深度解析赫斯特面試

        Hearst Magazines的管理培訓生面試，從形式到內容都與我遇到的很多公司面試不同，可能正式這些面試中的與眾不同促使我最后選擇了Hearst作為我職業(yè)的起點(diǎn)。 首先，Hearst2012屆管培面試的流程簡(jiǎn)潔精悍：一輪網(wǎng)申篩選，一輪見(jiàn)面會(huì )+開(kāi)放性問(wèn)題回家作業(yè)，接下來(lái)就是一天內定勝負的Assessment Center。整個(gè)流程在大致一個(gè)月內，讓我覺(jué)得這家公司，爽氣思路清晰、不拘泥于形式 第一輪的網(wǎng)申沒(méi)有什么大不同，填寫(xiě)個(gè)人信息，并回答一道針對個(gè)人興趣和經(jīng)歷的開(kāi)放題即可。但是我在應屆生的赫斯特論壇上還是發(fā)現有很多同學(xué)都在焦急的等待第二輪的通知。(當時(shí)還稱(chēng)樺榭，為何請百度之) 作為過(guò)來(lái)人，我覺(jué)得其實(shí)同學(xué)們緊張和焦慮是正常的，不過(guò)我覺(jué)得求職也是看一個(gè)公司和自己緣分有多少的過(guò)程，HR每天面對成千上百的簡(jiǎn)歷，不一定能把每個(gè)人的特點(diǎn)通過(guò)冷冰冰的文字準確抓到，有些遺珠之憾也是很正常的。 這樣也同時(shí)提醒大家，在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要一上來(lái)就突出自己適合這家公司的特點(diǎn)和強勢，用數字和事實(shí)說(shuō)話(huà)，寫(xiě)好簡(jiǎn)歷后，可以讓一些不太熟悉的人試讀，看看他們是不是很快就能發(fā)現你想展現的自己。 第二輪的見(jiàn)面會(huì )是在世博演藝中心ELLE年度盛事ELLE Style Awards的現場(chǎng)舉行。近200名大學(xué)生西裝革履，走入正在最后微調的會(huì )場(chǎng)，超過(guò)3米高的ELLE字體裝置、還未推出的HM x Versace系列展示架，突然我心里有種類(lèi)似進(jìn)入電影場(chǎng)景的感覺(jué)，除了震撼，我更加確定要盡力表現，給Hearst留下個(gè)好印象。 見(jiàn)面會(huì )中Hearst中國區Managing Director直接對話(huà)我們這些毛頭小菜，艾總一席話(huà)風(fēng)趣幽默，但句句直指要害。例如“當你在考慮公司成長(cháng)時(shí)，你不應該只和自己比，正確的做法是和大勢做對比，如果GDP增長(cháng)是20%，那么公司15%的增長(cháng)事實(shí)上還是倒退” “媒體公司最重要的是什么：內容！” 艾總深入淺出的風(fēng)格顯然調動(dòng)起了現場(chǎng)同學(xué)的氣氛，在問(wèn)答環(huán)節大家踴躍提問(wèn)，最后還是有很多同學(xué)不能盡興。 不過(guò)我發(fā)現大多同學(xué)的問(wèn)題顯然沒(méi)有做足對公司的了解功課，公司高管們回答起來(lái)苦笑不得。我覺(jué)得有勇氣向公司的高管們提問(wèn)固然好，但高質(zhì)量的問(wèn)題才是讓大家記住你的關(guān)鍵。 先寫(xiě)到這里吧，最終回的Assessment Center“大逃殺” 下回分解

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