關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)
實(shí)踐證明，偉大的產(chǎn)品都是idea和團隊兩者“共生進(jìn)化”的結果，比如蘋(píng)果的macintosh團隊。團隊中的成員根據自身的優(yōu)勢和興趣為產(chǎn)品提出各種 idea的可能，而idea的不斷研究和挖掘也鍛煉了團隊的執行力和協(xié)作能力。兩者的關(guān)系是不可分離的，但團隊的執行力和素質(zhì)是創(chuàng )造優(yōu)秀產(chǎn)品的基礎，而 idea則是團隊屬性在產(chǎn)品上的快速反映。
優(yōu)秀的產(chǎn)品是根據團隊特質(zhì)來(lái)引導性的產(chǎn)生ideas，而不是BOSS拿出一個(gè)idea讓團隊來(lái)實(shí)現，這是外包公司應該干的。
團隊和執行更重要，把想法變現才會(huì )有價(jià)值，做啥都講投入產(chǎn)出的嘛。點(diǎn)子的價(jià)值在于它的潛力，團隊、執行是發(fā)掘點(diǎn)子的潛力，投入成本，這樣完成的產(chǎn)品才有高附加值，高收益。
創(chuàng )業(yè)的目的不就是為了收益么——不論這種收益是實(shí)現理想的快樂(lè )，還是腰纏萬(wàn)貫的富足。
你 必須知道，全世界大概有5,000 人都想到了同一件事情，大概有200 個(gè)團隊都在做你想做的。重點(diǎn)根本不是idea，而是你的執行力。唯有做得比他們快，比他們好，你才會(huì )有機會(huì )。但是這不是叫你不要去管他們在做什么，相反 的，你必須密切追蹤他們的一舉一動(dòng)，才能確定你能夠執行的比他們好。
只要idea不太離譜，有個(gè)互補的團隊，拼命搞幾年，都能做好！
就算達不到目標，大家也都成長(cháng)的很快！
這個(gè)團隊在合作中，可以思想碰撞，產(chǎn)生更好的idea！
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