生的技能培訓要盡可能真實(shí)的展現工廠(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境,培養學(xué)生適應企業(yè)的能力。
既要給學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能,更要教學(xué)生如何做人,教學(xué)生腳踏實(shí)地做事,培養學(xué)生吃苦耐勞的精神和團隊合作精神等。有的崗位不一定需要高深的理論知識和技術(shù)水平,但是需要更多的有學(xué)習能力的一線(xiàn)操作者,需要他們能夠根據技術(shù)的不斷發(fā)展和設備的更新?lián)Q代,自覺(jué)地學(xué)習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。這些常常是傳統教學(xué)中容易忽略的問(wèn)題。為了達到這樣的要求,必須對傳統的教育教學(xué)進(jìn)行改革,學(xué)習和建立新的觀(guān)念。改“教學(xué)生學(xué)”為“教學(xué)生如何學(xué)”。
五、孜孜不倦地吸取知識,“累”并快樂(lè )著(zhù)
一年的培訓,重新又習慣了每天的早起,習慣奔走于宿舍、課堂、食堂的三點(diǎn)一線(xiàn),習慣了同學(xué)之間的相互幫助,習慣了院領(lǐng)導與老師的叮囑與呵護。每天都有新的感受,每天的感覺(jué)都是幸福而充實(shí)的。
我想所有這些不是因為規定而是因為需要,是我們渴望講臺上的聲音,所以雖然辛苦卻依然全身心地投入,辛苦卻特別的滿(mǎn)足,辛苦卻如此的快樂(lè ),其原因就是因為我們親身參與著(zhù)、思考著(zhù)、并不斷成功著(zhù),一句話(huà)“累”并快樂(lè )著(zhù)。
培訓工作總結10
學(xué)校全體師生在上級領(lǐng)導下,認真貫徹執行相關(guān)辦學(xué)條例,以提高教學(xué)質(zhì)量為理念,大力開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng);仡欉^(guò)去一年,我校辦學(xué)規模不斷擴大,教育質(zhì)量明顯提高,具體職業(yè)培訓工作總結如下。
一、辦學(xué)規模
服裝培訓比上年又有新的發(fā)展,共開(kāi)設5門(mén)專(zhuān)業(yè),服裝設計班;紅幫裁縫班;樣板設計專(zhuān)業(yè);下崗職工再就業(yè)培訓班;高速電動(dòng)車(chē)班。合計招生人數xxxx名;培訓失業(yè)、失地人員合計xxxxxx余名。由于開(kāi)設專(zhuān)業(yè)比較齊全,適應了各類(lèi)人員學(xué)習服裝專(zhuān)業(yè)知識的需要。
二、教育科研面向企業(yè)
本校依托高等服裝院校,聯(lián)合服裝企業(yè),使服裝教學(xué)與生產(chǎn)趨于同步。加強專(zhuān)業(yè)建設:引進(jìn)教材,聘請專(zhuān)家,邀請專(zhuān)家來(lái)校講課,開(kāi)設高層次專(zhuān)業(yè)。優(yōu)化師資隊伍:提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于挑選一批高素質(zhì)的有一定能力經(jīng)驗的教師,本校教師大學(xué)資質(zhì),有新思路的年輕教師與實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老教師,也有的服裝教授,服裝設計師,高級技師,雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同,但善于保持輕松的教學(xué)氣氛,努力調動(dòng)學(xué)生積極性,許多教師都擔任過(guò)本市服裝企業(yè)設計師與打板師實(shí)踐經(jīng)驗豐富。本校還定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校研討,了解企業(yè)需要使教學(xué)與企業(yè)接軌,立足課堂,走出校外為學(xué)生省去許多實(shí)習期。
三、堅持培訓貼近實(shí)踐,開(kāi)展校企掛鉤
校企掛鉤一直都比較重視,而我校開(kāi)展校企掛鉤,不是為了分配方便,也不想企業(yè)資助什么,而是為了貼近企業(yè)實(shí)際,提高教師的實(shí)踐教育水平。我們掛鉤企業(yè),不是生產(chǎn)設備先進(jìn),產(chǎn)品比較單純的大型企業(yè),而是掛鉤時(shí)裝、休閑裝的中、小企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品變化快,批量少,技術(shù)科、質(zhì)監科人員配備多,技術(shù)力量相對雄厚,符合我們的特色教育和學(xué)員實(shí)踐。
