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辦公室不能犯的致命錯誤
在不同外企的OL眼中，到底這些錯誤是否是致命的呢？
歐洲外企OL：誠實(shí)最重要
自述人：汪菡 27歲 法國某化妝品公司媒介經(jīng)理 廣州
可能因為公司是一個(gè)化妝品公司吧，所以在公司，最不能容忍的錯誤就是對于時(shí)尚的遲鈍和缺乏熱情。公司最欣賞的人才是富有膽識和想像力，富有創(chuàng )造力，同時(shí)具備實(shí)干精神的，也就是我們常說(shuō)的"詩(shī)人＋農民"標準。但是這種時(shí)尚感并不意味著(zhù)你可以特立獨行，不按照公司的規則行事。在女員工的衣著(zhù)打扮上，公司并不提倡打扮得過(guò)于怪異，但是要有時(shí)尚感(錯誤78：化妝不當。錯誤79：發(fā)型不當，錯誤80：衣著(zhù)不當)。
公司有著(zhù)悠久的歷史，道德感很強，所以絕對不能容忍的事情就是員工的不誠實(shí)。公司曾經(jīng)招聘過(guò)一個(gè)女孩子，她的工作能力很強，業(yè)績(jì)也很好，但是后來(lái)發(fā)現她的應聘資料中有一項成績(jì)是虛構的。公司認為這種不誠實(shí)可能意味著(zhù)她的人品也有問(wèn)題，后來(lái)就炒了她的魷魚(yú)。
另外歐洲人比較不能容忍加班(錯誤5：只工作，不休息)，所以你在公司自愿加班可能并不會(huì )得到老板的特別青睞，但是如果你有些新奇的想法和意見(jiàn)，老板可能會(huì )另眼相看。我們老板特別有意思，他不喜歡看單調的平面報告，他喜歡你把報告做得很漂亮，很有藝術(shù)感，顏色選擇得漂亮些，多加些圖形和照片，會(huì )更讓他喜歡。
日本外企OL：團隊精神很重要
自述人：趙梅林 31歲 某日資企業(yè)人力資源部專(zhuān)員 上海
日本企業(yè)的管理文化是著(zhù)名的，最重要的一點(diǎn)就是團隊精神。公司里特別不能容忍的
錯誤就是因為個(gè)人原因而不與同事協(xié)作。另外日本的管理非常精細和有規則，所以不能容忍的錯誤之一就是擅自破壞這種規定好的東西。比如這件事需要走這么多程序，如果你越過(guò)自己的直接上司，就會(huì )被認為是不可原諒的(錯誤2：謹遵規則，不要出界)。
日本的企業(yè)文化有很強的宗教色彩，比如松下提倡 “產(chǎn)業(yè)報國”、TDK公司也說(shuō)：“創(chuàng )造：為世界文化產(chǎn)業(yè)做貢獻。”所以特別強調獻身精神。在這方面的要求對男女都是一樣的，強調對公司完全的忠誠，公司需要時(shí)要竭盡全力。所以，很多時(shí)候需要幫助同事做一些瑣事，比如復印資料等(錯誤89：做記錄、端咖啡和復印資料)。另外，下班后同事的聚會(huì )你最好不要拒絕(錯誤37：逃避聚會(huì ))。
美國公司OL：還是需要注意小節
自述人：張穎， 35歲，某美資公司北京辦事處經(jīng)理
我很喜歡給美國人做事，因為他們大多謙遜有禮，又帶有幾分幽默，所以工作氛圍很
開(kāi)心。美國人喜歡說(shuō)贊美的話(huà)，讓人聽(tīng)了很舒服。不過(guò)，夸耀別人只是美國人的一種禮貌，所以你應該入鄉隨俗，把贊美多多給予對方。
美國人非常在意自己的隱私，所以絕少公開(kāi)過(guò)多的個(gè)人信息(錯誤21：公開(kāi)過(guò)多個(gè)人信息)，如果因為私事影響工作，也不必毫不欺瞞地據實(shí)稟告個(gè)中細節，美國人喜歡知道真相，但更在意結果或者怎樣才能達到他想要的結果。
