面試失敗的六大原因匯總

　　面試失敗的六大原因

　　很多時(shí)候，你之所以會(huì )面試失敗，其實(shí)并是因為你自己不夠優(yōu)秀，而是因為：

　　一、過(guò)分夸大自己的實(shí)力

　　盡管你可能有很高的學(xué)歷，不錯的背景，但這都不能成為你夸夸其談的理由。公司關(guān)注的是你是否與崗位要求相匹配，你能為公司帶來(lái)什么價(jià)值。不要只顧著(zhù)介紹你以往的優(yōu)點(diǎn)剎不住車(chē)，你應該了解雇主的需求，相應地去推介自己，并且盡量客觀(guān)。如果面試官低著(zhù)頭皺著(zhù)眉，而你還在唾沫橫飛，那你可真是該適時(shí)反省了。

　　二、不能面對失敗或拒絕

　　在你的人生經(jīng)歷當中，必然會(huì )有失敗的經(jīng)歷，企業(yè)有時(shí)在面試中向你詢(xún)問(wèn)這類(lèi)問(wèn)題，也是看你對待人生低谷的態(tài)度，不要因為面子問(wèn)題而不敢承認，隨隨便便搪塞過(guò)去。當然，面試中你也可能遭到拒絕，這沒(méi)什么大不了，不是什么工作都適合你。問(wèn)題的關(guān)鍵是，你需要坦然面對你的失敗或者被拒經(jīng)歷，并且戰勝這些失敗，這才是真正的成熟。

　　三、對自己的資歷不自信

　　很多人在面試官看著(zhù)自己的簡(jiǎn)歷還沒(méi)有發(fā)問(wèn)的時(shí)候，就滿(mǎn)心忐忑地為自己評分，更多地關(guān)注自己的缺點(diǎn)，而不是優(yōu)點(diǎn)�；蛘邠�心經(jīng)驗不夠，或者又擔心資歷過(guò)高。其實(shí)這些自我猜測都是多余的，如果你不想讓雇主關(guān)注你的弱點(diǎn)，你最好的做法就是把他的注意力都引導到你的職業(yè)技能、創(chuàng )造力、職業(yè)道德上來(lái)。

　　四、參加沒(méi)有準備的面試

　　在生活中你盡可以天馬行空，自由莽撞，但別忘了，一次面試卻可能決定一份工作，馬虎不得。盡可能地搜索應聘公司的信息，應聘職位的信息，并且在面試前，你還需要從面試通知、公司網(wǎng)站、甚至BBS上了解盡可能多的信息。記住，任何事情都沒(méi)有捷徑可走;準備得越充分，你的勝算越大。

　　五、避開(kāi)不正規或裁員公司

　　也許你很需要一份工作，也許你自認為八面玲瓏不可能過(guò)不了試用期，但是請你最好還是不要抱這樣的僥幸心理，避開(kāi)那些不正規的公司吧!一個(gè)正規的公司是你選擇工作的首要前提，要堅決地對那些不簽合同、不交保險的公司“say No”!并且要避免那些正在裁員的公司，盡管他們一邊也在招聘。 、

　　六、與面試官“套近乎”

　　具備一定專(zhuān)業(yè)素養的面試官是忌諱與應試者套近乎的，因為面試中雙方關(guān)系過(guò)于隨便或過(guò)于緊張都會(huì )影響面試官的評判。過(guò)分“套近乎”亦會(huì )在客觀(guān)上妨礙應試者在短短的面試時(shí)間內，作好專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗與技能的陳述。聰明的應試者可以列舉一至兩件有根有據的事情來(lái)贊揚招聘單位，從而表現出您對這家單位的興趣。

　　導致面試失敗的原因

　　有些求職者本來(lái)都有一定的水平，但因在面試時(shí)行為不當而落聘。這些情況歸納起來(lái)有七種：

　　一、遲到

　　沒(méi)有什么比遲到更讓用人單位反感的。切忌遲到很久而又不主動(dòng)解釋原因。

　　二、吊兒郎當

　　有些求職者不敲門(mén)便大搖大擺地闖進(jìn)面試室，然后整個(gè)人半躺在椅子上，露出一副無(wú)精打采的樣子。主考官說(shuō)話(huà)時(shí)不用心聽(tīng)，輪到自己說(shuō)話(huà)時(shí)，游目四顧。

　　三、對應聘機構完全無(wú)知

　　對應聘單位的業(yè)務(wù)范圍和運作情況一無(wú)所知，從求讀到過(guò)應聘單位的出版物之類(lèi)。這樣的求職者即使專(zhuān)業(yè)對口，也很難讓用人單位信服。

　　四、完全被動(dòng)

