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職場(chǎng)的自我激勵方法-職場(chǎng)禮儀

時(shí)間:2022-01-06 10:30:30 職場(chǎng)禮儀 我要投稿

職場(chǎng)的自我激勵方法-職場(chǎng)禮儀

職場(chǎng)的自我激勵方法-職場(chǎng)禮儀1

  一,自我激勵的“黃金”步驟

職場(chǎng)的自我激勵方法-職場(chǎng)禮儀

 。ㄒ唬┠阋谛睦锎_定你希望擁有的財富數字——籠統地說(shuō):“我需要很多、很多的錢(qián)”是沒(méi)有用的;你必須確定你要求的財富的具體數額。

 。ǘ┐_確實(shí)實(shí)地決定,你瘵會(huì )付出什么努力與多少代價(jià)去換取所需要的錢(qián)——世界上是沒(méi)有不勞而獲這回事的。

 。ㄈ┮幎ㄒ粋(gè)固定的日期,一定要在這日期之前把你要求的錢(qián)賺到手——沒(méi)有時(shí)間表,你的船永遠不會(huì )“泊岸”。

 。ㄋ模⿺M定一個(gè)實(shí)現你理想的可行性計劃,并馬上進(jìn)行……你要習慣“行動(dòng)”,不能夠再停留于“空想”。

 。ㄎ澹⿲⒁陨纤狞c(diǎn)清楚地定下——不可以單靠記憶,一定要白紙黑字。

 。┎环撩刻靸纱未舐暲收b你寫(xiě)下的計劃的內容。一次在晚上就寢之前,另一次在早上起床之后——當你朗誦的時(shí)候,你必看到、感覺(jué)到和深信你已經(jīng)擁有這些錢(qián)!

  表面上看這一組合是非常簡(jiǎn)單的,所以希爾一再叮嚀:“對一些沒(méi)有接受過(guò)嚴格心靈鍛煉的人來(lái)說(shuō),以上六個(gè)步驟是‘行不通‘的……請你先記住,將這些步驟傳下來(lái)的人不是沒(méi)有完善意識和成功勇氣和平庸之輩,而是世界上經(jīng)濟和政治領(lǐng)域中頗為成功的一些杰出人物!

  要是你知道這六個(gè)步驟是經(jīng)過(guò)已故的托馬斯·愛(ài)迪生所詳細審查過(guò)并認可了的,可能你會(huì )有更大的信心。愛(ài)迪生終生、實(shí)踐這六大步驟——他知道這些步驟不僅是致富的重要途徑,更是任何人要達到任何目標的必經(jīng)之路。

  二,規劃人生藍圖

  許多人埋頭苦干,卻不知所為何來(lái),到頭來(lái)發(fā)現成功的階梯搭錯了方向,卻為時(shí)已晚。

  因此,我們必須掌握真正的目標,并擬定目標,澄明思想,凝聚繼續向前的力量。

  三,目標決定人生

  一有什么樣的目標,就有什么樣的人生

  你知道如何訓練跳蚤嗎?這是一件很?chē)烂C的事情,因為在你知道怎樣去做這件事之前,你無(wú)法使自己變得更偉大。

  當你訓練跳蚤時(shí),把它們放在廣口瓶中,用透明的蓋子蓋上。這時(shí)跳蚤會(huì )跳起來(lái),撞到蓋子,而且是一再地撞到蓋子,當你注視它們跳起并撞到蓋子的時(shí)候,你會(huì )注意到一些有趣的事情。跳蚤會(huì )繼續跳,但是不再跳到足以撞到蓋子的高度。然后你拿掉蓋子,雖然跳蚤繼續在跑,但不會(huì )跳出廣口瓶以外。