大多數美國人欣賞謙遜及客氣的態(tài)度，但這并不意味著(zhù)對自己能力的否定，如果過(guò)分使用謙辭或保持謙虛，則會(huì )讓你獲得認可的重要性降低(錯誤50：保持謙虛)。記得有一次老板夸我英文說(shuō)得很好，我說(shuō)不行不行，還差得遠呢，老板就很鄭重地告訴我：如果在考評的時(shí)候你這樣說(shuō)，就會(huì )影響你的薪水調整。美國老板喜歡自信的人，比如握手的力度和談話(huà)時(shí)的眼神交流都很重要，這是一個(gè)人自信心的表現(錯誤86：回避他人視線(xiàn))。
不過(guò)他們對道歉與解釋都不會(huì )認為是一種錯誤的行事方式，也不會(huì )太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝(錯誤27：給別人吃東西)，美國人相信奇跡是創(chuàng )造出來(lái)的，所以你只要定義出個(gè)人品牌，不否認自己的能力，充分發(fā)揮想像與創(chuàng )造力，就是美國公司里的好員工。
中國香港公司OL：為香港人打工需要更多的理性
自述人：康詠琳， 30歲，香港某公司行政經(jīng)理 北京
香港老板有時(shí)精明得近乎摳門(mén)，他們認為精打細算、少花錢(qián)多辦事是雇員的真本事(錯
誤7：為公司精打細算)，我的老板在為新產(chǎn)品做宣傳時(shí)，就與推廣部經(jīng)理提出的要花錢(qián)打硬廣告意見(jiàn)相左，他說(shuō)要是用這種方案前臺秘書(shū)就能搞定，我用不著(zhù)花高薪再聘你這個(gè)推廣經(jīng)理，搞得對方很是狼狽。
盡管香港老板喜歡每個(gè)人都是多面手，但是如果一個(gè)人過(guò)多地承擔了別人的工作，老板也會(huì )提出異議。有一次我幫助員工食堂去改善伙食，老板就說(shuō)如果你愿意做廚師的話(huà)，明天你就可以轉崗。其實(shí)不過(guò)是因為當時(shí)他找我時(shí)我沒(méi)在座位上而已。所以承擔別人的工作還是要講究分寸和尺度的(錯誤4：承擔別人的工作)，所謂不打勤的不打懶的，專(zhuān)打不長(cháng)眼的，這句話(huà)在香港公司里特別適用。
香港老板很圓滑，好像對員工的心理很了解，所以犯了錯誤的時(shí)候請千萬(wàn)不要忙著(zhù)推卸責任，或者說(shuō)許多別人的壞話(huà)，“來(lái)說(shuō)是非者，便是是非人”，香港老板視其為真理。當然他們也不希望讓別人的錯誤影響到你自己。
相對歐美公司來(lái)講，香港公司文化大多循規蹈矩，比如員工的著(zhù)裝言行不能太出格，過(guò)于時(shí)尚與過(guò)于保守都會(huì )或多或少影響你在老板心目中的形象，普通的原則是干凈整潔，比新潮慢半拍足矣。
中國國企OL：不要甘愿不引人注目
自述人：王欣梅， 28歲，辦公室主任 上海
從畢業(yè)至今在國企工作了5年，在國企工作我最大的體會(huì )是：不要甘愿不引人注目，千
萬(wàn)不要放棄任何一次推銷(xiāo)自己的絕佳機會(huì )。我之所以能讓原辦公室主任注意我，不過(guò)是在車(chē)間組織的登山活動(dòng)中，我主動(dòng)落在后邊，被罰表演了一段新疆歌舞，給辦公室主任留下很深印象。后來(lái)的演講比賽我也屢屢露臉，終于把自己露成了辦公室主任欽點(diǎn)的助理，半年前他調任做副廠(chǎng)長(cháng)時(shí)，又提名讓我頂替他的位置。
