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職場(chǎng)人要懂得提升內職業(yè)生涯

時(shí)間:2024-09-19 07:15:39 職業(yè)生涯規劃 我要投稿
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職場(chǎng)人要懂得提升內職業(yè)生涯

  職場(chǎng)人的外職業(yè)生涯(即工作環(huán)境、人際關(guān)系、工作職務(wù)、內容等)被打破,不安全感隨之出現。要避免這種不安全感,只有通過(guò)提高自身的內職業(yè)生涯,即知識、觀(guān)念、心理素質(zhì)、能力、內心感受等因素,才能找到工作的平衡點(diǎn)。下面是小編整理的職場(chǎng)人要懂得提升內職業(yè)生涯,希望能夠幫助到大家。

職場(chǎng)人要懂得提升內職業(yè)生涯

  老板調走 我得到了提升

  去年,業(yè)務(wù)部總監劉總調到南方去了。在該部門(mén)中,周先生的業(yè)績(jì)一直很突出,屬于骨干力量,因此,總監一職便順理成章地由他來(lái)接手!皠⒖傉{走了,我少了一個(gè)搭檔,心里有些失落!敝芟壬f(shuō),“不過(guò),這對我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)提升的機會(huì )!

  原來(lái),從剛入職開(kāi)始,周先生與劉總就一起打拼,兩人就是很好的合作伙伴。在業(yè)績(jì)上,兩人不相上下,都是部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。幾年前,主管跳槽了,業(yè)務(wù)總監這個(gè)職位空缺要從他們二人中選拔!耙驗樗膶W(xué)歷比我高些,所以公司最后選擇了他!敝芟壬溥x,雖然心里有些失落,但并不影響他的工作熱情和業(yè)績(jì)。由于兩人搭檔多年,因此,在劉總的一再堅持下,周先生便成了劉總的得力幫手,一起管理業(yè)務(wù)部的工作。

  “劉總在的時(shí)候,我做事確實(shí)有些放不開(kāi)!敝芟壬寡,雖然他與劉總搭檔多年,但畢竟是上下級關(guān)系。有一次,劉總讓周先生負責收購一家公司的廠(chǎng)房!罢f(shuō)實(shí)話(huà),我真不想接!敝芟壬f(shuō),那個(gè)客戶(hù)是劉總的朋友,在收購這件事上,他們想讓劉總多給一些折扣,可如果再給折扣,不但不合規矩,而且也會(huì )影響公司的收購意圖和直接利益!八较吕镂乙哺勥^(guò),但一手托兩家的工作,他也不太好做!钡K于朋友面子和上下級關(guān)系,周先生沒(méi)有再過(guò)分強調。結果,廠(chǎng)房是收購了,但并不是很理想。

  “現在我成了總監,也面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題!敝芟壬f(shuō),上司走了,他也少了一個(gè)好搭檔,包括人際關(guān)系、業(yè)績(jì)等方面,都有很多顧慮,因此他首先要做的就是組建自己的團隊!拔抑荒芡ㄟ^(guò)能力來(lái)征服下屬!比温毘醯陌肽,周先生親自帶著(zhù)幾個(gè)“精兵強將”,處理了三四件棘手業(yè)務(wù),并將部門(mén)的業(yè)績(jì)提升了三分之一,不但使老總對他刮目相看,還讓下屬對他欽佩有加!爸鞴芤膊皇悄敲慈菀鬃龅,我現在越來(lái)越理解劉總了!标P(guān)系近一點(diǎn)的下屬都說(shuō)他變了!安皇俏易兞,是環(huán)境使然!

  沒(méi)有上司的“保護”

  工作依然很好

  安妮是某時(shí)尚雜志的編輯,最近她帶的團隊表現出眾,受到了新主編的賞識。而就在半年前,安妮的心情十分不好,還有些小小的沮喪!澳瓿趵现骶幷{走了,之前一點(diǎn)征兆都沒(méi)有!卑材莸闹骶幨且粋(gè)關(guān)愛(ài)下屬且非常平和的人,工作中也非常有創(chuàng )意,所以他走了,安妮這個(gè)團隊都非常舍不得,心情非常低落!拔覀兒孟褚幌伦邮チ酥餍墓,工作也沒(méi)了干勁,心里空落落的,當時(shí)我真的不知道怎么辦了!

  “我知道,這就是缺乏安全感!卑材菡f(shuō),老主編像家長(cháng)一樣,過(guò)去,安妮無(wú)論有什么事,都要跟老主編商量,在工作上更是產(chǎn)生了依賴(lài)感,已經(jīng)習慣在老主編的帶領(lǐng)下工作和生活。老主編調走了,無(wú)疑是撤掉了他們的“拐杖”!拔覀儽仨毻ㄟ^(guò)工作,來(lái)證明自己是公司不可缺少的人,要打破固有的狀態(tài)!

