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預算管理培訓的關(guān)鍵內容是什么

時(shí)間:2024-10-28 09:52:33 充電培訓 我要投稿
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  預算管理的技術(shù)培訓,隨著(zhù)電腦軟件的發(fā)展而變得比較簡(jiǎn)單。尤其是EXCEL是整個(gè)編制過(guò)程效率大大提高。那么預算管理要培訓什么呢?

  1、 高層對公司戰略的領(lǐng)悟能力。能否體會(huì )公司所制定的戰略要付出怎樣的努力?面對怎樣的壓力和困難?

  2、 高層以及各部門(mén)對自己所負責的業(yè)務(wù)的預測能力,對整體市場(chǎng)的預測能力

  3、 各預算單位負責人對自己部門(mén)指標的把握能力,要進(jìn)行怎樣的創(chuàng )新?潛力有多大?會(huì )遇到哪些困難,需要怎樣的措施?

  4、 各部門(mén)之間明白為了完成各自的指標需要彼此之間的協(xié)調工作重點(diǎn)和難點(diǎn),彼此之間溝通的頻率

  5、 定期碰頭的頻率,是一周還是半月、一個(gè)月?抑或一個(gè)季度?許多跨國企業(yè)都是一周。結合本企業(yè)的情況確定周期。

  培訓形式:

  討論會(huì )、公司領(lǐng)導宣講、財務(wù)總監宣講、其它

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