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職業(yè)生涯中“示弱”五法則

時(shí)間:2024-02-27 13:29:35 職業(yè)生涯規劃 我要投稿
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職業(yè)生涯中“示弱”五法則

  人際交往中,人都習慣于在人前展示美好而強大的一面,會(huì )本能地掩飾自己拙劣或脆弱的一面,以下是小編收集整理的職業(yè)生涯中“示弱”五法則,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

職業(yè)生涯中“示弱”五法則

  職業(yè)生涯規劃顧問(wèn)給出的職場(chǎng)示弱五法則。

  1、承認“無(wú)知”,虛心向問(wèn)

  許多人在進(jìn)入新的工作環(huán)境之后,往往自恃學(xué)歷較高、經(jīng)驗豐富,處處一馬當先,急于顯示自己的能力,這樣鋒芒畢露的做法往往會(huì )使職業(yè)人陷入被動(dòng)。首先,職業(yè)人士與新環(huán)境之間尚處于磨合期,對工作的內容、企業(yè)的操作模式,尚未了然于心。急于求成的心態(tài)往往使工作產(chǎn)生較大的失誤。其次,由于職業(yè)人急于表現自己,極有可能會(huì )忽略同事及上司的意見(jiàn)和感受,從而在別人心中留下“自恃過(guò)高、目中無(wú)人”的印象。為了工作,卻處處不討好。若情形再這樣發(fā)展下去,人際關(guān)系會(huì )變得異常脆弱,工作上的配合度也會(huì )越來(lái)越差。

  進(jìn)入一家新公司之后,一般有三大網(wǎng)絡(luò )是不能隨意碰觸的。一是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。人際關(guān)系不論復雜與否,在公司總是早已存在的。新人介入后,一般都會(huì )摸不清狀況或者面臨要選擇加入哪一個(gè)小的人際關(guān)系網(wǎng)中,這對新人來(lái)說(shuō)是很難決擇的。如果莽撞行事,很可能會(huì )得罪其他人,甚至在所有人面前都不討好。同時(shí)還會(huì )碰觸另兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )。

  另外兩大網(wǎng)絡(luò )就是利益與權力的分布網(wǎng)絡(luò )。這兩方面是人際關(guān)系的延伸,也是比人際關(guān)系更敏感的問(wèn)題。處理不善會(huì )觸摸到其它人的利益,輕則被人貶視,重則連工作也保不住。在進(jìn)入一家新公司之后,新人不要急于表現自我,或者匆匆加入某一利益團體。表現的淡然一些,既可以留足時(shí)間充分觀(guān)察局勢,又可以避免處事不甚可能招來(lái)的不滿(mǎn)和敵視。

  為避免自己的形象被“妖魔化”,最好是適當的收斂鋒芒,腳踏實(shí)地的一步步的進(jìn)行。職業(yè)人在換到一個(gè)新的工作環(huán)境或崗位之后,肯定有一部分事務(wù)是全新的,自己以前沒(méi)有接觸或不是十分精通的。怎樣才能實(shí)現這種角色的轉換呢?承認“無(wú)知”,有不懂的地方多向同事和前輩請教,會(huì )給別人留下謙虛、好學(xué)、尊重他人的良好印象。承認“無(wú)知”不會(huì )給別人留下“蠢笨”的形象落不明,反而給人更多的信任感,更樂(lè )于接納你,予以更好的合作。

  2、晉升加薪機會(huì )和陷阱的準確評估,適當時(shí)機示弱

  晉升與加薪,每個(gè)職業(yè)人都心向往之。但是晉升和加薪不一定代表著(zhù)機會(huì )和光環(huán),還有可能是陷阱。很多人被提升到新的職位之后,無(wú)法應付這一層次的管理工作要求,使得自己焦頭爛額的同時(shí),工作效率與業(yè)績(jì)也都無(wú)法提升。這就是彼得原理陷阱。彼得原理講的就是,人們總是趨向于把自己引向自己不勝任的位置,從而導致組織效率的下降。走入彼得原理陷阱何止一兩個(gè),很多人都會(huì )遇到類(lèi)似的情況。在公司尋求上升是每個(gè)人的夢(mèng)想,公司也會(huì )不遺余力的提拔一些工作表現突出的員工。然而,這種提拔有沒(méi)有考慮到,員工的能力有沒(méi)有達到呢?晉升到新的職位,代表著(zhù)管理的層次和方式都會(huì )與以往不同,如果用低一級層次的方式去操作高一層次肯定會(huì )造成管理無(wú)法進(jìn)行或效率低下的狀況。個(gè)人也會(huì )處于“高處不勝寒”的境地。這在銷(xiāo)售方面體現的尤為突出,業(yè)務(wù)做的好,業(yè)績(jì)突出就會(huì )升為營(yíng)銷(xiāo)主管,根本沒(méi)有考慮一個(gè)人的管理和領(lǐng)導能力。

