面試官常喜歡設的7大招聘陷阱圈套

　　面試其實(shí)就是一場(chǎng)戰斗，為了贏(yíng)得這場(chǎng)戰斗，面試官與求職者斗智斗勇，同時(shí)這也是一個(gè)考察彼此雙方真實(shí)能力的過(guò)程，因此這里面也免不了會(huì )有些陷阱圈套。這里總結了7個(gè)面試官常愛(ài)設置的陷阱圈套，供大家參考。

　　7大招聘陷阱圈套

　　1、壓力陷阱

　　通常主試者正話(huà)反說(shuō)，以測試應征者在壓力下的本能反應。如“你的原單位是如此好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個(gè)窩”，“我們單位工作競爭壓力大，你一個(gè)毛頭小伙子怎適應得了”，應試者若結結巴巴，無(wú)言以對抑或怒形于色，據理力爭，臉紅脖粗，那就掉進(jìn)了主試者所設圈套。碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必與他較勁。

　　2、誤導陷阱

　　主試者早有答案，卻故意說(shuō)出相反答案，若你一味討好主試者，順著(zhù)主試者錯誤答案往上爬，面試結論是無(wú)主見(jiàn)，缺乏創(chuàng )新精神，自然列為淘汰之列。

　　3、關(guān)系陷阱

　　不要因為你有一定社會(huì )背景對本行業(yè)將有一定幫助就趾高氣揚，目空一切，覺(jué)得職位非你莫屬�！罢埳袢菀姿蜕耠y”，關(guān)系多，用人單位投鼠忌器，擔心到時(shí)難托運你會(huì )受你牽制；或過(guò)早亮出與該公司老板有一定關(guān)系，擺出把面試當作走走過(guò)場(chǎng)了事的無(wú)所謂態(tài)度，則極易引起主考官反感，日后又增加了同事間敵視的意識。

　　4、薪酬陷阱

　　面對用人單位提出的薪酬期望值問(wèn)題，求職者常不敢貿然回答�；卮鸬土�，用人單位覺(jué)得你自信心不足，難成大器；回答高了，又覺(jué)得養不起你這條“大魚(yú)”。正確的回答是玩顧左右而言他，“打太極拳”，如巧妙回答“我想公司會(huì )根據我的業(yè)績(jì)給予合理報酬，以體現多勞多得原則”等，將球又踢了回來(lái)。

　　5、保密陷阱

　　不要在面試中泄露你的創(chuàng )意和設計，或滔滔不絕地將原單位原本該保密的東西一股腦兒端出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻應注意留一手。輕易泄露公司機密，用人單位會(huì )聯(lián)想此人今后會(huì )不會(huì )泄露我公司機密，若將你肚里的“貨”全吐出來(lái)，那你豈不成為公司無(wú)用之人，我要你何干？

　　6、經(jīng)歷陷阱

　　不要因你富有工作經(jīng)歷而得意忘形，轉職過(guò)多用人單位會(huì )覺(jué)得你好高騖遠靠不住，若窩在一個(gè)工作崗位“奮斗”上十年，用人單位又說(shuō)你無(wú)創(chuàng )造性。經(jīng)歷不在多而在于是否有效，擺出有益于公司的硬東西來(lái)，自會(huì )受公司器重。

　　7、事故陷阱

　　酒店老總故意裝扮成令人討厭的問(wèn)路者，結果耐心回答問(wèn)題的一個(gè)應征者被認為富有耐心與熱情而被錄為餐飲部經(jīng)理；一群人去應聘幼師崗位，只有一人在小孩嚎淘大哭時(shí)趕緊過(guò)去安慰小孩此人立即錄取，原因是有工作意識，對工作來(lái)電。意外的“事故”常常是檢驗求職者的試金石。求職者若平常不注意操守，極易在這些“事故”面前原形畢露。

