北森推出首個(gè)繼任與發(fā)展系統 填補中國繼任市場(chǎng)空白

近日，北森公司正式發(fā)布國內第一個(gè)“繼任與發(fā)展系統”，這一系統將幫助企業(yè)快速搭建繼任與發(fā)展體系，提供人才儲備、培養、晉升的全流程解決方案。作為中國最大的人才管理與解決方案提供商，北森這一產(chǎn)品的推出，填補了國內繼任市場(chǎng)的空白。

北森研發(fā)總監周丹女士表示：“根據多年與國內企業(yè)的交流我們發(fā)現：目前國內企業(yè)普遍非�？粗仄髽I(yè)繼任計劃，但只有很少企業(yè)構建了行之有效的繼任流程與體系，大部分企業(yè)覺(jué)得繼任很重要，但卻不知道如何開(kāi)展這一工作。”

“在國外，繼任與發(fā)展工具早在上世紀90年代已經(jīng)得到長(cháng)足發(fā)展，國際上先進(jìn)的人才管理公司，如sap、halogen 和pleteau都提供繼任相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，但國內還沒(méi)有能夠提供此類(lèi)服務(wù)的公司，北森是最先推出這一產(chǎn)品的企業(yè)。”北森CEO紀偉國告訴記者：“員工繼任計劃在國外已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)常態(tài)，但國內僅有不足1%的大中型企業(yè)擁有了比較規范的繼任體系。北森作為中國人才管理行業(yè)的第一人，助力中國企業(yè)繼任管理的開(kāi)展是我們義不容辭的責任。”

北森繼任與發(fā)展系統將幫助企業(yè)構建完善的繼任體系：首創(chuàng )的“人才池模式”描繪出清晰的人才分布脈絡(luò )，從而全面掌握企業(yè)人才儲備狀況；“Coaching平臺”將國際盛行的Coaching（教練）技術(shù)引入系統，解決了人才培養與工作脫節的難題；“人才評估體系”則整合了測評、360等評估工具，幫助企業(yè)科學(xué)評估培養效果、精確識別高潛力人才。