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參加黨校培訓總結
黨校培訓總結
根據2014年組織工作會(huì )議精神，10月16日至30日，我們在省委黨校蘇州培訓基地舉辦了第二期鞏義市農村“雙強”干部蘇州培訓班，29名學(xué)員通過(guò)集中聽(tīng)課，參觀(guān)考察、交流討論等方式，圓滿(mǎn)完成了預定的學(xué)習培訓任務(wù)。
一、學(xué)習內容
這次蘇州培訓班主要安排了三個(gè)方面的學(xué)習內容：一是有關(guān)理論知識，聘請蘇州大學(xué)專(zhuān)家教授講授了WTO 與中國農村經(jīng)濟、中國的三農經(jīng)濟發(fā)展、觀(guān)念更新與管理創(chuàng )新、市場(chǎng)經(jīng)濟法(實(shí)務(wù))等理論;二是蘇州市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展經(jīng)驗，如鄉鎮工業(yè)、外向型經(jīng)濟、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)驗，蘇州農村的產(chǎn)權制度改革和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗，以及蘇州市開(kāi)展“雙帶”活動(dòng)(黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)、發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用的做法;三是實(shí)地參觀(guān)考察了以發(fā)展外向型經(jīng)濟為主的蘇州新加坡工業(yè)園區、昆山市和上海埔東新區，以?xún)蓚�(gè)文明協(xié)調發(fā)展著(zhù)稱(chēng)的張家港市、華西村、蔣巷村，同時(shí)，還實(shí)地考察了紅豆集團、沙鋼集團、隆力奇集團三家現代化企業(yè)。
二、體會(huì )及成效
通過(guò)培訓，我們親身感受到了蘇南地區火熱的發(fā)展勢頭和發(fā)展活力。我們的主要體會(huì )是：
(一)實(shí)現經(jīng)濟的持續快速增長(cháng)，堅定的發(fā)展信念是動(dòng)力。學(xué)習期間，無(wú)論是課堂教學(xué)、還是外出參觀(guān)，蘇州人一心一意抓經(jīng)濟、聚精會(huì )神搞建設的發(fā)展信念，給我們留下了深刻印象。他們機遇意識強烈，發(fā)展意識強烈，解放思想意識強烈。改革開(kāi)放之初，蘇州人發(fā)揚“說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、踏遍千山萬(wàn)水、歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、想盡千方萬(wàn)計” 的“五千五萬(wàn)”精神，創(chuàng )造了鄉鎮企業(yè)異軍突起的“蘇南模式”。隨后，他們又緊緊抓住長(cháng)江三角洲對外開(kāi)放、國家外貿體制改革、上海浦東開(kāi)發(fā)、小平南巡談話(huà)等各種機遇，解放思想不停步，堅持發(fā)展不停步，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)現了“80年代農(業(yè))轉工(業(yè))、90年代內(資)轉外(資)、世紀之交散轉聚(規�；�(jīng)營(yíng))、當前低轉高(附加值)”的蛇蛻龍變。在他們看來(lái)，“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”，“機遇在猶豫中喪失，差距在猶豫中拉大”。他們在形勢好時(shí)乘勢而上加快發(fā)展，在形勢不太好時(shí)苦練內功穩步發(fā)展，保持了經(jīng)濟社會(huì )旺盛的發(fā)展態(tài)勢。
(二)實(shí)現經(jīng)濟的持續快速增長(cháng)，靈活的發(fā)展模式是前提。蘇州是傳統的漁米之鄉，發(fā)展經(jīng)濟無(wú)資源、無(wú)市場(chǎng)。但是，他們卻以新穎獨特的發(fā)展模式，實(shí)現了經(jīng)濟騰飛。在利用國家政策上，堅持“橫向到邊、縱向到底”，“遇到紅燈繞道走、遇到綠燈加速行”，善于尋求解放思想的空間，捕捉各種發(fā)展信息。在發(fā)展模式上，堅持多種經(jīng)濟模式齊頭并進(jìn)，“不論哪一種形式能搞活就行，不論公有私有有作為就行，不論規模大小能發(fā)展就行，不論歸誰(shuí)所有能交稅就行”。在經(jīng)營(yíng)方式上，他們充分發(fā)揮園林蘇州這一優(yōu)勢，以旅游吸引投資，以企業(yè)形成新的旅游景點(diǎn)，企業(yè)園區化、園區花園化，從而增強了企業(yè)的凝聚力。在經(jīng)營(yíng)策略上，著(zhù)力培育獨具特色的企業(yè)品牌，以企業(yè)品牌出奇制勝，不斷提高企業(yè)的競爭力，沙鋼、隆力奇、培羅蒙、雅鹿、常盛等都已成為省級乃至國家級知名品牌。
