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新產(chǎn)品培訓總結收藏
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的新產(chǎn)品培訓總結收藏，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新產(chǎn)品培訓總結收藏1
受銷(xiāo)售公司的重托，我代表銷(xiāo)售公司向本次職代會(huì )報告的銷(xiāo)售工作情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。
同時(shí)誠摯地請各位代表以高度的責任感，對銷(xiāo)售工作給以支持、幫助、指導和批評。
xx年是銷(xiāo)售公司注冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實(shí)施矩陣式銷(xiāo)售的第二年，總部領(lǐng)導及各分廠(chǎng)領(lǐng)導乃至集團全體職工都對銷(xiāo)售工作給以了極大的支持和關(guān)注，政策調整及后勤保障都在向銷(xiāo)售工作傾斜。
的工作，我們概括地說(shuō)：“喜憂(yōu)參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價(jià)格持續上漲，市場(chǎng)無(wú)序競爭所帶來(lái)的壓力;產(chǎn)品銷(xiāo)售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長(cháng)，至6月21日，共完成銷(xiāo)售手扶拖拉機93727臺。
同比增長(cháng)16.74%，柴油機104159臺，同比增長(cháng)24.84%，壓路機336臺，同比增長(cháng)-13.81%，肥料26500噸，同比增長(cháng)140.01%，裝載機262臺，挖掘機7臺，電動(dòng)自行車(chē)1046輛，旋耕機3237臺，同比增長(cháng)141.03%，收割機20xx臺同比增長(cháng)23.17%，共完成銷(xiāo)售回款3.64億元，同比增長(cháng)84.77% ;同時(shí)處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬(wàn)元。
市場(chǎng)逐步規范，銷(xiāo)售人員素質(zhì)及銷(xiāo)售管理水平顯著(zhù)提高;憂(yōu)的是時(shí)間已近過(guò)半，產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在后勤保障、銷(xiāo)售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區域通過(guò)的摸索和經(jīng)驗積累，市場(chǎng)已逐步成熟并規范，這都為下半年的工作奠定了堅實(shí)的基礎，這就是我們的信心。
縱觀(guān)銷(xiāo)售情況，沒(méi)能全面達到總部要求及銷(xiāo)售公司的預定目標，辜負了總部領(lǐng)導的期望，也有愧于各廠(chǎng)的大力支持，敬請各位領(lǐng)導及代表予以誠摯的諒解，并繼續給以支持和幫助。
分析任務(wù)完成原因，有我們內部管理的因素，也有市場(chǎng)客觀(guān)變化的影響。
在內部管理方面，一是我們銷(xiāo)售公司的`總體管理水平不高，管理手段和管理理念短時(shí)間內沒(méi)能有質(zhì)的提高，駕馭市場(chǎng)和統攬全局的能力相對較低，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷(xiāo)售優(yōu)勢的過(guò)程中，針對市場(chǎng)出現的新情況、新問(wèn)題，應對措施被動(dòng)，不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，導致在競爭中沒(méi)能顯示出明顯的優(yōu)勢。
二是區域人員應變市場(chǎng)能力差，面對激烈而多變的市場(chǎng)競爭，不是想方設法說(shuō)服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，而是一味地等靠總部或銷(xiāo)售公司政策的放松。
年初江西市場(chǎng)出現了問(wèn)題，總部及總公司對市場(chǎng)的規范使得各區域人員陷入迷茫，原有的銷(xiāo)售模式從心底被打亂，更多的人縮手縮腳，不能放開(kāi)去操作、去應對市場(chǎng);三是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題再次成為制約銷(xiāo)售的重要因素。
，裝載機倉促形成批量，連續不斷的質(zhì)量問(wèn)題使得業(yè)務(wù)員傾力打開(kāi)的市場(chǎng)近乎整個(gè)喪失，尤其小型裝載機，可以說(shuō)是賣(mài)一臺退一臺，經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)不同程度地失去了信心，相對成熟的壓路機產(chǎn)品，大問(wèn)題不多，小毛病層出不窮。
有的一臺機器短時(shí)間內連續更換零部件達七次之多;就連我們的農機產(chǎn)品也并未按設想的一樣，具有明顯高出其它廠(chǎng)家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問(wèn)題較往年上升，許多經(jīng)銷(xiāo)商反映，今年我們的農機產(chǎn)品價(jià)格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。