  安妮與幾個(gè)同事申請到外地去考察,及時(shí)將當地的時(shí)尚信息采集并傳遞到公司,與新主編溝通想法!斑^(guò)去,有些前期鋪墊或后期完善的工作,完全由老主編一手操辦,可現在,我們都要自己來(lái)處理!

  外出考察一個(gè)月后,安妮的心情好多了,人也輕松開(kāi)朗了許多,并且帶回了很多時(shí)尚亮點(diǎn)和信息,看問(wèn)題的角度也比以前開(kāi)闊,見(jiàn)解也很獨到!斑@是新主編沒(méi)有想到的!卑材菡f(shuō),后來(lái)她跟新主編私下聊過(guò),這些工作新上司本來(lái)是想讓別人負責的,因為他對安妮的團隊不了解,而且,大家都知道,過(guò)去他們取得的成績(jì)與老主編分不開(kāi),所以,對于安妮的工作態(tài)度和方式,新主編也是有所顧慮的?吹桨材葜鲃(dòng)請纓,新主編也決定讓她試一試!翱疾旎貋(lái),新上司的顧慮打消了,對我們的看法轉變了,他認可了我的工作能力!

  轉眼半年過(guò)去了,安妮已經(jīng)成為公司的“名人”,現在,新主編總是夸口說(shuō),安妮就是公司的品牌編輯!袄现骶幷{走,對我不是件壞事!鄙倭死仙纤镜恼疹,安妮本來(lái)還擔心自己會(huì )被“淘汰”掉,可通過(guò)半年的努力,安妮不但站穩了腳跟,并且得到了新上司的賞識!吧纤菊{走,它能從另一個(gè)角度激發(fā)人的工作潛能,使自己的內在價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)!

  變化是挑戰也是機會(huì )

  “無(wú)論之前的工作環(huán)境對自己是束縛還是依靠,面對新環(huán)境,想更好地生存下來(lái),就要懂得權衡利弊,調度資源,創(chuàng )造更大的價(jià)值!鼻俺虩o(wú)憂(yōu)職場(chǎng)專(zhuān)家張益僮表示,上司的離職必然導致工作環(huán)境、流程方式、工作習慣等的改變,要學(xué)會(huì )適應新上司,并從中得到認同,創(chuàng )造出適合自己發(fā)展的新環(huán)境,是極其重要的。

  同時(shí),張益僮還表示,當自己做到了上司的職位后,環(huán)境依然,但感覺(jué)已經(jīng)不同了,想要在自己職位上站穩腳跟,一定要讓上下級看到自己的不同與優(yōu)勢,這樣才能服眾!靶碌淖儞Q,不僅是挑戰,更是機會(huì )!

  對于上司更換而感覺(jué)失去主心骨的職場(chǎng)人,張益僮建議,首先要了解新上司的工作風(fēng)格,不要沉浸于與之前的比較,一定要學(xué)會(huì )適應,適應新工作環(huán)境的一個(gè)重要方面就是適應新上司的工作風(fēng)格,讓自己的工作風(fēng)格和上司的合拍,這樣工作起來(lái)才會(huì )有默契!敖o新上司好的印象,積極發(fā)揮潛質(zhì)和自身能力,為今后的職業(yè)生涯加分,獲得更多的提升機會(huì )!

  內職業(yè)與外職業(yè)生涯的關(guān)系

  許多人以為職業(yè)生涯發(fā)展就是找到一份好工作,或是換更好的工作,或是得到職位提升,或是增加工資,但這只是職業(yè)生涯發(fā)展的一部分形式。為了更好地理解職業(yè)生涯,我們研發(fā)出兩個(gè)重要概念:外職業(yè)生涯和內職業(yè)生涯。

  外職業(yè)生涯:外職業(yè)生涯是指從事職業(yè)時(shí)的工作單位、工作地點(diǎn)、工作內容、工作職務(wù)與職稱(chēng)、工作環(huán)境和工資待遇等因素的組合及其變化過(guò)程。

  外職業(yè)生涯的構成因素通常是由別人認可的和給予的,也容易被別人否認和收回。外職業(yè)生涯因素可能往往與自己的付出不符,尤其是在職業(yè)生涯初期。有的人一生疲于追求外職業(yè)生涯的成功,但內心極為痛苦,因為他們往往不了解,外職業(yè)生涯發(fā)展是以?xún)嚷殬I(yè)生涯發(fā)展為前提條件的。