　　主要表現在默不作聲，待主考官再三誘導或鼓勵你說(shuō)話(huà)后，也只一律回答"是"或"不是"，這樣的求職者必然要讓用人單位失望。

　　五、說(shuō)話(huà)尖酸刻薄

　　主考官考驗你怎樣處理某些問(wèn)題時(shí)，你不是說(shuō)從來(lái)沒(méi)想過(guò)，就是說(shuō)車(chē)到山前必有路。要求你提出具體計劃、建議、提議時(shí)，又含糊其詞。

　　六、傲慢自大

　　有些求職者三番五次質(zhì)詢(xún)用人單位的規模、升級制度、在職培訓等情況，問(wèn)他們能讓你擔當什么職務(wù)或準備給你多少薪水等等，而用人單位提出的問(wèn)題不屑一顧。

　　面試失敗的哪些原因

　　一、沒(méi)有提前了解公司和崗位

　　你不知道有多少人跟你一同競爭這個(gè)崗位，又有多少人對這個(gè)崗位期待已久。所以，提前了解公司的背景，以及崗位要求，是一件非常重要的事情。了解公司的背景，包括其在市場(chǎng)中的排名及其競爭對手，相關(guān)業(yè)務(wù)，目前行業(yè)發(fā)展的整體情況等；了解應聘的崗位，要重點(diǎn)看這個(gè)崗位要求哪些技能、主要的工作任務(wù)是什么等等。這樣全方位了解之后，才能在面試的過(guò)程中，結合自己的工作經(jīng)歷，說(shuō)服HR給你一個(gè)錄用的理由。

　　此外，要提前規劃好路線(xiàn)并考慮到堵車(chē)等意外，要確保自己準時(shí)到達。有時(shí)延誤是不可避免的，你應該提前聯(lián)系HR，以便在遇到突發(fā)情況時(shí)及時(shí)告知他們。

　　二、說(shuō)話(huà)太多，沒(méi)有重點(diǎn)

　　有些求職者在面試的時(shí)候很放松，喜歡說(shuō)很多話(huà)，以至于面試官聽(tīng)到最后都不知道他在說(shuō)什么。所以回答要有內容、有重點(diǎn)，不要東拉西扯說(shuō)太多。

　　面試不是朋友聊天，面試的時(shí)間通常很短，面試官只想在有限的時(shí)間內從你的話(huà)語(yǔ)中快速判斷你是否是合適的人選。所以，在面試官提問(wèn)之后，先暫停幾秒鐘思考一下，整理好思路再回答�；卮鸬臅r(shí)候記得將關(guān)鍵詞前置，然后再展開(kāi)來(lái)說(shuō)，方便面試官聽(tīng)到你的關(guān)鍵信息。

　　三、給前老板或前同事差評

　　無(wú)論你離職的真實(shí)原因是什么，都不要去抱怨前公司，更不要給前老板或前同事差評。一旦你開(kāi)始抱怨，HR就會(huì )不由自主地猜想：以后你離職了，會(huì )不會(huì )也給我們差評？

　　另一方面，給前老板或前同事差評，可以看出你對待以前工作的消極性，這給面試的HR很不好的印象。這時(shí)候，應該強調你克服工作中的困難采取哪些解決辦法，以表明你對工作的積極性。

　　四、穿著(zhù)不當

　　面試保險公司，穿著(zhù)破洞牛仔褲和一雙運動(dòng)鞋，會(huì )給人留下不靠譜的印象；

　　面試法律或公關(guān)公司，不化妝不打扮，會(huì )給人留下不專(zhuān)業(yè)的印象；

　　面試互聯(lián)網(wǎng)公司，穿西裝打領(lǐng)帶，會(huì )讓人覺(jué)得你刻板木訥，沒(méi)有創(chuàng )新性……

　　所以，面試的時(shí)候，提前了解要面試的公司類(lèi)型，并選擇相應的著(zhù)裝，很有必要。在商業(yè)公司中，著(zhù)裝通常更為正式，而在創(chuàng )意公司或IT公司中，著(zhù)裝要求較為寬松。如果你不確定，最好咨詢(xún)一下朋友，做到穿著(zhù)得體。

