成都一投資顧問(wèn)公司招聘啟事引發(fā)網(wǎng)友爭議，三大拒招理由：理由1：80名應聘大學(xué)生，有65位找不到公司地址理由2：簡(jiǎn)歷做得很完美，干起事來(lái)容易灰心散氣理由3：做事太嬌氣，地方遠、天氣熱就不去招聘銷(xiāo)售精英，全面杜絕大學(xué)及以上學(xué)歷應聘。”昨日，這個(gè)被網(wǎng)友稱(chēng)為“把全中國的大學(xué)生全部嚇死”的招聘啟事，在網(wǎng)絡(luò )上引起了不小的轟動(dòng)。既然招“精英”，又為何拒絕高學(xué)歷者？不少網(wǎng)友為大學(xué)生叫屈，也有很多人表示理解招聘者的行為。

招精英不要大學(xué)生 憑啥子？

       發(fā)布這個(gè)招聘啟事的是成都一家投資顧問(wèn)有限公司。從招聘啟事上看，該公司欲招10名銷(xiāo)售精英，并對“精英”二字作了詳細說(shuō)明：具備超常人的行動(dòng)能力和素質(zhì)，可以獨立和配合公司開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源，或者是擁有廣闊的社會(huì )資源。“這里所指定的能力是執行能力非學(xué)歷”，因此公司對學(xué)歷的要求僅為中專(zhuān)，真可謂是“不拘一格降人才”。但讓人大跌眼鏡的是，招聘啟事上用碩大的字體標明“全面杜絕大學(xué)及以上學(xué)歷應聘”。這讓已經(jīng)投了簡(jiǎn)歷，并在面試當日被公司拒絕參加面試的劉同學(xué)很不解。前日，他將此招聘啟事發(fā)到某網(wǎng)站的論壇上，第二日，便在網(wǎng)上引起了一場(chǎng)口水戰。

公司負責人詳解原因：昏頭昏腦 求職大學(xué)生把我氣得慌

       “你是怎么想的��？就這么歧視大學(xué)生？”記者找到該公司負責人彭先生。他說(shuō)，昨日接到了不少陌生電話(huà)，很多都是打來(lái)罵他的。他表示，自己完全沒(méi)有歧視大學(xué)生的意思，只是希望借此機會(huì )讓更多大學(xué)生醒悟。

拒絕理由1·茫然 50人都不曉得投過(guò)簡(jiǎn)歷

       “現在很多大學(xué)生看見(jiàn)有公司招聘就投簡(jiǎn)歷，完全沒(méi)有目標性！”據該公司負責人彭先生介紹，招聘啟事是在兩個(gè)星期前發(fā)的，開(kāi)始不限學(xué)歷。目前已經(jīng)通知了100位求職者面試，其中80%擁有大學(xué)學(xué)歷，且大多是應屆生，有50位不知道自己把簡(jiǎn)歷投給了該公司。

拒絕理由2·迷糊 65人找不到公司地址

       更讓他無(wú)語(yǔ)的是，還有65位找不到公司地址，“前天有一位大學(xué)生求職者，都走到公司樓下了，還打電話(huà)來(lái)問(wèn)公司在哪兒！”一氣之下，彭先生于前日將學(xué)歷改為“中專(zhuān)”，并拒絕大學(xué)生求職者。

拒絕理由3·怕苦 地方太遠天氣太熱都不去

       彭先生說(shuō)，公司目前也有幾位大學(xué)生，但更多的人在3天觀(guān)察期或兩個(gè)月試用期里被淘汰了。他表示，該崗位主要從事銀行理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，以設點(diǎn)和電話(huà)方式聯(lián)系客戶(hù)。很多大學(xué)生因為銷(xiāo)售點(diǎn)太遠或天氣太熱而不愿意去。也有過(guò)簡(jiǎn)歷很完美，工作很積極的大學(xué)生，但在多次被客戶(hù)拒絕后，喪失了信心，工作狀態(tài)完全變了，最終被淘汰。

對比舉例 高中生主動(dòng)求職已成伙伴

       “曾經(jīng)有一位高中生主動(dòng)給我打電話(huà)，并找上門(mén)來(lái)求職，最終他被錄用了，現在他是我很好的合作伙伴。”彭先生說(shuō)，主動(dòng)的人不會(huì )受客觀(guān)條件的制約，而是會(huì )積極爭取機會(huì )，因此，他并不擔心會(huì )錯過(guò)高學(xué)歷的人才，“況且這個(gè)職位也不一定需要這么高的學(xué)歷。”

網(wǎng)友爭議 “可惡”VS“應該”

       劉同學(xué)稱(chēng)，自己大學(xué)剛畢業(yè)，被該公司通知參加面試，還沒(méi)到就“喊我回去了”，理由是：“你連地方都找不到還能找到客戶(hù)嗎？”他認為，這個(gè)公司很“可惡”，“這么苛刻的招聘書(shū)”，“明顯全中國的大學(xué)生都要被氣死”。

       有網(wǎng)友反對公司的做法，也有不少網(wǎng)友力挺，“這家公司肯定是受夠了以前招的大學(xué)生的冤枉氣。”一家公司負責人還跟帖表示，自己的公司剛開(kāi)業(yè)時(shí)曾招過(guò)兩個(gè)大學(xué)生，一個(gè)以寫(xiě)論文為由，另一個(gè)以考駕照為由，都不積極聯(lián)系客戶(hù)，還將批發(fā)價(jià)當成零售價(jià)報給客戶(hù)。

專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn) 可以理解 略顯極端

       人力資源專(zhuān)家高一丁表示，很多大學(xué)生缺少穩定性，頻繁跳槽給企業(yè)帶來(lái)很大困擾。為了節省管理成本，公司對求職者增設更多的限制、增強職位的對接性的行為是可以理解的。但該公司的做法略顯極端。大學(xué)生中也有很多優(yōu)秀者，因為過(guò)往一些不愉快的經(jīng)歷而否定所有大學(xué)生，會(huì )使企業(yè)錯過(guò)很多人才，對企業(yè)本身也是一種損失。