在外部因素方面，一是春節過(guò)后的原材料、外協(xié)外購件價(jià)格的持續驚人上漲，我們沒(méi)有作好充分的思想準備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷(xiāo)售局部脫節，保守地說(shuō)，因為缺貨造成的銷(xiāo)售損失不會(huì )低于1個(gè)億;
二是農機產(chǎn)品短時(shí)間內的連續價(jià)格上調，使經(jīng)銷(xiāo)商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長(cháng)了一些小廠(chǎng)家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場(chǎng);
三是工程機械銷(xiāo)售在四月底以來(lái)，國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來(lái)抑制固定資產(chǎn)投資過(guò)熱，形成“急剎車(chē)、硬著(zhù)陸”的局面，客戶(hù)購買(mǎi)力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價(jià)較高，使代理商及客戶(hù)一時(shí)反應不過(guò)來(lái)，造成了工程機械銷(xiāo)售進(jìn)展緩慢。
新產(chǎn)品培訓總結收藏2
如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對安全生產(chǎn)的重視是我們的職責和義務(wù)，保證自我在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對企業(yè)負責，更是對自我和家庭負責。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級安全教育，層層把關(guān)，可見(jiàn)安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護身符。誰(shuí)違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規則它就會(huì )保護你，違反他的規則他就會(huì )讓你付出血的代價(jià)。違章導致如此嚴重的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(cháng)困擾著(zhù)我們。那就是：我們總是相信自我所謂的經(jīng)驗，原諒自我的疏忽，甚至放縱自我不遵規守紀的行為，最終，一足失成千古恨！
每個(gè)人都明白安全意味著(zhù)什么，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時(shí)候，當我們看著(zhù)場(chǎng)地上一輛輛裝卸車(chē)緩慢駛過(guò)的時(shí)候，安全二字往往會(huì )被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的.頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會(huì )在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全能夠避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們必須要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前必須要確認安全與否，主觀(guān)上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要留意對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細，圓滿(mǎn)安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴謹的行為中，謹于思慎于行。
每一次血的教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全職責心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì )營(yíng)造出安全和諧的氛圍，我們的平安之花才會(huì )盛開(kāi)的更加長(cháng)久鮮艷。
新產(chǎn)品培訓總結收藏3
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，企業(yè)需要不斷創(chuàng )新和提高自身的產(chǎn)品競爭力，這就要求企業(yè)內部對產(chǎn)品進(jìn)行深入的研究和熟悉，提高員工的產(chǎn)品知識水平和應用能力至關(guān)重要。針對這一需求，公司組織了一次產(chǎn)品培訓，下面將從培訓內容、培訓方式、培訓效果三個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、培訓內容
本次產(chǎn)品培訓涵蓋了公司目前主推的幾款產(chǎn)品的基本參數、功能、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等內容。對于每一款產(chǎn)品，公司都邀請了相對應的技術(shù)人員進(jìn)行科普講解。講解內容包括了產(chǎn)品的應用、性能測試、產(chǎn)品實(shí)踐案例等。此外，產(chǎn)品設計和研發(fā)過(guò)程也得到了重點(diǎn)介紹。此外，公司還邀請了業(yè)內資深專(zhuān)家做客講解，介紹了行業(yè)前沿技術(shù)、市場(chǎng)分析、競爭對手情況等。
二、培訓方式