　　如果你每次面試都是失敗的，那么你就需要從自己身上去找一下面試失敗的真正原因了�？偨Y出對自己有用的信息，在以后的面試中揚長(cháng)避短！

　　五、頻繁跳槽，HR一般會(huì )介意什么

　　1、前工作變動(dòng)的頻率和原因；

　　2、你之前的工作業(yè)績(jì)；

　　3、你入職后是否還會(huì )頻繁跳槽；

　　找到原因，我們的簡(jiǎn)歷就要對癥下藥，針對這幾個(gè)要點(diǎn)好好來(lái)寫(xiě)。

　　1、你之前工作變動(dòng)的原因和頻率

　　相信有無(wú)數的攻略會(huì )告訴你，跳槽原因一定要客觀(guān)，盡量不要直接寫(xiě)薪資、人際關(guān)系等，最后用職業(yè)規劃和成長(cháng)路徑來(lái)解釋。所以，在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定要注意所從事工作過(guò)的行業(yè)和職位的相關(guān)性！所撰寫(xiě)的工作經(jīng)驗應該盡量與現在所應聘的公司性質(zhì)相關(guān)，即使時(shí)間比較短，也盡量要寫(xiě)上。如果是跨行業(yè)的話(huà)，也應該寫(xiě)上具備和應聘公司崗位相應的技能和優(yōu)勢。

　　其他比較短的工作經(jīng)歷，如果不超過(guò)三個(gè)月，如果與你現在想要應聘的工作無(wú)關(guān)，盡量不寫(xiě)。一般來(lái)說(shuō)，兩三個(gè)月的空白時(shí)間并不算太長(cháng)，只要有合理的解釋?zhuān)�不�?xiě)也是可以理解的。但是必須要注意的一點(diǎn)是，你現在手里拿著(zhù)哪家開(kāi)的離職證明，這家就必須要寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上！

　　2、你之前的工作業(yè)績(jì)

　　上面我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)，有可能有比較短的經(jīng)歷，但是與現在要應聘的崗位性質(zhì)相關(guān)，也盡量要寫(xiě)上。如果在此期間，你有比較亮眼的成績(jì)，主導了整個(gè)項目，承擔了核心工作，就更要寫(xiě)上了。

　　如果你跳槽的幾份工作經(jīng)歷，都有很亮眼的業(yè)績(jì)，培養了你很突出的技能。與你的職業(yè)規劃密切相關(guān)，對你未來(lái)的工作也有極大幫助。就算是跨行業(yè)，也都可以寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上。畢竟，HR最終錄取你還是因為你的個(gè)人技能和業(yè)務(wù)能力。

　　3、你入職后是否還會(huì )頻繁跳槽

　　沒(méi)有哪家用人單位愿意招聘到員工剛熟悉后就走人，因此你要很明確的和HR說(shuō)，你會(huì )長(cháng)期為本公司服務(wù)。所以你要給出一個(gè)你不會(huì )像以往一樣跳槽的理由，可以是你已經(jīng)對你的職業(yè)發(fā)展方向做好了規劃，后續可以在公司中做出什么樣的成績(jì)來(lái)幫助公司發(fā)展。也可以直接講講你的職業(yè)規劃，重點(diǎn)強調規劃與本公司工作的切合度，側面證明你不會(huì )近期離職。

　　以上只是小小的建議，最后，特別提醒各位求職者：如果你選擇隱瞞短期工作經(jīng)歷，就必須要承擔“被發(fā)現”的風(fēng)險，畢竟有時(shí)候行業(yè)圈子比較小，HR們可能會(huì )信息共享，你的刻意隱瞞也會(huì )為你帶來(lái)不必要的麻煩。

　　六、面試要過(guò)關(guān)，這6個(gè)“微反應”必須注意

　　1、與面試官對視

　　不說(shuō)話(huà)的時(shí)候，人保持長(cháng)時(shí)間對視的心理動(dòng)因，只有三種可能：（1）故意頂撞和挑釁；（2）異常的行為，如不是一個(gè)人，沒(méi)有禮貌，或反抗而不管結果；（3）非常濃厚的興趣。

　　長(cháng)時(shí)間對視真的不能亂用，因為除了引起敵意之外，還可能引發(fā)對于情感的誤會(huì )。關(guān)于眼睛的對視表達強烈的興趣這一點(diǎn)，還有正規的學(xué)術(shù)研究通過(guò)論文發(fā)表出來(lái)。

　　曾經(jīng)有一個(gè)有趣的實(shí)驗證明，年輕男女對視超過(guò)8。5秒后可能建立交往意愿。當然，普通人就算刻意想用，也用不出來(lái)。大多數人在沒(méi)有話(huà)說(shuō)的時(shí)候，對視不超過(guò)一秒就各自閃離避免尷尬，下級對上級尤其如此。

　　2、面試時(shí)脊柱的狀態(tài)

