中鐵新員工培訓總結

　　新員工培訓總結

　　經(jīng)過(guò)一周時(shí)間，公司共72位新員工參加了入職培訓，圓滿(mǎn)完成了各項培訓內容，他們用豐富精彩的軍訓匯報表演迎接公司領(lǐng)導檢查。

　　為加快新員工融入到中國鐵建這個(gè)大集體中，進(jìn)一步了解企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等進(jìn)行全面的了解，盡快適應新的工作環(huán)境。公司在13日和15日分別安排了來(lái)自四公司的老領(lǐng)導，部門(mén)負責人和公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記孫智，集團公司人力資源處培訓科負責人以及黨群工作部部長(cháng)丁江龍等人從個(gè)人成長(cháng)成才、施工過(guò)程中安全質(zhì)量控制管理、物資設備采購計劃與管理、職業(yè)人生規劃等方方面面內容為新員工們提前灌輸工作思想。在入職培訓過(guò)程中，通過(guò)部隊軍事化管理，嚴格按照作息時(shí)間進(jìn)行科目訓練，讓新員工漸漸洗去身上的浮華，多了一份從容與自信。在7月17日上午，公司總經(jīng)理凌洪濤，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記孫智，集團公司人力資源處培訓科負責人和公司部分部門(mén)負責人一起觀(guān)看了2011年畢業(yè)生入職培訓暨軍訓匯報表演，整齊劃一的步伐，鏗鏘有力的軍號聲贏(yíng)得了現場(chǎng)人員的陣陣掌聲，表演的內容也豐富多彩，停止間轉法、跨立、敬禮、齊步走和跑步走一一呈現，尤其是最后的百人練拳，規模宏大，氣勢磅礴，將匯報表演推向高潮。

　　表演結束后，凌總和所有的新員工集合到大禮堂進(jìn)行了簡(jiǎn)短的見(jiàn)面會(huì )。會(huì )上，凌總首先歡迎新員工加入到公司，給公司注入新的活力;講述了從公司順應集團公司專(zhuān)業(yè)化要求趨勢而成立的沿革到公司目前所面臨的'新形勢和新任務(wù)，以及為適應公司規模發(fā)展需求而注冊成立子公司的美好前景;對于新員工，凌總給他們提出了三點(diǎn)要求，更多的是給予鼓勵和支持，希望他們盡快融入到鋪架公司這個(gè)大家庭中，同時(shí)也對這些新員工充滿(mǎn)新的期待和更高的期望。大家都紛紛表示將不辜負領(lǐng)導的期望和重托，到項目后一定努力工作，加強學(xué)習，學(xué)用結合，努力將自己所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去。

　　見(jiàn)面會(huì )結束后，凌總、孫書(shū)記以及部門(mén)負責人同新員工一起合影留念。他們也將陸陸續續走上新的工作崗位，走向施工前線(xiàn)，他們將用自己的辛勤和汗水為開(kāi)辟人生新的篇章而努力奮斗!

　　新員工培訓計劃

　　為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團“建設學(xué)習型組織”、打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊伍的號召，同時(shí)也為了讓新進(jìn)員工更快地融入團隊，統一工作語(yǔ)言，中鐵建設物資公司在繼八月份“導師帶徒”活動(dòng)之后又出新舉措，為2010年剛入職及2011年新入職的新員工們共同量身定制了為期一個(gè)月的員工培訓計劃。

　　本次員工培訓計劃從12月1日開(kāi)始到12月30日結束，內容橫跨人格的塑造、勇氣的培養和能力的提升三大板塊，具體涵蓋了包括工作態(tài)度、內業(yè)知識、財務(wù)基礎知識、業(yè)務(wù)技能、團隊建設、角色轉變、溝通技能和職業(yè)意識在內的八大方面。其中既有“華人管理教育第一人”余世維《贏(yíng)在執行》、《有效溝通》等系列講座，也有來(lái)自合約資源部、財務(wù)部、供應一部等部門(mén)經(jīng)理高屋建瓴式的“傳、幫、帶”現場(chǎng)教學(xué)，此外，往年入職員工的現身說(shuō)法也將為新員工們樹(shù)立學(xué)習的標桿榜樣。

　　近年來(lái)，物資公司借著(zhù)集團的東風(fēng)發(fā)展迅猛，大批有志青年投身到公司打造具有國際競爭力的工程物資總承包商的洪流中，如何更好地物盡其才、人盡其用是擺在公司管理層面前的問(wèn)題。在前期對員工“愛(ài)心檔案”的調查建立過(guò)程中，公司發(fā)現不少員工在日常工作中存在“目標不夠清晰、定位不夠準確、執行不夠徹底、服務(wù)不夠用心”的問(wèn)題。為此，公司特意組織供應一部、供應二部、銷(xiāo)售部、建材部、財務(wù)部等部門(mén)的近二十余名新員工，安排在每天下午四點(diǎn)到六點(diǎn)在公司會(huì )議室集中培訓。物資公司的此次培訓正是希望通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò )視頻講座+業(yè)務(wù)精英骨干教學(xué)+前輩經(jīng)驗交流共享的方式，給所有新入職的員工不論是在硬件的能力還是軟件上的觀(guān)念都帶去一次徹底地革新，盡快助力其實(shí)現學(xué)校到工作崗位的角色轉變，找準自己的定位、瞄準自己的目標、發(fā)揮自己的真才實(shí)干。

　　在當天的培訓開(kāi)啟儀式上，綜合管理部經(jīng)理徐向軍對所有參加培訓的員工寄予了厚望，“我們前期的導師帶徒活動(dòng)已經(jīng)劃上了圓滿(mǎn)的句號，從相關(guān)的反饋上來(lái)看在座的新員工都已經(jīng)對公司的經(jīng)營(yíng)現狀及自己未來(lái)的崗位有了一定的了解，但這還遠遠不夠，物資公司的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)每一位員工個(gè)人素質(zhì)的提高，我們必須將公司目標牢記于心、貫徹于行，不斷加強團隊化建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，以能力為基，人格為翼，勇字在前，敢為天下先，早日為公司為集團創(chuàng )造價(jià)值。”

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