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招聘陷阱多新人要警惕

時(shí)間:2024-05-08 23:14:00 求職陷阱 我要投稿
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招聘陷阱多新人要警惕

大學(xué)生畢業(yè)在即,各地大學(xué)生都在提前發(fā)出自己的簡(jiǎn)歷,想要謀求一份比較好的工作。但是現實(shí)職場(chǎng)中招聘的陷阱十分的多,識別招聘陷阱需要畢業(yè)生格外的注意,F在正值求職旺季,心急火燎找工作的大學(xué)生開(kāi)始四處奔波。盡管“先實(shí)習后簽約”已成必經(jīng)之路,可有些企業(yè)在招聘時(shí),并不明確告知試用期,當試用期即將結束時(shí),又以各種理由炒求職者的“魷魚(yú)”。這種招聘讓涉世未深的大學(xué)生很容易一不留神鉆進(jìn)了用人單位設計的圈套,不但白白給用人單位貢獻了自己的腦力和體力,喪失了其他的就業(yè)機會(huì ),而且是啞巴吃黃連,有苦說(shuō)不出。對此,有關(guān)職業(yè)顧問(wèn)與法律專(zhuān)家提醒廣大應屆畢業(yè)生,在找工作的時(shí)候要調整好心態(tài),謹慎入職,同時(shí)要保留證據以備今后維權所用!  癜咐噩F:公開(kāi)招聘走形式,騙取免費勞動(dòng)力才是真  北京某學(xué)校自2012年10月開(kāi)始在各大招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息,征集檔案管理員、行政管理員等文職崗位,吸引了很多應屆生躍躍欲試。該中學(xué)稱(chēng)要先考核后擇優(yōu),讓?xiě)刚叻謩e實(shí)習兩周,據了解當初被錄用實(shí)習的學(xué)生最后全部被辭退了! 」P者后來(lái)調查得知,其實(shí)該校早已有內定人選,公開(kāi)招聘只是走個(gè)形式,加之好多雜務(wù)沒(méi)人做,校方就瞄準了讓大學(xué)生當免費“苦力”。一位“受害”的同學(xué)向筆者抱怨說(shuō):“當時(shí)我去學(xué)校面試,對方讓我先實(shí)習,把學(xué)校庫房的雜物清理干凈,然后又整理積攢了幾年的檔案。為了得到這份工作我非常賣(mài)力,每天早出晚歸,不敢出一絲差錯,整整干了一個(gè)多月,最后校方以高考成績(jì)低為借口把我攆走了。一直以為,像學(xué)校這么好的事業(yè)單位招聘不可能存在暗箱操作等欺騙行為,真沒(méi)想到也這么做!”  據了解,除了名為招聘、實(shí)為內定的現象外,還有一些單位借著(zhù)招聘名義,實(shí)際上是在騙取免費的勞動(dòng)力。像所謂的調適員、助理、文秘等工作,其實(shí)干的卻是雜務(wù)重工的活兒,沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)技術(shù)可言! ÷殘(chǎng)陷阱遭曝光  發(fā)社保補助 逃社保責任  還有一種隱蔽性較強的勞動(dòng)違法行為,就是通過(guò)在勞動(dòng)合同中設置所謂的“員工自行繳納社會(huì )保險”、“因疾病發(fā)生的醫療費用由員工自行解決”等條款,來(lái)規避法律。一些企業(yè)為逃避繳費或少繳費,強迫員工簽訂自行繳納社會(huì )保險的同意書(shū),還在工資構成中加上“社保補助”一項。一旦發(fā)生爭議,就主張單位已經(jīng)按月支付給勞動(dòng)者自行繳納社保的補助,不應再賠償損失。法官說(shuō)法:這種辯解聽(tīng)似有理,實(shí)際上補助遠遠不能彌補員工的損失。員工自己繳納社保,就是按自由職業(yè)者對待,將來(lái)享受的社保待遇就低,單位的這種做法無(wú)形中減輕了自己的經(jīng)濟負擔,卻損害了員工的權益。