此次產(chǎn)品培訓主要以面授、實(shí)操為主，結合在線(xiàn)課程學(xué)習和問(wèn)題解答的方式進(jìn)行。個(gè)人認為，此種多元化的學(xué)習方式給我留下了很深刻的印象。不僅深化了產(chǎn)品知識、技能，而且增強了實(shí)踐操作的能力。在實(shí)操環(huán)節，每個(gè)員工都能夠親身體驗到產(chǎn)品的實(shí)際操作，并針對實(shí)際應用場(chǎng)景進(jìn)行問(wèn)題解答，大大提升了學(xué)員的學(xué)習興趣和學(xué)習效果。
三、培訓效果
此次培訓不僅加深了我們對產(chǎn)品的理解和熟悉度，也使我們更加了解整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程。個(gè)人認為，這樣的培訓不僅能夠提高自己的核心競爭力，還能夠將自己的學(xué)習成果帶到團隊中，提高團隊的整體業(yè)績(jì)�？梢�(jiàn)，此次產(chǎn)品培訓的效果非常明顯，各方面都取得了較好的`效果。
綜上所述，此次產(chǎn)品培訓是一次全面深入的學(xué)習，使我們更加熟悉公司的產(chǎn)品，提高了我們的業(yè)務(wù)知識水平，同時(shí)也能夠將學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中，從而更好地服務(wù)于企業(yè)和客戶(hù)需求。更值得一提的是，公司在本次培訓中不僅為我們提供了學(xué)習機會(huì )，同時(shí)也積極地聽(tīng)取我們員工的反饋意見(jiàn)，并不斷做出優(yōu)化和改進(jìn)，為企業(yè)做出了良好的示范。希望公司在未來(lái)的業(yè)務(wù)和人員發(fā)展方面能夠保持持續的創(chuàng )新，為所有員工提供更好的成長(cháng)平臺和職業(yè)發(fā)展機會(huì )。
新產(chǎn)品培訓總結收藏4
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈，產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)獲得市場(chǎng)份額和維持商譽(yù)的關(guān)鍵。因此，對于企業(yè)而言，產(chǎn)品培訓是不可或缺的，它能夠提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提升企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量。本文就本人參加的一次產(chǎn)品培訓會(huì )議進(jìn)行探討和總結。
一、培訓內容
本次產(chǎn)品培訓會(huì )議的主題為“商業(yè)智能產(chǎn)品應用與銷(xiāo)售技巧”。培訓內容分為兩個(gè)部分，一是商業(yè)智能產(chǎn)品的理論知識和功能介紹，二是銷(xiāo)售技巧和案例分享。
商業(yè)智能產(chǎn)品是一種業(yè)務(wù)分析工具，它可以幫助企業(yè)將散亂的數據轉化為有意義的信息，幫助企業(yè)管理層更好地應對市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)風(fēng)險。在第一個(gè)部分的.培訓中，講師詳細介紹了商業(yè)智能產(chǎn)品的定義、發(fā)展歷程、分類(lèi)和應用場(chǎng)景等相關(guān)知識，并對市面上流行的商業(yè)智能產(chǎn)品進(jìn)行了對比分析。
第二個(gè)部分的培訓重點(diǎn)是銷(xiāo)售技巧和案例分享。講師結合個(gè)人實(shí)戰經(jīng)驗和市場(chǎng)情況，對銷(xiāo)售行為中的技巧和策略進(jìn)行了詳盡的介紹和解析，包括客戶(hù)洞察、需求溝通、產(chǎn)品定制和售后服務(wù)等方面，并分享了成功的案例和失敗的教訓。
二、培訓效果
本次培訓會(huì )議是一次非常成功的活動(dòng)，它不僅提高了我們對商業(yè)智能產(chǎn)品的認識和理解，而且也為我們提供了許多有用的技能和經(jīng)驗。
在商業(yè)智能產(chǎn)品方面，培訓使我們了解到了商業(yè)智能應用在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的趨勢和發(fā)展，為我們今后的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展提供了參考。同時(shí)，通過(guò)對不同產(chǎn)品的共性和差異化的分析，培訓也讓我們更深入地認識了自己所負責的產(chǎn)品的優(yōu)劣勢和應用前景，為我們今后的業(yè)務(wù)推廣提供了有力支持。
在銷(xiāo)售技巧方面，培訓為我們提供了更加完整和實(shí)踐性的銷(xiāo)售技巧和策略，從客戶(hù)洞察、需求溝通、產(chǎn)品售賣(mài)等層面提高了我們的整體銷(xiāo)售能力。具體而言，我們了解了如何制定切實(shí)可行的拓展計劃和目標，如何正確把握客戶(hù)需求和痛點(diǎn)，如何定制合適的解決方案用于滿(mǎn)足不同客戶(hù)的不同需求。
三、培訓心得
1.聚焦產(chǎn)品，深入了解：開(kāi)展產(chǎn)品培訓的目的在于提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，因此，我們要抓住培訓的重點(diǎn)方向，深入了解所負責產(chǎn)品的產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售知識等，需要持續努力，不斷學(xué)習和積累。
2.切實(shí)落實(shí)為重：培訓之后一定要把所學(xué)的知識和技能應用到實(shí)際工作中去，只有通過(guò)學(xué)以致用，才能真正提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們還要持續跟進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋情況和市場(chǎng)趨勢，不斷調整自己的銷(xiāo)售策略。