  職業(yè)顧問(wèn)提醒職業(yè)人,在面對晉升和加薪問(wèn)題時(shí),不要盲目樂(lè )觀(guān)。首先要辨認清楚,晉升與加薪是機會(huì )還是陷阱,如果是機會(huì )自然要抓住。如果自己現在還無(wú)法勝任的陷阱,不要涂一時(shí)的榮耀,應該適時(shí)示弱,避開(kāi)如此陷阱。

  3、“難得糊涂”、“大智若愚”

  清代畫(huà)家鄭板橋一句“難得糊涂”道出了人生的大智慧、大哲學(xué)。職場(chǎng)中,適時(shí)裝糊涂包含著(zhù)大智若愚的智慧光芒,可以使職業(yè)人在職場(chǎng)中自由游走。工作中不能糊涂,平時(shí)可以適時(shí)裝糊涂。

  對待喜歡在辦公室里吹毛求疵、指手畫(huà)腳的同事,最好的辦法就是裝糊涂。在他還沒(méi)有把話(huà)題向您挑明之前,自己假裝不知道然后去請教他,以退為進(jìn),相信他也就說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)了。

  辦公室里的流言蠻語(yǔ)都是會(huì )讓人感覺(jué)到無(wú)盡的壓力和疲倦。如果自己先忍不住爆發(fā)了,會(huì )給好事者制造更多的口實(shí),流言也會(huì )越傳越盛。此時(shí),不如學(xué)習某些名星對待緋聞的方式——冷處理,其實(shí)也就是一種裝糊涂的方式,無(wú)論別人怎么說(shuō),相信清者自清,采用不理睬的方式,好事者見(jiàn)投下的石頭連一朵水花也激不起,流言也就自然消散了。

  4、精明少些,關(guān)心多些

  職業(yè)人都很聰明,都有心中的一本賬盤(pán)算著(zhù)自身利益的得失。然而如果表現的過(guò)于“精明”,事事占得先機,不免會(huì )因為得到某些小利益而得罪周?chē)。若有些人盯?zhù)您的“精明”不放,會(huì )使您在人際關(guān)系方面很緊張。

  聰明是工作的必要條件,但是精明要適度。適當的吃一些小虧,讓利于同事,會(huì )給自己創(chuàng )造一個(gè)非常寬松的人際關(guān)系環(huán)境。但吃虧也要有技巧地把虧吃在明處。聰明可以幫助職業(yè)人認清自己所處的環(huán)境,精明則似乎顯得職業(yè)人處處算計,目光短淺。因此職業(yè)人應該用聰明的頭腦多思考長(cháng)遠的利益。如果周?chē)哪承┩屡c您的關(guān)系不是十分融洽,適當的對同事表示出關(guān)心則是改善同事關(guān)系的妙方。這種關(guān)心也要選準同事真的需要別人幫助的時(shí)候,如果不分情況的去關(guān)心,就會(huì )讓同事覺(jué)得在討好他,反而增加他的反感。

  5、“甘拜下風(fēng)”、“處事低調”

  有些人喜歡出盡風(fēng)頭,樂(lè )于聽(tīng)到別人對他(她)的一片稱(chēng)贊。覺(jué)得只有這樣自己的才能才會(huì )被人肯定,心里才會(huì )有成就感,所以他們很在意其他人對他們的評論,一心只想著(zhù)怎樣去討好別人,博得別人的贊美。這樣的“出頭鳥(niǎo)”未必就贏(yíng)得眾人的好感,往往適得其反,其鋒芒常會(huì )刺傷周?chē)娜,讓人唯恐避之不及,有時(shí)還會(huì )成了眾矢之的,群起攻之,在競爭里首先將其開(kāi)除出局。

  真正的競爭靠的是實(shí)力。不要太在意別人對你的一時(shí)評論,成敗不是靠一兩句話(huà)就能決定的,過(guò)于好強和在意,為此花費精力很不值得;面對一時(shí)的榮辱得失不妨作低調的處理,在那些喜歡出風(fēng)頭的人面前“甘拜下風(fēng)”不失為良策,避免卷入那些人際是非里去。把心里放在如何提高自己的實(shí)力這上面,少務(wù)虛多務(wù)實(shí),只有蘊積實(shí)力,你才能在競爭激烈的社會(huì )里處于不敗之地。