  理由很簡(jiǎn)單,它們已經(jīng)調節了自己跳的高度,而且適應這種情況,不再改變。不但跳蚤如此,人也一樣,有什么樣的目標就有什么樣的人生。我們周?chē)性S多人都明白自己在人生中應該做些什么,呈可就是遲遲拿不出行動(dòng)來(lái),根本原因乃是他們欠缺一些能吸引他們的未來(lái)目標。若你就是其中之一,那么本章將教你怎么去挖掘出從未想到的潛能,進(jìn)而拿出行動(dòng)以實(shí)現那些從來(lái)不敢想的美夢(mèng)。以下就請各位釋放自己的想象力,重新回到孩提時(shí)代,大膽表達出心中的所想,只要你真的有心,這些夢(mèng)很快便會(huì )成為現實(shí)。

  不知道你是否還記得阿拉伯神話(huà)故事《天方夜譚呢?阿拉丁神燈可能是大家最喜歡的一段,而你肯定曾經(jīng)希望手中能有這樣一盞神燈:只要用手摩擦一下,就能從里面跑出一個(gè)精靈,幫助你實(shí)現心中的愿望。在此要告訴你一個(gè)秘密:你身上就有一個(gè)精靈,幫助你實(shí)現心中的愿望。在此要告訴你一個(gè)秘密:你身上就有一個(gè)精靈,它還不止讓你實(shí)現三個(gè)愿望呢!

  此刻就是你指揮身上那個(gè)精靈的機會(huì ),只要你決心去喚醒它,它便能使你的人生無(wú)往不利。只要你不拴住自己的想象力,只要你下定決心,那么你所作的夢(mèng)遲早都會(huì )實(shí)現。

  對此,世界頂尖潛能大師作者曾經(jīng)這樣說(shuō):“有什么樣的目標,就有什么樣的人生!

  經(jīng)常有人說(shuō):“我的問(wèn)題就在于沒(méi)有目標!边@話(huà)只能說(shuō)明他不了解目標的真正意義。事實(shí)上,追求快樂(lè )而避開(kāi)痛苦便是我們人生的目標。所以說(shuō),我們是有目標的,只不過(guò)要看這個(gè)目標是否能促使我們拿出行動(dòng),去追求高素質(zhì)的人生。

  遺憾的是,大多數人所追求的目標只在于如何償付每月惱人的帳單,當一個(gè)人落到這樣的境地就根本談不上人生目標了。我們要記住,有什么樣的目標就有什么樣的人生,目標對于我們的人生來(lái)說(shuō),就像撒在園中的種子,如果我們不留意,有一天野草就會(huì )蔓生,它無(wú)須我們關(guān)照太多,自然會(huì )長(cháng)得又快又多。如果你期望潛能得以充分發(fā)揮,那么就請你訂下一個(gè)遠大的目標,相信你在向它挑戰的過(guò)程中,會(huì )發(fā)現無(wú)窮無(wú)盡的機會(huì ),使人生攀另一個(gè)層次。今天的你是真正的你嗎?你的潛能完全發(fā)揮出來(lái)了嗎?相信你的未來(lái)會(huì )遠勝于今天,現在是你下定決心給自己訂出一個(gè)值得追求的目標的時(shí)候了。

  摩托羅拉公司就是因追逐目標而成功的典型:

  就外表看,你也許會(huì )覺(jué)得美國國家品質(zhì)獎是一座不太起眼的小雕像,可是它卻象征著(zhù)美國企業(yè)界的最高榮。要贏(yíng)得此獎,公司必須使藍帶小組的人信服,他們能生產(chǎn)全國最高品質(zhì)的產(chǎn)品。

  在1988年有66家公司競奪美國國家品質(zhì)獎,競爭非常激烈。部分參賽單位,實(shí)際上都是大公司,像ibm、柯達、惠普的某一部門(mén)。但最后奪魁的是摩托羅拉整個(gè)公司,而非單一部門(mén)。

  摩托羅拉于1981年就開(kāi)始競爭該獎?wù),它派一偵察小組,分赴世界各地表現優(yōu)異的制造機構進(jìn)行考察。目的不僅是看他們怎么做,也要看他們如何精益求精。