法官同時(shí)提醒勞動(dòng)者,千萬(wàn)不要貪圖眼前利益,接受單位支付的現金形式的社會(huì )保險補助,使自己將來(lái)享有的養老保險待遇被減少。兩個(gè)子公司 輪流簽合同  某地產(chǎn)集團建立了滑雪俱樂(lè )部、戶(hù)外公司兩家單位。柳某從2006年入職滑雪俱樂(lè )部,幾年來(lái)卻輪番和滑雪俱樂(lè )部、戶(hù)外公司簽訂勞動(dòng)合同。發(fā)生勞動(dòng)糾紛后,滑雪俱樂(lè )部只承認和柳某有最后1年的勞動(dòng)合同,而柳某則指出,滑雪俱樂(lè )部與戶(hù)外公司是一家單位,只是兩塊牌子而已,勞動(dòng)補償金應當從2006年入職開(kāi)始計算。一中院審理后,通過(guò)多種證據,確認柳某與滑雪俱樂(lè )部一直存在連續的勞動(dòng)關(guān)系! 》ü僬f(shuō)法:目前有的企業(yè)用“一套人馬,兩塊牌子”的方式規避法律規定,讓下屬公司輪流與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,幾家公司相互借調勞動(dòng)者等。表面上看,員工每年都受到勞動(dòng)合同保障,實(shí)際上員工的多項權利被嚴重侵害。一是簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件被破壞,員工無(wú)法證明其在同一單位連續工作滿(mǎn)10年或連續兩次訂立勞動(dòng)合同;二是解除合同后的經(jīng)濟補償金計算年限被人為縮短,輪流簽合同的方式導致經(jīng)濟補償金的計算年限只能以最后一份勞動(dòng)合同的存續期間為標準! “l(fā)工資避稅 離職吃大虧  華某在和單位發(fā)生勞動(dòng)爭議后,向法庭提交工資發(fā)放明細表及錄音,用以證明其月工資標準為1萬(wàn)元。但是,單位卻指出,根據該工資發(fā)放明細表,華某的月工資僅為4000元。法院經(jīng)審理查明,華某同時(shí)領(lǐng)取案外人張某、馮某名下工資6000元,其實(shí)際月工資為1萬(wàn)元。法官說(shuō)法:目前普遍存在的狀況是,單位將工資結構設置為基本工資+崗位工資+績(jì)效工資,在計算加班費及繳存社會(huì )保險時(shí)只按照基本工資計算繳納,實(shí)質(zhì)上降低了應當支付的加班費及應繳納的社會(huì )保險。更為嚴重的是,有些單位以避稅為目的,將工資發(fā)放至其親屬或其他多人銀行卡賬號下。當發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí),員工很難證明自己工資的實(shí)際數額,因而在經(jīng)濟補償金計算、雙倍工資計算、加班費計算、各類(lèi)社會(huì )保險的繳存基數計算上都處于舉證劣勢,面臨較大經(jīng)濟損失。沒(méi)經(jīng)過(guò)清算 企業(yè)關(guān)了張  還有一些小企業(yè),在和員工發(fā)生勞動(dòng)爭議后,就向工商部門(mén)申請注銷(xiāo)。等員工申請法院強制執行時(shí),才發(fā)現企業(yè)已經(jīng)注銷(xiāo)了,案款無(wú)法得到執行,勝訴判決變?yōu)橐患埧瘴! 》ü僬f(shuō)法:對此種行為,考慮到對勞動(dòng)者合法權利的保護,并不會(huì )簡(jiǎn)單以企業(yè)注銷(xiāo)為由裁定駁回員工訴訟請求,而要根據實(shí)際情形以主管部門(mén)、開(kāi)辦單位、清算組為當事人,找到責任的實(shí)際承擔者。同時(shí),法官建議工商部門(mén)審慎審查企業(yè)注銷(xiāo)登記提交的工資清償完結的證明,有效避免勞動(dòng)者討薪無(wú)門(mén)的情形出現! ÷殘(chǎng)陷阱重重  招聘陷阱  比較低級的有“招工陷阱”,F在許多企業(yè)的招聘都是外包的,于是幾個(gè)人成立一家人才中介公司,號稱(chēng)服務(wù)于甲方。