　　脊柱的狀態(tài)可以被粗略地分為三類(lèi)：

　�。�1）生理彎曲：人在松弛的狀態(tài)下，脊柱會(huì )呈現出其自然的生理特點(diǎn)。

　�。�2）運動(dòng)彎曲：一旦人有恐懼、討好這兩種感受的時(shí)候，會(huì )出現較大幅度的明顯彎曲。所以，卑躬屈膝、低三下四等貶義詞形容的那個(gè)狀態(tài)，就是很好的恐懼討好的組合案例。如果想表現的很恭順，也會(huì )把脊柱彎曲一些，同時(shí)身體趨前，說(shuō)明自己很有興趣。

　�。�3）挺直：相反，人在桀驁不馴的時(shí)候，在不服氣的時(shí)候，在表達自己很強勢不可侵犯，或者表明自己有自信、有自尊的時(shí)候，都會(huì )把脊柱盡量挺直。

　　3、膝蓋和腳踝的位置

　　雙膝和雙腳踝同時(shí)并攏，是個(gè)費力的動(dòng)作，因為它不符合人體工學(xué)結構。這種動(dòng)作的出現，內心的驅動(dòng)力是緊張、害怕、謹慎，都屬于恐懼類(lèi)情緒。

　　當當事人認為自己軟弱，害怕被拒絕，想得到一個(gè)好印象時(shí)，他們會(huì )不由自主地出現。

　　4、靦腆的含義

　　一般人會(huì )把靦腆和羞澀，或者可愛(ài)質(zhì)樸聯(lián)系在一起，基本上是個(gè)褒義詞。但從學(xué)術(shù)角度講，靦腆實(shí)際上是一種負面情緒，一般發(fā)生在感覺(jué)自己不夠好或者做錯事情之后。

　　目前，一些人會(huì )因為害羞的社交禮儀使用，來(lái)表達自己的謙虛，沒(méi)有心計。同理可得，所以做害羞狀，已成為清純的形象將自己塑造成一個(gè)必不可少的工具。

　　不幸的是，表演的羞怯和真正的羞怯有很大的不同。真正的害羞是整個(gè)身體的狀態(tài)，包括鞠躬和眨眼，還有臉上的微笑，還有身體的捏和不安，加上局部血液循環(huán)引起的沖洗，基本上不能故意執行全套。

　　此外，靦腆而害羞本質(zhì)上是負面情緒，所以它會(huì )慢慢緩解，后一個(gè)完整的羞澀，仍然不能迅速恢復信心的狀態(tài)，仍然可以不看別人，不說(shuō)太多，怕別人不喜歡自己。

　　演出害羞的人，這是害羞的一種工具。一旦節目結束，收獲的將是急于表現的結果，非常注重別人對自己的表演的反應。如果你想顯示一個(gè)害羞的人，那么比起那些誰(shuí)“閱盡帆”的心直口快的人，而且還不止不良心計一層小心。

　　通常，當別人稱(chēng)贊時(shí)，如果“覺(jué)得自己不夠好”，就會(huì )害羞；認為“做錯了事后”，如果別人面對寬容，就會(huì )害羞。羞怯的本質(zhì)和內疚是一樣的。那些鋼琴彈得很好的孩子面對國際巨星時(shí)會(huì )很害羞。在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有什么不好的事情發(fā)生，就是當事人覺(jué)得自己不夠好。如果發(fā)生在戀愛(ài)中的男人和女人之間，害羞就會(huì )變得“害羞”，而且本質(zhì)上是一樣的。

　　5、揚起的下巴

　　“揚起下巴”這個(gè)動(dòng)作，雖然很小，但在別人眼里，極力展示驕傲和不羈。這方面被稱(chēng)為“底部反應”。

　　人在對自己有較強自信，同時(shí)又有“對抗”“不服”“取勝”心態(tài)的時(shí)候，自然會(huì )呈現出脊柱挺直、下巴揚起的姿態(tài)，有的時(shí)候脊柱不挺直，單獨出現揚起下巴也有效。

　　所以如果你不想看起來(lái)傲慢，就照顧好你的下巴。

　　6、視覺(jué)逃離

　　心里慌張的時(shí)候，眼神就會(huì )回避，不敢對視。究其原因，是因為怕看到對自己不好的反饋。

　　面試失敗的經(jīng)歷盤(pán)點(diǎn)