　　面試中設下的七個(gè)陷阱要注意

　　1、你何時(shí)能來(lái)上班

　　聽(tīng)到這類(lèi)問(wèn)題，你切不可沾沾自喜，因為這并不是給了可以考慮錄用你的信息，而是對方用這種問(wèn)題來(lái)考查你的責任心。通常，你在現在的單位想離職，是要將手中的工作交接完畢后才能離開(kāi)的，而這里有許多客戶(hù)關(guān)系、用品上繳、財務(wù)報銷(xiāo)、同事關(guān)照、保險手續等多方面的業(yè)務(wù)交接，需耗時(shí)日，你若是急不可耐地說(shuō)馬上或隨時(shí)可以上班，會(huì )被認為是缺乏責任感，有可能因對你的不信任而失去機會(huì )。

　　2、你如何看待你所應聘的崗位

　　通常，各個(gè)崗位在責任、權利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面，都有明確的要求，而且往往是區別于其他崗位的，每個(gè)崗位都有其對員工的特殊性，在專(zhuān)業(yè)化日益增強的今天，"萬(wàn)金油"式的越來(lái)越不被看好。所以你切不可說(shuō)"我能干這也能干那"，而應明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著(zhù)很大差別的。

　　3、你如何看待本單位

　　無(wú)論你此前對該單位是否有所了解，客觀(guān)地說(shuō)一說(shuō)你的觀(guān)感和印象，是有益的；而當你要說(shuō)到對方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定，而后綴以"若在某某方面再加以注意也許會(huì )有較大的改善"，會(huì )讓人覺(jué)得你有觀(guān)察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力，這是受歡迎的。

　　4、你是否能說(shuō)出你過(guò)去的上司的幾個(gè)弱點(diǎn)

　　這是一個(gè)危險的問(wèn)題。你也許中了圈套，說(shuō)出你的老板或上司品德不佳、言行不一、過(guò)于嚴厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功、玩乎股掌等等，可簡(jiǎn)單設想一下，誰(shuí)會(huì )要一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就受對上司飛短流長(cháng)的下屬呢？此時(shí)切忌評論你以前的上司，而應該泛泛一帶而過(guò)。否則，你可能因一個(gè)看似乎平常的問(wèn)題而浪費了機會(huì )。

　　5、你想有個(gè)什么樣的上司

　　其實(shí)，你在此的上司并不是你能選擇得了的，這點(diǎn)你一定要明確。那么，既然不能選擇什么上司，你在回答這樣的問(wèn)題時(shí)也就只能從原則上講了，比如希望上司能具有專(zhuān)業(yè)水準、能以身作則、能平易近人、能指點(diǎn)迷津、能用人不疑、能揚長(cháng)避短、能有些人情味等等。

　　6、你對自己未來(lái)的工作有何考慮

　　此問(wèn)題也許是在考查你對自己未來(lái)職業(yè)的設計能力，也許是在考查你職業(yè)實(shí)質(zhì)上是人格上的穩定性，也許是考查你對職業(yè)的忠誠度。在回答時(shí)，在不違背原則的前提下，應盡量能具體而切實(shí)些，讓對方覺(jué)得你是有明確取向的。

　　7、你的薪酬要求是什么

　　須知，除非你是對方急需的人才，一般地講，讓你去"面試"的單位是不會(huì )與你在此有很大談判余地的，也就是說(shuō)，你只能按照其薪酬標準行事。

　　故此，沒(méi)有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說(shuō)說(shuō)你過(guò)去的薪酬水平，并一定要說(shuō)明換工作是要付出代價(jià)的，這對你個(gè)人來(lái)說(shuō)也是有成本概念的，如果你過(guò)去的薪酬水平較高，在此并不指望開(kāi)始時(shí)就能保持與過(guò)去相一致，而要經(jīng)過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)檢驗；另一方面，也應說(shuō)明各單位都有自己的規矩，入鄉隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對敏感的問(wèn)題，也體現了你的修養和對對方的尊重。

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