企業(yè)面試的三種常見(jiàn)形式

　　面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設計，在特定場(chǎng)景下，以考官對考生的面對面交談與觀(guān)察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)，面試也是公司挑選職工的一種重要方法。下面由小編為大家介紹企業(yè)面試的三種常見(jiàn)形式吧。

　　群面：會(huì )計師事務(wù)所大多采用

　　德勤和畢馬威均采用了群面的方式來(lái)側面考察學(xué)生的綜合素質(zhì)。大體流程是學(xué)生自我介紹、HR提問(wèn)，然后小組討論或者辯論環(huán)節。

　　經(jīng)過(guò)學(xué)生自我介紹以及個(gè)性化提問(wèn)，德勤即向學(xué)生拋出了目前社會(huì )最熱的商業(yè)話(huà)題——“吉利收購沃爾沃”讓雙方學(xué)生展開(kāi)激烈的辯論。人力資源部副經(jīng)理胡艷紅表示：“雖然我們所從事的行業(yè)是偏向財會(huì )方向，但是選擇這樣一個(gè)商業(yè)性的話(huà)題來(lái)讓學(xué)生展開(kāi)辯論，我們從側面觀(guān)察計分，更能真實(shí)的考察學(xué)生真實(shí)的素質(zhì)，以及學(xué)生對商業(yè)、經(jīng)濟等行業(yè)的敏感度。你會(huì )發(fā)現，很多學(xué)生的邏輯性思維很強，可以引用很多宏觀(guān)經(jīng)濟知識，而且有些學(xué)生的談吐極富領(lǐng)導力�，F在學(xué)生的素質(zhì)越來(lái)越高，所以與時(shí)俱進(jìn)的選擇一些‘時(shí)髦’的商業(yè)話(huà)題辯論更能考察出學(xué)生的真實(shí)能力�！�

　　畢馬威人力資源主任方煒瑾表示，雖然在比賽中畢馬威仍采用了與往年相同的無(wú)領(lǐng)導小組討論形式，但今年畢馬威正式招聘考試形式已有所變化。比賽中，畢馬威給出的問(wèn)題極具會(huì )計師事務(wù)所的面試特征，即一個(gè)充滿(mǎn)了邏輯性的討論問(wèn)題。然后讓學(xué)生討論出結果，而HR將在旁邊根據每個(gè)學(xué)生發(fā)言的次數及其發(fā)言質(zhì)量等給出相應分數。方煒瑾說(shuō)，現在學(xué)生的素質(zhì)越來(lái)越高，應變能力越來(lái)越強。尤其是英文水平相比往年都有很大提高。而且，第一場(chǎng)面試的10個(gè)學(xué)生都是女生。

　　惠而浦也采用的是辯論模式，惠而浦人力資源助理經(jīng)理陸英表示，我們給出的話(huà)題是“買(mǎi)房能否提升幸福感？”學(xué)生回答的都很精彩�！耙郧拔覀儾扇〉氖且粚σ坏拿嬖嚪绞�，但后來(lái)發(fā)現現在的網(wǎng)絡(luò )資訊太過(guò)發(fā)達，‘面霸’越來(lái)越多，1對1的面試形式很難看出學(xué)生的真實(shí)水平，而采取這種辯論的面試模式可以考察學(xué)生自我表達能力、領(lǐng)導力、溝通等多種能力，并且，在這樣一種無(wú)形的對抗和壓力下，學(xué)生能夠更好的表現出真實(shí)的素質(zhì)。在評分上，我們可能會(huì )更關(guān)注那些與社會(huì )有很多接觸經(jīng)驗的學(xué)生，不僅僅是實(shí)習經(jīng)歷，以及在校參加的公益性活動(dòng)等都會(huì )讓學(xué)生顯得很出彩�！�

　　1對3面試：學(xué)生差距立見(jiàn)分曉

　　百思買(mǎi)采用的是1對3模式。百思買(mǎi)招聘及員工發(fā)展經(jīng)理謝斌表示：“今天的面試主要是要考察學(xué)生是否已經(jīng)準備好迎接將來(lái)的就業(yè)競爭了，或者是打下了哪些好的基礎，參加這樣的比賽，讓他提前鍛煉到了哪些社會(huì )競爭力。學(xué)生應該了解比賽各個(gè)環(huán)節設立的意義，而不是盲目地參加比賽�！�

　　在第一場(chǎng)面試中，3名學(xué)生都有著(zhù)豐富的校內外活動(dòng)經(jīng)驗，如志愿者活動(dòng)、義工等，還有名學(xué)生曾在四大實(shí)習過(guò)。對于謝斌拋出的“為什么選擇我們企業(yè)來(lái)實(shí)習”這個(gè)職場(chǎng)經(jīng)典問(wèn)題，另2名學(xué)生略遜一籌，由于在參賽前他們并沒(méi)有用心的去了解和考察過(guò)這個(gè)企業(yè)，談起這個(gè)話(huà)題就顯得有些牽強。而其中一名有備而來(lái)的學(xué)生則在面試前到過(guò)百思買(mǎi)門(mén)店考察過(guò)并在網(wǎng)上了解過(guò)相關(guān)信息，在HR問(wèn)到此話(huà)題時(shí)，他分析起公司品牌形象，貨品擺放等都頭頭是道，給面試官留下了深刻的印象。

　　謝斌說(shuō)，其實(shí)工作就像打游戲，只有花的時(shí)間多，經(jīng)驗值上去了，才能獲得升級。希望學(xué)生能把在校學(xué)到的知識當做工具，能在今后的求職和就業(yè)中加以巧妙運用，找到一個(gè)合適的職業(yè)發(fā)展方向。

　　2對1面試：挑選最適合的實(shí)習生

　　在比賽現場(chǎng)，國泰人壽保險采用的是2對1的面試模式，2名HR分別對學(xué)生簡(jiǎn)歷中感興趣的話(huà)題展開(kāi)提問(wèn)。國泰人壽人力資源部發(fā)展處人事專(zhuān)員陸中和表示，該公司有三個(gè)大部門(mén)，投資、財會(huì )等是招聘大頭，基本上每個(gè)部門(mén)都會(huì )配備幾名實(shí)習生。因此，希望通過(guò)2對1的面試模式找到最適合的學(xué)生。他們尤其注重詢(xún)問(wèn)學(xué)生的實(shí)習經(jīng)歷以及對外溝通經(jīng)驗等。他們會(huì )刨根問(wèn)底，那些夸張自己實(shí)習及學(xué)校組織工作經(jīng)歷的學(xué)生是無(wú)法過(guò)關(guān)的。陸中和表示，公司招聘到的實(shí)習生會(huì )在第二年的招聘季優(yōu)先考慮錄用。

　　企業(yè)面試的技巧

　　1) 自我介紹

　�、佟∵@是面試的必考題目

　�、凇〗榻B內容要與個(gè)人 簡(jiǎn)歷 相一致

　�、邸”硎龇绞缴媳M量口語(yǔ)化

　�、堋∫�切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內容

　�、荨�條理要清晰，層次要分明

　�、蕖∈孪茸詈靡晕淖值男问綄�(xiě)好背熟

　　2) 談?wù)劶彝?/strong>

　�、佟�對于了解應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因

　�、凇『�(jiǎn)單地羅列家庭人口

　�、邸∫藦娬{溫馨和睦的家庭氛圍

　�、堋∫藦娬{父母對自己 教育 的重視

　�、荨∫藦娬{各位家庭成員的良好狀況

　�、蕖∫藦娬{家庭成員對自己工作的支持

　�、摺∫藦娬{自己對家庭的責任感

　　3) 談?wù)勅秉c(diǎn)

　�、佟〔灰苏f(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)

　�、凇〔灰税涯切┟黠@的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)

　�、邸〔灰苏f(shuō)出嚴重影響所應聘工作的缺點(diǎn)

　�、堋〔灰苏f(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)

　�、荨】梢哉f(shuō)出一些對于所應聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)

　　4) 失敗經(jīng)歷

　�、佟〔灰苏f(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷

　�、凇〔灰税涯切┟黠@的成功說(shuō)成是失敗

　�、邸〔灰苏f(shuō)出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷

　�、堋∷�談經(jīng)歷的結果應是失敗的

　�、荨∫苏f(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力

　�、蕖≌f(shuō)明僅僅是由于外在客觀(guān)原因導致失敗

　�、摺∈�敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情面對以后的工作

　　5) 為什么選擇

　�、佟∶嬖嚬僭噲D從中了解你求職的動(dòng)機、愿望以及對此項工作的態(tài)度

　�、凇〗ㄗh從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答

　�、邸�參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！�

　�、堋∫惨獙υ撔袠I(yè)有個(gè)簡(jiǎn)單的橫向分析

　　6) 怎么開(kāi)展工作

　�、佟∪绻麘�聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法

　�、凇】梢試L試采用迂回戰術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的 工作計劃 并報領(lǐng)導批準，最后根據計劃開(kāi)展工作�！�

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