(三)實(shí)現經(jīng)濟的持續快速增長(cháng)，寬松的發(fā)展環(huán)境是基礎。學(xué)習期間，學(xué)員們無(wú)不為蘇州寬松的發(fā)展環(huán)境、靈活的發(fā)展機制所吸引、打動(dòng)。蘇州人至上而下牢固樹(shù)立“來(lái)幫助吸引外資的是恩人、來(lái)投資的客商是親人、能打開(kāi)招商引資局面的干部是能人、影響投資環(huán)境的是罪人”的觀(guān)念，使投資商在蘇州“社會(huì )上有地位、經(jīng)濟上有實(shí)惠、政治上有榮譽(yù)、法律上有保障”。他們始終堅持軟硬環(huán)境一齊抓，積極轉變政府職能，打造陽(yáng)光政府，實(shí)行透明操作，對投資商“有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，對民營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟，“不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營(yíng)規模、不限經(jīng)營(yíng)方式”，真正做到了“放心、放膽、放手、放開(kāi)、放活、放寬”，從而為招商引資、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了寬松的環(huán)境。
(四)實(shí)現經(jīng)濟的持續快速增長(cháng)，高素質(zhì)的干部隊伍是關(guān)鍵。
這次培訓期間，許多講課教師都是蘇州市有關(guān)部門(mén)和鄉鎮的黨政領(lǐng)導干部，他們臺上能講、臺下能干，展示了蘇州市黨政干部“懂政治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂法律、懂科技”、“會(huì )玩車(chē)、會(huì )玩電腦、會(huì )普通話(huà)”、具有“一顆強烈的事業(yè)心”的風(fēng)采。他們對基層考核只有“稅收、用電量、用土地量、投資量”四項指標，提出“項目就是能力、工地就是水平”的口號，使干部的聰明才智在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中得到最大限度的發(fā)揮。起源于太倉鎮的“雙帶”活動(dòng)，以農民“人人要有技術(shù)、人人要有就業(yè)、人人要有保障、家家要有企業(yè)、戶(hù)戶(hù)要有副業(yè)”為目標，引導基層干部經(jīng)商辦企業(yè)，個(gè)個(gè)有項目、人人當老板。“八小時(shí)以?xún)仁枪�、勤勤懇懇為人民服�?wù)，八小時(shí)以外是老板、踏踏實(shí)實(shí)去掙錢(qián)，八小時(shí)以外不開(kāi)會(huì )”成為干部的新形象，“要想富、跟支部，要想加快富、緊跟黨員和干部”成為農民群眾的心聲。
(五)實(shí)現經(jīng)濟的持續快速增長(cháng)，堅持城鄉協(xié)調發(fā)展是保障。
蘇州在經(jīng)濟高速發(fā)展過(guò)程中，大量的土地被占，大批農民失地，傳統的漁米之鄉現在需要每年從東北調進(jìn)大批糧食。但是他們的社會(huì )大局比較穩定。這就是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中始終不放松對農業(yè)的傾斜，不放松對農民的照顧，始終堅持統籌城鄉協(xié)調發(fā)展。在蘇州，已經(jīng)沒(méi)有了農業(yè)戶(hù)口和城鎮戶(hù)口，不論城鄉都是蘇州居民;取消了農業(yè)稅，實(shí)現了農民零負擔。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法，他們一是積極大膽推進(jìn)農村產(chǎn)權制度改革，農村集體資產(chǎn)實(shí)行股份合作形式經(jīng)營(yíng);二是普及農民的養老保險，男60 歲、女55歲者都按月領(lǐng)取養老金，進(jìn)城務(wù)工的農民從工資中按月交納養老保險金;三是建立完善的農村合作醫療保障和最低生活保障體系;四是多渠道解決失地農民就業(yè)問(wèn)題，政府加大對農民就業(yè)培訓的投入，外來(lái)企業(yè)要吸納一定數量的40——50歲農民，多解決給補償，少解決交費用。這樣就從根本上解決了農民失地以后不失業(yè)、不失利、不失財，推動(dòng)了城鄉經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展。
