中國“女高管”嚴重匱乏

       近日，招聘專(zhuān)家Hays（瀚納仕人才咨詢(xún)管理有限公司）的一項調查顯示，65%的人員表示公司在幫助女性進(jìn)入管理高層方面做得不夠。對此，Hays中國香港及中國大陸的區域總監Em-ma Charnock認為：“在中國高層管理人員領(lǐng)域，女性的人數依然較少，尤其貿易、建筑等行業(yè)。大多數行業(yè)都需要吸納更多女性進(jìn)入高層管理隊伍，根據我們的經(jīng)驗，幫助女性成為高層管理人員，不僅會(huì )擴大內部管理人才庫，而且有助于提高人才留用率。”

       那么，公司如何幫助女性成為高層管理人員？Hays提出以下建議：

1、成立督導小組，通過(guò)積極引導、培訓以及社交活動(dòng)，使女性員工能夠討論理念、獲得職業(yè)發(fā)展并融入新的角色。

2、制定女性員工擔任高層管理職務(wù)的戰略，同時(shí)培養男性和女性管理人員。

3、利用有效的標準來(lái)衡量企業(yè)中的女性代表，確保女性高層管理人員的脫穎而出。

4、通過(guò)遠程辦公等人性化措施，幫助女性管理者更好地平衡工作與生活。

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