提倡教師每周去一次掛鉤企業(yè)掌握產(chǎn)品訂貨單,生產(chǎn)工藝單的要求,打好完整的工業(yè)樣板,盡量保證與企業(yè)的零距離。學(xué)校定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校指導授課,了解企業(yè)需要,不斷更新教學(xué)內容,使學(xué)員的色彩效果圖,1:1的工業(yè)樣板,生產(chǎn)工藝單等與企業(yè)相一致,克服以往實(shí)踐動(dòng)手能力差的弊端。
四、培訓工作要堅持誠信,服務(wù)工作要點(diǎn)滴做起
培訓本身是一項技術(shù)服務(wù)工作,參加培訓的學(xué)員,急需要求學(xué)到一技之長(cháng)的技術(shù),在企業(yè)能站穩腳跟,有一席之地,對學(xué)校、對老師要求比較高。今年本校積極配合江東區勞動(dòng)和社會(huì )保障局職業(yè)技能培訓中心,開(kāi)展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓,共開(kāi)班xxx余班次,培訓xxxxxx余人。
下崗再就業(yè)人員習慣兢兢業(yè)業(yè),按部就班做些長(cháng)期來(lái)固定作業(yè),現在要重新培訓,自尋崗位,任人挑選,心里十分不平衡。失地人員他們長(cháng)期在自己家門(mén)口從事多種農業(yè)勞動(dòng),過(guò)慣悠悠自得的田園生活,要他們改行換業(yè)心中不自在,這些我們應該理解。所以,我們反負責培訓的工作人員思想統一到誠信服務(wù)上來(lái),我們開(kāi)設了三個(gè)報名處,都安裝了空調和飲水機。挑選秀、最耐心的教師負責培訓教育。教師堅持不放松,不斷提高自身實(shí)際知識和工作能力。教學(xué)內容有章可循,教學(xué)計劃和培訓內容及時(shí)修改不斷補充,嚴格按學(xué)習和管理程序辦事。
五、教學(xué)成就
本校致力與兩方面人才培養,培養現代服裝企業(yè)設計、打樣人員,教學(xué)更貼近企業(yè)需要,畢業(yè)生直接進(jìn)入企業(yè)的技術(shù)部門(mén),成為企業(yè)的技術(shù)骨干。培養有一定開(kāi)拓水平的服裝設計人員,如開(kāi)設女裝設計中心、時(shí)裝廠(chǎng),這些人員能起到一定的引導市場(chǎng)潮流作用,本校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達到98%,優(yōu)職率在60%以上,有近40%以上學(xué)員進(jìn)入企業(yè)白領(lǐng)階層,10%人員開(kāi)設了自己的'服裝設計中心、服裝加工點(diǎn)及時(shí)裝廠(chǎng)。
六、完善嚴格的管理
學(xué)校的各項制度嚴謹齊全,從政教處、教務(wù)處、生輔處、班主任到各任課教師對學(xué)生嚴格要求認真教學(xué),學(xué)生會(huì )、班委配合學(xué)校共同促進(jìn)提高,去年學(xué)校在原有基礎上參照各大服裝院校結合本校實(shí)際,制訂了學(xué)生守則,教師崗位職責,學(xué)員考核制度,學(xué)校防火、防盜安全制度,住宿生衛生、安全管理制度。教師的待遇也作相應的提高,教師都有三保,責任明確、獎懲分明,調動(dòng)了教職員工的積極性,促進(jìn)了學(xué)校的管理,提高了教育質(zhì)量。
七、存在問(wèn)題
培訓部學(xué)生由于年齡、經(jīng)歷與個(gè)人素質(zhì)差異,對教育與管理造成一定難度,個(gè)別學(xué)生學(xué)習目的不清,學(xué)習毅力不夠,有中途輟學(xué)現象,特別是晚間學(xué)習的學(xué)生,由于夜間學(xué)習時(shí)間短,相應學(xué)期增強,個(gè)別學(xué)生堅持不到學(xué)期結束。學(xué)校針對這類(lèi)學(xué)生應采取相應課程調整,開(kāi)設晚間速成班,特出重點(diǎn)、強化訓練、減少輟學(xué)。加強住宿生管理,住宿學(xué)生偶有發(fā)現失竊現象,應增強防盜設施與安全教育。
在新一年里,我們要發(fā)揚成績(jì),積極相應相關(guān)指示,加強學(xué)生的安全教育,共創(chuàng )文明建設。
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