這次培訓時(shí)間緊湊，內容全面，方法靈活，學(xué)員們普遍反映，培訓達到了四個(gè)目的：一是學(xué)到了新知識，提高了適應新形勢下農村工作的能力和本領(lǐng);二是啟迪了思想，南北觀(guān)念的碰撞，使大家增強了解放思想、求實(shí)創(chuàng )新的緊迫感;三是感受到了差距，克服了小富即安、小進(jìn)即滿(mǎn)的思想;四是激發(fā)了創(chuàng )業(yè)熱情，蘇州經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，使大家找到了新的學(xué)習標兵，增強了發(fā)展意識。大家紛紛表示，要象蘇州干部那樣，想盡千方百計引資上項目，費盡千心萬(wàn)苦致富求發(fā)展，為全面建設小康社會(huì )貢獻自己的力量。
三、思考及建議
去年和今年在蘇州兩次辦班的實(shí)踐，充分證明走出去到先進(jìn)發(fā)達地區舉辦培訓班，對農村支部書(shū)記和村委主任進(jìn)行短期強化培訓，是響應中央號召，順應時(shí)代潮流，提高農村干部素質(zhì)，增強農村基層組織創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力的一條有效途徑。它的有效之處在于：(一)拉出去辦班，大大減少了各種學(xué)習之外的事物對村干部的干擾，有利于村干部坐下來(lái)、沉進(jìn)去專(zhuān)心進(jìn)行學(xué)習;(二)依托當地農村干部培訓基地，有利于安排適合農村特點(diǎn)、針對適用性強的培訓科目，任課老師兼有大學(xué)教授和政府官員，理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果;(三)在先進(jìn)發(fā)達地區辦班，邊學(xué)習邊考察，村干部直接感受和體會(huì )當地先進(jìn)的發(fā)展理念和經(jīng)驗。帶來(lái)了較強的視覺(jué)和心理沖擊，更能理解學(xué)習內容，堅定發(fā)展信念，激活創(chuàng )業(yè)熱情。
鑒于此，我們認為，應把在先進(jìn)發(fā)達地區依托當地培訓基地培訓我市農村干部這一做法作為一項制度長(cháng)期堅持下去。結合我市實(shí)際，為進(jìn)一步做好農村干部培訓工作，我們建議：一要建立農村干部任職資格培訓制度。明確規定農村干部在任期內至少接受一項短期脫產(chǎn)培訓，培訓工作由市鎮分級負責;二要將農村干部培訓費用納入各級財政預算。農村干部外出培訓費用由市、鎮、村三級共同負擔，39個(gè)貧困村的培訓費用由市、鎮兩級承擔;三要積極創(chuàng )新培訓方法、拓寬培訓渠道。堅持“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”相結合，對“雙強”和貧困村支部書(shū)記、村委主任側重于“走出去”的方式，到沿海發(fā)達地區或內陸先進(jìn)地區辦班培訓;四要注重實(shí)際培訓效果。根據農村干部的實(shí)際需要精心安排培訓日程，設計培訓科目，引導大家結合本地實(shí)際邊學(xué)習、邊思考，邊討論交流，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
黨校培訓總結
我們這次培訓班的培訓結構和內容非常豐富，圍繞強化黨性鍛煉、提高組織領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)管理能力等方面，我們聽(tīng)取了38個(gè)專(zhuān)題講座，進(jìn)行了一期拓展訓練，實(shí)地觀(guān)摩了四村一企。在校領(lǐng)導和廣大老師的精心組織和關(guān)心下，我們無(wú)論是在思想上還是學(xué)識上都獲得了不小的收益�，F就我個(gè)人培訓學(xué)習的有關(guān)情況作如下總結。
一、嚴格守紀，認真學(xué)習，提升理論素養
1、學(xué)習態(tài)度端正
我十分珍惜組織和領(lǐng)導給予的這次學(xué)習機會(huì )，在近一個(gè)月的學(xué)習時(shí)間里，我嚴格遵守課堂內外紀律，保證每天按時(shí)到課，不缺勤、不遲到、不早退，沒(méi)請過(guò)一天假。專(zhuān)心聽(tīng)取每堂講座，認真做好學(xué)習筆記，并能?chē)@課堂內容，結合實(shí)際，積極思考，參與小組的簡(jiǎn)報編寫(xiě)，將自己的學(xué)習心得體會(huì )發(fā)到博客上，與大家共分享。在今后的工作中，我一定堅持將學(xué)習擺在自我完善、自我提高的首位，學(xué)以致用，把自己在省委黨校學(xué)習到的理論知識和精誠團結、互幫互助的團隊精神，轉化為社會(huì )主義新農村建設的實(shí)踐動(dòng)力。
2、培訓收獲