3.情境浸潤，實(shí)戰訓練：在培訓中，尤其是在售前和售后服務(wù)方面，我們需要了解客戶(hù)的實(shí)際需求，要積極學(xué)習和了解客戶(hù)的行業(yè)動(dòng)態(tài)和需求點(diǎn)，潛心沉淀，更有利于我們從顧客的角度進(jìn)行思考，有效滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
四、結語(yǔ)
通過(guò)這次產(chǎn)品培訓，我們認識到產(chǎn)品培訓對企業(yè)的重要性和員工的價(jià)值，也領(lǐng)悟到了銷(xiāo)售領(lǐng)域的重玩意義。因此要學(xué)會(huì )從生活中的每一個(gè)細節中學(xué)習，不斷精益求精，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和拓展能力，全面提高自己的核心競爭力。
新產(chǎn)品培訓總結收藏5
為認真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì )議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)任務(wù)，公司從元月16日-18日開(kāi)始對公司各部門(mén)及一線(xiàn)生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解，學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強，現將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式，員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半，共有39名員工參加，基本實(shí)現了停泊待工項目部安全責任人、船長(cháng)培訓率達到98%。
二、培訓內容實(shí)在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際
這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案，針對公司施工實(shí)際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規，并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明
培訓過(guò)程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%，合格率達到88%。
四、深入調查，收集意見(jiàn)
在培訓過(guò)程中，質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查，共發(fā)放問(wèn)卷調查表27份，收回27份，反饋率達100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。(見(jiàn)附件)
通過(guò)此次培訓學(xué)習，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標還有差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的.工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下：1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極，培訓時(shí)間短，公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實(shí)際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。
新產(chǎn)品培訓總結收藏6
最近，我公司對全體科技人員進(jìn)行了運用新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量的培訓。公司安排本次培訓的目的，是為了豐富我們公司科技人員的技術(shù)知識，使我公司科技人員緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握當今最新科技，并把它們很好的運用到生產(chǎn)實(shí)踐中，從而提高我公司產(chǎn)品質(zhì)量，使我公司的產(chǎn)品更符合客戶(hù)的需要，更具有市場(chǎng)競爭力。通過(guò)此次培訓，我不但學(xué)到了很多新科技、新技術(shù)，而且還掌握了更多過(guò)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的新方法、新感念，為我以后更好的工作打下了基礎。
一個(gè)企業(yè)要壯大、要發(fā)展，其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就必須符合客戶(hù)需求，經(jīng)得起市場(chǎng)考驗�？梢哉f(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的永恒的課題。而要提高產(chǎn)品質(zhì)量，一是要有嚴格、科學(xué)的管理方法為基礎，二是要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作保障。企業(yè)要持續發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要提高，這兩個(gè)方面都必須過(guò)硬，缺一不可�，F在，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)的知識總量正以每5年左右就翻翻的速度增長(cháng)，伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展與普及，我們可利用的科學(xué)知識總量越來(lái)越多，用于學(xué)習知識的途徑也越來(lái)越多，這就為我們更快更多的掌握科學(xué)技術(shù)提供了便利條件。將掌握的`新技術(shù)應用到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中去，就可以使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，更能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，進(jìn)而贏(yíng)得市場(chǎng)