  所有摩托羅拉的員工都面臨著(zhù)挑戰,力求大幅度降低工作中的錯誤率。一批以時(shí)計酬的工人,負責指出錯誤并有獎賞。工程師所設計的移動(dòng)電話(huà)零件數目,由1378項減至523項。結果是:錯誤率降低90%。但摩托羅拉仍不滿(mǎn)意。

  公司又設定了新的目標。就移動(dòng)電話(huà)而言,目標是:每產(chǎn)生100個(gè)零件,其中,僅能容許三、四個(gè)錯誤。也就是說(shuō),要求所生產(chǎn)的電話(huà)的合格率達到99、9997%。

  所有摩托羅拉員工,都收到一張皮夾大小的卡片,上面標示著(zhù)公司的目標。公司還制作了一盒錄像帶,解釋為什么99%的產(chǎn)品無(wú)故障仍嫌不足。這盒錄影帶指出,如果這個(gè)國家的每一個(gè)人,都以99%的品質(zhì)來(lái)工作,那每年就會(huì )有二十萬(wàn)份錯誤的醫藥處方,更別說(shuō)會(huì )有三萬(wàn)名新生兒,被醫生或護士失手掉落地上。試問(wèn),99%的品質(zhì),對于將其性命托付給摩托羅拉無(wú)線(xiàn)電話(huà)的警察而言,是否足夠?

  到了美國國家品質(zhì)獎?wù)嬲u審的時(shí)間,摩托羅拉的產(chǎn)品品質(zhì),達到了無(wú)人可以匹敵的水準,輕易獲勝。

  贏(yíng)得一面金牌,對一名奧會(huì )選手而言,是一輩子擁有一份永恒不變的光輝記憶。不論他是否獲得廠(chǎng)商數百萬(wàn)美元的贊助,那個(gè)時(shí)刻都足以使其畢生引以為榮。然而,一家公司并不能僅憑著(zhù)最高主管辦公室里的一尊小獎杯,便維持對品質(zhì)要求的高度執著(zhù)。

  1988年度,摩托羅拉因減掉了昂貴的零件修復與替換工作,而節省了二億五千萬(wàn)美元。收入增加了23%,利潤提高了44%,達到前所未有的紀錄。這樣的盈余回報是令人欣慰的,也出乎原先的預期。

  摩托羅拉全公司上下士氣高昂。一名主管聲稱(chēng):“得美國國家品質(zhì)獎,有一種金錢(qián)買(mǎi)不到的奇效!

  這就是目標的效力,有什么樣的目標就有什么樣的人生。

 。ㄒ唬┠繕耸刮覀儺a(chǎn)生積極性

  你給自己定下目標之后,目標就會(huì )在兩個(gè)方面起作用:它是努力的依據,也是對你的鞭策。目標給了你一個(gè)看得著(zhù)的射擊靶。隨著(zhù)你努力實(shí)現這些目標,你會(huì )有成就感。對許多人來(lái)說(shuō),制定和實(shí)現目標就像這樣做值得嗎?一場(chǎng)比賽。隨著(zhù)時(shí)間的推移,你實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)目標,這時(shí)你的思想方式和工作方式也會(huì )漸漸改變。

  有一點(diǎn)很重要,你的目標必須是具體的,可以實(shí)現的。如果目標不具體——無(wú)法衡量是否實(shí)現了——那會(huì )降低你的積極性。為什么?因為向目標邁進(jìn)是動(dòng)力的源泉。如果你無(wú)法知道自己向目標前進(jìn)了多少,就會(huì )感到泄氣,最后甩手不干了。

  有一個(gè)真實(shí)的例子,說(shuō)明一個(gè)人若看不到自己的目標,就會(huì )有怎樣的結果:

  1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海巖以西21英里的卡塔林納島上,一個(gè)34歲的女人涉水進(jìn)入太平洋中,開(kāi)始向加州海岸游去。要是成功了,她就是第一個(gè)游過(guò)這個(gè)海峽的婦女。這名婦女叫費羅倫絲·棵德威克。在此之前,她是從英法兩邊海岸游過(guò)英吉利海峽的第一個(gè)婦女。

  那天早晨,海水凍得她身體發(fā)麻,霧很大,她連護送她的船都幾乎看不到。時(shí)間一個(gè)鐘頭一個(gè)鐘頭過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上注視著(zhù)她。有幾次,鯊魚(yú)靠近了她,被人開(kāi)槍嚇跑了。她仍然在游。在以往這類(lèi)渡海游泳中她的最大問(wèn)題不是疲勞,而是刺骨的水溫。

  15個(gè)鐘頭之后,她被冰冷的海水凍得渾身發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也看不到。

  幾十分鐘之后——從她出發(fā)算起15個(gè)鐘差別零55分鐘之后——人們把她們上了船。又過(guò)了幾個(gè)鐘頭,她漸漸覺(jué)得暖和多了,這時(shí)卻開(kāi)始感到失敗的打擊。她不加思索地對記者說(shuō):“說(shuō)實(shí)在的,我不是為自己找借口。如果當時(shí)我看見(jiàn)陸南,也許我能堅持下來(lái)!

  人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來(lái)她說(shuō),真正令他半途而費的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為好在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒(méi)有堅持到底。2個(gè)月之后,她成功地游過(guò)了同一個(gè)海峽。她不但是第一位游過(guò)卡塔林納海峽的女性,而且比男子的紀錄還快了大約兩個(gè)鐘頭。查德威克雖然是個(gè)游泳好手,但也需要看見(jiàn)目標,才能鼓足干勁完成她有能力完成的任務(wù)。

  因此,當你規劃自己的成功時(shí)千萬(wàn)別低估了制定可測目標的重要性。

職場(chǎng)的自我激勵方法-職場(chǎng)禮儀2

  1、為個(gè)人進(jìn)展制定圖表。

  制定圖表并非只為獲取信息,對我而言,它也是進(jìn)行回顧,審視行動(dòng)效果的方式。這樣做是為激勵自己跟上目標進(jìn)度。若我每天勤于查看圖表,并在上面標記圓圈或打叉,就想確保圖表上都能填滿(mǎn)圓圈。我會(huì )這樣去想:“假如想要圓圈標記,我今天最好能夠做成此事!

  另有人則會(huì )記錄訓練日志,這些做法也很管用。無(wú)論采用哪種方式,請追蹤你的行動(dòng)進(jìn)展,并在每次獲得良好標記時(shí),允許自己為之驕傲。

  不過(guò),你也會(huì )在圖表上看到一些糟糕表現的標記。這沒(méi)什么。請別讓幾個(gè)糟糕標記阻止你繼續前進(jìn)。相反,請為下次獲得良好標記而努力奮斗。

  2、留有余力。

  當開(kāi)始著(zhù)手一個(gè)新鍛煉項目,或任何新目標時(shí),我都滿(mǎn)懷行動(dòng)渴望。我會(huì )充滿(mǎn)興奮,而且個(gè)人熱情將無(wú)視任何界限,也感受不到任何自我局限。我以為自己能做成任何事情。但過(guò)不了多久,我便了解到自己確實(shí)存在局限,個(gè)人熱情也開(kāi)始衰落。

  我從經(jīng)驗中學(xué)到的一個(gè)極佳激勵手段,就是在項目剛開(kāi)始,自己精力充沛,并想全力以赴時(shí)—主動(dòng)留有余力。別讓自己去做你想做的所有事情。只讓自己去做你想做之事的50—75%。然后計劃好一系列行動(dòng),讓你能隨著(zhù)時(shí)間慢慢增加所做事項。

