關(guān)于創(chuàng )業(yè)融資
關(guān)于創(chuàng )業(yè)融資
投資人第一關(guān)注的絕不是收益，而是風(fēng)險。
資金不是收入，因此不能把融資當成銷(xiāo)售。
在現實(shí)的投資環(huán)境下，投資人對“過(guò)去”及“現在”的關(guān)注程度，遠遠超過(guò)了對未來(lái)商業(yè)模式的注意力。
當你的商業(yè)計劃書(shū)能夠真正指導自己的現實(shí)工作時(shí)，才有可能對融資產(chǎn)生作用。
名人效應、個(gè)人成功案例本身也會(huì )作為證據，增強投資信心，但遺憾的是絕大多數創(chuàng )業(yè)者都不具備這樣的條件。因此，你的商業(yè)計劃書(shū)中提及的每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)、資源或業(yè)績(jì)，必須有學(xué)術(shù)的、法律的、合同的、財務(wù)的證據支持。
核心競爭力是投資人最為關(guān)注的，對核心競爭力的描述，是創(chuàng )業(yè)者水平的直接體現。我看到很多商業(yè)計劃書(shū)中描述的核心競爭力是“有經(jīng)驗的年輕化的團隊，管理模式先進(jìn)”，那么我可以明確地說(shuō)，“您應該停止融資過(guò)程了”
如果不能從正向思維中把核心競爭力描述清楚的話(huà)，那不妨從壁壘的角度反過(guò)來(lái)思考，即“其他對手為什么無(wú)法仿效你！”壁壘通常分為幾種：技術(shù)壁壘、社會(huì )資源壁壘、資金壁壘、時(shí)間壁壘……
誠信，一定要誠信！在商業(yè)計劃書(shū)中吹�；蛘f(shuō)謊是在自取其辱，自取其敗。
創(chuàng )業(yè)團隊的商業(yè)計劃書(shū)不必長(cháng)篇累牘，只要說(shuō)明“我們是誰(shuí)”、“我們想做什么”、“我們想怎么做”、“我們已經(jīng)做出了什么”、“我們有什么資源”、“我們的亮點(diǎn)在哪”、“為什么你的風(fēng)險很小”“我們需要多少錢(qián)”、“我們?yōu)槭裁葱枰@些錢(qián)”、“我們打算如何花這些錢(qián)”、“你會(huì )從投資中獲得什么及如何獲得”，這些內容基本上就足夠了。
與投資人之間永遠要有平等的態(tài)度，投資人只會(huì )把錢(qián)投給他們欣賞的人，而不是學(xué)生或隨從。
【創(chuàng )業(yè)融資】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)11-15
創(chuàng )業(yè)企業(yè)融資的現狀、成因及對策11-21
最新創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)?11-19
創(chuàng )業(yè)：“非典型性”融資法02-18
創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)[必備15篇]05-16
創(chuàng )業(yè)者在融資時(shí)該注重哪些問(wèn)題呢？11-30
提示：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)融資誤區及其解決方案11-22
個(gè)人創(chuàng )業(yè)融資中的八大法律問(wèn)題11-11