目前，我公司的生產(chǎn)規模逐步增大，生產(chǎn)能力逐漸增強，產(chǎn)量也有顯著(zhù)的提高。面對越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，如何利用新技術(shù)、新工藝提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也是我們公司面臨的首要問(wèn)題。通過(guò)這次學(xué)習，結合我公司產(chǎn)品品種多，產(chǎn)品使用環(huán)境差，產(chǎn)品質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量能夠穩步提高，我們有必要性對以往的就工藝進(jìn)行細致的推敲和改進(jìn)，對舊設備進(jìn)行必要的改造，對舊工裝進(jìn)行再設計，力求我公司的產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高。通過(guò)本次培訓，還使我認識到及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識的必要性。隨著(zhù)更多的新知識、新技術(shù)的出現，我們過(guò)去一直使用的老技術(shù)、老工藝已經(jīng)不再適應現代生產(chǎn)的需要，不能滿(mǎn)足我們生產(chǎn)最優(yōu)良產(chǎn)品的需求。我們必須在第一時(shí)間掌握新技術(shù)、新工藝，才能在第一時(shí)間生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，并最先占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)而獲得最大的效益。否則，就會(huì )被客戶(hù)放棄，被市場(chǎng)淘汰。從這方面看，也體現了科技是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展壯大的動(dòng)力和保障。我們作為企業(yè)的一份子，首先要不懈努力，積極進(jìn)取，利用一切可利用的時(shí)間和機會(huì )，學(xué)習各類(lèi)科學(xué)知識，用知識武裝自己，積極投身生產(chǎn)實(shí)踐中去，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗，并結合理論知識，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，把科學(xué)技術(shù)最終變成生產(chǎn)力，為提高所在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量做一份自己的貢獻。
通過(guò)本次培訓，我還認識到我們不但要學(xué)會(huì )新技術(shù)，而且會(huì )用新知識解決生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題，尤其是影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。要做到這一點(diǎn)，我們必須做到以下幾點(diǎn)：
1、在日常的工作中要善于發(fā)現問(wèn)題。發(fā)現問(wèn)題了，才可能解決問(wèn)題。要做到這一點(diǎn)，我們要多深入生產(chǎn)現場(chǎng)，多與生產(chǎn)一線(xiàn)員工交流，看他們在生產(chǎn)中有沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題或希望改進(jìn)的生產(chǎn)工藝等要求，這也可以成為我們日后解決的問(wèn)題。
2、通過(guò)正確的有效的途徑來(lái)要尋求解決問(wèn)題。發(fā)現的問(wèn)題后，要認真研究一下發(fā)生問(wèn)提的原因有哪些？那些是主要原因？必要時(shí)，可以查查資料，或向他人請教，找出原因后，就可以針對影響因素確定如何去改善問(wèn)題，如何徹底解決問(wèn)題的方案。在實(shí)踐中找到解決問(wèn)題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是實(shí)踐的階段，通過(guò)實(shí)踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現前期方案的不盡完善的地方。
3、事后善于總結。這是一種很好的工作方法，當你發(fā)現存在的問(wèn)題，通過(guò)某種方式將問(wèn)題處理后，一定再進(jìn)行總結，總結的目的就是給自己和他人做出的一種借鑒，為以后自己工作積累經(jīng)驗。
總之，通過(guò)此次培訓，我學(xué)到了識，增長(cháng)了見(jiàn)識，這使得我以后工作會(huì )更加得心應手。
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