盡管今天的國企機制已經(jīng)和原來(lái)的大不相同，人員素質(zhì)也有所提高，但相對來(lái)說(shuō)還是傳統韻味多些。在這里你千萬(wàn)不能忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性，而且不妨視當權男性為長(cháng)者(錯誤34：視當權男性為長(cháng)者)，雖然這樣不利于與他們建立獨立、客觀(guān)的關(guān)系，但卻能拉近彼此的感情，感情這種東西對于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權威性，順從地照章辦事沒(méi)什么不好。
國企的用人機制提倡領(lǐng)導干部年輕化，所以在上司面前你不能裝得太天真(錯誤6：太天真)，這樣無(wú)形中會(huì )襯托上司的老氣橫秋，當然也泄露了你的不成熟，還是那句話(huà)，不要甘于不引人注目，所以在公眾場(chǎng)后不要緘默，會(huì )議中要積極發(fā)言闡明觀(guān)點(diǎn)以贏(yíng)得掌聲，千萬(wàn)不要最后一個(gè)說(shuō)話(huà)，更忌觀(guān)點(diǎn)與他人重復毫無(wú)新意，顯得自己沒(méi)有思想。
國企很提倡敬業(yè)精神，只工作不休息不會(huì )讓上司懷疑你的辦事效率，相反他們會(huì )認為你是個(gè)愛(ài)廠(chǎng)如家的好員工，值得栽培(錯誤5：只工作，不休息)。
在不同外企的OL眼中，到底這些錯誤是否是致命的呢？
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自述人：汪菡 27歲 法國某化妝品公司媒介經(jīng)理 廣州
可能因為公司是一個(gè)化妝品公司吧，所以在公司，最不能容忍的錯誤就是對于時(shí)尚的遲鈍和缺乏熱情。公司最欣賞的人才是富有膽識和想像力，富有創(chuàng )造力，同時(shí)具備實(shí)干精神的，也就是我們常說(shuō)的"詩(shī)人＋農民"標準。但是這種時(shí)尚感并不意味著(zhù)你可以特立獨行，不按照公司的規則行事。在女員工的衣著(zhù)打扮上，公司并不提倡打扮得過(guò)于怪異，但是要有時(shí)尚感(錯誤78：化妝不當。錯誤79：發(fā)型不當，錯誤80：衣著(zhù)不當)。
公司有著(zhù)悠久的歷史，道德感很強，所以絕對不能容忍的事情就是員工的不誠實(shí)。公司曾經(jīng)招聘過(guò)一個(gè)女孩子，她的工作能力很強，業(yè)績(jì)也很好，但是后來(lái)發(fā)現她的應聘資料中有一項成績(jì)是虛構的。公司認為這種不誠實(shí)可能意味著(zhù)她的人品也有問(wèn)題，后來(lái)就炒了她的魷魚(yú)。
另外歐洲人比較不能容忍加班(錯誤5：只工作，不休息)，所以你在公司自愿加班可能并不會(huì )得到老板的特別青睞，但是如果你有些新奇的想法和意見(jiàn)，老板可能會(huì )另眼相看。我們老板特別有意思，他不喜歡看單調的平面報告，他喜歡你把報告做得很漂亮，很有藝術(shù)感，顏色選擇得漂亮些，多加些圖形和照片，會(huì )更讓他喜歡。
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自述人：趙梅林 31歲 某日資企業(yè)人力資源部專(zhuān)員 上海
日本企業(yè)的管理文化是著(zhù)名的，最重要的一點(diǎn)就是團隊精神。公司里特別不能容忍的
錯誤就是因為個(gè)人原因而不與同事協(xié)作。另外日本的管理非常精細和有規則，所以不能容忍的錯誤之一就是擅自破壞這種規定好的東西。比如這件事需要走這么多程序，如果你越過(guò)自己的直接上司，就會(huì )被認為是不可原諒的(錯誤2：謹遵規則，不要出界)。