　　一、簡(jiǎn)歷

　　1. 一份好的簡(jiǎn)歷，無(wú)疑是一塊好的敲門(mén)磚。

　　其實(shí),HR在看完你的簡(jiǎn)歷之后，要不要你已經(jīng)有了大概的打算，只要你的表現能夠符合你的簡(jiǎn)歷所描述的那樣，基本上HR的心里就已經(jīng)有底了。很多人的簡(jiǎn)歷，版面格式很混亂，如果你對這樣的簡(jiǎn)歷感到滿(mǎn)意，那就說(shuō)明，你本身就是個(gè)思維混亂的人，這樣的人，你覺(jué)得企業(yè)會(huì )要么？很多的簡(jiǎn)歷上面充斥著(zhù)“很好”“不錯”等等的詞語(yǔ)，那什么叫做“很好”呢？一般HR都會(huì )認為如果你寫(xiě)的是“很好”或者“不錯”，那就是你沒(méi)有拿得出手的東西來(lái)，自然簡(jiǎn)歷也就被扔在了一邊。當然，有些事情確實(shí)不方便量化的，HR會(huì )根據整份簡(jiǎn)歷的水平來(lái)評估你所謂的很好到哪里，但是如果簡(jiǎn)歷上面全部是很好跟不錯，基本也就只能剩下被冷落的份了。

　　2. 夸大簡(jiǎn)歷。

　　我敢說(shuō)，基本上99%的人，簡(jiǎn)歷上都有夸大的成分。適當的美化HR并不介意，畢竟你是來(lái)求職的，而且人總有自我感覺(jué)比較良好的習慣。但是，如果簡(jiǎn)歷上存在不真實(shí)的信息，那就是弄虛作假了，這樣的人去到哪里都不會(huì )被接受。我曾經(jīng)收到過(guò)這樣的簡(jiǎn)歷：某人在某公司實(shí)習，簡(jiǎn)歷上講到此人負責某些項目，一個(gè)還沒(méi)有畢業(yè)的人，怎么可能負責這么重要的項目，一問(wèn)之下發(fā)現，原來(lái)他只是負責項目里面的一些普通資料的整理，并沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作環(huán)節。如果你說(shuō)參與到這個(gè)項目里面，那沒(méi)問(wèn)題，但是你說(shuō)的是“負責”，還說(shuō)得好像沒(méi)了你不行，這個(gè)就太夸張了。

　　二、準備不足

　　1. 自我介紹。

　　這個(gè)我不多說(shuō)了，如果你連這個(gè)沒(méi)準備好，那你是對自己和應聘公司的不負責。而事實(shí)是偏偏很多人都沒(méi)有準備好，結果balabala下來(lái)一輪，等于是給HR催眠，或者是把簡(jiǎn)歷念了一遍，HR已經(jīng)準備讓你走了。其實(shí)有些人并不是沒(méi)有準備，只是不知道怎么去sell自己，如果你這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有想好，那就等想好了再來(lái)吧。

　　2. 對應聘企業(yè)和職位不了解。

　　這個(gè)沒(méi)得說(shuō)了，不要求你把企業(yè)歷史背下來(lái)，也不要求你對職位的理解有多深入，但是起碼你得知道這家企業(yè)是做什么的吧，起碼你得知道這個(gè)職位是大概負責什么東西，需要有什么能力才能勝任吧。你最起碼在HR問(wèn)你“你覺(jué)得這個(gè)職位是做什么的”或者“你為什么想要應聘這個(gè)職位”的時(shí)候，能夠給出令人信服的答案。

　　三、溝通能力

　　1. 表情、語(yǔ)氣等。

　　很多人在面試中沒(méi)有什么面部表情，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)調跟蚊子一樣，眼睛老是盯著(zhù)桌子，試想一下，如果你跟同學(xué)聊天，人家是這個(gè)樣子的，你還有心思聊下去么？另外還有個(gè)極端，就是面部表情太豐富，聲情并茂過(guò)了頭了，聲音大到連會(huì )議室外面的人都聽(tīng)得清清楚楚，如果是話(huà)劇團招聘演員的那沒(méi)問(wèn)題。

　　2. 言之無(wú)物、條理混亂。

　　這個(gè)是最明顯的問(wèn)題。一個(gè)問(wèn)題下來(lái)，夸夸其談講得天花亂墜，結果被HR一句“你究竟想說(shuō)什么？”打得愣了。

　　舉個(gè)最普遍的例子——你覺(jué)得為什么你適合這個(gè)職位？回答：因為我對這份工作是很有興趣的，而且我也相信我能夠做好，我工作很勤奮，也很細心，只要您愿意給我一個(gè)機會(huì )…… 基本上到這個(gè)時(shí)候我就會(huì )打斷對方了，如果還是這么不咸不淡地對話(huà)，簡(jiǎn)直就是在浪費大家的時(shí)間，HR希望聽(tīng)到很實(shí)際的東西，聽(tīng)到能打動(dòng)自己的東西，聽(tīng)到你跟別人不一樣的東西，雖然你說(shuō)了很多很美好的詞語(yǔ)，但是細細分下來(lái)，一句有實(shí)際意義的都沒(méi)有。