當甲方有職位開(kāi)放的時(shí)候,人才中介公司就把這個(gè)職位長(cháng)期掛在招聘網(wǎng)站上。每天自然有人通過(guò)Email投遞簡(jiǎn)歷! ∧玫胶(jiǎn)歷后,一個(gè)電話(huà)把求職者叫過(guò)來(lái),對他們說(shuō),“我們是獵頭,能幫助你找工作,請先和我們簽署一份人才中介服務(wù)合同,并付若干資料登記費,我們今后將不斷地向你提供面試的機會(huì )。若幫助你應聘成功,請將第一個(gè)月工資的60%給我們。”絕大多數急于找工作的人都會(huì )答應的,乖乖地掏錢(qián)! 〗^大多數情況下,他們手頭上沒(méi)有這么多開(kāi)放的職位,于是當求職者交完資料登記費后,他們就故作樣子打幾個(gè)電話(huà),然后說(shuō),對不起,你來(lái)得不巧,這個(gè)職位昨天被其他公司推薦的人應聘成功,不過(guò)不要緊,我們會(huì )繼續向你推薦其他職位這些人才中介公司可能還有許多戰略伙伴,他們會(huì )讓合作伙伴安排他們去面試。之后,這些“用工單位”便以種種理由稱(chēng)面試者不合格,不能錄用。入職陷阱  有的公司在員工入職后會(huì )以試工試用的方式來(lái)降低用人成本。試用期工資設置極低,“錄用”后待遇誘人,不過(guò)他們絕不會(huì )正式錄用,不是在試用期內找個(gè)理由開(kāi)除,就是試用期滿(mǎn)解聘,讓求職者有苦說(shuō)不出。其次,勞動(dòng)合同上也可能存在陷阱。比如在合同上模糊崗位名稱(chēng)一律寫(xiě)“管理”崗位,那么管1000人也是管理崗位,廁所保潔管理員也是管理崗位在勞動(dòng)合同上挖的陷阱其實(shí)為其今后效益下滑時(shí)的減薪埋下伏筆! 〕砷L(cháng)陷阱  不想做將軍的士兵不是好兵,可每個(gè)老板都頭疼太想做將軍的士兵,于是就有了成長(cháng)的陷阱。成長(cháng)的陷阱一方面會(huì )來(lái)自“辦公室里的老人”,辦公室的老人會(huì )表面和你友好,卻在暗地里打你小報告。因為新人給了老人壓力,老人將竭盡所能,在老板面前體現出自己的價(jià)值。等新人犯了錯誤,或者被逼離開(kāi),老人們會(huì )說(shuō),看,還是我對公司忠心耿耿!這種情況似乎在國企比較多。在外企,許多不能晉升到經(jīng)理層的老人被解雇的可能性很大,所以從某種程度上講,他們或許更急不可待地要在領(lǐng)導面前表現出自己的價(jià)值! 〕砷L(cháng)陷阱的另一個(gè)來(lái)源則是“上司”,上司的用人原則是永遠要利己的,因此下屬的能力絕不是他首先考慮的因素。但不幸的是有些新人鋒芒太露,讓老板感到威脅,這樣老板會(huì )竭盡所能壓制他,不給他出頭的機會(huì )。甚至直接把他打入角落,因為這個(gè)人“給他點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛”! ∮行⿻r(shí)候,老板對有些事情自己也沒(méi)把握,他會(huì )讓新人直接處理,這時(shí)候就有陷阱了。做得好就是老板的功勞,做得不好,就是新人的罪過(guò)。新人們要明白,職場(chǎng)上沒(méi)有絕對的公正可言,許多事情不需要整個(gè)明白,只要不是原則性的問(wèn)題,一定要擔待下來(lái),這樣將來(lái)還有翻身的機會(huì );否則的話(huà),就會(huì )“死”得很難看。有時(shí)候新人甚至可以化被動(dòng)為主動(dòng),犯錯后主動(dòng)承認,而且要讓全公司都知道。這樣老板就覺(jué)得這個(gè)人是個(gè)能用之材,反而會(huì )出面保他下來(lái)?偨Y一下,與老板有關(guān)的職場(chǎng)陷阱有:“爭做出頭鳥(niǎo),讓老板不爽”“讓上司靠邊站,直接越級匯報”。

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