日本的企業(yè)文化有很強的宗教色彩，比如松下提倡 “產(chǎn)業(yè)報國”、TDK公司也說(shuō)：“創(chuàng )造：為世界文化產(chǎn)業(yè)做貢獻。”所以特別強調獻身精神。在這方面的要求對男女都是一樣的，強調對公司完全的忠誠，公司需要時(shí)要竭盡全力。所以，很多時(shí)候需要幫助同事做一些瑣事，比如復印資料等(錯誤89：做記錄、端咖啡和復印資料)。另外，下班后同事的聚會(huì )你最好不要拒絕(錯誤37：逃避聚會(huì ))。
美國公司OL：還是需要注意小節
自述人：張穎， 35歲，某美資公司北京辦事處經(jīng)理
我很喜歡給美國人做事，因為他們大多謙遜有禮，又帶有幾分幽默，所以工作氛圍很
開(kāi)心。美國人喜歡說(shuō)贊美的話(huà)，讓人聽(tīng)了很舒服。不過(guò)，夸耀別人只是美國人的一種禮貌，所以你應該入鄉隨俗，把贊美多多給予對方。
美國人非常在意自己的隱私，所以絕少公開(kāi)過(guò)多的個(gè)人信息(錯誤21：公開(kāi)過(guò)多個(gè)人信息)，如果因為私事影響工作，也不必毫不欺瞞地據實(shí)稟告個(gè)中細節，美國人喜歡知道真相，但更在意結果或者怎樣才能達到他想要的結果。
大多數美國人欣賞謙遜及客氣的態(tài)度，但這并不意味著(zhù)對自己能力的否定，如果過(guò)分使用謙辭或保持謙虛，則會(huì )讓你獲得認可的重要性降低(錯誤50：保持謙虛)。記得有一次老板夸我英文說(shuō)得很好，我說(shuō)不行不行，還差得遠呢，老板就很鄭重地告訴我：如果在考評的時(shí)候你這樣說(shuō)，就會(huì )影響你的薪水調整。美國老板喜歡自信的人，比如握手的力度和談話(huà)時(shí)的眼神交流都很重要，這是一個(gè)人自信心的表現(錯誤86：回避他人視線(xiàn))。
不過(guò)他們對道歉與解釋都不會(huì )認為是一種錯誤的行事方式，也不會(huì )太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝(錯誤27：給別人吃東西)，美國人相信奇跡是創(chuàng )造出來(lái)的，所以你只要定義出個(gè)人品牌，不否認自己的能力，充分發(fā)揮想像與創(chuàng )造力，就是美國公司里的好員工。
中國香港公司OL：為香港人打工需要更多的理性
自述人：康詠琳， 30歲，香港某公司行政經(jīng)理 北京
香港老板有時(shí)精明得近乎摳門(mén)，他們認為精打細算、少花錢(qián)多辦事是雇員的真本事(錯
誤7：為公司精打細算)，我的老板在為新產(chǎn)品做宣傳時(shí)，就與推廣部經(jīng)理提出的要花錢(qián)打硬廣告意見(jiàn)相左，他說(shuō)要是用這種方案前臺秘書(shū)就能搞定，我用不著(zhù)花高薪再聘你這個(gè)推廣經(jīng)理，搞得對方很是狼狽。
盡管香港老板喜歡每個(gè)人都是多面手，但是如果一個(gè)人過(guò)多地承擔了別人的工作，老板也會(huì )提出異議。有一次我幫助員工食堂去改善伙食，老板就說(shuō)如果你愿意做廚師的話(huà)，明天你就可以轉崗。其實(shí)不過(guò)是因為當時(shí)他找我時(shí)我沒(méi)在座位上而已。所以承擔別人的工作還是要講究分寸和尺度的(錯誤4：承擔別人的工作)，所謂不打勤的不打懶的，專(zhuān)打不長(cháng)眼的，這句話(huà)在香港公司里特別適用。
香港老板很圓滑，好像對員工的心理很了解，所以犯了錯誤的時(shí)候請千萬(wàn)不要忙著(zhù)推卸責任，或者說(shuō)許多別人的壞話(huà)，“來(lái)說(shuō)是非者，便是是非人”，香港老板視其為真理。當然他們也不希望讓別人的錯誤影響到你自己。