  內職業(yè)生涯:內職業(yè)生涯是指從事一項職業(yè)時(shí)所需具備的知識、觀(guān)念、心理素質(zhì)、經(jīng)驗、能力、身體健康、內心感受等因素的組合及其變化過(guò)程。

  內職業(yè)生涯各項因素的取得,可以通過(guò)別人的幫助而實(shí)現,但主要的還是靠自己努力追求而得以實(shí)現。與外職業(yè)生涯的構成因素不同,內職業(yè)生涯的各構成因素內容一旦取得,別人便不能收回或剝奪。內職業(yè)生涯是真正的人力資本所在,提高內職業(yè)生涯而取得的工作成績(jì),會(huì )轉化為外職業(yè)生涯。

  內職業(yè)生涯的發(fā)展是外職業(yè)生涯發(fā)展的前提,內職業(yè)生涯發(fā)展帶動(dòng)外職業(yè)生涯的發(fā)展。內職業(yè)生涯在人的職業(yè)生涯成功乃至人生成功中具有關(guān)鍵性作用。因而在職業(yè)生涯的各個(gè)階段,我們都應重視內職業(yè)生涯的發(fā)展。尤其是在職業(yè)生涯早期和中前期,尤其是對于尚未畢業(yè)的大學(xué)生,或者是剛剛參加工作的新員工,我們一定要把對內職業(yè)生涯各因素的追求看得比外職業(yè)生涯更重要。

  內職業(yè)生涯因素匱乏的人總是擔心自己找不到好工作,找到工作后擔心下崗名單中會(huì )有自己的名字,擔心自己的企業(yè)被別人吞并,擔心自己不能晉升,擔心未來(lái)沒(méi)有保證,擔心自己不能勝任。內職業(yè)生涯豐富的人會(huì )抓住每一次發(fā)展的機會(huì ),甚至能主動(dòng)地為自己、為別人創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )。

  內外職業(yè)生涯的關(guān)系:如果用一棵樹(shù)來(lái)比喻內外職業(yè)生涯,樹(shù)干、樹(shù)冠、樹(shù)葉、果實(shí)等就像外職業(yè)生涯,它一般顯而易見(jiàn),誰(shuí)都希望自己的職業(yè)生涯之樹(shù)茁壯挺拔、枝繁葉茂、郁郁蔥蔥、碩果累累,但這樣一棵參天大樹(shù)不是憑空長(cháng)成的,地下的龐大根系給了它強有力的支撐,汲取并輸送著(zhù)大樹(shù)所需的營(yíng)養。對自然界中的植物研究發(fā)現,環(huán)境越是惡劣,土壤越是貧瘠,越是需要更龐大的根系。在肥沃的土壤,樹(shù)根與樹(shù)冠的比例約1:1:在貧瘠的環(huán)境中,樹(shù)根與樹(shù)冠的比例可達到的3:1;在沙漠地帶,樹(shù)根與樹(shù)冠的比例會(huì )達到的5:1。這是大自然的規律,是大自然的智慧,它給我們的啟示是足夠我們深思的了。

  植物需要先有支持和營(yíng)養系統——樹(shù)根,才能形成樹(shù)干、樹(shù)冠;而樹(shù)干樹(shù)冠的成長(cháng)又促使樹(shù)根向更廣泛和縱身處發(fā)展,以汲取更多的水份和營(yíng)養。這樣樹(shù)冠、樹(shù)根交替發(fā)展,相互成全。正如內、外職業(yè)生涯的關(guān)系,相互促進(jìn)、相互發(fā)展、也相互折射。這個(gè)根,是給自己的潛意識一個(gè)提醒——要想枝繁葉茂碩果累累,就該根深蒂固。有很多大學(xué)生去找工作的時(shí)候,對招聘單位的負責人說(shuō):“給我多少錢(qián)啊?什么時(shí)候長(cháng)工資啊?有獎金嗎?有集體宿舍嗎?宿舍里頭有電話(huà)線(xiàn)嗎?有彩電嗎?有寬帶嗎?能上網(wǎng)嗎?”這些問(wèn)題關(guān)心的是什么?……外職業(yè)生涯的內容。

