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碰撞人才管理新思路 2012新人力論壇落幕廣州
2012年國內、外經(jīng)濟運行起伏不斷，面對如此復雜、嚴峻的經(jīng)濟形勢，企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理的創(chuàng )新與變革提升自身在增長(cháng)中的競爭力，已經(jīng)成為當今中國企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中最具挑戰的課題。9月21日，以“直面嚴峻經(jīng)濟形勢 人力資源管理創(chuàng )新與變革”為主題的2012第七屆新人力高峰論壇繼上海和北京站后，在廣州圓滿(mǎn)落幕。本屆論壇由《新人力》雜志社、易才集團企業(yè)與社會(huì )發(fā)展研究院主辦，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )、人力資源和社會(huì )保障部勞動(dòng)工資研究所、易才集團協(xié)辦，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )勞務(wù)經(jīng)濟與(境內)勞務(wù)派遣專(zhuān)業(yè)委員會(huì )提供學(xué)術(shù)支持。當日，人力資源和社會(huì )保障部勞動(dòng)工資研究所所長(cháng)劉學(xué)民，人力資源和社會(huì )保障勞動(dòng)科學(xué)研究所副所長(cháng)蔡穎女士，國家發(fā)展和改革委員會(huì )學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)、博士生導師張燕生，廣東省人力資源與社會(huì )保障廳副廳長(cháng)張鳳歧，易才集團首席運營(yíng)官王柏靈，北京易才博普奧管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理王立剛、著(zhù)名職業(yè)規劃顧問(wèn)專(zhuān)家、人力資源專(zhuān)家姜博仁、SAP中國副總裁、商務(wù)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理曹學(xué)深、SAP中國HCM業(yè)務(wù)拓展總監孟盛等相關(guān)政府、企業(yè)領(lǐng)導及學(xué)術(shù)界權威專(zhuān)家出席了本次盛會(huì )。同時(shí)，近千名來(lái)自廣州、深圳地區的知名企業(yè)管理者和HR專(zhuān)業(yè)管理人員也參加了本次論壇。
在論壇上，國家發(fā)展和改革委員會(huì )學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)、博士生導師張燕生對全球經(jīng)濟走勢與中國經(jīng)濟前景進(jìn)行了解讀，他認為，當前，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨的國際國內形勢依然嚴峻。外在的國際金融危機深層次影響還在不斷顯現，全球經(jīng)濟增長(cháng)低迷可能還會(huì )持續較長(cháng)一段時(shí)間。內在的中國經(jīng)濟趨穩基礎尚不穩固，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加大，結構調整任務(wù)艱巨，人力資源管理的改善提升已經(jīng)迫在眉睫。隨后，著(zhù)名職業(yè)規劃顧問(wèn)專(zhuān)家、人力資源專(zhuān)家姜博仁還進(jìn)行了人才解碼與團隊優(yōu)化的主題演講，為在場(chǎng)HR提供了新的人才、團隊管理思路。他指出：某種意義上來(lái)講，只要對水的性質(zhì)進(jìn)行有效了解，那么對人的管理就會(huì )變的非常簡(jiǎn)單。比如，根據水在不同溫度下的變化，可以把60、70后看作是冰，80后看作是液態(tài)，90后看作是氣態(tài)，只有針對這些不同形態(tài)的人性進(jìn)行有效疏導，才能達到員工凝聚，實(shí)現個(gè)人和企業(yè)價(jià)值觀(guān)的和諧統一。值得一提的是，在當下“人才競爭”激愈演愈烈的時(shí)期，薪酬的漲幅變動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)、個(gè)人關(guān)注的焦點(diǎn)。對此，人力資源和社會(huì )保障部勞動(dòng)工資研究所所長(cháng)劉學(xué)民還在論壇上發(fā)布了“2011中國薪酬指數報告”，并在現場(chǎng)進(jìn)行了解讀。