相對歐美公司來(lái)講，香港公司文化大多循規蹈矩，比如員工的著(zhù)裝言行不能太出格，過(guò)于時(shí)尚與過(guò)于保守都會(huì )或多或少影響你在老板心目中的形象，普通的原則是干凈整潔，比新潮慢半拍足矣。
中國國企OL：不要甘愿不引人注目
自述人：王欣梅， 28歲，辦公室主任 上海
從畢業(yè)至今在國企工作了5年，在國企工作我最大的體會(huì )是：不要甘愿不引人注目，千
萬(wàn)不要放棄任何一次推銷(xiāo)自己的絕佳機會(huì )。我之所以能讓原辦公室主任注意我，不過(guò)是在車(chē)間組織的登山活動(dòng)中，我主動(dòng)落在后邊，被罰表演了一段新疆歌舞，給辦公室主任留下很深印象。后來(lái)的演講比賽我也屢屢露臉，終于把自己露成了辦公室主任欽點(diǎn)的助理，半年前他調任做副廠(chǎng)長(cháng)時(shí)，又提名讓我頂替他的位置。
盡管今天的國企機制已經(jīng)和原來(lái)的大不相同，人員素質(zhì)也有所提高，但相對來(lái)說(shuō)還是傳統韻味多些。在這里你千萬(wàn)不能忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性，而且不妨視當權男性為長(cháng)者(錯誤34：視當權男性為長(cháng)者)，雖然這樣不利于與他們建立獨立、客觀(guān)的關(guān)系，但卻能拉近彼此的感情，感情這種東西對于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權威性，順從地照章辦事沒(méi)什么不好。
國企的用人機制提倡領(lǐng)導干部年輕化，所以在上司面前你不能裝得太天真(錯誤6：太天真)，這樣無(wú)形中會(huì )襯托上司的老氣橫秋，當然也泄露了你的不成熟，還是那句話(huà)，不要甘于不引人注目，所以在公眾場(chǎng)后不要緘默，會(huì )議中要積極發(fā)言闡明觀(guān)點(diǎn)以贏(yíng)得掌聲，千萬(wàn)不要最后一個(gè)說(shuō)話(huà)，更忌觀(guān)點(diǎn)與他人重復毫無(wú)新意，顯得自己沒(méi)有思想。
國企很提倡敬業(yè)精神，只工作不休息不會(huì )讓上司懷疑你的辦事效率，相反他們會(huì )認為你是個(gè)愛(ài)廠(chǎng)如家的好員工，值得栽培(錯誤5：只工作，不休息)。
在不同外企的OL眼中，到底這些錯誤是否是致命的呢？
歐洲外企OL：誠實(shí)最重要
自述人：汪菡 27歲 法國某化妝品公司媒介經(jīng)理 廣州
可能因為公司是一個(gè)化妝品公司吧，所以在公司，最不能容忍的錯誤就是對于時(shí)尚的遲鈍和缺乏熱情。公司最欣賞的人才是富有膽識和想像力，富有創(chuàng )造力，同時(shí)具備實(shí)干精神的，也就是我們常說(shuō)的"詩(shī)人＋農民"標準。但是這種時(shí)尚感并不意味著(zhù)你可以特立獨行，不按照公司的規則行事。在女員工的衣著(zhù)打扮上，公司并不提倡打扮得過(guò)于怪異，但是要有時(shí)尚感(錯誤78：化妝不當。錯誤79：發(fā)型不當，錯誤80：衣著(zhù)不當)。
公司有著(zhù)悠久的歷史，道德感很強，所以絕對不能容忍的事情就是員工的不誠實(shí)。公司曾經(jīng)招聘過(guò)一個(gè)女孩子，她的工作能力很強，業(yè)績(jì)也很好，但是后來(lái)發(fā)現她的應聘資料中有一項成績(jì)是虛構的。公司認為這種不誠實(shí)可能意味著(zhù)她的人品也有問(wèn)題，后來(lái)就炒了她的魷魚(yú)。