　　幾乎在所有與學(xué)生的面試當中都多多少少有這樣的問(wèn)題。很多人都有這樣的經(jīng)歷，當HR問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，不知道怎么回答，但是又不能不回答，于是就先扯開(kāi)了，從一點(diǎn)說(shuō)到另外一點(diǎn)，一邊講一邊想，于是越扯越遠，最后答案跟問(wèn)題的距離就越來(lái)越大了。

　　HR問(wèn)到簡(jiǎn)歷上的實(shí)習經(jīng)歷或者某些活動(dòng)的過(guò)程，希望你來(lái)解釋一下。這個(gè)本不是什么難題，但是很多人的回答都是很拖沓很混亂，講著(zhù)講著(zhù)突然回到前面去了，然后又跳到另一個(gè)地方，相信我，這個(gè)絕對不是你跳躍性思維的表現，即使是，那也只能說(shuō)明你的跳躍性思維很糟糕。

　　一般應對這種問(wèn)題，有種回答的方式叫STAR方法，S-Situation，T-Task，A-Action，R-Result，在什么的環(huán)境下，你接到什么的任務(wù)，你做了什么或者你的貢獻在哪里，最后取得了什么樣的成果，其實(shí)很簡(jiǎn)單。

　　還有，HR有時(shí)候會(huì )給你一個(gè)問(wèn)題，叫你給出解決的方案，這個(gè)是很普遍的面試方法，無(wú)論你給出的答案是什么，都沒(méi)有對錯，HR在這個(gè)時(shí)候關(guān)注的是你的思維方式，還有你遇到問(wèn)題的反應。有些人支支吾吾講不出東西來(lái)，說(shuō)明你的反應不夠快，有些人的答案跳來(lái)跳去，說(shuō)明你的思維不夠清晰，有些人越說(shuō)越興奮，這個(gè)在下面會(huì )提到，等等等等。

　　這個(gè)沒(méi)有什么捷徑，只能是靠你在日常生活里面的積累，如果說(shuō)有什么方法的話(huà)，我只能建議你用最基礎的方法，從問(wèn)題的本身入手，一步一步簡(jiǎn)單地推下去，最后有個(gè)方案出來(lái)。這樣的好處在于你自己能夠有個(gè)相對明確的思路，最起碼不會(huì )讓HR感覺(jué)想睡覺(jué)，不好的地方在于限制了你的思維，對問(wèn)題的深度和廣度挖掘得不夠，挑剔的HR會(huì )覺(jué)得不滿(mǎn)意。

　　3. 措詞。

　　同一個(gè)意思，兩個(gè)人來(lái)說(shuō)給人的感覺(jué)就不一樣，這就是語(yǔ)言的力量。我碰到過(guò)很多次，當我問(wèn)到對方實(shí)習的經(jīng)歷，對方回答“打雜”。雖然可能在實(shí)習單位里面，你干的都是很基礎的工作，也許真的跟打雜差不了多少，但是你這樣回答，HR有兩個(gè)想法：第一，這個(gè)人對待工作不認真；第二，這個(gè)人好高騖遠。

　　在面試中的措詞，很多時(shí)候都可以反映出這個(gè)人的語(yǔ)言能力、應變能力和真實(shí)心態(tài)，所以不要把你在宿舍聊天的那套話(huà)帶到面試當中，當你開(kāi)始面試的時(shí)候，就把自己當成是一個(gè)職業(yè)人。同時(shí)也要注意，HR既不喜歡那些太過(guò)口語(yǔ)的語(yǔ)言，也不喜歡滿(mǎn)嘴官腔的調調。一個(gè)連話(huà)都說(shuō)不好的人，在實(shí)際的工作中，是會(huì )碰到很多的麻煩。

　　4. 對問(wèn)題不理解。

　　很多人在回答問(wèn)題的時(shí)候，總希望能夠在答案中多點(diǎn)表現自己，這當然是一種sell自己的辦法，但是請你先注意好問(wèn)題，在回答好問(wèn)題的同時(shí)適當地去表現你自己，那才能收到效果，如果你的回答跟問(wèn)題的本身拉不上，很抱歉，HR已經(jīng)開(kāi)始不耐煩了。

　　對于問(wèn)題的理解，不僅僅是就問(wèn)題本身的理解，還要理解問(wèn)題背后的問(wèn)題，聽(tīng)起來(lái)好像很玄，而實(shí)際上，這考察的不僅僅是你回答問(wèn)題的能力，還在考察你思維的深度和廣度，同時(shí)也在考察你的冷靜。能夠發(fā)現問(wèn)題背后問(wèn)題的人，能夠完整地回答問(wèn)題的人，HR已經(jīng)在準備給你offer了。