  例如,假若我想跑步,也許自認為起初能跑3英里。但與一開(kāi)始便跑出3英里不同,我會(huì )從只跑1英里開(kāi)始。當跑著(zhù)1英里的路程時(shí),我會(huì )告訴自己還能跑得更遠!但我不會(huì )讓自己那樣去跑。做完這次鍛煉后,我便會(huì )期待下次鍛煉,而第二次我將允許自己跑完1、5英里。我會(huì )掌控自身精力的韁繩,牢牢駕馭住它,以便將它騎得更遠。

  3、加入線(xiàn)上(或線(xiàn)下)團體,幫助自己保持專(zhuān)注和動(dòng)力。

  一年多前開(kāi)始跑步時(shí),我便在不同時(shí)間,在不同網(wǎng)站上,加入過(guò)不同的線(xiàn)上論壇,在戒煙時(shí),我也做過(guò)相同的事情。

  每次加入一個(gè)論壇時(shí),它都會(huì )幫我保持正軌。我不僅能遇見(jiàn)一幫同路人,這些人或是正在經(jīng)歷我所經(jīng)歷的體驗,或者已經(jīng)有過(guò)那種經(jīng)歷,我還會(huì )一路匯報個(gè)人進(jìn)展(和失。。大家聚在一起交換有用建議,互相給予精神支持,并在我想停止努力時(shí)幫我繼續前進(jìn)。

  4、把寫(xiě)有目標的圖片放在自己能看見(jiàn)的地方。

  例如,放在書(shū)桌附近或貼在冰箱上。不管是到羅馬旅行、建棟夢(mèng)想房子這樣的財務(wù)目標,還是像跑完馬拉松,或瘦身那樣的健身目標,請視覺(jué)化想象個(gè)人目標,確切想象你在實(shí)現它時(shí)的樣子。這是種偉大的激勵手段,而且是讓個(gè)人目標變?yōu)楝F實(shí)的最佳方法之一。

  請找張雜志照片或網(wǎng)上圖片,把它放在自己不僅能每天看到,甚至可能每小時(shí)都看到的地方。把它作為你的桌面圖片,或個(gè)人主頁(yè)圖片。利用視覺(jué)威力讓自己專(zhuān)注于個(gè)人目標。因為那份專(zhuān)注力就是令你長(cháng)期維持動(dòng)力的要素—一旦失去專(zhuān)注力,你就會(huì )失去動(dòng)力。所以擁有某件能讓個(gè)人專(zhuān)注力不斷回歸目標的事物,便可幫你維持那份動(dòng)力。

  5、找到一位鍛煉伙伴或目標搭檔。

  獨自一人保持動(dòng)力狀態(tài)會(huì )很艱難。但你可以尋找某位有著(zhù)相似目標(跑步、飲食、財務(wù)等)的伙伴,看他們是否想和你結為搭檔;蚺c你的'配偶、兄弟姐妹或最好朋友,在他們也試圖實(shí)現的目標上結為奮斗伙伴。你們無(wú)需追求同一個(gè)目標—只要雙方都會(huì )為取得成功而相互督促鼓勵便可。

  6、直接開(kāi)始行動(dòng)。

  我們總會(huì )有些日子,感覺(jué)不想出門(mén)跑步,不想制定個(gè)人預算,或不想做當天為實(shí)現目標該做的事情。此時(shí),與其想著(zhù)這些事有多艱難,要花多長(cháng)時(shí)間,不如直接告訴自己你必須開(kāi)始行動(dòng)。

  我有個(gè)生活規則,自己每天必須穿上跑步鞋,再把家門(mén)關(guān)在身后。做完此事后,一切都將自然進(jìn)行下去。只有當你坐在家里,想著(zhù)不得不去跑步,并感到疲憊不堪時(shí),那件事才看起來(lái)艱難。一旦開(kāi)始行動(dòng),事情便永遠沒(méi)你想的那么艱難。這個(gè)技巧對我每次都很管用。