另外歐洲人比較不能容忍加班(錯誤5：只工作，不休息)，所以你在公司自愿加班可能并不會(huì )得到老板的特別青睞，但是如果你有些新奇的想法和意見(jiàn)，老板可能會(huì )另眼相看。我們老板特別有意思，他不喜歡看單調的平面報告，他喜歡你把報告做得很漂亮，很有藝術(shù)感，顏色選擇得漂亮些，多加些圖形和照片，會(huì )更讓他喜歡。
日本外企OL：團隊精神很重要
自述人：趙梅林 31歲 某日資企業(yè)人力資源部專(zhuān)員 上海
日本企業(yè)的管理文化是著(zhù)名的，最重要的一點(diǎn)就是團隊精神。公司里特別不能容忍的
錯誤就是因為個(gè)人原因而不與同事協(xié)作。另外日本的管理非常精細和有規則，所以不能容忍的錯誤之一就是擅自破壞這種規定好的東西。比如這件事需要走這么多程序，如果你越過(guò)自己的直接上司，就會(huì )被認為是不可原諒的(錯誤2：謹遵規則，不要出界)。
日本的企業(yè)文化有很強的宗教色彩，比如松下提倡 “產(chǎn)業(yè)報國”、TDK公司也說(shuō)：“創(chuàng )造：為世界文化產(chǎn)業(yè)做貢獻。”所以特別強調獻身精神。在這方面的要求對男女都是一樣的，強調對公司完全的忠誠，公司需要時(shí)要竭盡全力。所以，很多時(shí)候需要幫助同事做一些瑣事，比如復印資料等(錯誤89：做記錄、端咖啡和復印資料)。另外，下班后同事的聚會(huì )你最好不要拒絕(錯誤37：逃避聚會(huì ))。
美國公司OL：還是需要注意小節
自述人：張穎， 35歲，某美資公司北京辦事處經(jīng)理
我很喜歡給美國人做事，因為他們大多謙遜有禮，又帶有幾分幽默，所以工作氛圍很
開(kāi)心。美國人喜歡說(shuō)贊美的話(huà)，讓人聽(tīng)了很舒服。不過(guò)，夸耀別人只是美國人的一種禮貌，所以你應該入鄉隨俗，把贊美多多給予對方。
美國人非常在意自己的隱私，所以絕少公開(kāi)過(guò)多的個(gè)人信息(錯誤21：公開(kāi)過(guò)多個(gè)人信息)，如果因為私事影響工作，也不必毫不欺瞞地據實(shí)稟告個(gè)中細節，美國人喜歡知道真相，但更在意結果或者怎樣才能達到他想要的結果。
大多數美國人欣賞謙遜及客氣的態(tài)度，但這并不意味著(zhù)對自己能力的否定，如果過(guò)分使用謙辭或保持謙虛，則會(huì )讓你獲得認可的重要性降低(錯誤50：保持謙虛)。記得有一次老板夸我英文說(shuō)得很好，我說(shuō)不行不行，還差得遠呢，老板就很鄭重地告訴我：如果在考評的時(shí)候你這樣說(shuō)，就會(huì )影響你的薪水調整。美國老板喜歡自信的人，比如握手的力度和談話(huà)時(shí)的眼神交流都很重要，這是一個(gè)人自信心的表現(錯誤86：回避他人視線(xiàn))。
不過(guò)他們對道歉與解釋都不會(huì )認為是一種錯誤的行事方式，也不會(huì )太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝(錯誤27：給別人吃東西)，美國人相信奇跡是創(chuàng )造出來(lái)的，所以你只要定義出個(gè)人品牌，不否認自己的能力，充分發(fā)揮想像與創(chuàng )造力，就是美國公司里的好員工。
中國香港公司OL：為香港人打工需要更多的理性
自述人：康詠琳， 30歲，香港某公司行政經(jīng)理 北京
香港老板有時(shí)精明得近乎摳門(mén)，他們認為精打細算、少花錢(qián)多辦事是雇員的真本事(錯
誤7：為公司精打細算)，我的老板在為新產(chǎn)品做宣傳時(shí)，就與推廣部經(jīng)理提出的要花錢(qián)打硬廣告意見(jiàn)相左，他說(shuō)要是用這種方案前臺秘書(shū)就能搞定，我用不著(zhù)花高薪再聘你這個(gè)推廣經(jīng)理，搞得對方很是狼狽。