  如果你問(wèn)這樣的問(wèn)題:“你們單位需要什么樣的人才,需要什么樣的觀(guān)念和能力,我能爭取到什么樣的鍛煉機會(huì ),我用多長(cháng)時(shí)間可以達到公司對我的要求”,把焦點(diǎn)放在內職業(yè)生涯的樹(shù)根上,你讓自己的‘樹(shù)根’逐漸長(cháng)得越深越長(cháng),可以吸收更多的營(yíng)養和水分時(shí),你的內職業(yè)生涯之樹(shù)會(huì )怎么樣?——長(cháng)出很多的枝芽,長(cháng)出很多的花蕾,會(huì )結暴實(shí)。如果你天天就盯在怎么還不開(kāi)花阿,怎么還不結果阿,就是不培育“樹(shù)根”,那你只能人為地掛上一些花、掛上一些果,掛得少這棵樹(shù)還能立著(zhù),掛多了樹(shù)就倒了。如果你理解了關(guān)于內職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯的正確概念,你會(huì )突然想明白,你永遠不會(huì )沒(méi)有工作?梢源騻(gè)比方,尋找工作也是工作,對于多數人來(lái)說(shuō),尋找工作是你的第一份工作,尋找工作的過(guò)程就是自己學(xué)習當老板,永遠不會(huì )沒(méi)有收入,因為經(jīng)驗教訓都是收入,而且自己決定給自己發(fā)多少!谡夜ぷ鬟^(guò)程中,你有了經(jīng)驗,有了體會(huì ),可以提高心理素質(zhì),可以逐漸地去修正自己在市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )中的觀(guān)念,這也是你的收入,這是你的內職業(yè)生涯的收入。

  有位留美計算機博士,揣著(zhù)一摞證件到電腦公司求職,但由于種種原因沒(méi)有被錄取。他在三思后決定采取新的應聘策略,以一名普通打工者的面貌出現,很快被一家公司錄用。作為一名電腦程序員,由于成績(jì)突出被老板提升為部門(mén)經(jīng)理,這時(shí)他亮出了學(xué)位證書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,由于研發(fā)能力突出,老板又指定他為系統軟件開(kāi)發(fā)的負責人。這時(shí)他亮出了碩士證書(shū),老板吸納他進(jìn)入公司決策層。后來(lái)老板又根據他的潛力,再次提拔他為公司副總經(jīng)理并割讓部分股權讓他技術(shù)參股,他成為這里的老板之一。這時(shí)他亮出了博士證書(shū)。這位計算機博士的經(jīng)歷,充分體現了內職業(yè)生涯對外職業(yè)生涯發(fā)展的影響。

  內職業(yè)生涯是根本:隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈。企業(yè)在競爭中能保持持續的發(fā)展,歸根結底是企業(yè)人才的競爭。那什么是企業(yè)的人才?學(xué)歷嗎?年富力強嗎?曾經(jīng)有過(guò)的高職位嗎?曾經(jīng)有過(guò)的大企業(yè)或先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)歷嗎?甚至是曾經(jīng)取得的成績(jì)嗎?這些都是判斷人才的指標,但還不夠,甚至只是參考。因為有文憑不等于有文化,沒(méi)文憑不等于沒(méi)水平;年富力強不等于潛力大、能力強:有經(jīng)歷不等于有經(jīng)驗;有過(guò)成果也不等于今后一定還會(huì )有成果。

  上述都是外職業(yè)生涯,可以作為判斷的參考,而不能作為判斷的絕對依據。人才最有價(jià)值的是他的內職業(yè)生涯部分,當然還要考慮他的內職業(yè)生涯在本企業(yè)的環(huán)境中是否能生根發(fā)芽。桔生江南而為桔,生于江北而為枳,正是此理。

  在內職業(yè)生涯里,還要做一些細分。如果說(shuō)知識、經(jīng)驗等一些因素還需要相對特定的環(huán)境才能發(fā)揮,就像闊葉植物一定要在溫暖濕潤的環(huán)境中才能生長(cháng),而有些因素,如積極正面的心態(tài)、自信、操之在我的觀(guān)念和終生學(xué)習的能力等,仿佛是萬(wàn)能的種子,無(wú)論在怎樣的環(huán)境中都能生根發(fā)芽,現在越來(lái)越多的企業(yè)認識到這一點(diǎn),在招聘人、任用人和選拔人的時(shí)候,把更多的注意力放在備選人的這些“萬(wàn)能”因素上,而相對弱化既往的知識、經(jīng)歷和經(jīng)驗,所以才會(huì )有不拘一格降人才、大膽選拔,所以也才會(huì )有我們的成功地改換行業(yè),和成功改換職業(yè)。

  我們每一位欲在職業(yè)生涯上發(fā)展的朋友,請你把自我發(fā)展的注重點(diǎn)放在培育積極正面的心態(tài)、樹(shù)立有建設性的價(jià)值觀(guān)念上!兑捉(jīng)》上講“形而上者謂之道,形而下者謂之器”,心態(tài)和觀(guān)念統率知識和能力,而不斷地學(xué)習、獲得、提高和保持積極的心態(tài)和觀(guān)念也是一種能力,是需要自己有意識培養的。一旦獲得,你就獲得了能力中的能力,它仿佛是原生質(zhì),能孕育、分化、產(chǎn)生其它的多種能力。

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