　　很多時(shí)候，HR希望得到的答案，是遠遠超出問(wèn)題本身的，所以你也要同時(shí)學(xué)會(huì )判斷，哪些問(wèn)題HR是希望你三兩句話(huà)就說(shuō)清楚的，哪些是希望你能夠給出有深度、有廣度、有思想、有創(chuàng )造的答案的。

　　5. 切忌套近乎。

　　不管你在私下跟HR的關(guān)系多好，或者是多有面子的人介紹的，在面試過(guò)程中跟HR套近乎，絕對不是一個(gè)明智的選擇�？赡苷J識一些朋友，在面試的時(shí)候會(huì )碰上，作為你的面試官，還是應該用正式的稱(chēng)呼。如果你的表現夠好，看在朋友的情分上，自然會(huì )給你加分，如果你確實(shí)不合適這個(gè)職位，那也不會(huì )給你offer，如果在面試中套近乎，得到的很有可能是反效果。

　　我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)應聘者，初次接觸覺(jué)得對方的業(yè)務(wù)能力還是不錯的，只是還有些另外的問(wèn)題準備另外挑個(gè)時(shí)間詳談，結果對方在電話(huà)結束前突然冒出來(lái)一句“咱哥倆都挺熟的了……”于是乎，此人就被列為走江湖路線(xiàn)的，印象分大大下降了。

　　而且很多時(shí)候，就算HR想給你offer，結果由于你在公司里面稱(chēng)呼其昵稱(chēng)，這樣就讓其比較尷尬，如果給你offer，公司的同事和領(lǐng)導會(huì )在想是不是有私人關(guān)系在里面，而且日后會(huì )帶來(lái)更多的麻煩，不給你發(fā)吧，又覺(jué)得這個(gè)人其實(shí)還是很不錯的，而且還是朋友，在這種兩難境地下，做出的選擇往往都很難令雙方滿(mǎn)意。

　　四、知識積累

　　1. 專(zhuān)業(yè)知識。

　　這個(gè)也用不著(zhù)我多說(shuō)了，如果你不想給HR留個(gè)你四年沒(méi)讀過(guò)書(shū)的印象，就好好把書(shū)再看一遍吧。雖然在面試中不一定有用，起碼對得起自己的學(xué)費。

　　2. 專(zhuān)業(yè)外的知識。

　　這個(gè)可能一些語(yǔ)言類(lèi)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)要多點(diǎn)注意。畢竟學(xué)語(yǔ)言的跟學(xué)經(jīng)濟管理的同學(xué)，接受的知識體系不一樣，培養出來(lái)的思維方式也有很大的不同，最明顯的是體現在邏輯性上面。

　　不要抱怨為什么對專(zhuān)業(yè)有限制，因為我見(jiàn)過(guò)很多人，腦子真的轉不過(guò)來(lái)。我遇到過(guò)不止一次，一些學(xué)語(yǔ)言或者文學(xué)的同學(xué)，講起話(huà)來(lái)是很漂亮，但是當問(wèn)到一些很實(shí)際的問(wèn)題的時(shí)候，很明顯他們是沒(méi)有這方面的考慮的，他們并不知道經(jīng)濟生活里面有這么多的問(wèn)題和前后關(guān)聯(lián)，甚至是一些本身學(xué)經(jīng)濟出身的同學(xué)，也往往是用一些比較含糊的詞語(yǔ)來(lái)描述，當HR一層層剖析著(zhù)問(wèn)下去，就越來(lái)越迷糊了，開(kāi)始亂了，這些都是本身對知識沒(méi)有掌握好的緣故。很多的東西都是知其然不知其所以然，說(shuō)起來(lái)頭頭是道，被HR問(wèn)下去則狼狽不堪。

　　五、心理素質(zhì)

　　1. 情緒控制。

　　這里的情緒控制主要是在面試中，要學(xué)會(huì )隨時(shí)調節自己的心理狀態(tài)。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，HR問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，你不懂，然后就很慌張，“糟了，這下offer沒(méi)希望了”，臉憋得紅紅的，一句話(huà)也說(shuō)不出來(lái)，試想一下，只是這點(diǎn)小麻煩你就成這個(gè)樣子，以后公司怎么把更大的事情交給你去做？如果剛好問(wèn)到的問(wèn)題是你擅長(cháng)的，開(kāi)始的時(shí)候很有條理，分析得很好，HR一邊聽(tīng)一邊點(diǎn)頭，然后你就越發(fā)覺(jué)得興奮，一發(fā)不可收拾，從豬肉漲價(jià)講到春運，再講到科索沃獨立，這個(gè)時(shí)候HR已經(jīng)把之前對你的評價(jià)打了個(gè)問(wèn)號，而且開(kāi)始覺(jué)得煩了。學(xué)會(huì )控制好自己的情緒，不僅是在逆境中保持斗志，也要在順境中時(shí)刻冷靜。