盡管香港老板喜歡每個(gè)人都是多面手，但是如果一個(gè)人過(guò)多地承擔了別人的工作，老板也會(huì )提出異議。有一次我幫助員工食堂去改善伙食，老板就說(shuō)如果你愿意做廚師的話(huà)，明天你就可以轉崗。其實(shí)不過(guò)是因為當時(shí)他找我時(shí)我沒(méi)在座位上而已。所以承擔別人的工作還是要講究分寸和尺度的(錯誤4：承擔別人的工作)，所謂不打勤的不打懶的，專(zhuān)打不長(cháng)眼的，這句話(huà)在香港公司里特別適用。
香港老板很圓滑，好像對員工的心理很了解，所以犯了錯誤的時(shí)候請千萬(wàn)不要忙著(zhù)推卸責任，或者說(shuō)許多別人的壞話(huà)，“來(lái)說(shuō)是非者，便是是非人”，香港老板視其為真理。當然他們也不希望讓別人的錯誤影響到你自己。
相對歐美公司來(lái)講，香港公司文化大多循規蹈矩，比如員工的著(zhù)裝言行不能太出格，過(guò)于時(shí)尚與過(guò)于保守都會(huì )或多或少影響你在老板心目中的形象，普通的原則是干凈整潔，比新潮慢半拍足矣。
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自述人：王欣梅， 28歲，辦公室主任 上海
從畢業(yè)至今在國企工作了5年，在國企工作我最大的體會(huì )是：不要甘愿不引人注目，千
萬(wàn)不要放棄任何一次推銷(xiāo)自己的絕佳機會(huì )。我之所以能讓原辦公室主任注意我，不過(guò)是在車(chē)間組織的登山活動(dòng)中，我主動(dòng)落在后邊，被罰表演了一段新疆歌舞，給辦公室主任留下很深印象。后來(lái)的演講比賽我也屢屢露臉，終于把自己露成了辦公室主任欽點(diǎn)的助理，半年前他調任做副廠(chǎng)長(cháng)時(shí)，又提名讓我頂替他的位置。
盡管今天的國企機制已經(jīng)和原來(lái)的大不相同，人員素質(zhì)也有所提高，但相對來(lái)說(shuō)還是傳統韻味多些。在這里你千萬(wàn)不能忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性，而且不妨視當權男性為長(cháng)者(錯誤34：視當權男性為長(cháng)者)，雖然這樣不利于與他們建立獨立、客觀(guān)的關(guān)系，但卻能拉近彼此的感情，感情這種東西對于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權威性，順從地照章辦事沒(méi)什么不好。
國企的用人機制提倡領(lǐng)導干部年輕化，所以在上司面前你不能裝得太天真(錯誤6：太天真)，這樣無(wú)形中會(huì )襯托上司的老氣橫秋，當然也泄露了你的不成熟，還是那句話(huà)，不要甘于不引人注目，所以在公眾場(chǎng)后不要緘默，會(huì )議中要積極發(fā)言闡明觀(guān)點(diǎn)以贏(yíng)得掌聲，千萬(wàn)不要最后一個(gè)說(shuō)話(huà)，更忌觀(guān)點(diǎn)與他人重復毫無(wú)新意，顯得自己沒(méi)有思想。
國企很提倡敬業(yè)精神，只工作不休息不會(huì )讓上司懷疑你的辦事效率，相反他們會(huì )認為你是個(gè)愛(ài)廠(chǎng)如家的好員工，值得栽培(錯誤5：只工作，不休息)。
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