  在職場(chǎng)上行走,有時(shí)候讓自己出于強勢“硬碰硬”取得的效果未必會(huì )很好,在適當的時(shí)候采用“示弱”的辦法,會(huì )給個(gè)人創(chuàng )造一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境。職業(yè)顧問(wèn)認為,雖然 “示弱”只是一種職場(chǎng)上的一種生存方式,但也要把握好示弱的分寸。過(guò)分示弱可能會(huì )落入被人鄙視情境中。前不久,支付寶“霸王面”事件對過(guò)分示弱也敲響了警鐘,還引發(fā)了關(guān)于求職者誠信的大討論。

  如何掌握職業(yè)規劃

  在一家公司混得不好、對老板不滿(mǎn)意,就隨意跳槽,但是卻越跳越差,到了最后,甚至不知道自己怎么走到這一步的。明明我各方面條件都不錯,還積攢了這么多的經(jīng)驗,怎么做的還不如一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人呢?作為一名職業(yè)規劃師,我認為職業(yè)規劃的五大原則如下:

  1.知己原則:在進(jìn)行職業(yè)生涯規劃時(shí),最基本的原則是做自己喜歡的與做自己擅長(cháng)的事。調查表明,興趣與成功概率有著(zhù)明顯的正相關(guān)性。在設計自己的職業(yè)生涯時(shí),務(wù)必注意考慮自己的特點(diǎn),珍惜自己的興趣,選擇自己所喜歡的方向。每個(gè)人都有自己優(yōu)勢的一面,需要做的是發(fā)現自己的優(yōu)勢,通過(guò)不斷學(xué)習,突出自己的優(yōu)勢,才能在這個(gè)激烈競爭的環(huán)境里脫穎而出。

  除了興趣與長(cháng)處,“知己”還包括對自己的價(jià)值觀(guān)、能力、心理特征等全方位的了解。我們可以通過(guò)自我探索、自我測評、心理測驗等了解自己,為職業(yè)生涯的發(fā)展奠定良好的基礎。

  2.知彼原則:認知社會(huì )。了解產(chǎn)業(yè)結構、行業(yè)結構和分類(lèi)、職業(yè)結構和分類(lèi)、社會(huì )職業(yè)的發(fā)展趨勢、職業(yè)變化的特點(diǎn)與規律等。任何規劃的制定都不能脫離現實(shí)而存在。在進(jìn)行職業(yè)生涯規劃時(shí),應及時(shí)把握社會(huì )人才需求的動(dòng)向,把社會(huì )需要作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以社會(huì )對人的要求為準繩,既要看到眼前的利益,又要考慮長(cháng)遠的發(fā)展,又要考慮個(gè)人的因素,又要自覺(jué)服從社會(huì )需要。

  3.主動(dòng)性原則:人是生涯的主動(dòng)塑造者,不同的個(gè)體有不同的需求,因而也就表現出了不同的生涯形態(tài)。個(gè)體應自覺(jué)主動(dòng)發(fā)展自己的職業(yè)意識,積極規劃自己的未來(lái),掌握自己的人生方向。有人說(shuō):“沒(méi)有自己的計劃就會(huì )成為別人計劃的一部分!钡聡(shī)人歌德說(shuō):“請慎重考慮你希望自己將來(lái)成為什么樣的人,因為最終承擔后果的是你自己!

  4.發(fā)展性原則:生涯規劃既應立足于現實(shí)發(fā)展水平,又應能促進(jìn)個(gè)體向更高層次的發(fā)展水平邁進(jìn),F實(shí)發(fā)展水平是生涯規劃的起點(diǎn),自我實(shí)現,即潛能的充分展現是生涯規劃的終極目標,生涯規劃是將起點(diǎn)和終極目標連接起來(lái)的一幅藍圖。

  5.可行性原則:可行性原則體現在兩方面:一是生涯規劃應具有可行性,指生涯規劃目標既是經(jīng)過(guò)個(gè)人努力能達到的,同時(shí)又是社會(huì )許可的,即必須與自身發(fā)展及社會(huì )需求相匹配;二是實(shí)施策略應具有可行性,指將目標分成若干個(gè)步驟,并計劃具體的完成時(shí)間,要具體合理、操作性強、難易適度。

  6.靈活性原則:在人生發(fā)展過(guò)程中,外界的環(huán)境條件、個(gè)人的需求不可能一成不變,這就要求目標具有彈性,有變通的余地。一旦條件變化,生涯規劃目標和實(shí)施策略也應隨之進(jìn)行相應調整。

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