　　2. 請你自信。

　　我遇到過(guò)一些人，一上來(lái)就“我沒(méi)什么經(jīng)驗…… 也不是特別出色……”，我當時(shí)就想問(wèn)“那你來(lái)干嗎呢？”我當然知道你沒(méi)經(jīng)驗，你還是學(xué)生，至于你說(shuō)出色不出色，還沒(méi)開(kāi)始面試你就已經(jīng)招了，那我們還有必要談下去嗎？另外還有些人，那種感覺(jué)象是“給錢(qián)我就干！”甚至是“只要您要我，倒貼錢(qián)都行”，當然這種情況是極少，但是多數的情況是很多人在被問(wèn)到薪酬的時(shí)候就支支吾吾，說(shuō)不清個(gè)數出來(lái)，前前后后加了很多廢話(huà)，做人咋就不能干脆點(diǎn)呢？

　　不管你的水平如何，你都有權利對自己值多少錢(qián)發(fā)表意見(jiàn)，如果你覺(jué)得你的價(jià)值是零，甚至是負數，很抱歉，這種人企業(yè)不會(huì )要，企業(yè)要的是能給公司帶來(lái)利益的人，只要你帶來(lái)的收益大大高于成本，多少錢(qián)老板都愿意出，但是如果不能帶來(lái)收益，即使一分錢(qián)不花，老板也不會(huì )考慮。

　　Offer不是人家施舍給你的，而是你自己爭取來(lái)的！

　　六、對社會(huì )了解不多，浮躁、想當然

　　我自己也經(jīng)歷過(guò)這樣的階段，雖然當時(shí)自己并不知道。很多學(xué)生，身處校園，雖然有所謂的社會(huì )實(shí)踐，但是那些實(shí)在是小兒科。而且大家其實(shí)都是在家長(cháng)和學(xué)校的保護下成長(cháng)的，對社會(huì )的了解其實(shí)并不多，身邊的故事往往都是些“牛事”，于是很多人想當然地認為自己也是牛，當然要去牛公司，心態(tài)浮躁，于是在面試當中也不可避免地出現些讓人哭笑不得的情況。很多人其實(shí)都被些什么網(wǎng)絡(luò )、媒體的給誤導了，其實(shí)真正的工作，既不像雜志上幾個(gè)拿著(zhù)咖啡的人的談笑風(fēng)生，也不是電視上開(kāi)著(zhù)名車(chē)被眾人簇擁的意氣風(fēng)發(fā)，或許若干年后會(huì )有這樣的成就，但是不會(huì )有人一步登天。這些道理，每個(gè)人都知道，但是浮夸的心態(tài)卻始終在每個(gè)人的心里，讓你想當然地覺(jué)得工作是多么精彩。到了實(shí)際的工作中，小事不愿做，大事做不了（雖然你不這樣覺(jué)得），結果就滿(mǎn)肚子抱怨。

　　不切實(shí)際的期望：

　　“你在未來(lái)的5年有什么打算嗎？”

　　“3年買(mǎi)車(chē)，5年買(mǎi)樓”

　　“我5年后要做到總經(jīng)理”

　　類(lèi)似的話(huà)聽(tīng)了實(shí)在是不少，只能感嘆年輕人勇氣可嘉，只是這種心態(tài)不現實(shí)。還沒(méi)畢業(yè)就想著(zhù)買(mǎi)車(chē)買(mǎi)樓？如果工作5年就做到總經(jīng)理，那么這個(gè)總經(jīng)理的含金量恐怕也有限了。我幾乎每天都會(huì )收到一些二十多歲甚至十幾歲的人發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)歷應聘什么總監或者經(jīng)理的，說(shuō)實(shí)話(huà)，如果這些投簡(jiǎn)歷來(lái)的人可以做總監，除非他們在剛會(huì )走路的時(shí)候就已經(jīng)參加工作了。因為大家沒(méi)有很實(shí)際的社會(huì )經(jīng)驗，很容易出現這樣的情況：實(shí)際的工作并沒(méi)有看到，卻只是看到了職位的升遷和薪水的增加，想當然地認為工作其實(shí)很簡(jiǎn)單，當你實(shí)際去做的時(shí)候，你才會(huì )發(fā)現，越做得久越不懂，發(fā)現的問(wèn)題越多。希望能夠買(mǎi)車(chē)買(mǎi)樓是好事，每個(gè)人也應該有成為總經(jīng)理的志向，只是你要有這種野心，首先得有這個(gè)能力。

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