這次培訓收獲很大。一是學(xué)到了大量的理論知識�，F在知識更新的速度加快，通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授的講課，使自己及時(shí)地補充新的知識。在培訓中，以前工作中和學(xué)習中遇到的理解不透的問(wèn)題，通過(guò)專(zhuān)家教授的講解，使我對這些問(wèn)題有了更深層次的理解和領(lǐng)會(huì )，通過(guò)帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)學(xué)習，使自己掌握了一定的理論知識，增強了理論修養，為今后的工作打下了堅實(shí)的理論基礎。二是團隊協(xié)作精神進(jìn)一步得到加強。在這次培訓中，我們有一期拓展訓練，在有軌電車(chē)、生死電網(wǎng)、高空斷橋等項目中，我們充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，很好地完成了各個(gè)項目。而后的班級籃球賽，男生打球，女生加油，使得籃球比賽進(jìn)行的很順利。三是精神風(fēng)貌有了不小的改變。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，我們還不忘加強體育鍛煉，每天早上7點(diǎn)準時(shí)晨練，在強身健體的同時(shí)，為更好的學(xué)習提供了保障。四是在比較中找差距，更新理念，定目標謀發(fā)展。在外出觀(guān)摩中，看到四村一企的發(fā)展，在佩服的同時(shí)，我通過(guò)看發(fā)展成就、聽(tīng)介紹，力求從他們的發(fā)展經(jīng)驗中得到啟發(fā)，結合所在村的實(shí)際，思考今后的發(fā)展方向，回去后付諸到實(shí)踐中。
二、結合工作實(shí)際，積極思考，提高問(wèn)題分析能力
在學(xué)習期間，我注重結合我村的特點(diǎn)，從村官本職工作出發(fā)，著(zhù)力思考新農村建設中的一些難點(diǎn)及相應對策。
1、新農村建設的難點(diǎn)
(1)、農村經(jīng)濟增長(cháng)難
一是轉移性增收難。隨著(zhù)農村勞動(dòng)力轉移到二、三產(chǎn)業(yè)的比例逐年增加，外出打工和就地轉移的勞動(dòng)力隊伍龐大，但由于大多數勞動(dòng)力的技能素質(zhì)、年齡性別結構、文化層次難以滿(mǎn)足勞動(dòng)力市場(chǎng)日趨專(zhuān)業(yè)化、技能化的需要，綜合素質(zhì)低，仍從事著(zhù)低收入的工作，技術(shù)型、技能型勞動(dòng)力轉移輸出很少，無(wú)法獲得較高收入，農民工資性收入增長(cháng)受到抑制;二是產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農民增收難。近幾年，我村的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有了一定的發(fā)展，但農業(yè)競爭力總體還不強，農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度還不高，帶動(dòng)農民增收不明顯。加之農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈不夠長(cháng)，加工水平低，初級產(chǎn)品多、精深加工產(chǎn)品少。
(2)、集體經(jīng)濟基礎薄弱
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是增強基層黨組織凝聚力和戰斗力、增強服務(wù)功能、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和實(shí)現共同富裕的重要物質(zhì)基礎。然而，村集體經(jīng)濟存在發(fā)展不平衡，收入增長(cháng)不快的問(wèn)題。各村對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟認識不一，加上基礎薄弱，使很多公益事業(yè)難以興辦，村級服務(wù)功能也難以發(fā)揮，大大削弱了基層黨支部對廣大村民的凝聚力與號召力，甚至有部分村的集體經(jīng)濟還是一片空白或發(fā)展的路子不寬，又無(wú)資金的“空殼村”。
2、加強新農村建設的對策思考
(1)、調整產(chǎn)業(yè)，加快農民增收步伐
一是教育引導，培育高素質(zhì)的新型農民。依托遠程教育平臺，借助鄉勞動(dòng)保障部門(mén)與職業(yè)院校建立的聯(lián)系，對農村勞動(dòng)力進(jìn)行培訓。以農村實(shí)用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓為主要內容，培養造就有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型務(wù)工農民和產(chǎn)業(yè)農民，使農村勞動(dòng)力基本掌握1～2門(mén)實(shí)用農業(yè)技術(shù)或務(wù)工職業(yè)技能。二是著(zhù)力抓好推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、搞好勞務(wù)輸出及開(kāi)發(fā)，確保農民收入穩定增長(cháng)。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成一村一品。同時(shí)，依托資源優(yōu)勢，著(zhù)力做大木材加工、種、養殖業(yè)等。
(2)、要在發(fā)展壯大村級經(jīng)濟上尋良策