同時(shí)，除了“最佳勞動(dòng)和諧企業(yè)”及“HR管理最佳實(shí)踐獎”頒獎典禮在活動(dòng)當天舉行外，還舉辦了中國最專(zhuān)業(yè)的人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)供應商——易才集團旗下的專(zhuān)注人才開(kāi)發(fā)管理的“易才博普奧公司”與全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應商——“SAP”的戰略合作意向達成儀式。據記者了解，此次戰略合作意向達成，旨在通過(guò)專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)與領(lǐng)先的IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應用的融合，為企業(yè)人才戰略落地和管理轉型升級提供更加靈活、高效和多元化的人力資源管理整體解決方案，在發(fā)揮雙方各自?xún)?yōu)勢的同時(shí)，以良好的商譽(yù)和豐富的資源，強強聯(lián)手幫助中國企業(yè)實(shí)現“蘊韜略、更卓越”的管理目標。
據記者了解，此次論壇的召開(kāi)正值全球經(jīng)濟相對低迷，中國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，人口老齡化帶來(lái)的人口紅利正在逐漸喪失，從而導致勞動(dòng)力成本持續攀升。在這種大背景下，中國企業(yè)如何在創(chuàng )新中讓人才戰略與整體戰略達到一種動(dòng)態(tài)的平衡，如何在變革中優(yōu)化自身的人才結構并保留優(yōu)勢，從而實(shí)現增長(cháng)和競爭力的共同提升，就成為當今我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最具挑戰的課題。而此時(shí)邀請權威專(zhuān)家解讀大環(huán)境趨勢下的人才管理戰略，探討嚴峻經(jīng)濟形勢下的最新人力資源管理解決方案對到場(chǎng)的企業(yè)管理者而言有著(zhù)至關(guān)重要的意義。同時(shí)，論壇也希望通過(guò)對當下人力資源管理創(chuàng )新與變革的探討，為企業(yè)在未來(lái)的競爭中重新建立起人力資源優(yōu)勢，并以此鞏固企業(yè)核心競爭力。
易才集團首席運營(yíng)官王柏靈介紹說(shuō)，此次國際經(jīng)濟的低迷對社會(huì )各界都是一個(gè)嚴峻考驗，也是一個(gè)各行業(yè)重新洗牌重組的過(guò)程，一成不變的管理方式很難在這次變革的浪潮中立足。對于企業(yè)人力資源管理而言，用人成本及人才管理難度的增加將迫使企業(yè)管理者不得不進(jìn)行從人力成本到人力資本觀(guān)念的轉變。此外，人才管理模式也正在這種變革中發(fā)生著(zhù)變化，人力資源管理外包將逐步受到市場(chǎng)認可并成為主流。王柏靈告訴記者，2012年易才推出并升級了易得薪、易速聘及易福網(wǎng)三大服務(wù)解決方案，分別針對企業(yè)的招聘、薪酬、福利管理進(jìn)行提升，通過(guò)易才的技術(shù)和服務(wù)創(chuàng )新來(lái)彌補企業(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè)性的不足，轉移人才管理成本及人才流失風(fēng)險，不僅能夠大大提高效率，還能使企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)上去。而與SAP公司的戰略合作意向達成，也是雙方在人才管理方面有著(zhù)共同的目標，借助SAP公司在企業(yè)管理，尤其是人力資源管理的技術(shù)和系統優(yōu)勢的基礎上，結合易才集團強大的服務(wù)能力，共同為客戶(hù)提供具有創(chuàng )新價(jià)值的人力資源解決方案，幫助客戶(hù)提升人力資源管理的水平和能力，以創(chuàng )造更大的價(jià)值。
對此，易才集團相關(guān)負責人表示：本屆論壇希望從變革管理、人才吸引、人才發(fā)展、人才保留、團隊建設、薪酬福利管理等熱點(diǎn)話(huà)題與專(zhuān)家、HR進(jìn)行思路碰撞，并通過(guò)國內外知名企業(yè)的案例和實(shí)踐方法，與到場(chǎng)來(lái)賓一同探索未來(lái)人力資源管理在創(chuàng )新與變革中所面臨挑戰的破局之法，為企事業(yè)單位提供更多關(guān)于人力資源管理的良策和參考。
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