  7、讓實(shí)現目標成為愉悅之事。

  面對某件有助于實(shí)現目標的事情,我們可能推遲去做的一個(gè)原因,例如進(jìn)行鍛煉,就是因為它看起來(lái)像件困難工作。沒(méi)錯,這也許是事實(shí),但解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于,找到一種讓它變得好玩或愉悅的方式。若把實(shí)現目標的活動(dòng)變成一種享受,你實(shí)際上將對它充滿(mǎn)期待。這便是皆大歡喜的結果。

  8、給目標時(shí)間,保持耐心。

  我知道,這說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但我們很多人的問(wèn)題在于,大家都期待快速獲取結果。當考慮個(gè)人目標時(shí),請長(cháng)遠思考。若你想減掉體重,起初可能會(huì )看到一些快速進(jìn)展,但減掉剩余體重將花費很長(cháng)時(shí)間。若你想跑完馬拉松,也不可能一夜間完成。如果你無(wú)法很快看到想要的結果,不要放棄…請給它時(shí)間。與此同時(shí),請對當前進(jìn)展感到幸?鞓(lè )。只要你給它時(shí)間,結果終將到來(lái)。

  9、把大目標細化成更小的微型目標。

  有時(shí)大型或長(cháng)期目標會(huì )讓人不堪重負。堅持行動(dòng)兩周后,我們便可能失去動(dòng)力,因為實(shí)現那個(gè)目標還要幾個(gè)月、一年或更多時(shí)間。在單一目標上如此長(cháng)時(shí)間地保持動(dòng)力會(huì )很艱難。解決方案:請在奮斗過(guò)程中制定更小的目標。

  10、獎勵自己。并經(jīng)常如此。

  而且不只獎賞那些努力時(shí)間較長(cháng)的目標。我在上面談到要把較大目標細化成更小的微型目標。那么,每個(gè)微型目標也該有它對應的獎勵。請為你的所有目標,包括各個(gè)微型目標列出清單,并在每個(gè)目標旁邊,寫(xiě)下合適的獎勵措施。所謂合適,我的意思是:1)獎勵方式應該與目標大小相稱(chēng)(別為了完成1英里跑步便獎賞自己一次巴哈馬群島的郵輪旅行);2)這份獎勵不會(huì )損害個(gè)人目標—若你試圖減掉體重,就別把某天的健康飲食換成甜食狂歡。這種獎賞其實(shí)是自我挫敗。

  11、每天都尋找正面激勵啟迪。

  激勵啟迪是最好的動(dòng)力來(lái)源之一,而且它到處都能找到。請每天尋找激勵啟迪,它會(huì )幫你長(cháng)期維持前進(jìn)動(dòng)力。激勵啟迪的來(lái)源包括:博客、網(wǎng)上成功故事、各種論壇、朋友和家人、雜志、書(shū)籍、格言、音樂(lè )、照片、你遇見(jiàn)的人。

  12、找位教練或上相關(guān)課程。

  這種做法將激勵你至少現身行動(dòng)。它可以用在任何目標上。這也許是激勵自己的較貴方式之一,但它確實(shí)管用。而且若你做些調查搜索,可能會(huì )在自己的生活區域找到一些便宜課程,或者你可能認識一位免費提供培訓或咨詢(xún)的朋友。

  13、擁有強勁奮斗理由。

  請把這些理由寫(xiě)下來(lái)。清楚知道個(gè)人奮斗理由。好好想想它們…然后寫(xiě)下來(lái)。若你有深?lèi)?ài)對象,就是在為他們奮斗,這要比只為個(gè)人利益奮斗更加強勁有力。為自己奮斗也很好,但你應該是為某件確實(shí)很想讓其發(fā)生的事情,為了真正美好的理由,而去奮斗。