一是大力開(kāi)發(fā)集體資源。田地資源較豐富的村，可大力發(fā)展種、養殖業(yè)，引導農民規模經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)農業(yè)向規�；a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，提高農業(yè)效益;二是開(kāi)展物業(yè)租賃等增加集體經(jīng)濟收入。對集體閑置的土地、魚(yú)塘、房產(chǎn)等實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，積極實(shí)施項目開(kāi)發(fā)，興辦各類(lèi)集體經(jīng)營(yíng)項目，實(shí)現集體資產(chǎn)保值、增值。三是大膽創(chuàng )新管理機制，形成良好發(fā)展局面;四是強化對村干部的農村實(shí)用技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟知識的培養;四是大力發(fā)展農村行業(yè)協(xié)會(huì )，解決村級財政。
三、立足本職，嚴格要求自己，扎實(shí)做事
通過(guò)省委黨校近一個(gè)月的學(xué)習，我發(fā)現自己理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性進(jìn)一步增強。作為一名大學(xué)生村官，在今后的學(xué)習和工作中，我要不斷的加強學(xué)習，學(xué)本領(lǐng)，強業(yè)務(wù)，盡心盡力做好自己的本職工作，更好的為廣大民眾服務(wù)。
1、協(xié)助村里做好村民集中居住點(diǎn)的規劃和建設工作
我村準備規劃和建設2個(gè)村民集中居住點(diǎn)。目前，第1個(gè)村民集中居住點(diǎn)正在籌建中，初步定在我村西莊組，由該小組村干部帶頭拆遷，整理出凈地后，交由開(kāi)發(fā)商建設。為了把這項工作做好，我將協(xié)助書(shū)記拿好方案，開(kāi)好黨員群眾代表會(huì )。
2、搞好遠程教育活動(dòng)，讓群眾長(cháng)期得實(shí)惠
農村黨員干部遠程教育活動(dòng)是群眾學(xué)習黨的政策和學(xué)習農業(yè)科技知識的有效途徑。作為村里的遠程教育管理員，我要充分利用好這個(gè)平臺，讓黨員群眾對開(kāi)展農村黨員現代遠程教育有足夠的了解，加深他們的認識，提高他們的學(xué)習熱情度。我會(huì )利用周五學(xué)習日和周六開(kāi)放日的時(shí)候，結合群眾的需求播放農村適用的技術(shù)電教片，增強學(xué)習效果。同時(shí)，我著(zhù)力于培養村里的遠程教育管理員可以獨立開(kāi)展遠程教育活動(dòng)，教會(huì )村書(shū)記和學(xué)習能力強的村干部正確使用電腦，以及在使用遠程教育設備過(guò)程中要注意的事項，以期有效解決設備的管理維護問(wèn)題，力爭當選優(yōu)秀遠程教育管理員，把我村打造成遠程教育優(yōu)秀站點(diǎn)。
3、尋求技術(shù)支持，發(fā)揮創(chuàng )業(yè)園培訓基地的輻射帶動(dòng)作用
我們的創(chuàng )業(yè)園自2009 年5月8日開(kāi)展首期創(chuàng )業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓班以來(lái)，之后，又邀請宿遷市農科院專(zhuān)家、區農林局技術(shù)顧問(wèn)、瑞克斯旺公司技術(shù)人員等采取“課堂教學(xué)+現場(chǎng)輔導”和“專(zhuān)家講解+基地實(shí)踐”等方式對創(chuàng )業(yè)園內的員工及周邊群眾進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓。通過(guò)培訓，使他們對科學(xué)種植蔬菜有了深刻認識，也讓他們深受觸動(dòng)，更激起他們學(xué)習實(shí)用技術(shù)的熱情。今后，我們會(huì )與農科院的專(zhuān)家們加強聯(lián)系，積極向科研院所尋求技術(shù)支持，在電教中心幫助我們成立遠程教育站點(diǎn)加強版的基礎上，組織群眾開(kāi)展科學(xué)實(shí)用技術(shù)知識培訓活動(dòng)，提高他們的科學(xué)種菜水平，輻射和帶動(dòng)全鄉蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
以上就是我過(guò)去一個(gè)月來(lái)的培訓總結和下一步工作打算。今后，我會(huì )與村支兩委班子一起，始終以新農村建設 “20字方針”為目標，將理論與實(shí)踐相結合，開(kāi)闊發(fā)展思路，推動(dòng)我村各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。
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