  14、請意識到自己想要放棄的沖動(dòng),并為這些感受做好準備。

  我們都有想要停止努力的沖動(dòng),但它們大多是無(wú)意識的。你可以做的最有力事情之一,便是更清醒地意識到這些沖動(dòng)感受。有種好的練習方法,就是準備一張紙,在當天每次有放棄沖動(dòng)時(shí)做個(gè)標記。這樣做會(huì )直接讓你意識到自己的沖動(dòng)時(shí)刻。接著(zhù)請為這些沖動(dòng)時(shí)刻制定應對計劃,預先做好計劃安排,并寫(xiě)下對應計劃。這樣一旦沖動(dòng)襲來(lái),你就不會(huì )覺(jué)得自己要現找應對方案。

  15、制定規則,要求自己從不連續兩天漏掉行動(dòng)。

  制定這條規則,是考慮到人們不時(shí)會(huì )漏過(guò)一兩天行動(dòng)的自然傾向。大家都不完美。所以,你偶爾會(huì )錯過(guò)一天行動(dòng)…現在第二天來(lái)到面前,你感覺(jué)想要犯懶…請告訴自己別這么干!你不會(huì )連續兩天漏掉行動(dòng)!“禪境習慣”博客說(shuō)了別這么干!請直接開(kāi)始行動(dòng)。你以后會(huì )因此感謝自己的。

  16、每天至少花5—10分鐘,清楚地視覺(jué)化想象個(gè)人目標。

  詳盡具體地視覺(jué)化想象你的成功結果。請閉上雙眼,確切思考你的成功結果看起來(lái)、摸起來(lái)、聞起來(lái)、嘗起來(lái)和聽(tīng)起來(lái)是什么樣子。當你變得成功時(shí),你會(huì )身處何方?你看起來(lái)將會(huì )怎樣?你會(huì )穿什么衣服?請盡可能形成清晰具體的思維圖景。接下來(lái)的也是關(guān)鍵:請每天這樣做,至少花上幾分鐘。這就是讓那份激勵效果長(cháng)期保持的唯一方式。

  17、為你的目標每天寫(xiě)日記。

  若你持續寫(xiě)日記,它將成為偉大的激勵來(lái)源。一份日記不應只是你當天的行動(dòng)內容,還應該有你的想法變化,感受變化,你犯過(guò)什么錯誤,可以再做什么改進(jìn)。請持續寫(xiě)日記,在每天完成目標任務(wù)后馬上記錄。把持續寫(xiě)日記變成一種感官享受。

  18、創(chuàng )造出友好互助的競爭氛圍。

  我們都有天然的競爭品性,至少有那么一點(diǎn)兒。某些人要比其他人更多一些而已。請好好利用這部分人類(lèi)天性,把它用來(lái)助力實(shí)現你的目標。若你有位鍛煉伙伴或目標搭檔,就有了創(chuàng )造友好競爭氛圍的全部條件?凑l(shuí)在每周或每月,能跑出更遠距離,或存下更多現金?凑l(shuí)能做出更多俯臥撐或引體向上?凑l(shuí)能減掉最多體重,擁有最棒腹肌,或最細腰圍。請確保大家的目標經(jīng)過(guò)權衡,難易程度彼此匹配,以使競爭相對平等。然后互相支持對方的目標。

  19、做出大的公開(kāi)承諾。

  徹底下定決心。這種做法每次都起作用。請開(kāi)通一個(gè)博客,向世界宣布你要在特定日期前實(shí)現特定目標。讓自己許下完全承諾。

  20、永遠積極思考。

  請監控個(gè)人想法。清醒意識到自我談話(huà)的內容。我們都會(huì )和自己說(shuō)話(huà),而且還挺多,但大家并非總能清醒意識到這些想法。請開(kāi)始傾聽(tīng)。若你聽(tīng)到消極負面的想法,請中止它們,將它們推出腦外,用積極正面的想法來(lái)替代。積極思考會(huì )創(chuàng )造令人驚嘆的強大力量。

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